醫(yī)師副高職稱晉升工作總結范文（3篇）

醫(yī)師副高職稱晉升工作總結范文（3篇）

醫(yī)師副高職稱晉升工作總結范文（精選3篇）

醫(yī)師副高職稱晉升工作總結范文篇1

急診科在各位院長的正確領導及具體指導下，樹立和落實“以人為本”，進一步深化“以病人為中心”，提高服務質量，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位，開拓創(chuàng)新、狠抓落實，在兄弟科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下，是我科社會效益和經(jīng)濟效益均有上升，取得了多方面的好評。

一、嚴格執(zhí)行和健全核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質量管理

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度，堅持首診負責制、搶救室工作制度、急會診制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重癥院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖，制訂了急診科健康宣教宣傳欄，完善了幾種急危重癥的臨床路徑，如創(chuàng)傷性窒息、外傷性血氣胸、上尿路結石臨床路徑，內(nèi)科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑，腦出血微創(chuàng)路徑，使搶救流程更便捷、更合理。

二、加強內(nèi)涵建設，改善服務態(tài)度，提高服務質量

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人的滿意作為醫(yī)療服務原則，把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，急病人所急，想病人所想，不斷強化服務意識，開展“親情化、人性化”服務，做到因病施治，合理檢查、合理用藥。特別是搬進新院以后，加強觀察室管理，保持室內(nèi)衛(wèi)生，給病人創(chuàng)造干凈舒適的就醫(yī)環(huán)境，給病人準備了一次性紙杯，方便病人飲水。對患者及家屬進行健康宣教，且觀察室專人管理，勤巡視病房，及時發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應處理。經(jīng)環(huán)境改善和服務理念轉變后，病人對急診科的服務比較滿意，留觀輸液的病人不斷增多，搬家后僅__月留觀輸液人次達__人，急診留觀病房住院__人，緩解了病人因床位緊張住院難的問題。

三、加強業(yè)務技術培訓，提高應急搶救能力

急診科是診治和搶救病人的場所，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救能力和應急能力，對急診病人要迅速準確做出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦，這需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此，科室每月組織業(yè)務學習，加強各種搶救技術的培訓，如心肺復蘇術、氣管插管術、機械通氣、心電監(jiān)護、電除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作，全員培訓急救車便攜式呼吸機的使用。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護士長的業(yè)務指導作用，親自參與管理。對相關病例及時進行業(yè)務討論，有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術平。一年來我科的急救水平明顯提高。心肺復蘇成功例，室速成功電復律例，張力性氣胸行胸腔閉式引流術例，此外還搶救脾破裂、多發(fā)傷、各種休克、主動脈夾層、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共__人，搶救成功率達%。在全科醫(yī)務人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐漸增多。我科第三季度收入__元，比去年(__元)增長了__元，急診就診人數(shù)__人次，平均每天__人次，較去年(__人)上升%，留觀輸液__人，較去年(__人)上升%，急診手術_例，較去年()上升%，腦出血微創(chuàng)手術__人，較去年(__人)上升%。足跡遍及遵化的每一個角落，裝備完善，出車及時，全年共出診__人次，較去年__人次增加了__人次。

四、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案，組建應急醫(yī)療救治小組，積極開展急救隊伍專業(yè)培訓，加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點檢查，按期保養(yǎng)，班班清點交換，保證儀器運轉正常，處于備用狀態(tài)。成功組織集體一氧化碳中毒、礦難、重大交通傷的救治工作。今年春天小廠鄉(xiāng)透水事件中，我科醫(yī)護人員日夜堅守__余天，無人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中，給予多次現(xiàn)場醫(yī)療保障，得到了社會的肯定和贊揚。另外近年來新的傳染病時有發(fā)生，急診科加強季節(jié)傳染病的防治知識培訓，對發(fā)熱病人做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時隔離、及時治療。

五、救死扶傷，發(fā)揚人道主義精神

急診科勇于為社會承擔責任，全年共收治無家屬又無錢的病人10余人，有流浪漢，多數(shù)是外地民工患重病及受外傷，外地民工是弱勢群體，非常值得同情。其中一位內(nèi)蒙來遵打工的農(nóng)民工，患慢性腸梗阻，因無錢住院，一年在急診科觀察室留觀4次，每次都是醫(yī)護人員幫他買飯、買藥，免費給他治病，多次獻愛心捐款資助他路費回家，患者臨走時感動得流下了眼淚。

六、加強整改，展望未來

回想過去，我們創(chuàng)造過輝煌，但也認識到許多不足，醫(yī)務人員服務、技術水平有待于提高，對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹，有些服務流程需要進一步完善，死亡病例、危重癥病例討論有待于完善和加強。只有總結過去，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目標。為此提出以下整改措施。

1、繼續(xù)堅持各項制度，認真落實。

2、不斷完善優(yōu)化服務流程。

3、每月堅持業(yè)務學習，完善死亡、危重癥病例討論，提高急重癥識別能力，提高搶救水平。

4、充分發(fā)揮質控小組作用，每月進行分析總結，總結經(jīng)驗，找出差距。

5、規(guī)范醫(yī)療文件書寫，增強自我保護意識及法制觀念。

6、轉變經(jīng)營管理理念，以病人利益為重，以科室、醫(yī)院利益為重，醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個平臺，我們有信心把急診科發(fā)展壯大，充分利用一切可利用資源的資源，提高急診量及留觀病人，增收節(jié)支，為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻自己的力量。

醫(yī)師副高職稱晉升工作總結范文篇2

經(jīng)過我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間，8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔，不想負責，希望院領導給予指導和批評。”看完，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的。后來，我想明白了，因為我是護士長，所以她當然對我的要求更高了。

我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多?，F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時候，病人對治療不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。

當護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，也不敢說自己取得了什么成績。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處：

1.處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺；

2.對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。

此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領導給予我的指導和關心，感謝同事給予我的支持和幫助！

醫(yī)師副高職稱晉升工作總結范文篇3

時光荏苒，轉眼間已經(jīng)與孩子們一起度過了半年的時光。在這繁忙而充實的六年級上學期中，身為六年級一班班主任和數(shù)學老師，我感觸頗多。現(xiàn)將本學期自己在教育教學中的點滴得失總結如下：

1、班級管理方面:

①以德育為重，重視養(yǎng)成教育。從班干部、小組長的建立與培養(yǎng)到學生集體意識、紀律意識的培養(yǎng)，使學生在學習、生活、衛(wèi)生和紀律等方面有所改變。

②小組合作模式的建立，不僅有利于班級管理，更有利于學生互幫互助，培養(yǎng)合作意識。在剛剛過去的潭頭鎮(zhèn)第二中心小學首屆運動會活動當中，我班孩子們奮勇拼搏，勇于挑戰(zhàn)自己，在廣泛而又積極參與運動會的同時，取得了很好的比賽成績。其中，在拔河比賽當中取得了六年級第一名，在廣播操比賽當中取得了二等獎的好成績。在這里，不僅要祝賀孩子們的驕人成績，也為他們的拼博精神點贊，孩子們好樣的。

2、教育教學方面:

良好的開端是成功的一半，課前認真?zhèn)湔n，遇到問題虛心向有經(jīng)驗的前輩請教，及時關注后進生的學習效果。通過半年來不斷的努力，加上學生每日一練的堅持。本班孩子們在學校組織的口算比賽、期中