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文檔簡介

醫(yī)院應(yīng)急管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高醫(yī)院的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng),保障醫(yī)院內(nèi)部和外部突發(fā)事件的應(yīng)急處理,保障醫(yī)院及其員工的安全和健康,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及醫(yī)院安全管理的要求,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、各科室、各相關(guān)部門,以及全部醫(yī)院的職工。第三條定義應(yīng)急事件:指由于自然禍害、事故禍害、公共衛(wèi)生事件等原因引發(fā)的突發(fā)事件。應(yīng)急管理:指對(duì)醫(yī)院內(nèi)外發(fā)生的應(yīng)急事件進(jìn)行組織、指揮、調(diào)度、處理和評(píng)估的全過程管理活動(dòng)。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)和影響程度,劃分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。第二章應(yīng)急預(yù)案第四條應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案由醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)編制和修訂,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案的修訂周期為一年,對(duì)重點(diǎn)更改、發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)施演練等情況,應(yīng)及時(shí)修訂。第五條應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃定、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急資源調(diào)度、通信指揮系統(tǒng)、醫(yī)療救治體系、社會(huì)協(xié)同機(jī)制等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)不同的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,分別訂立相應(yīng)的處理措施和流程。第六條應(yīng)急預(yù)案的備份與傳遞醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的備份存放在多個(gè)地方,確保備份的安全性和完整性。醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的傳遞和培訓(xùn),確保員工熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作要求。第三章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)第七條應(yīng)急指揮部醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理的組織和指揮工作。應(yīng)急指揮部由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)指揮部主任,各職能科室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮部成員,職責(zé)包含指揮調(diào)度、資源協(xié)調(diào)、信息發(fā)布等工作。第八條應(yīng)急管理辦公室醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急管理辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理的日常工作。應(yīng)急管理辦公室的重要職責(zé)包含訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、做好事前防備等工作。第九條應(yīng)急組醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急組,由醫(yī)院各科室、各相關(guān)部門的代表構(gòu)成,負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。應(yīng)急組要定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。第四章應(yīng)急演練與評(píng)估第十條應(yīng)急演練的組織和實(shí)施醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練的工作。應(yīng)急演練應(yīng)依據(jù)不同的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,定期進(jìn)行綜合演練和專題演練。第十一條應(yīng)急演練的內(nèi)容應(yīng)急演練的內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)度、醫(yī)療救治、社會(huì)協(xié)同等方面的演練。應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實(shí)情況,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化演練,提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。第十二條應(yīng)急演練的評(píng)估和總結(jié)應(yīng)急演練后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),分析演練過程中存在的問題和不足,并提出改進(jìn)看法。應(yīng)急演練的評(píng)估和總結(jié)應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員,以便改進(jìn)和提高應(yīng)急管理水平。第五章應(yīng)急資源調(diào)度與協(xié)調(diào)第十三條應(yīng)急資源的調(diào)查和儲(chǔ)備醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品、器材等應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查和儲(chǔ)備,確保應(yīng)急時(shí)能夠及時(shí)調(diào)度和使用。醫(yī)院應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)案溝通,做好資源調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。第十四條應(yīng)急資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制醫(yī)院應(yīng)建立完善的應(yīng)急資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制,確保資源的合理調(diào)配和使用。應(yīng)急資源調(diào)度和協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)應(yīng)急頁面的要求,及時(shí)調(diào)配人員、物資和設(shè)備。第六章信息通信與應(yīng)急指揮系統(tǒng)第十五條信息手記和處理醫(yī)院應(yīng)建立健全的信息手記和處理系統(tǒng),及時(shí)取得應(yīng)急事件的信息。醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮信息的手記和處理工作。第十六條應(yīng)急通信系統(tǒng)醫(yī)院應(yīng)建立完善的應(yīng)急通信系統(tǒng),確保通信暢通和信息快速傳遞。應(yīng)急通信系統(tǒng)應(yīng)包含固定電話、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)通信等多種通信方式。第十七條應(yīng)急指揮系統(tǒng)醫(yī)院應(yīng)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度的協(xié)同工作。應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)融合多種信息技術(shù)手段,能夠?qū)崿F(xiàn)指揮員之間的信息共享和實(shí)時(shí)指揮。第七章醫(yī)療救治體系第十八條醫(yī)療救治資源的準(zhǔn)備和調(diào)度醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備各類醫(yī)療救治資源,包含醫(yī)生、護(hù)士、床位、手術(shù)室等。醫(yī)院應(yīng)依據(jù)應(yīng)急事件的情況,及時(shí)調(diào)度醫(yī)療救治資源,做好傷員的救治工作。第十九條醫(yī)療救治工作的組織和指揮醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療救治工作的組織和指揮體系,確保救治工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治工作的組織和指揮應(yīng)依據(jù)應(yīng)急事件的情況,及時(shí)做出決策和調(diào)度。第八章社會(huì)協(xié)同機(jī)制第二十條與外部部門的合作與協(xié)調(diào)醫(yī)院應(yīng)與相關(guān)政府部門、社會(huì)救援力氣進(jìn)行合作與協(xié)調(diào),共同應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件。醫(yī)院應(yīng)建立外部部門的信息溝通機(jī)制,及時(shí)匯報(bào)和接收應(yīng)急事件的信息。第二十一條社區(qū)參加與協(xié)作醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)與社區(qū)的合作與溝通,提高社區(qū)的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。醫(yī)院應(yīng)組織社區(qū)培訓(xùn)和演練,提高社區(qū)居民的自救互救本領(lǐng)。第九章懲罰與責(zé)任追究第二十二條違反制度的處理對(duì)違反醫(yī)院應(yīng)急管理制度的行為,醫(yī)院將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。違反制度的行為包含拒絕執(zhí)行應(yīng)急指揮、不按要求供應(yīng)相關(guān)信息、妨害應(yīng)急工作等。第二十三條違規(guī)管理責(zé)任的追究對(duì)造成嚴(yán)重后果或損失的違規(guī)管理責(zé)任人,將依法追究相應(yīng)的責(zé)任。違

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