管理學(xué)試題冊-第三章（管理者）

管理學(xué)試題冊--第三章（管理者）[復(fù)制]單選題1.公司總經(jīng)理向外界發(fā)布有關(guān)新產(chǎn)品的信息，其扮演的是（）[單選題]*A.人際角色B.信息角色(正確答案)C.決策角色D.談判角色2.美國管理學(xué)家卡茨認(rèn)為，一個主管人員至少應(yīng)具有的三大基本技能是（）[單選題]*A.技術(shù)技能、人事技能、概念技能(正確答案)B.技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能、人事技能C.人事技能、學(xué)習(xí)技能、概念技能D.概念技能、學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能3.企業(yè)中車間主任應(yīng)具備的最主要的能力是（）[單選題]*A.學(xué)習(xí)技能B.技術(shù)技能(正確答案)C.人事技能D.概念技能4.某位管理人員把大部分時間花費在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會是（）[單選題]*A.工長B.總經(jīng)理(正確答案)C.領(lǐng)班D.車間主任5.在管理中經(jīng)常是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，這在一定程度上表明對管理者來說（）[單選題]*A.人際技能比技術(shù)技能更重要B.技術(shù)技能比人際技能更重要C.概念技能比技術(shù)技能更重要(正確答案)D.概念技能比人際技能更重要6.一個“自然人”成為”組織人”后，就要按照組織對他的要求行事，這些要求不包括（）[單選題]*A.要有組織意識B.要有大局意識(正確答案)C.要有崗位意識D.要有成員意識7.沒有反映出管理專業(yè)化分工的組織結(jié)構(gòu)為（）[單選題]*A.職能制結(jié)構(gòu)B.矩陣制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線制結(jié)構(gòu)(正確答案)8.其工作的好壞，直接關(guān)系到任務(wù)的完成和目標(biāo)實現(xiàn)的，是指（）[單選題]*A.高層管理者B.中層管理者C.綜合管理者D.基層管理者(正確答案)9.當(dāng)管理者履行禮儀性和象征性的業(yè)務(wù)時，如參加社會活動、宴請重要客戶、帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)等，他們都在扮演（）[單選題]*A.形象代言人角色(正確答案)B.領(lǐng)導(dǎo)者角色C.聯(lián)絡(luò)者角色D.發(fā)言人角色10.管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于（）[單選題]*A.概念技能B.人際技能C.技術(shù)技能(正確答案)D.學(xué)習(xí)技能11.一般來說，部門經(jīng)理、科室主任屬于組織的（）[單選題]*A.高層管理者B.中層管理者(正確答案)C.基層管理者D.執(zhí)行人員12.生產(chǎn)車間的班組長、醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長屬于組織的（）[單選題]*A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者(正確答案)D.綜合管理者13.公司總經(jīng)理向外界發(fā)布有關(guān)新產(chǎn)品的信息，其扮演的是（）[單選題]*A.人際角色B.信息角色(正確答案)C.決策角色D.談判角色14.公司總經(jīng)理通過運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，把各種分散的因素結(jié)合成一個整體，激勵群體齊心協(xié)力實現(xiàn)共同目標(biāo)，其扮演的角色是（）[單選題]*A.領(lǐng)導(dǎo)者(正確答案)B.企業(yè)家C.組織發(fā)言人D.談判者15.高層管理者著重培養(yǎng)__________技能;基層管理者著重培養(yǎng)__________技能。（）[單選題]*A.概念、人際B.人際、技術(shù)C.概念、技術(shù)(正確答案)D.技術(shù)、概念16.管理者支配權(quán)運(yùn)用有效的作用基礎(chǔ)是（）[單選題]*A.交換原則B.誘使C.工作需要(正確答案)D.下屬懼怕17.管理者讓杠完成一項艱巨任務(wù)的員工休息一天，使用的是管理者的（）[單選題]*A.獎賞權(quán)(正確答案)B.支配權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.建議權(quán)18.組織中需要管理者的主要原因是（）[單選題]*A.為了克服內(nèi)外部環(huán)境的影響(正確答案)B.為了使組織看上去有人管著C.為了協(xié)調(diào)處理好各項工作D.為了管理好組織成員19.大學(xué)中的系主任，對于其所在的系而言，屬于（）[單選題]*A.基層管理者B.中層管理者C.高層管理者(正確答案)D.職能管理者20.相對而言，在組織中從事更多的計劃工作的是（）[單選題]*A.高層管理者(正確答案)B.中層管理者C.基層管理者D.實際操作者21.建立在交換原則基礎(chǔ)上的管理者職權(quán)是（）[單選題]*A.支配權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)(正確答案)D.建議權(quán)22.根據(jù)管理者的定義，下列人群中屬于“真正管理者”的是（）[單選題]*A.公司中被稱為客戶經(jīng)理的銷售業(yè)務(wù)人員B.正常營業(yè)的沃爾瑪商店的店長(正確答案)C.學(xué)院中沒有職責(zé)分工的副院長D.某地新設(shè)尚未招收人員的分公司經(jīng)理23.在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連連長親自充當(dāng)迫擊炮手，英勇無比地發(fā)揮了他前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)。鏖戰(zhàn)終于打勝了，在慶功會上這位一心等待著褒獎的炮兵連連長不曾料想竟然得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是（）[單選題]*A.炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動不符合軍事指揮官的職責(zé)要求(正確答案)B.該軍領(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長的表現(xiàn)而錯誤地處分了他C.炮兵連長過分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)D.炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的迫擊炮手24.管理者和操作者的根本區(qū)別在于（）[單選題]*A.需要協(xié)調(diào)他人來努力實現(xiàn)組織目標(biāo)(正確答案)B.需要與他人配合實現(xiàn)組織目標(biāo)C.需要從事具體的文件簽發(fā)審核工作D.需要對自己的工作成果負(fù)責(zé)25.學(xué)習(xí)上能夠“舉一反三”，說明該人具有較強(qiáng)的（）[單選題]*A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能(正確答案)D.知識水平26.當(dāng)一個管理者為組織制定組織發(fā)展戰(zhàn)略，他扮演的角色是（）[單選題]*A.資源分配者B.信息傳遞者C.領(lǐng)導(dǎo)者D.企業(yè)家(正確答案)27.“產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力”是管理者的（）[單選題]*A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能(正確答案)D.決策技能28.企業(yè)的工人、飯店的廚師、學(xué)校的教師、醫(yī)院的醫(yī)生、商店的營業(yè)員等直接從事具體業(yè)務(wù)的人是（）[單選題]*A.操作者(正確答案)B.管理者C.組織者D.領(lǐng)導(dǎo)者29.管理者扮演（）角色時，主要職責(zé)是通過運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，把各種分散的因素結(jié)合成一個整體，激勵群體齊心協(xié)力實現(xiàn)共同目標(biāo)。[單選題]*A.形象代言人B.領(lǐng)導(dǎo)者(正確答案)C.聯(lián)絡(luò)員D.組織發(fā)言人30.電信巨頭軟銀的創(chuàng)始人孫正義在看到互聯(lián)網(wǎng)在中國的巨大發(fā)展前景后，做出了向阿里巴巴投資的決定，此時他作為管理者所扮演的角色是（）[單選題]*A.企業(yè)家(正確答案)B.資源分配者C.矛盾排除者D.談判者31.對管理者在一個組織中所充當(dāng)?shù)慕巧M(jìn)行研究的學(xué)者是（）[單選題]*A.亨利·明茨伯格(正確答案)B.亨利·法約爾C.切斯特·巴納德D.亞當(dāng)·斯密32.（）是那些在組織中指揮他人完成具體任務(wù)的人，如企業(yè)的經(jīng)理、學(xué)校的校長、醫(yī)院的院長、商店的店長等。[單選題]*A.操作者B.管理者(正確答案)C.組織者D.領(lǐng)導(dǎo)者33.亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著10種角色，這10種角色可分為三個方面，下列選項中不屬于這三個方面的是（）[單選題]*A.人際關(guān)系方面B.信息傳遞方面C.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系方面(正確答案)D.決策活動方面34.根據(jù)亨利·明茨伯格的觀點，管理者扮演的人際關(guān)系方面的角色包括（）[單選題]*A.形象代言人、領(lǐng)導(dǎo)者和聯(lián)絡(luò)員(正確答案)C.資源分配者、矛盾排除者和談判者B.組織發(fā)言人、信息監(jiān)督者和信息傳遞者D.形象代言人、組織發(fā)言人和談判者35.管理者取得外界對本組織的理解與支持時扮演的角色包括（）[單選題]*A.形象代言人、聯(lián)絡(luò)員、組織發(fā)言人(正確答案)B.領(lǐng)導(dǎo)者、資源分配者和矛盾排除者C.信息監(jiān)督者和信息傳遞者D.企業(yè)家和談判者36.管理者在扮演下列哪個角色時，起到的作用是內(nèi)部協(xié)調(diào)（）[單選題]*A.形象代言人B.聯(lián)絡(luò)員C.組織發(fā)言人D.矛盾排除者(正確答案)37.管理者區(qū)別于其他管理人員的顯著特征是（）[單選題]*A.管理者級別更高B.管理者要對績效負(fù)直接責(zé)任(正確答案)C.管理者管理幅度更大D.管理者素質(zhì)更高38.作為管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員是其一項重要職責(zé)，這時管理者承擔(dān)的角色是（）[單選題]*A.信息監(jiān)督者B.信息傳遞者(正確答案)C.形象代言人D.聯(lián)絡(luò)員39.下列體現(xiàn)管理者扮演形象代言人角色的活動有（）[單選題]*A.代表公司參加活動(正確答案)B.安排自己的工作時間C.與不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判D.激勵組織成員40.2022年末，張總審批通過公司2023年的財務(wù)預(yù)算，2023年3月3日，又審核了當(dāng)年2月份公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。在兩個不同時點上，張總扮演的角色分別是（）[單選題]*A.信息監(jiān)督者和資源分配者B.形象代言人和信息監(jiān)督者C.資源分配者和信息監(jiān)督者(正確答案)D.資源分配者和形象代言人41.（）最關(guān)心的是重大問題決策的正確性和良好的組織環(huán)境的塑造。[單選題]*A.高層管理者(正確答案)B.中層管理者C.基層管理者D.行政管理者42.將管理者分為業(yè)務(wù)管理者、財務(wù)管理者、人事管理者、行政管理者和其他管理者的標(biāo)準(zhǔn)是（）[單選題]*A.按地位分B.按角色分C.按作用分(正確答案)D.按能力分43.中層管理者的工作的關(guān)注點是（）[單選題]*A.重大問題決策的正確性和良好的組織環(huán)境的塑造B.日常管理事務(wù)(正確答案)C.具體任務(wù)的完成D.計劃、組織和控制組織內(nèi)部日常業(yè)務(wù)活動的開展44.下列選項中，一般不屬于高層管理者的是（）[單選題]*A.學(xué)校的校長B.醫(yī)院的院長C.行政機(jī)關(guān)首腦D.企業(yè)的部門經(jīng)理(正確答案)45.基層管理者的主要職責(zé)是（）[單選題]*A.正確理解高層的指示精神，創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的實際情況，貫徹落實高層所確定的大政方針B.直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達(dá)的各項計劃和指令(正確答案)C.決定組織的大政方針，建立和維護(hù)組織與外界的交往聯(lián)系，為組織創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境D.從事與資金的籌措、預(yù)算、核算、投資和使用等相關(guān)的工作46.負(fù)責(zé)員工招聘、選擇、培訓(xùn)、使用、評估、獎懲等管理工作的是（）[單選題]*A.業(yè)務(wù)管理者B.財務(wù)管理者C.人事管理者(正確答案)D.行政管理者47.財務(wù)管理者的職責(zé)主要包括（）[單選題]*A.計劃、組織和控制組織內(nèi)部日常業(yè)務(wù)活動的開展B.與資金的籌措、預(yù)算、核算、投資和使用等有關(guān)活動的管理(正確答案)C.員工招聘、選擇、培訓(xùn)、使用、評估、獎懲等管理工作D.后勤保障工作48.在組織中負(fù)責(zé)保障后勤工作的管理者是（）[單選題]*A.業(yè)務(wù)管理者B.財務(wù)管理者C.人事管理者D.行政管理者(正確答案)49.（）是指管理者在組織中沒有履行其應(yīng)該履行的職責(zé)，或者在工作中搞錯了自己的角色，做了別人應(yīng)該做的事。[單選題]*A.管理者錯位(正確答案)B.管理者晉升C.管理者授權(quán)D.管理者分權(quán)50.管理者做好本職工作的基礎(chǔ)是（）[單選題]*A.正確地理解自己在組織中所處的地位和角色分工，明確各類管理者的職責(zé)(正確答案)B.擁有與責(zé)任相匹配的權(quán)力C.組織有強(qiáng)有力的規(guī)章制度約束D.管理者具備良好的品德和較強(qiáng)的工作能力51.下列屬于高層管理者事必躬親帶來的不良影響的是（）[單選題]*A.高層管理者手下無能人(正確答案)B.信息傳遞被過濾C.能夠提高下屬的工作效率D.工作結(jié)果跟蹤不到位52.管理者的職責(zé)隨著其在組織中地位的不同而不同，那么隨著管理者在組織中職位的上升，其在直接領(lǐng)導(dǎo)和計劃工作中花費的時間依次是（）[單選題]*A.更多，更多B.更多，更少C.更少，更多(正確答案)D.更少，更少53.對于基層管理者來說，其花費時間最多的職能是（）[單選題]*A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D.控制54.某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責(zé)是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管理人員是（）[單選題]*A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員(正確答案)D.非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者55.在管理者的職權(quán)中，由管理者的地位或在組織中的角色所賦予的是（）[單選題]*A.支配權(quán)(正確答案)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)D.參照權(quán)56.管理者的強(qiáng)制權(quán)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)是（）[單選題]*A.工作需要B.下屬懼怕(正確答案)C.交換原則D.制度規(guī)定57.在一個組織中，管理者的權(quán)力來自于（）[單選題]*A.上級的授予(正確答案)B.法律的規(guī)定C.被管理者的服從D.合作組織的承認(rèn)58.管理者的支配權(quán)的適用范圍是（）[單選題]*A.在管理者本職工作范圍內(nèi)(正確答案)B.要求下屬履行應(yīng)盡職責(zé)C.下屬從事額外工作或做出額外績效D.為了實現(xiàn)組織既定的目標(biāo)時59.在管理者的職權(quán)中，強(qiáng)制權(quán)其實是（）[單選題]*A.命令B.威脅(正確答案)C.獎勵D.懲罰60.具有誘使下屬服從的作用的管理者職權(quán)是（）[單選題]*A.支配權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)(正確答案)D.參照權(quán)61.組織成員為了達(dá)到組織目標(biāo)而擁有的開展活動或指揮他人行動的權(quán)力是（）[單選題]*A.職責(zé)權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)D.控制權(quán)62.建立在交換原則之上的管理者職權(quán)是（）[單選題]*A.支配權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)(正確答案)D.參照權(quán)63.一般而言，管理者的地位越高，其所處的崗位需要承擔(dān)的責(zé)任越大，組織賦予的權(quán)力也就越多。這體現(xiàn)了哪種因素可以影響管理者權(quán)力的大?。ǎ單選題]*A.職位(正確答案)B.能力C.歷史影響D.周邊因素64.下列體現(xiàn)管理者個人素質(zhì)影響權(quán)力大小的是（）[單選題]*A.在同一組織中，職位越高的管理者權(quán)力越大B.對既能干又肯干的，充分授權(quán)(正確答案)C.管理者的資歷深淺影響著其對群體的實際影響力D.組織文化中對于管理者崗位在組織中重要性的不同認(rèn)識導(dǎo)致同一層面的管理者權(quán)力影響力的不同65.如果管理者在組織中的地位不一樣，其所擔(dān)負(fù)的基本職責(zé)（）[單選題]*A.也是不一樣的B.可能一樣，也可能不一樣C.是一樣的(正確答案)D.無法判斷66.管理者的權(quán)力是通過組織（）發(fā)揮作用的。[單選題]*A.非正式的渠道B.層級管理C.與其他組織合作D.正式的渠道(正確答案)67.2022年12月31日，在某食品廠年終總結(jié)表彰大會上，小李由于2022年度的突出業(yè)績而被廠長現(xiàn)場獎勵獎金3萬元。這體現(xiàn)了廠長的（）[單選題]*A.支配權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)(正確答案)D.參照權(quán)68.關(guān)于管理者的權(quán)力與責(zé)任，下列說法錯誤的是（）[單選題]*A.任何一個組織成員都擁有與其在這一組織中的崗位職責(zé)相對應(yīng)的崗位權(quán)力B.擁有一定的指揮權(quán)是保證管理者能夠履行其相應(yīng)職責(zé)的條件之一C.管理者所承擔(dān)的責(zé)任大小與其所獲得的權(quán)力大小和利益大小無關(guān)(正確答案)D.問題出在下屬身上，根子在管理者身上69.（）是推動個人行為的主觀力量，決定著一個人工作的愿望和干勁，[單選題]*A.法律B.品德(正確答案)C.知識D.素質(zhì)70.某種實踐方法是通過定期的職務(wù)輪換使管理者接觸不同性質(zhì)的工作，從而培養(yǎng)管理者的全局觀，管理人員全面地提高管理能力。該實踐方法是（）[單選題]*A.管理工作擴(kuò)大化(正確答案)B.管理工作豐富化C.設(shè)立副職或助理D.敏感性訓(xùn)練71.決定一個人為何做、能做什么和還能做什么的內(nèi)在基礎(chǔ)的是（）[單選題]*A.品德B.知識C.性格D.素質(zhì)(正確答案)72.管理者應(yīng)具備的素質(zhì)不包括（）[單選題]*A.品德B.知識C.性格(正確答案)D.能力73.決定一個人能否學(xué)會并運(yùn)用管理基本技能的主要因素是（）[單選題]*A.管理意愿(正確答案)B.精神素質(zhì)C.資歷深淺D.權(quán)力大小74.提高管理水平和增強(qiáng)管理藝術(shù)的基礎(chǔ)與源泉是（）[單選題]*A.品德B.知識(正確答案)C.性格D.能力75.提出管理者應(yīng)具有三種基本的管理技能:技術(shù)技能、人際技能和概念技能的管理學(xué)家是（）[單選題]*A.亨利·明茨伯格B.羅伯特·卡特茲(正確答案)C.亨利·法約爾D.羅伯特·歐文76.根據(jù)羅伯特·卡特茲的觀點，履行決策、計劃、組織、控制等管理職能的基礎(chǔ)是哪項技能（）[單選題]*A.技術(shù)技能(正確答案)B.人際技能C.概念技能D.分析技能77.由于管理是一種群體性的工作，因此管理者需要具備的技能是（）[單選題]*A.技術(shù)技能B.人際技能(正確答案)C.概念技能D.分析技能78.卡特茲指出，對于不同層次的管理者而言，三種技能的重要程度也是不同的，對于高層管理者來說最重要的是（）[單選題]*A.技術(shù)技能B.人際技能C.分析技能D.概念技能(正確答案)79.提高管理技能的最有效的方式是（）[單選題]*A.參加培訓(xùn)B.實踐(正確答案)C.討論D.到學(xué)校深造80.在管理中經(jīng)常是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，這在一定程度上表明對管理者來說（）[單選題]*A.人際技能比技術(shù)技能更重要B.技術(shù)技能比人際技能更重要C.概念技能比技術(shù)技能更重要(正確答案)D.概念技能比人際技能更重要81.做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)，全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是（）[單選題]*A.診斷技能B.人際技能C.概念技能(正確答案)D.技術(shù)技能多選題82.明茨伯格的管理者角色理論中，歸入決策活動方面的角色有（）*A.企業(yè)家(正確答案)B.領(lǐng)導(dǎo)者C.資源分配者(正確答案)D.矛盾排除者(正確答案)E.談判者(正確答案)83.明茨伯格的管理者角色理論中，主要起外部協(xié)調(diào)作用的角色有（）*A.領(lǐng)導(dǎo)者B.形象代言人(正確答案)C.組織發(fā)言人(正確答案)D.聯(lián)絡(luò)員(正確答案)E.資源分配者84.對于高層管理者描述正確的有（）*A.對組織負(fù)有全面責(zé)任，側(cè)重于決定組織的大政方針(正確答案)B.分配在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時間少于基層管理者(正確答案)C.為組織創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境是其主要職責(zé)之一(正確答案)D.分配在計劃職能上的時間少于中層管理者E.高層管理者很少從事具體事務(wù)性工作(正確答案)85.造成管理混亂的主要原因之一是管理者的錯位，具體體現(xiàn)在（）*A.高層管理者只管貫徹落實不管最終結(jié)果B.高層管理者事必躬親(正確答案)C.中層管理者熱衷于上傳下達(dá)(正確答案)D.基層管理者只管貫徹落實不管最終結(jié)果(正確答案)E.高層管理者事必躬親86.組織正式授權(quán)管理者的職權(quán)是（）*A.支配權(quán)(正確答案)B.強(qiáng)制權(quán)(正確答案)C.建議權(quán)D.獎賞權(quán)(正確答案)87.管理者的權(quán)力并不總是有效的，會受到（）*A.高一級權(quán)力的限制(正確答案)B.同級其他權(quán)力范圍的限制(正確答案)C.到下級權(quán)力范圍的限制(正確答案)D.下屬接受權(quán)力支配的程度影響(正確答案)88.下列體現(xiàn)管理者扮演企業(yè)家角色的活動有（）*A.平息客戶的怒氣B.分配資源C.開發(fā)新產(chǎn)品(正確答案)D.提供新服務(wù)(正確答案)89.下列屬于管理者決策角色的是（）*A.企業(yè)家(正確答案)B.矛盾排除者(正確答案)C.資源分配者(正確答案)D.談判者(正確答案)90.管理者的權(quán)力是通過組織正式的渠道發(fā)揮作用的，影響管理者職權(quán)大小的因素有（）*A.崗位職責(zé)(正確答案)B.個人素質(zhì)(正確答案)C.歷史因素(正確答案)D.周邊因素(正確答案)91.下列描述錯誤的是（）*A.管理者在組織中應(yīng)該只負(fù)責(zé)指揮，而不應(yīng)該從事操作性事務(wù)(正確答案)B.管理者在組織中的地位越高，從事領(lǐng)導(dǎo)工作的時間就越多(正確答案)C.高層管理者事必躬親是導(dǎo)致一個組織管理混亂的主要原因之一D.不論高層、中層、基層管理者，都應(yīng)擁有一定的技術(shù)技能、人際技能和概念技能E.只有通過實踐，才能培養(yǎng)出合格的管理者92.下列屬于管理者必備特征的是（）*A.擁有管理者頭銜B.是組織中一員(正確答案)C.履行管理四大職能(正確答案)D.擁有直接下屬(正確答案)93.根據(jù)明茨伯格的描述，歸入人際關(guān)系方面的角色是（）*A.資源分配者B.形象代言人(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)者(正確答案)D.聯(lián)絡(luò)員(正確答案)94.下列角色中，屬于信息傳遞方面的角色的是（）*A.組織發(fā)言人(正確答案)B.信息監(jiān)督者(正確答案)C.信息傳遞者(正確答案)D.形象代言人95.管理者協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各種資源和各項工作時扮演的角色包括（）*A.領(lǐng)導(dǎo)者(正確答案)B.資源分配者(正確答案)C.矛盾排除者(正確答案)D.聯(lián)絡(luò)員96.下列屬于管理者協(xié)調(diào)組織內(nèi)外之間的關(guān)系時扮演的角色的是（）*A.信息監(jiān)督者(正確答案)B.信息傳遞者(正確答案)C.企業(yè)家(正確答案)D.談判者(正確答案)97.下列體現(xiàn)管理者扮演資源分配者角色的活動有（）*A.向下屬傳遞消息B.組織工作的安排(正確答案)C.作出開發(fā)新產(chǎn)品的決定D.安排自己的工作時間(正確答案)98.按地位分，管理者可被分為（）*A.高層管理者(正確答案)B.中層管理者(正確答案)C.基層管理者(正確答案)D.行政管理者99.下列屬于財務(wù)管理者的工作內(nèi)容的是（）*A.資金籌措(正確答案)B.項目投資(正確答案)C.員工招聘D.員工獎懲100.常見的管理者錯位現(xiàn)象有（）*A.高層管理者;事必躬親(正確答案)B.中層管理者;上傳下達(dá)(正確答案)C.基層管理者:只管貫徹落實不管最終結(jié)果(正確答案)D.業(yè)務(wù)管理者:從事決策101.管理者的分工產(chǎn)生了管理者的分類，常見的管理者分類標(biāo)準(zhǔn)包括（）*A、按地位分(正確答案)B.按管理幅度分C.按作用分(正確答案)D.按資歷分102.下列屬于管理者錯位帶來的負(fù)面影響的是（）*A.高層管理者手下無能人(正確答案)B.高層管理者無暇顧及有關(guān)組織發(fā)展的重大問題(正確答案)C.中層管理者對下屬指揮效果欠佳(正確答案)D.基層管理者拒不執(zhí)行上級指示(正確答案)103.管理者的職權(quán)包括（）*A.支配權(quán)(正確答案)B.強(qiáng)制權(quán)(正確答案)C.參照權(quán)D.獎賞權(quán)(正確答案)104.影響管理者權(quán)力大小的因素包括（）*A.職位(正確答案)B.能力(正確答案)C.歷史影響(正確答案)D.周邊因素(正確答案)105.影響管理者權(quán)力有效性的因素包括（）*A.是否與目標(biāo)一致(正確答案)B.其他權(quán)力的限制(正確答案)C.權(quán)力重疊的沖擊(正確答案)D.下屬接受支配的程度(正確答案)106.管理者要管理的內(nèi)容有（）*A.下屬人(正確答案)B.組織環(huán)境(正確答案)C.合作組織的人員D.獎賞權(quán)107.管理者應(yīng)具備的素質(zhì)包括（）*A.知識(正確答案)B.能力(正確答案)C.性格D.品德(正確答案)108.管理者應(yīng)具備的基本技能有（）*A.技術(shù)技能(正確答案)B.創(chuàng)新技能C.人際技能(正確答案)D.概念技能(正確答案)109.目前常見的正規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容包括（）*A.最新管理知識講座(正確答案)B.管理熱點問題專題討論(正確答案)C.管理技能培訓(xùn)(正確答案)D.管理經(jīng)驗交流(正確答案)110.實踐是提高管理技能的最有效的方法，常見的方法有（）*A.管理工作擴(kuò)大化(正確答案)B.管理工作豐富化(正確答案)C.設(shè)立副職或助理(正確答案)D.敏感性訓(xùn)練(正確答案)111.管理者獲得其應(yīng)具備的知識與能力的基本途徑包括（）*A.教育培訓(xùn)(正確答案)B.自我復(fù)盤C.尋求建議D.實踐鍛煉(正確答案)112.能夠代表一個人的智能水平，決定著一個人實際的工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ氖牵ǎ?A.品德B.知識(正確答案)C.性格D.能力(正確答案)113.通過設(shè)立副職或助理的方式培養(yǎng)管理人員的優(yōu)點包括（）*A.可使管理者全面了解本組織各方面工作的管理知識B.有助于被培養(yǎng)者通過參與管理實踐親身感受管理工作(正確答案)C.有助于組織在實踐中對其進(jìn)行考察，從而可有效控制用人風(fēng)險(正確答案)D.有助于提高與會者分析與解決管理問題的能力判斷題114.一般來說，高層管理者更強(qiáng)調(diào)技術(shù)技能。[判斷題]*對錯(正確答案)115.明茨伯格的管理者角色理論中，歸入人際角色類的有資源分配者、代表人、領(lǐng)導(dǎo)者和聯(lián)絡(luò)者。[判斷題]*對錯(正確答案)116.基層管理者所關(guān)心的主要是具體的戰(zhàn)術(shù)性工作。[判斷題]*對(正確答案)錯117.正確地理解自己在組織中所處的地位和角色分工，明確各類管理者的職責(zé)，是一個管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。[判斷題]*對(正確答案)錯118.管理工作豐富化就是通過定期的職務(wù)輪換使管理者接觸不同性質(zhì)的工作，從而培養(yǎng)管理者的全局觀，使管理人員全面地提高管理能力。[判斷題]*對錯(正確答案)119.管理者運(yùn)用支配權(quán)的適用范圍是要求下屬履行應(yīng)盡職責(zé)。[判斷題]*對錯(正確答案)120.組織中管理人員所做的工作就是管理工作。[判斷題]*對錯(正確答案)121.管理者僅