icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)6篇

第第頁icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)6篇icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇1一年來，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面能夠通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習(xí)政整治論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂觀擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求本身，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立猛烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師緊密搭配，樂觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。三、專業(yè)技能方面在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)搭配，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小過錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不絕提高本身的操作水平，樂觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。四、明年工作展望在立足拓呈現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的需要。希望在新的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇220xx年急診科依照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)訂立每月的護(hù)理計(jì)劃，提出實(shí)在細(xì)致的措施，工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，不絕改進(jìn)。全年急診科結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)，熱心為群眾服務(wù)，保證120出車及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí)，圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，全年無投訴，無過錯(cuò)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、全年完成工作量1、工作量：急診人，120出車次，各種注射共計(jì)xx人，洗胃xx人，留置導(dǎo)尿xx人，灌腸xx人，重危搶救xx次，死亡xx人，搶救成功率xx﹪,群傷xx例/人數(shù)，應(yīng)急演練xx次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護(hù)理管理xx分，服務(wù)態(tài)度滿意度%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100%。二、個(gè)人簡(jiǎn)歷依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理質(zhì)量和安全1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理方法》，明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)定、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。專心貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。2、加強(qiáng)法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核，合格率100%。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理人員素養(yǎng)1、由于急診科護(hù)理人員較年輕化，依據(jù)急診科的工作特性，訂立針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，要求人人掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科全部的急救儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了特別好的效果。科學(xué)排班，以老帶新，每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配，技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)弱搭配，溝通本領(lǐng)強(qiáng)弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護(hù)理小組整體本領(lǐng)優(yōu)異。2、依據(jù)護(hù)理部訂立的護(hù)理服務(wù)細(xì)則，組織全體護(hù)理人員專心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為規(guī)范，包含著裝、儀表、用語、行為等符合要求，遵章守紀(jì)，專心履行職責(zé)，利用每天晨交班時(shí)間檢查，心得體會(huì)跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高急救本領(lǐng)1、急診科訂立學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次，完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，合格率100%。護(hù)理查房4次，護(hù)理病例討論4次。2、堅(jiān)持晨間提問制度，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)理論基礎(chǔ)，做到有效落實(shí)并做好考核。3、派出1名護(hù)士到四川省醫(yī)院完成了急診?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)，派出護(hù)士長(zhǎng)至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí)，及至四川省醫(yī)院參與護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。5、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。五、加強(qiáng)急診護(hù)理質(zhì)量管理1、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《處置條例》，我科專心組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管，要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念。2、規(guī)范了各種特殊操作告知書，結(jié)合急診室特點(diǎn)訂立了tat注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導(dǎo)尿操作告知書、以上操作必需經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后，護(hù)士才可以執(zhí)行操作。3、120車輛管理。保證出車時(shí)間，順從“120”中心指令，做到令行禁止，接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診。將救助車內(nèi)物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置，工作總結(jié)定點(diǎn)、定位、定數(shù)量。加強(qiáng)車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理，出診護(hù)士負(fù)責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣、急救藥品等的保管、領(lǐng)取、查對(duì)、交接、保證儀器設(shè)備性能完好，電量充分，氧氣充分，保持車內(nèi)車載及各項(xiàng)設(shè)備表面的清潔，定期消毒。護(hù)士長(zhǎng)每天上車檢查，節(jié)假日期間抽查，護(hù)士每個(gè)班次嚴(yán)格交接，同時(shí)做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn)，做到人人嫻熟操作，對(duì)車內(nèi)急救藥品的使用方法和計(jì)量必需掌握。4、嚴(yán)格依照規(guī)章制度，操作流程與規(guī)范工作，嫻熟掌握現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)急救助理技術(shù)，嫻熟掌握儀器設(shè)備的使用方法，急救中嚴(yán)防事故過錯(cuò)的發(fā)生。5、保證綠色通道暢通，全科護(hù)理人員掌握應(yīng)急預(yù)案，合理有序的組織搶救工作的順利開展。6、做好急救藥品及急救儀器的管理，急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未顯現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確、快速。六、存在不足1、對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行力欠缺。2、護(hù)理人員自身素養(yǎng)，自我管理本領(lǐng)欠缺。3、檢查出的的問題不能做到長(zhǎng)期復(fù)查，容易顯現(xiàn)片面性和階段性。icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇3歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)負(fù)icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在連續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想引導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完滿病房的設(shè)施，加強(qiáng)病房管理icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)合，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于察看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完滿了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完滿的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中訂立了:icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，履歷淺，工作責(zé)任心不足強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此訂立一套嚴(yán)格縝密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不絕完滿和修改草案，增添了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，訂立的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充足發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及察看的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的.后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格依照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和嫻熟掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高本身的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參與了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí)，幫助院長(zhǎng)順利完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科>課題的研究。20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還搭配心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的注重，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成績(jī)，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇4我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;依據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：20年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;依據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、20年11月—20年11月工作量統(tǒng)計(jì)：今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增添了42人，增添了29%;床位使用率為69.02%，比去年同期增添了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增添了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測(cè)1314人次，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次。二、工作完成情況1、完滿科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)合，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。依據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，依據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完滿了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完滿了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;訂立了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完滿了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);加添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作。2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面一年來，我科護(hù)理人員樂觀進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了肯定的經(jīng)驗(yàn)，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密搭配，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避開了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避開了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。3、人才隊(duì)伍建設(shè)方面：1)?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際，科室訂立了詳實(shí)的專科培訓(xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分(理論知識(shí)、?？萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過堅(jiān)固結(jié)實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)負(fù)了護(hù)士長(zhǎng);有2名護(hù)士通過競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱誠(chéng)，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來，科室鼓舞護(hù)士樂觀參與各種連續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)。今年對(duì)3名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參與了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參與了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書2)教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初訂立的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長(zhǎng)主持，現(xiàn)場(chǎng)提問、引導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對(duì)死亡病人，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。3).院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況依據(jù)護(hù)理部工作布置，我科分別承當(dāng)了35名實(shí)習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)負(fù)了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。4、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平1)護(hù)士禮儀培訓(xùn)：依據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對(duì)護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)驕傲感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。2)護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及嘉獎(jiǎng)與責(zé)罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，做到公開、透亮，提高了護(hù)士工作的樂觀性，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的.目標(biāo)。3)環(huán)境方面：icu為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬供給休息場(chǎng)合可有效緩解家屬的焦躁情緒，又能在患者病情變動(dòng)時(shí)及時(shí)與患者溝通，避開醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科加添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增添了肯定的社會(huì)效益。5、突出軍事特色，加強(qiáng)保障本領(lǐng)一年來，全科護(hù)理人員關(guān)懷國(guó)家大事，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不絕進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救助技術(shù)。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能順從命令、聽指揮，樂觀準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位隊(duì)伍傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度注重，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護(hù)士節(jié)時(shí)，依據(jù)護(hù)理部布置，護(hù)士長(zhǎng)下隊(duì)伍為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)，受到了官兵的全都好評(píng)。6、學(xué)術(shù)溝通及科研方面今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已定期完成;在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中，共投稿5篇，溝通3篇;在《人民軍醫(yī)》雜志專刊投稿3篇;護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)負(fù)副主任委員并進(jìn)行了專題授課三、存在重要問題1、科研方面：擅長(zhǎng)動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了許多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時(shí)整理發(fā)表。2、?？茦I(yè)務(wù)方面1)理論知識(shí)不足全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專科理論知識(shí)還不足堅(jiān)固結(jié)實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。2)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最快速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步調(diào)還不足快。3、護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇5一、工作量總結(jié)急診5400人次、搶救1200人次、洗胃180人次、皮試13900人次、肌注7530人次、靜滴75000人次。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。樂觀落實(shí)惠民措施，堅(jiān)固結(jié)實(shí)打開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫忙病人掛號(hào)、付款、配藥、保管寶貴財(cái)物；免費(fèi)為病人供給一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報(bào)刊、雜志、健康宣教小知識(shí)等，供輸液病人閱覽；對(duì)一些無主患者、緊急重病人及時(shí)開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人；呈現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象，我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理職員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和控制技能練習(xí)，定期進(jìn)行考核，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)2、樂觀參與院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不絕增添新技術(shù)，新知識(shí)。3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、嫻熟技術(shù)控制水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時(shí)，過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，專心學(xué)習(xí)院感知識(shí)2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，集中處置，并定期檢查催趕，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行五、做好搶救室的管理工作，進(jìn)步搶救水平1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)能用2、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合，保證搶救病人的正常使用六、做好護(hù)理安全質(zhì)量管理1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，無過失事故發(fā)生2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理，做好護(hù)士長(zhǎng)查房4、依據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班，公道搭配老、中、青職員5、不絕完滿護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包含突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案七、抓好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作，進(jìn)步實(shí)習(xí)護(hù)生素養(yǎng)妥當(dāng)布置護(hù)生實(shí)習(xí)帶教，要求老師嚴(yán)格帶教，放手不放眼；要求學(xué)生必需在帶教老師的引導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理控制，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理控制規(guī)程及無菌控制原則，出科時(shí)進(jìn)行理論及控制考核，并記錄成績(jī)但平常工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)以下：1、急診科面積小的限制，就診環(huán)境簡(jiǎn)陋。2、護(hù)理科研本領(lǐng)較差，論文書寫不足。icu護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇6時(shí)間真的過的很快，兩個(gè)月的外出學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了，我特別感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會(huì)，能夠到杭州大醫(yī)院去學(xué)習(xí)，雖然兩個(gè)月的時(shí)間很短暫，上班特別繁忙，特別累，夜班上的也許多，但這短短的兩個(gè)月，讓我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，收獲很大。市中醫(yī)院的急診重要分四塊區(qū)域，包含搶救室、輸液室、急診病房和監(jiān)護(hù)室，我重要在搶救室和輸液室上班，就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。一、搶救室工作情況1、先預(yù)檢分診予以掛號(hào)牌后掛號(hào)，對(duì)入院病人做到專心、細(xì)致的分診，對(duì)急、危、重癥患者能快速及時(shí)處置。2、進(jìn)搶救室的`病人，依據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測(cè)血