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文檔簡介
競聘崗位的自身優(yōu)勢工作思想思路打算及目標結果尊敬的各位領導、各位同事:大家好!在參加競聘之前,我曾反復思考:我是否應該參與這次競爭?經(jīng)過深思熟慮,我認為,我愿意將這次競聘視為一個爭取更多責任的機遇,并且更愿意將其看作是向各位領導學習、接受評判的寶貴機會。因此,懷著十足的勇氣,我走上了競聘的道路。我之所以敢于參與班長的競選,首先源于我對更好地為寶鋼事業(yè)服務的熱愛和執(zhí)著。我堅信,一個人只要對自己的事業(yè)充滿執(zhí)著,就一定能夠把工作做得出色。我積累了一些基層管理的經(jīng)驗,這些經(jīng)歷是我寶貴的財富。我愿意將其視為一種資源,可以在今后的工作中加以利用、共享和整合。然而,我也清楚地認識到,過去的成績和經(jīng)驗只能說明過去,不能證明未來。拿破侖曾說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵?!彪m然我不是士兵,更不可能成為元帥,但我深信“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我的目標是通過這次競選實現(xiàn)自己的人生價值。如果我有幸當選,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的態(tài)度和進取的精神,全力以赴、用心、用情、用智慧去完成本職工作,并努力做到以下幾點:一、服務奉獻,爭做一流我將把更好地為寶鋼服務放在首位。我深信,領導就意味著要愿意先吃苦,而不是索取。同時,我將努力學習,以自己的人格魅力做出表率??鬃釉凇墩撜Z》中說過:“身正不令而行,身不正雖令不從?!边@句話告誡我們要樹立正確的榜樣。只有自律才能感化他人,只有寬容才能得到他人的尊重,只有以身作則才能引領他人。二、團結同志,虛心學習團結就是力量。只有團結,才能形成合力。我將秉持開放的態(tài)度,虛心聽取同志的意見,嚴于律己,真誠對待每一位同志,尊重他們,關心他們,設身處地為他們著想,努力營造一個寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。三、嚴于律己,力爭上游我堅持嚴于律己的處世原則。作為領導,我不僅要維護自己的權威,還要與員工建立良好的關系。正是由于我的人格魅力和為人宗旨,我與同事們建立了深厚的友誼,受到了他們的愛戴。在日常生活和工作中,我不斷提升自己的修養(yǎng),秉持“老老實實做人,勤勤懇懇做事”的信念,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事。我深信,沒有目標的生活是無趣的,沒有目標的人生是不完整的。要想事業(yè)有成,就必須確立明確的目標,并全力以赴去實現(xiàn)。正是這個神圣的目標引導我走上了今天的競選舞臺。我覺得,我有以下三個條件適合參與今天的競選:一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學歷的需要,XX年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書。三、是我具備一定的管理能力。我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”?!耙粋€原則”就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發(fā)點?!岸€中心”就是圍繞服務寶鋼與現(xiàn)場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質?!叭齻€做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:“勤能補拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司?!皧W運精神,重在參與,今天我是成功的參與者?!边@次參與競選給我感觸最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的積累,源于良好的心態(tài)。最后我要說,在我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家!學生會紀檢部競聘材料尊敬的各位領導:我是青島大學信息工程班的xxxx。我要競選的職位是紀檢部的副部長。從一年的工作中走來,讓我對自律會的各項工作都有了深刻的認識。首先,自律會對于整個學校集體來說,有著非常重要的意義。紀律是什么?紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說,紀律所表達的是一個單位、一個集體統(tǒng)一的意志是用來維護大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生,是多年經(jīng)驗教訓的總結。往小里說,紀律用明確的語言告訴我們每一個人,提倡什么,反對什么,哪些事可以做,而且應該去做。哪些事情不能做,哪些事情不應該做。作為學校,假如沒有校紀,整個學校就會陷入一種無序的狀態(tài),同學們的學習、生活就不能正常進行。比如,在課堂上,遲到、早退、曠課等等現(xiàn)象,如果不加以制止,課堂就不能正常上下去,受到損害的是大多數(shù)同學;在宿舍里,熄燈以后,哪怕有一兩個人說話或做其他事情,其余的人就沒法休息,這些行為理應受到制止,必要時批評或處理;在紀檢中,如果沒一點秩序,那么就餐將成為我們生活中最難受的事情。遵紀守法,可以反映出一個人的品質、道德操守。如同其他修養(yǎng)一樣不是與生俱來的而是在實際生活中有意識鍛煉培養(yǎng)起來的。只要我們堅持鍛煉自己,不斷改造自己,朝著一個目標前進,最終一定能夠克服困難,達到很高的境界,我相信我們某某學校的全體同學必然是立志成才的,有所追求和抱負的。只要腳踏實地,嚴于律己,堅持不懈,我們就一定能排除艱難險阻,最終達到自己的目標。我競選xxx部副部長的優(yōu)勢可以概括為幾個方面:第一,我有滿腔的熱情。在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔的熱情指數(shù)。不管能力有多強,假如沒有滿腔的熱情,成績依舊是零。滿腔的熱情對于當代年輕人來講,不僅重要而且難得!我不能夠說我是能力最強的,但是我可以保證我會全力以赴!第二,我有充足的自信。參與競選xxx部副部長,我有自信把工作做好,我對紀檢部的工作十分熟悉,而且我也希望以后紀檢部的工作能更加出色。分公司總經(jīng)理競聘材料各位領導你們好!非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務市場營銷工作,曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當分公司銷售服務部主任。在擔任中國網(wǎng)通貴陽營運中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作,在業(yè)務發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務主要為后付費業(yè)務)兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。XX年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘,完成了代理商中心的年任務計劃,而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通2012的貴陽市薄覆蓋計劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設提供了主要依據(jù)。2012年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務管理期間,南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務各項指標在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間,烏當分公司各項業(yè)務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動中,在貴州師范學院成功的組織了營銷活動,在今年進校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設想。一、競聘優(yōu)勢1、工作經(jīng)驗豐富,營銷基礎扎實:從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業(yè)務營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務特點盡可能大的占領市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。2、管理能力較成熟,工作開展有章法多年在營銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性,推動業(yè)務快速發(fā)展,促進公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應對,確保應有的市場份額。3、勤奮務實、踏實肯干:在省、市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。二、對所競聘崗位的理解與認識縣分公司總經(jīng)理的職責是全面抓好所在縣(市)的基礎管理、營銷及服務等工作,擴大公司市場規(guī)模,確保完成公司下達的量、收、利目標。三、對所競聘崗位的工作設想假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:(一)夯實基礎管理,完善激勵機制:只有夯實基礎管理、完善激勵機制,才有可能確??h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎管理不扎實一旦競爭激烈,市公司職能部門下達的任務稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。(1)明確職責、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負其責,所有工作有序推進。(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標考核:當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點,季季有目標,年年能得獎勵。(3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:嚴格按照“總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市場、客服、集團、建維等職能部門的文件較多,每一個都有一定的針對性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項工作進行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。(二)抓好營銷工作,促進業(yè)務快速發(fā)展:縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長,營銷基礎工作提升尤為重要,我認為可以從以下幾個方面開展:1、渠道建設與激勵方面:第一是渠道補缺補強:仔細分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局,補強補缺,確保渠道覆蓋全面合理。第二是換血淘汰:對積極性不強,業(yè)務發(fā)展極少,習慣吃老本的網(wǎng)點進行全面清理,根據(jù)實際情況及時大膽淘汰,以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴,做大市場。第三是有效激勵:聯(lián)合有一定經(jīng)濟實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設賣場,重點扶持鼓勵其擴張,做大做強。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業(yè)務拓展工作;再次是強化對二級網(wǎng)點的支撐服務,確保二級網(wǎng)點卡號充足,協(xié)助其解決售后服務問題,提高銷量。2、狠抓營銷基礎管理工作:首先是實現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。其次緊盯數(shù)據(jù),及時幫扶:盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對業(yè)務波動大的渠道及時溝通查找原因,并做好幫扶工作。再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷?;蛘哌z忘某些重要工作問題。3、積極開拓農(nóng)村市場,嚴防城區(qū)塌陷:(1)農(nóng)村市場開拓方面:農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補人員缺口問題,具體做好以下三個方面的工作:首先是做好精細營銷,確保有的放矢:嚴格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。其次是強化過程管控,夯實渠道基礎:加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導,讓其按月度完成規(guī)定動作并強化過程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估,對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市場。通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。再次是扎實做好集日促銷工作:貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷,促進業(yè)務快速向前發(fā)展。(2)城區(qū)市場開拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設外,在城區(qū)新增大型賣場,確保城區(qū)新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設,制定渠道建設規(guī)劃,按照規(guī)劃進行渠道建設防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍,推進業(yè)務發(fā)展;(3)推進3g業(yè)務發(fā)展首先加快3g渠道建設,發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務,拓寬3g業(yè)務銷售面;其次引導目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。引導及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應用服務,通過服務及應用的普及,營造3g業(yè)務銷售氛圍,推進3g業(yè)務發(fā)展。再次通過路演,廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務加強宣傳,提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲(四)加強專業(yè)市場(學校,大型廠礦等)的渠道建設及營銷組織,推進業(yè)務銷售;(五)利用融合業(yè)務優(yōu)勢,做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:充分利用融合業(yè)務優(yōu)勢,以業(yè)務帶動業(yè)務發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點,從以下幾個方面努力:1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務。2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務,整合現(xiàn)有營銷資源,充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點,通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務的習慣與興趣;3、加快小區(qū)寬帶建設做到對所轄范圍內(nèi)的
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