辦公室主任上半年工作總結

辦公室主任上半年工作總結*年上半年，在局黨組的堅強領導下，辦公室緊緊圍繞全局中心工作，深入學習貫徹（重要思想）思想，認真落實局黨組和上級機關工作部署，堅持目標導向、問題導向、結果導向，銳意進取、勇于創(chuàng)新、攻堅克難，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將上半年重點工作總結如下：一、強化政治引領，黨建工作成效突出一是深入開展政治理論學習。辦公室黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體，采取集中學習研討、撰寫心得體會等方式，組織黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二是扎實推進黨史學習教育。按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的總要求，精心組織開展黨史專題學習研討、紅色教育基地現(xiàn)場教學等系列活動，引導黨員干部從百年黨史中汲取奮進力量，從偉大建黨精神中感悟初心使命，更加堅定、更加自覺地踐行初心使命。三是持續(xù)加強黨的建設。嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實開展黨風廉政建設，組織觀看警示教育片，舉辦廉政教育專題講座，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴肅黨內(nèi)政治生活，認真落實“三重一大”等各項制度，充分發(fā)揮黨員干部在重大問題決策、重要人事任免、大額資金使用等事項上的參與權、知情權、監(jiān)督權。二、聚焦中心任務，服務大局成果豐碩一是服務重點工作有力有序。緊緊圍繞局黨組確定的年度重點工作，研究制定任務分解、時間進度、責任分工、協(xié)調(diào)機制等，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦，形成工作合力。聚焦打好三大攻堅戰(zhàn)，積極配合做好相關工作；聚焦深化改革攻堅，主動謀劃、精心組織局系統(tǒng)改革工作；聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展，加強調(diào)查研究，為科學決策提供參考。二是優(yōu)化辦文辦會有聲有色。進一步規(guī)范辦文辦會程序，提高公文處理效率和質(zhì)量。加強會務工作管理，精心組織局系統(tǒng)各類會議活動，創(chuàng)新會議形式，增強會議實效。堅持精文減會，控制發(fā)文數(shù)量和會議數(shù)量，努力把更多時間和精力放在抓落實上。上半年，共發(fā)文*份，同比下降*.*%；召開各類會議*次，參會人員*人次，同比增加*.*%。三是信息宣傳報道有聲有色。加強信息工作力度，及時收集、篩選、編發(fā)、報送各類信息，數(shù)量和質(zhì)量均有新的提高。加強宣傳報道，通過局官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，積極宣傳局黨組決策部署和工作動態(tài)，展示干部職工精神風貌，營造良好輿論氛圍。加強《簡報》編輯出版，提高信息的針對性、指導性和可讀性。上半年，共編發(fā)各類信息*條，被采用*條；在各級媒體刊發(fā)稿件*篇。三、強化自身建設，隊伍素質(zhì)顯著提升一是加強干部隊伍建設。認真落實新時代黨的組織路線，突出政治標準，優(yōu)化隊伍結構，切實把黨的領導落實到選人用人工作全過程各方面。采取組織推薦、個人自薦、民主測評等方式，圓滿完成機關處級干部競爭上崗和科級干部選拔任用工作，進一步優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性。二是加強業(yè)務能力培訓。制定年度培訓計劃，有計劃、分層次、全覆蓋地開展各類培訓。采取內(nèi)部培訓與委托培訓相結合，線上學習與線下培訓相結合，專題講座與研討交流相結合等方式，重點圍繞黨的理論知識、公文寫作、會務管理、信息宣傳、辦公自動化等內(nèi)容，開展多層次、多形式、多渠道的培訓，大大提升了干部職工的理論政策水平和業(yè)務工作能力。三是加強作風能力建設。組織開展形式主義官僚主義專項整治，對辦事拖沓、效率低下等突出問題開展專項治理。深入開展調(diào)查研究，撰寫有深度、接地氣的調(diào)研報告，為局黨組科學決策提供參考。組織開展“三比三評”活動，評選表彰先進典型，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、擔當作為的鮮明導向。嚴格執(zhí)行請銷假、外出報備等各項規(guī)章制度，進一步強化紀律約束。四、存在不足與下步打算對照新時代新要求，辦公室各項工作還存在一些不足：一是政治理論學習還不夠深入，運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐的能力有待進一步提高；二是服務中心大局的主動性還不夠強，在重大問題謀劃、重點任務推進等方面還需進一步加強；三是干部職工的能力素質(zhì)與新時代要求相比還有差距，創(chuàng)新能力、專業(yè)素質(zhì)、斗爭精神等需要進一步鍛煉