康復(fù)理療心得體會和方法康復(fù)理療教程8篇

第第頁康復(fù)理療心得體會和方法康復(fù)理療教程8篇關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇一我自大，我是一名康復(fù)護(hù)士護(hù)士在浩繁的職業(yè)當(dāng)中，是一個不易被人理解、甚至被認(rèn)為是無足輕重的角色，但是我酷愛我的工作，由于我明白：偉大出自平凡，我愛我的職業(yè)，由于我是一名康復(fù)護(hù)士，所以我自大?？祻?fù)護(hù)理在很多年前是不太受注重的，那時候別人一聽你是名康復(fù)護(hù)士，總是不屑一顧。即使在現(xiàn)在的醫(yī)院，我們一樣被是認(rèn)為無足輕重。是的，我們是一個新建的科室，我們的護(hù)理團(tuán)隊是最年輕的，我們這里沒有風(fēng)馳電掣的救助車呼嘯，我們這里沒有手術(shù)臺邊的驚心動魄，我們這里沒有心電監(jiān)護(hù)那滴答聲的扣人心弦……雖然我不起眼，雖然我不搶鏡，但就是覺得自大。由于在這個一般的崗位上，我發(fā)揮了本身應(yīng)有的作用，服務(wù)好了該服務(wù)的對象，幫忙到了要幫忙的人。有人說：“護(hù)士的胸懷像大海，能容納千百萬被病痛熬煎的兄弟姐妹；護(hù)士的心靈像清泉，愛的透亮，不是親人勝似親人?！笨祻?fù)科的病人往往是生活不能自理，這是我們科的特點。記得我的一位同事做晨間護(hù)理時，發(fā)覺病房的一位老人把大便解在了床上，并用手不絕的各處亂摸，病房里臭味撲面而來，她沒有在意這臭味，立刻打來溫水，從頭到腳給他擦洗潔凈，又幫他換上了新衣裳，新床單。汗水浸透了她的衣衫，旁邊床的病人說：“你可以等他的家得有個股骨頭壞死的中年人，在康復(fù)的過程中存在輕生的念頭，不搭配康復(fù)治療，我們的護(hù)理姐妹就輪番對他進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其重新振作。在我們的細(xì)心護(hù)理下，這名患者取得了良好康復(fù)效果。我們科建立只有三個多月，但我們已經(jīng)有了鐵桿患者，一位老伯每天都會騎人力三輪車送老伴到康復(fù)科進(jìn)行治療，他說：“我舍近求遠(yuǎn)，從七公里遠(yuǎn)的東陽來這里治療，不僅看好你們的技術(shù)，更是看重你們的服務(wù)態(tài)度，特殊是這群護(hù)士，每次我坐在這里陪老伴治療時，總是看到她們對每一位過來治療的患者噓寒問暖，很細(xì)心很親切，我聽著就感到特殊舒適，象在家里……”我們康復(fù)科在醫(yī)院是新興學(xué)科，但我們就猶如初生的牛犢不怕虎一樣，從不畏懼困難。在建科的三個月里，就是我們這群新入崗的護(hù)士，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，自動、無償延長服務(wù)時間，保證完成了建科一周在院病員過40大關(guān)的奇跡，并保障了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量?！肮ぷ髦g樂著，我可能給不了工作百分之一百的生命時間，但在工作時我將會百分之一百的投入?！边@句座右銘現(xiàn)在已經(jīng)成為我我們康復(fù)科護(hù)士的口頭禪！說真的，我們康復(fù)科護(hù)士真的不起眼，我們做的都是護(hù)理中的小事。但我就是覺得自大！由于在這里，我們真正用心在工作，歡樂在工作；由于在這里，我們把患者當(dāng)親人，患者把我們當(dāng)兒女；由于在這里，我們都希望日復(fù)一日，年復(fù)一年地沉默工作著，播灑片片愛心，點綴長路，扶持著極多患者一道走向康復(fù)的光明路途。說真的，我自大，由于我是一名康復(fù)護(hù)士！關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇二康復(fù)科護(hù)士工作總結(jié)中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的緊要構(gòu)成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生進(jìn)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)得生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基矗中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展現(xiàn)和傳播的緊要場所。我院高度注重中醫(yī)藥文化建設(shè)?，F(xiàn)將一年來我院中醫(yī)藥文化建設(shè)開展情況總結(jié)如下：我院中醫(yī)藥文化建設(shè)以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培育和提倡中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新進(jìn)展，在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍。從我院實際啟程，訂立了《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)討論、人才培育等各項工作水平的不絕提高，通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到我院獨具的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢服務(wù)。(一)價值觀念體系深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”等價值觀念，在思想理念、價值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。1、進(jìn)展戰(zhàn)略堅持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。確定了“科技興院，樹立品牌，患者之上，關(guān)愛生命”進(jìn)展戰(zhàn)略，不絕強(qiáng)化技術(shù)含量，引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備，營造專科特點，打造專科優(yōu)勢，為每一位患者供給科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化、充分體現(xiàn)中醫(yī)特色的醫(yī)療服務(wù)。2、確立了“文明行醫(yī)、親情服務(wù)、廉潔自律、人誠勤和”的服務(wù)理念，把維護(hù)患者的利益放在第一位，做到敬重人、掛念人、感動人，通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次仔細(xì)的入院介紹、一張舒適的病床、一壺?zé)崴?、一個乾凈的環(huán)境”的活動，為病人供給溫馨、細(xì)心的服務(wù)。3、醫(yī)院宗旨堅持“真誠關(guān)愛、信守承諾、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)管理”的宗旨，推動醫(yī)院文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，不絕提高醫(yī)院管理水平。4、醫(yī)院精神弘揚醫(yī)院“團(tuán)結(jié)勤奮、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新立業(yè)、泛愛濟(jì)世”精神，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會影響，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一、5、院歌：集中集體智慧，編寫了院歌，中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚，源遠(yuǎn)流長。中醫(yī)人肩負(fù)著傳承和弘揚中醫(yī)優(yōu)秀文化的歷史使命和人民群眾健康的`希望，要團(tuán)結(jié)自強(qiáng)，拼搏向上，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，用愛心點燃生命的太陽。(二)行為規(guī)范體系在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。我們將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范以及《員工守則》的訂立和實施過程中，建立并不絕完善行為規(guī)范體系，使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵，激勵各科室建設(shè)富有自身特色的個性化科室文化。形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇三一，全面動員、開展全科大討論，拉開工作作風(fēng)整改的序幕2月15日上午11時至12時，康復(fù)科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)悟、切實把握了工作作風(fēng)建設(shè)的主旨和內(nèi)涵。而且，在共同學(xué)習(xí)了醫(yī)院2023第02號文件之后全體工作人員打開了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實有效進(jìn)一步提高就醫(yī)患者的滿足度；如何做好新時期、大競爭環(huán)境下的醫(yī)療服務(wù)工作；如何就科室的實在情況更好地開源節(jié)流、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點等幾個方面老員工介紹閱歷、新員工談?wù)摳惺?，你一言我一語、各抒己見，打開了激烈的大討論，氣氛和諧熱情。通過大家的討論，從中也認(rèn)得到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足，同時大家還表示，在今后的工作當(dāng)中將會正視問題、改正問題，有決心把發(fā)覺的不足一一彌補(bǔ)和完善好，進(jìn)一步把本身的工作做的更加認(rèn)真、堅固結(jié)實。二，擺正心態(tài)、積極工作自動服務(wù)、提高群眾滿足度身處我區(qū)如今大競爭的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，在困難面前醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中有兩種心態(tài)，一種是：提若干客觀理由、卻不愿動手去解決很小的問題，怨天恨地、坐視病員削減而不知所措；一種是：懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自食其力”的道理，積極自動、努力尋求解決問題的突破口、知難而上。針對這種現(xiàn)象，康復(fù)科職工結(jié)合醫(yī)院形勢認(rèn)真分析了本科的實在特點，提出堅決摒棄第一種心態(tài)，實行第二種心態(tài)，積極自動，從工作的細(xì)小處做起，和患者換位思索，更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。譬如：門診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來做治療，有關(guān)工作人員積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報申請、在院領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下增設(shè)了空調(diào)，保證了為患者供給理療服務(wù)的“溫度”;前來接受針灸治療的患者經(jīng)常會使用到電針儀，這樣一來針灸室內(nèi)電線較多，簡單絆倒患者還有火災(zāi)隱患，針對這種現(xiàn)象，醫(yī)生們請來了電工師傅，在墻上多裝了幾個電插座就解決了問題，既經(jīng)濟(jì)應(yīng)用，又安全美觀，獲得了患者們的聲聲贊同。這些，對于大醫(yī)生們救死扶傷來說，雖然都是些小事情，但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏得了便利，就是我們?nèi)郝毠ほ`行“細(xì)心醫(yī)療、貼心服務(wù)”的一種詮釋，何樂而不為呢。三，抵制消極、去除散漫強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、加強(qiáng)鍛造職業(yè)素養(yǎng)針對院內(nèi)發(fā)覺的個別工作人員不能定時開診、工作時著裝不乾凈規(guī)范、遲到、早退等不良現(xiàn)象進(jìn)行了批判與自我批判。尤其是提示和強(qiáng)調(diào)科內(nèi)年輕醫(yī)務(wù)工肯定要：嚴(yán)格要求本身、養(yǎng)成良好習(xí)慣，生活上低標(biāo)準(zhǔn)、工作中高要求；遵守紀(jì)律、不輕易揮霍時間，虛心向上級醫(yī)師求教、努力學(xué)習(xí)、不絕進(jìn)取，爭取盡快提高本身的執(zhí)業(yè)水平；任勞任怨，踏實勤奮、愛崗敬業(yè)、在日常的工作實踐中日益鍛造和提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。譬如：就年輕醫(yī)生不能很好地執(zhí)行院感“手衛(wèi)生消毒”有關(guān)規(guī)定的問題，特意請來了院感科的領(lǐng)導(dǎo)為我們認(rèn)真講解手衛(wèi)生消毒的各個步驟，強(qiáng)調(diào)其緊要性，同時在院感科的支持下為每位醫(yī)生、康復(fù)師配備了便于攜帶的小規(guī)格裝手消。通過培訓(xùn)讓大家懂得了：嚴(yán)格要求本身、高水準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的第一步要從手衛(wèi)生消毒做起。四，提倡節(jié)省、規(guī)范收費高效診療、重奪經(jīng)濟(jì)增長點緊跟醫(yī)院改革步伐，深化醫(yī)療體制改革推動全院大進(jìn)展，康復(fù)科提出向兄弟科室學(xué)習(xí)閱歷、開源節(jié)流：衛(wèi)生材料無論大小，都本著節(jié)約的觀念來使用；科內(nèi)水電，無論當(dāng)班與否，都要順手關(guān)掉；為患者準(zhǔn)備的用品，大到儀器設(shè)備、小到紙張、紙杯，醫(yī)務(wù)人員都不要輕易使用。同時，嚴(yán)格依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費，患者沒有做的治療保證不亂收費，做過的治療項目也肯定不能漏費。隨著春節(jié)過后天氣轉(zhuǎn)暖，門診量有所回升，我們要捉住機(jī)遇重點進(jìn)展優(yōu)勢服務(wù)項目的同時增設(shè)力所能及的服務(wù)項目，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，譬如：從社區(qū)搬回的中藥熏蒸儀還沒有最大限度地被使用于臨床，科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠家的技術(shù)人員和工程師前來引導(dǎo)儀器的使用方法和保養(yǎng)學(xué)問，現(xiàn)已調(diào)試完畢，信任她能夠在不久的將來為醫(yī)院的繁華作出新的貢獻(xiàn)。立刻就到3月了，窗外的柳樹已抽出新綠，我們有理由信任，在院黨總支的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力、共謀進(jìn)展，不絕探究、不絕進(jìn)步，終將會形成良好的進(jìn)展機(jī)制，更好地朝著科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展的“人民滿足醫(yī)院”大踏步邁進(jìn)。關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇四社區(qū)護(hù)理實施(communitynursingimplement)是指社區(qū)護(hù)理計劃實施后，社區(qū)護(hù)士依據(jù)計劃的要求和實在措施開展護(hù)理實踐活動。社區(qū)護(hù)士通過進(jìn)行健康教育、發(fā)覺不安全因素、建立支持系統(tǒng)等。社區(qū)居民不僅僅是被動護(hù)理服務(wù)的接受者，而且是護(hù)理計劃實施過程中的自動參加者。社區(qū)護(hù)理計劃實施成功與否，與護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)，決策和溝通本領(lǐng)有很大關(guān)系，對社區(qū)護(hù)士要求較高。計劃實施步驟如下：一、實施社區(qū)護(hù)理計劃社區(qū)健康干預(yù)的對象是社區(qū)居民，獲得預(yù)期結(jié)果的必需條件是社區(qū)居民的積極參加。社區(qū)護(hù)理人員有義務(wù)喚起社區(qū)居民的健康意識，使他們承當(dāng)對本身得健康應(yīng)負(fù)的責(zé)任。計劃實施的步驟為：1.實施前的準(zhǔn)備工作在實施計劃前，明確幾個問題，如“實施過程中每個人的任務(wù)是什么”“是否明的確施的目的、工作日程”等，才能保證護(hù)理計劃的順當(dāng)實施。2.實施時為護(hù)理對象營造一種安全舒適的氛圍，計劃實施地點、環(huán)境、室溫、設(shè)備等均應(yīng)考慮在內(nèi)。3.完成護(hù)理計劃與其他衛(wèi)生人員分工協(xié)作，共同完成護(hù)理計劃。4.確認(rèn)及排出各種干擾因素：在實施過程中，要對每天的活動仔細(xì)了解，如確認(rèn)人力、時間、環(huán)境布置是否合理，針對那些干擾因素要重新評估，隨時進(jìn)行監(jiān)測、調(diào)整、監(jiān)督。5.記錄護(hù)理實施情況社區(qū)護(hù)士要適時、照實、精準(zhǔn)地記錄護(hù)理計劃實施情況以及服務(wù)對象的反應(yīng)，體現(xiàn)護(hù)理的動態(tài)性和連續(xù)性。二、社區(qū)護(hù)理計劃的實施評價社區(qū)護(hù)理評價是護(hù)理程序的最終一步，重要評價實施護(hù)理活動后的效果，將護(hù)理對象的實際狀態(tài)與護(hù)理目標(biāo)作比較，確定達(dá)標(biāo)的程度。評價并不意味著護(hù)理程序的停止，若目標(biāo)達(dá)到，說明通過護(hù)理措施，解決了護(hù)理問題；若目標(biāo)未達(dá)到，則要對原因進(jìn)行分析，并重新評估，從而形成護(hù)理程序的循環(huán)。社區(qū)護(hù)理干預(yù)的有效性倚靠于對社區(qū)健康的連續(xù)性評估，以及依據(jù)實際情況的變動對護(hù)理計劃的不絕修改和實施。(一)社區(qū)護(hù)理評價分為結(jié)果評價和結(jié)構(gòu)過程評價。1.結(jié)構(gòu)過程評價是按護(hù)理程序中各個階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加以評價。如在評估階段，是否適時、精準(zhǔn)、全面的收集社區(qū)的資料；在確定健康問題階段，問題是否反映了居民的健康需求、健康問題的可行性等；在計劃、實施階段，評價是否充分考慮居民的主觀能動性、參加意識，是否考慮有效利用社區(qū)資源、實施是否按計劃進(jìn)行等，通過評價不絕發(fā)覺問題和解決，引導(dǎo)護(hù)理活動的不絕完善。2.結(jié)果評價結(jié)果評價是在社區(qū)經(jīng)過護(hù)理干預(yù)后，所達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo)的總體評價，判定目標(biāo)是完全達(dá)到、部分達(dá)到、還是未達(dá)到。分為近期結(jié)果評價和遠(yuǎn)期結(jié)果評價。近期結(jié)果評價重要包含護(hù)理對象的學(xué)問、態(tài)度和行為更改情況等。遠(yuǎn)期結(jié)果評價包含疾病及其不安全因素的變動情況，費用效益評價等。(二)社區(qū)護(hù)理評價方法1.干預(yù)活動的快速評價法包含(1)定性調(diào)查法：即專題小組討論、個別訪談法和察看法。(2)定量調(diào)查法：即抽樣問卷調(diào)查法和特別問卷調(diào)查法。2.利用監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)測結(jié)果評價包含(1)行為不安全因素監(jiān)測：即評價護(hù)理對象的學(xué)問，態(tài)度和行為的變動情況。(2)人文環(huán)境監(jiān)測：即評價政策和社區(qū)環(huán)境因素的更改。(3)死亡監(jiān)測：即評價護(hù)理對象疾病死亡率的變動。(4)發(fā)病監(jiān)測，即評價護(hù)理對象發(fā)病率的變動。(三)社區(qū)護(hù)理評價內(nèi)容1.健康目標(biāo)的進(jìn)展評價社區(qū)護(hù)理計劃是否足夠居民的需求、是否達(dá)到預(yù)期效果、達(dá)到程度如何、是否有未完成的目標(biāo)及原因、有無需改正的地方、2.護(hù)理活動的效果通常在進(jìn)行社區(qū)護(hù)理干預(yù)后要評價的內(nèi)容，要了解有無達(dá)到促進(jìn)社區(qū)人群健康、維持健康、防備疾病的實際效果。3.護(hù)理活動的效率評價時除了注意目標(biāo)有無實現(xiàn)、效率也是不可忽視的一方面。將社區(qū)護(hù)理活動的投入與所獲得的成果進(jìn)行比較，了解投入/結(jié)果是否合理，有無超出計劃的額定。4.護(hù)理活動的影響力評價護(hù)理活動為社區(qū)人群所帶來的社會效益，可從效益的長久性與收益人群的廣泛性來判定。(四)社區(qū)健康護(hù)理評價指標(biāo)1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求評價指標(biāo)包含：發(fā)病率、患病率、死亡率、總?cè)丝诮】抵俜致?、兩周每千人患病人?shù)、兩周每千人患病日數(shù)、兩周每千人患重病人數(shù)、兩周每千人臥床14天人數(shù)、每千人患慢性病人數(shù)、每千成人患一種以上疾病人數(shù)。2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量的評價指標(biāo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)包含醫(yī)療服務(wù)、防備服務(wù)、保健服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、健康教育服務(wù)和計劃生育技術(shù)引導(dǎo)服務(wù)。實在評價指標(biāo)有：醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)指標(biāo)、防備服務(wù)、保健服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、健康教育和計劃生育技術(shù)引導(dǎo)服務(wù)。3.社區(qū)衛(wèi)生資源的評級指標(biāo)衛(wèi)生資源包含人力、物力、財力、技術(shù)、信息等方面最常用的評價指標(biāo)是每萬人口醫(yī)生數(shù)、每萬人口護(hù)士數(shù)、每萬人口藥劑師數(shù)、每千人口床位數(shù)和衛(wèi)生經(jīng)費占國民總產(chǎn)值的百分率等。4.費用的效益評價指標(biāo)投入的費用一般包含直接費用和間接費用。直接費用包含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或站得醫(yī)療費以及設(shè)備費等實際耗費費用；間接費用包含因疾病造成勞動本領(lǐng)失去等理論消耗費用。常用的評價方法有費用與效益分析、費用與效果分析和最小費用分析。5.社區(qū)衛(wèi)生讀物影響力評價指標(biāo)影響是指社區(qū)衛(wèi)生健康護(hù)理服務(wù)對社區(qū)居民健康水平和居民健康質(zhì)量所起的作用，對社會經(jīng)濟(jì)和社區(qū)文明事業(yè)的貢獻(xiàn)，可以用質(zhì)量調(diào)整生命年等指標(biāo)表示。6.生活消費模式指標(biāo)生活消費模式指公眾消費量及各種消費所占比例，可通過政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲得。生活消費模式指標(biāo)有年純收入、消費構(gòu)成和居民消費水公平。7.社會進(jìn)展與社會公正指標(biāo)社會進(jìn)展離不開健康的個體，社會進(jìn)展又是關(guān)于社區(qū)健康情形的緊要間接指標(biāo)。社會進(jìn)展程度再高，若無社會公正做保障，社會居民的健康情形得不到改善。(五)影響社區(qū)護(hù)理評價的因素影響社區(qū)護(hù)理評價的因素社區(qū)護(hù)士自身的本領(lǐng)，社區(qū)護(hù)理評價過程中需要用社區(qū)護(hù)士的察看力、發(fā)覺問題、分析問題的本領(lǐng)，而且社區(qū)護(hù)士解決問題的本領(lǐng)也會直接影響到評價的結(jié)果。因此，要求護(hù)士在工作過程中應(yīng)用評判性思維對其過程和結(jié)果進(jìn)行評價。社區(qū)護(hù)理評價是社區(qū)護(hù)士對整個社區(qū)護(hù)理計劃實施完成情況的回顧和總結(jié)，是社區(qū)護(hù)理程序的最終一個步驟，也是下一個護(hù)理程序的開始或訂立下一步社區(qū)護(hù)理計劃的基礎(chǔ)。社區(qū)護(hù)士在護(hù)理實踐中要注重社區(qū)護(hù)理評價的作用。關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇五一、引導(dǎo)思想：堅持以黨的和殘疾人康復(fù)討論中心列為20____年度省民生工程貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目人工耳蝸救助項目定點康復(fù)機(jī)構(gòu)和貧困聾兒（助聽器）搶救性康復(fù)項目定點康復(fù)機(jī)構(gòu)，學(xué)校將充分利用這一得天獨厚的條件，在縣殘聯(lián)的支持和幫忙下，積極開展康復(fù)語訓(xùn)工作。1、加強(qiáng)人員管理，提升服務(wù)水平。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的政整治論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高他們的政治思想覺悟和服務(wù)水平，并結(jié)合工作崗位職責(zé)和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)效果，對后勤人員進(jìn)行認(rèn)真考核。同時，連續(xù)加強(qiáng)臨時聘用人員的管理，規(guī)范管理制度的考核方案，連續(xù)實行基本工資加浮動工資相結(jié)合的措施，做好他們的政治思想工作，激發(fā)他們的工作積極性，提高工作效率，提升服務(wù)水平。2、堅持科學(xué)管理，改進(jìn)食堂工作。依照《食堂管理方案》，結(jié)合師生建議，堅持科學(xué)管理，改進(jìn)食堂伙食質(zhì)量，增添食品花樣，保障食品安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)，確保不顯現(xiàn)食品安全事件。同時，認(rèn)真聽取廣闊師生看法，接受民主監(jiān)督，適時改進(jìn)食堂各項工作，努力辦成師生滿足的食堂。3、堅持以人為本，優(yōu)化舍務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對舍務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查管理，堅持以人為本，嚴(yán)格值班制度，履行值班職責(zé)，幫忙同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，妥當(dāng)解決偶發(fā)事件，加強(qiáng)宿舍公物管理，落實賠償制度，確保宿舍工作安全有序。同時，結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)，連續(xù)加強(qiáng)文明宿舍、文明同學(xué)的檢查評比工作，綜合考核同學(xué)紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、秩序等方面的情況，培育文明校風(fēng)。4、堅持服務(wù)至上，做好后勤保障學(xué)校將依據(jù)經(jīng)濟(jì)情形和教育教學(xué)需要，適當(dāng)采購部分辦公用品、同學(xué)生活用品，保障學(xué)校各項工作和活動有序開展。5、加強(qiáng)綜合整治，優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將結(jié)合辦公室、教室和宿舍文化建設(shè)，連續(xù)加大綜合整治工作力度，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，清除學(xué)校雜草，美化學(xué)校環(huán)境，確保學(xué)校潔凈乾凈。同時，結(jié)合主題教育月和各種紀(jì)念日活動，以主題班會、國旗下講話、手抄報等形式，開展德育和文明行為教育，幫忙同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。二、其他工作1、辦公室工作。連續(xù)做好文件的上傳下達(dá)和重點活動的組織協(xié)調(diào)與接待工作；做好學(xué)校信息宣揚、網(wǎng)站建設(shè)和政務(wù)公開工作；連續(xù)做好學(xué)校?？慕M稿與印制，做好科室圖版和宣揚櫥窗的更新工作；做好榮譽(yù)室調(diào)整、印章監(jiān)管工作，完成公文起草、計劃總結(jié)等常規(guī)性和臨時性工作。2、財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，實行支出預(yù)算和申報制度，認(rèn)真執(zhí)行支出審批程序，科學(xué)進(jìn)行財務(wù)預(yù)、決算，堅持增收節(jié)支，連續(xù)做好收支月清、月報工作，做好民主理財、財務(wù)公開工作，堅決反對鋪張揮霍，提倡厲行節(jié)省，為學(xué)校各項進(jìn)展決策適時供給科學(xué)依據(jù)。3、工會工作。掛念教職工的工作和生活，抓好教工之家建設(shè)，開展全民健身運動，開展慶祝三八婦女節(jié)活動、教職工羽毛球比賽、五禽戲比賽，活躍教職工身心；加強(qiáng)民主管理，做好教職工維權(quán)工作，讓每位教職工都能真切地感受到集體的暖和。4、計生工作。認(rèn)真做好計生政策的宣揚教育，做好計生報表的填寫和上報，實行計劃生育政務(wù)公開，做好流動人口的管理，做好孕前服務(wù)工作和婦檢工作，堅決杜絕計劃外生育。5、醫(yī)療服務(wù)工作。進(jìn)一步規(guī)范對醫(yī)療室的管理，健全同學(xué)健康醫(yī)療檔案，做好全校師生的醫(yī)療服務(wù)工作，保障身心健康，確保無醫(yī)療事故發(fā)生。6、項目建設(shè)工作。連續(xù)實施綜合樓項目建設(shè)工程的后期裝修、裝潢、項目合作等工作，依照有關(guān)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理添置輔佑襄助設(shè)施，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。本學(xué)期歷時19周，上課時間83天，時間緊，任務(wù)重，希望全體教職員工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，真抓實干，努力推動學(xué)校各項工作再上新臺階。特別教育學(xué)校工作計劃4一、班級概況由于同學(xué)的特別性，家長對孩子只是生活上予以足夠，行為習(xí)慣的培育教育上還存在欠缺，所以班中同學(xué)個體差異比較大，在學(xué)習(xí)上學(xué)困生相對比較多，尚有百分之三十的同學(xué)學(xué)習(xí)自動性不夠強(qiáng)，所以培育同學(xué)的學(xué)習(xí)的習(xí)慣及本領(lǐng)，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績，仍是本學(xué)期班級的工作重點。二、實在措施1、營造積極向上的班級氛圍依據(jù)同學(xué)的年齡特點，努力營造公平、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。讓同學(xué)在明確本學(xué)期班級目標(biāo)，明確個人目標(biāo)的同時，放手讓同學(xué)參加班級管理，以此培育同學(xué)的組織本領(lǐng)、管理本領(lǐng)及責(zé)任心，使每個同學(xué)都有成功的機(jī)會和成就感。培育同學(xué)的參加意識，給同學(xué)供給顯示才華的機(jī)會，在潛移默化中使同學(xué)漸漸形成自理自治本領(lǐng)，體現(xiàn)同學(xué)的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。2、組辦豐富多彩的班級活動依據(jù)學(xué)校工作計劃和少先隊工作計劃，確定好我班本學(xué)期各項活動及主題，組織和引導(dǎo)同學(xué)開展主題班隊活動。如手抄報展評、優(yōu)秀日記展評、“特殊的愛獻(xiàn)給媽媽”等?；顒又坝喠⒑糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎堅固結(jié)實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)，用活動來加強(qiáng)對同學(xué)思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐本領(lǐng)的培育，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。3、引導(dǎo)培育小干部細(xì)心培育小干部，幫忙小干部樹立威信；激勵小干部大膽工作，指點他們工作方法；嚴(yán)格要求小干部在學(xué)問、本領(lǐng)上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面起模范帶頭作用；培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過干部這個小集體，建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。4、加強(qiáng)常規(guī)檢查評比從同學(xué)自身啟程，在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負(fù)責(zé)人，將各項常規(guī)工作抓細(xì)抓實，力爭自動、科學(xué)、民主管理班級，切實抓好班風(fēng)班貌建設(shè)，使班級的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。5、針對特別同學(xué)，開展特別教育（1）通過多種途徑，實行多種方法，對特別同學(xué)開展教育。（2）針對行為習(xí)慣差、自控力差的同學(xué)，指定小干部對特別同學(xué)的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。（3）開展互幫活動。通過“結(jié)對共進(jìn)”等活動，從學(xué)習(xí)方面對學(xué)困生進(jìn)行掛念幫忙。關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇六在本次考核期內(nèi)，作為一名康復(fù)科醫(yī)生，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了本身的工作職責(zé)，踏實工作、恪守敬業(yè)，而且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作。現(xiàn)對今年的工作述職報告如下：一、執(zhí)業(yè)道德本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅決正確的政治方向，堅持四項基本原則，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵保衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)省醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理掌控醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利。二、業(yè)務(wù)水平作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本學(xué)問來鞏固本身所學(xué)。在平常的工作中，常常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并常常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人，適時察看，適時調(diào)整用藥等，學(xué)會在實踐中提高本身。重視平常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定時參與衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的。各項學(xué)習(xí)活動，保持學(xué)問的'長久更新。三、管理崗位在平常工作中分管____，與下屬各個科室負(fù)責(zé)人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有肯定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在快樂、融洽的環(huán)境下工作。作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在本身的崗位上對待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的門診醫(yī)生。關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇七在新的一年里，面對深化醫(yī)療改革新形勢，我們應(yīng)當(dāng)堅持：以病人為中心，將人文護(hù)理理念融入實際更多的工作細(xì)節(jié)中，在我科促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，病人安全保障充分實施到位，特擬定20__年護(hù)理工作計劃。一、護(hù)理管理工作目標(biāo)1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。由護(hù)士實施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項全面考核，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并依據(jù)科室業(yè)務(wù)進(jìn)展動態(tài)組織護(hù)士把握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。2.落實3個病種的中醫(yī)護(hù)理方案，科室護(hù)士依照3個小組劃分，逐漸形成?？铺厣皩嵤┬〗M包干責(zé)任制整體護(hù)理，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的本領(lǐng)，護(hù)理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。3.實施中醫(yī)特色健康教育每周一次運動養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，加強(qiáng)醫(yī)院回饋社會公益力氣，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對科內(nèi)骨干護(hù)士積極參加并有成效者實施嘉獎措施。4.質(zhì)控小組活動更新觀念，強(qiáng)化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自發(fā)參加質(zhì)量自查自糾，能自動填報護(hù)理不良事件，杜絕瞞報漏報現(xiàn)象。合理分組定時完成各項質(zhì)控及反饋工作。二、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)本領(lǐng)得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包含中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。加強(qiáng)防范意識，促進(jìn)護(hù)患溝通，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，提高護(hù)士的評判本領(lǐng)和察看本領(lǐng)，加強(qiáng)醫(yī)囑處理的適時性和精準(zhǔn)性，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé)，而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中，與病人的實際情況相聯(lián)系，進(jìn)行思索分析與判定，面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機(jī)械的進(jìn)行。2.提高臨床護(hù)士的實際工作本領(lǐng)，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。對典型、疑難病例實施科內(nèi)外會診、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)問的實踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。3.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，力爭中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0.4.激勵護(hù)士參與多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護(hù)士察看病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的本領(lǐng)。三、落實責(zé)任制整體護(hù)理工作依據(jù)患者數(shù)量對護(hù)士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)磨練引導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對，病情察看及護(hù)理記錄，?？谱o(hù)理等。分層級管理及使用護(hù)士。四、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核措施提高專業(yè)素養(yǎng)。關(guān)于康復(fù)理療心得體會和方法篇八我科全體人員以飽滿熱誠迎接新的20_年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的進(jìn)展特色，使醫(yī)院工作順當(dāng)進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量漸漸提高，特訂如下計劃：一、政治思想方面1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員連續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神，積極參與院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。2、調(diào)動全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以精神為指引，