項(xiàng)目安全管理專業(yè)策劃心得

項(xiàng)目安全管理專業(yè)策劃心得記得在讀高校時(shí)，作為班干部曾經(jīng)參加班上的元旦晚會(huì)的策劃，自己曾經(jīng)以為策劃就是這個(gè)樣子，無(wú)非就是一個(gè)流程一個(gè)思路。記得讀書(shū)時(shí)老師說(shuō)過(guò)只有一個(gè)得人心的策劃才是考策劃，一個(gè)好的策劃就是關(guān)心別人同時(shí)共享自己的歡樂(lè)。在高校的時(shí)候假如一個(gè)任務(wù)難度很大自己估量就會(huì)放棄或者任憑抄一篇應(yīng)付了事，但是自己的角色早已經(jīng)變了，早就不是象牙塔的同學(xué)了，變成了一個(gè)生產(chǎn)者而不是曾經(jīng)的消費(fèi)者，現(xiàn)在的狀況不允許自己躲避，為了自己，為了安江9C必需要走下去。在項(xiàng)目第一次全體職工代表大會(huì)上XX說(shuō)：你可以不懂，但是你不能因不懂就不努力，你可以查資料可以向別人請(qǐng)教。許多時(shí)候不逼自己能永久也不會(huì)知道自己有多大潛能。那些日子向我的老師，我的師兄以及我的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，最終明白了一個(gè)項(xiàng)目平安專項(xiàng)策劃的一些流程，再也不是當(dāng)時(shí)兩眼一抹黑了，有了大體的框架就有了方向，接下來(lái)開(kāi)頭寫(xiě)詳細(xì)的策劃了。當(dāng)平安專項(xiàng)策劃上交的那一刻起自己看著幾萬(wàn)字的策劃竟然在自己一個(gè)字一個(gè)字的敲擊中完成，看著自己竟然把高校時(shí)候資料大部分看了一遍，心中真的感到特別的驕傲和不行思議，不曾想到曾是那么患得患失和浮躁的自己能夠以四公司的一員，以安江9C的一員仔細(xì)的思索安江9c項(xiàng)目的平安管理，仔細(xì)去體會(huì)劉雄偉總經(jīng)理在安江項(xiàng)目管理部署動(dòng)員會(huì)說(shuō)的質(zhì)量平安第一原則的指示精神，去思索項(xiàng)目平安管理的思路。記得我的一個(gè)同事不止一次當(dāng)著我的面說(shuō)所謂的平安全是騙人，那時(shí)候我真的特別難過(guò)，倒不至于是生氣。作為一個(gè)在接受了三年正規(guī)高校教育然后在路橋施工這一高危領(lǐng)域進(jìn)行工作的高校生都有這樣觀點(diǎn)，可以想像到文化程度遠(yuǎn)低于他的那些農(nóng)夫兄弟對(duì)平安是怎么一個(gè)樣的熟悉。我們平安第一，預(yù)防為主喊了幾十年，什么東西都是空中樓閣，平安還是沒(méi)有落到實(shí)處。這就是缺少執(zhí)行力，缺少腳踏實(shí)地。事情總是往好的方面進(jìn)展，隨著國(guó)民素養(yǎng)的提高和融于世界經(jīng)濟(jì)的需要，平安生產(chǎn)越來(lái)越受到重視，作為中國(guó)建筑行業(yè)最具代表性的企業(yè)的子公司XXX在些年全面推行平安總監(jiān)制度，平安擁有一票拒絕權(quán)，但是我覺(jué)得還不夠，必需推行平安準(zhǔn)入制度。任何一個(gè)分部工程或者單項(xiàng)工程，在進(jìn)行正式的施工作業(yè)前平安防護(hù)設(shè)施必需完好，從業(yè)人員受到良好的平安教育，臨時(shí)用電符合要求，特種設(shè)備性能良好，在施工通知書(shū)上面有平安負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)全面的平安準(zhǔn)入制度項(xiàng)目的平安方能得到有效的提高，從而有效的避開(kāi)重特大事故的發(fā)生。提升平安管理人員的專業(yè)水平和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的平安素養(yǎng)是構(gòu)建平安平安生產(chǎn)的一個(gè)特別重要的方面。和我的師兄以及其他平安管理人員溝通，許多人員連平安管理應(yīng)做什么都不知道，一做資料就是從網(wǎng)上東拼西湊，根本不仔細(xì)閱讀平安生產(chǎn)的法律法規(guī)或者強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)付了事。公司應(yīng)推行對(duì)平安管理人員的資格考試，主要考察平安技術(shù)，平安管理水平以及其平安意思，連自己的平安都搞不好還怎么檢查別人的平安。領(lǐng)導(dǎo)的平安素養(yǎng)同樣特別重要，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理就是最大的平安員，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)平安的重視程度直接打算項(xiàng)目的平安管理水平。提升其他管理人員的平安思想和學(xué)問(wèn)構(gòu)成是項(xiàng)目平安不行缺少的一個(gè)方面。許多時(shí)候人們一談平安，就是平安環(huán)保部或者平安員的事情，實(shí)際是平安許多方面的落實(shí)主要靠現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，平安員最基