安慶石化水路棧橋的標(biāo)書模板

技術(shù)標(biāo)安徽盈創(chuàng)石化檢修安裝有限責(zé)任企業(yè)二○一二年六月二十八日目錄第一章工程概況-----------------------------------3第二章現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置-------------------------------3第三章施工技術(shù)人員配置---------------------------6第四章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)保體系-------------------------6第五章HSE管理-----------------------------------16第六章工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃-------------------------31第七章勞動(dòng)力組織和計(jì)劃安排-----------------------33第八章施工機(jī)具計(jì)劃-------------------------------33第九章專業(yè)施工人員持證配置-----------------------34第十章鋼結(jié)構(gòu)施工方案-----------------------------35第十一章電氣施工方案-------------------------------42第十二章安全方法方案-------------------------------46第十三章文明施工方案-------------------------------49工程概況本項(xiàng)目屬于隱患治理項(xiàng)目，對(duì)施工安全、施工工期均由嚴(yán)格要求。本項(xiàng)目工期要求7月份開工，計(jì)劃10月30日建成中交。第二章現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置施工項(xiàng)目部，代表企業(yè)進(jìn)行工程施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理擬安排楊李山擔(dān)任，江順、王進(jìn)波任項(xiàng)目工程師。項(xiàng)目部共設(shè)綜合管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)和物資設(shè)備五個(gè)職能管理組，項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)形式圖2.1所表示。2.2工作職責(zé)劃分和質(zhì)量職能分配2.2.1工作職責(zé)劃分綜合管理組：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制及技術(shù)管理。關(guān)鍵包含生產(chǎn)要素組織協(xié)調(diào)和調(diào)度，和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，文明施工，施工組織設(shè)計(jì)、方案及文件資料等管理工作。質(zhì)量管理組：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和控制及質(zhì)量檢驗(yàn)。包含質(zhì)量方針目標(biāo)管理，質(zhì)保體系建立和運(yùn)行管理，施工準(zhǔn)備階段，施工階段及完工驗(yàn)收階段全過程、全方面質(zhì)量控制、檢驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定工作等。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算，成本及協(xié)議管理。安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及HSE體系運(yùn)行管理。物資設(shè)備組：負(fù)責(zé)物資供給及設(shè)備管理。包含編制物資采購計(jì)劃、物資采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放使用等全過程管理工作；同時(shí)還包含施工設(shè)備、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用管理工作。2.2.2質(zhì)量職能分配依據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件深入對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量職能進(jìn)行分配，在企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目質(zhì)量職能分配見表2.2.2圖2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：王一龍項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目工程師：江順、王進(jìn)波綜合管理組物資設(shè)備組安全保衛(wèi)組質(zhì)量管理組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組綜合管理組物資設(shè)備組安全保衛(wèi)組質(zhì)量管理組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組施工班組施工班組表2.2.2質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表管理組章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工綜合管理組施工管理組技術(shù)質(zhì)量組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組物資管理組質(zhì)量管理體系總要求○○○○文件要求總則○○○○質(zhì)量手冊(cè)○○○○文件控制施工技術(shù)文件及圖紙○○▲○○質(zhì)量管理體系文件○○▲○○相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)○○▲○○其它文件▲○○○○質(zhì)量統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)○○▲○○原材料采購檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)○○○○▲工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)○○▲○○施工和交工統(tǒng)計(jì)○○▲○○○○▲○○管理承諾○○▲○○以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)○○○▲○質(zhì)量方針○○▲○○質(zhì)量目標(biāo)○○▲○○質(zhì)量管理體系策劃○○▲○○職責(zé)、權(quán)限○○▲○○內(nèi)部溝通○▲○○○管理評(píng)審○○▲○○資源提供○▲○○○人力資源○▲○○○基礎(chǔ)設(shè)施○○○○工作環(huán)境管理○▲○○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃○○▲○○和用戶相關(guān)過程○▲○○○采購材料采購調(diào)撥○○○○▲勞務(wù)分包○▲○○○工程分包○▲○○○生產(chǎn)和服務(wù)提供工程施工過程控制○○▲○○預(yù)制構(gòu)件及商品砼控制○○▲○○工程施工工藝控制○○▲○○焊接熱處理控制○○▲○○施工安全控制（HSE體系管理）○▲○○○監(jiān)視和測(cè)量裝置控制○○▲○○測(cè)量分析和改善總則○○▲○○用戶滿意○○▲○○內(nèi)部審核○○▲○○○○▲○○產(chǎn)品監(jiān)視和質(zhì)量○○▲○○不合格品控制○○▲○○數(shù)據(jù)分析○○▲○○連續(xù)改善○○▲○○糾正方法○○▲○○預(yù)防方法○○▲○○▲—責(zé)任部門○—相關(guān)部門第三章施工管理及施工技術(shù)人員配置施工管理及施工技術(shù)人員配置序號(hào)姓名性別任職（崗位)工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)1王一龍男項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師，從事施工管理工作2王進(jìn)波男電氣施工責(zé)任人助理工程師，從事施工管理3江順男安裝施工責(zé)任人助理工程師，從事施工管理6年4楊慶男安全管理責(zé)任人助理工程師，從事安全管理4年4何小俊男質(zhì)量責(zé)任人從事質(zhì)量管理3年第四章質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)保體系、HSE管理4.1質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：質(zhì)量至上服務(wù)至誠(chéng)遵法至嚴(yán)追求至佳質(zhì)量目標(biāo)：1.分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量合格率100%；2.施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及協(xié)議要求；交工一次成功；4.2質(zhì)量確保體系為使本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作正常開展，提升工程質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書確立質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目部組建和質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)確立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目部將建立目標(biāo)質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，明確業(yè)務(wù)工作步驟，加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系文件要求，接收企業(yè)相關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況指導(dǎo)和檢驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升。4.3工程質(zhì)量目標(biāo)分解和落實(shí)依據(jù)工程質(zhì)量總體目標(biāo)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，按攝影關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行劃分。明確單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，建立明確目標(biāo)質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.4建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度4.4.11.質(zhì)量檢驗(yàn)1）操作者和施工班組是工程質(zhì)量控制最直接和最關(guān)鍵步驟，所以在施工過程要嚴(yán)格根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程要求施工，完工后要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)立即進(jìn)行自檢和互檢。2）質(zhì)檢員要對(duì)施工文件要求質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程等進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收確定，對(duì)作業(yè)人員資格、操作規(guī)程實(shí)施、施工程序規(guī)范性等進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺不正常情況時(shí)立即提出整改要求并督促落實(shí)。3）項(xiàng)目部每七天組織一次工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施、及產(chǎn)品保護(hù)等情況綜合檢驗(yàn)。2．質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文件《工程施工監(jiān)視和測(cè)量控制程序》相關(guān)要求。4.4.21．認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和上級(jí)相關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰要求，以現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參與工程施工單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2．考評(píng)獎(jiǎng)罰以各單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理情況為依據(jù)，參考《盈創(chuàng)企業(yè)質(zhì)量考評(píng)措施》和業(yè)主單位相關(guān)管理要求，每七天對(duì)各單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，提出考評(píng)意見。3．關(guān)鍵獎(jiǎng)勵(lì)要求：1）定時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)選，對(duì)經(jīng)評(píng)選很好單位提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；2）為激發(fā)職員搞好工程質(zhì)量主動(dòng)性，對(duì)在工程施工和管理過程中工作突出個(gè)人，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；3）對(duì)在企業(yè)、項(xiàng)目部組織質(zhì)量檢驗(yàn)中被表彰，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；4）對(duì)被甲方書面提出表彰、在甲方組織質(zhì)量大檢驗(yàn)中受到表彰，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。4．關(guān)鍵處罰要求1）在工程施工前，應(yīng)先編制施工方案，明確對(duì)應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，并按要求要求報(bào)批。對(duì)未做到要提出處罰意見；2）在日常工作中，部分質(zhì)量問題雖經(jīng)數(shù)次書面提出，但仍未能得到立即整改，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人提出處罰意見，直至整改達(dá)成要求為止；3）因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不四處理或受到監(jiān)理、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門通報(bào)批評(píng)，經(jīng)核實(shí)，依據(jù)問題性質(zhì)給罰款；4）造成重大隱患、造成質(zhì)量事故，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，對(duì)隱瞞不報(bào)單位，一經(jīng)發(fā)覺，視問題輕重給以罰款。5）凡出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，對(duì)直接指揮者給于處罰。（1）沒有編制施工方案/方法或未進(jìn)行技術(shù)交底而施工；（2）施工中上道工序不合格,不按要求進(jìn)行返工,強(qiáng)令繼續(xù)施工；（3）不認(rèn)真處理質(zhì)量事故和隱患。６）凡出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，對(duì)直接責(zé)任者給于處罰。（1）違反規(guī)程，不按要求進(jìn)行施工操作；（2）經(jīng)檢驗(yàn)為不合格項(xiàng)目，未經(jīng)同意返工或自行繼續(xù)施工；（3）上、下工序不進(jìn)行交接而造成返工；７）對(duì)隱瞞質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，對(duì)直接責(zé)任者給于處罰。８）施工班組出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，對(duì)施工班組給于處罰。（1）在項(xiàng)目部、企業(yè)組織質(zhì)量檢驗(yàn)中被嚴(yán)厲批評(píng)；（2）被建設(shè)單位提出警告、通報(bào)批評(píng)，使我企業(yè)聲譽(yù)和效益受到影響；（3）被建設(shè)單位在抽查中提出質(zhì)量問題，在限期內(nèi)沒有整改；（4）在建設(shè)單位大檢驗(yàn)中不給主動(dòng)配合。4.5加強(qiáng)施工全過程各階段質(zhì)量控制4.5.11.施工前組織技術(shù)人員和各級(jí)施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)并參與建設(shè)單位組織施工交底，對(duì)交底中發(fā)覺問題做好統(tǒng)計(jì)，立即和相關(guān)各方取得聯(lián)絡(luò)，將問題處理在工程開工之前。2.編制好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案/方法。按要求要求編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并在工程開工前報(bào)批完成；沒有編制施工方案/方法嚴(yán)禁工程開工。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案/方法由項(xiàng)目部組織編寫，按企業(yè)現(xiàn)有審批程序報(bào)企業(yè)相關(guān)職能部門審核會(huì)簽，經(jīng)企業(yè)副總工程師同意后報(bào)監(jiān)理單位審批；3.組織施工技術(shù)交底。項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織向施工單位技術(shù)人員及相關(guān)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案/方法等施工技術(shù)文件交底。技術(shù)交底以明確施工方法和質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)，以使接收交底人員能按要求完成施工任務(wù)，知道怎樣施工，用什么方法施工，應(yīng)注意什么問題，要達(dá)成什么標(biāo)準(zhǔn)等，并按要求做好統(tǒng)計(jì)。4.加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控工作。為預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將針對(duì)工程特點(diǎn)，施工過程中技術(shù)難點(diǎn)和部分質(zhì)量通病，預(yù)先在施工組織設(shè)計(jì)中制訂出對(duì)應(yīng)對(duì)策方法；各專業(yè)施工單位依據(jù)各自工程具體情況，再深入在施工方案/方法中加以細(xì)化和落實(shí)，有針對(duì)性制訂出滿足控制要求質(zhì)量控制預(yù)防方法，并在實(shí)施前做好交底工作。5.抓好施工人員資質(zhì)管理。檢驗(yàn)和督促各專業(yè)施工人員配置，特殊崗位人員必需持證上崗；在工程施工前報(bào)項(xiàng)目部立案，同時(shí)向建設(shè)/監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。4.5.21.防治工程質(zhì)量通病，做好質(zhì)量預(yù)控工作。關(guān)鍵工序開工前，應(yīng)由施工員針對(duì)工程質(zhì)量易出現(xiàn)質(zhì)量問題做好技術(shù)方法交底工作。實(shí)施過程中不停進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)異常情況要立即分析原因，采取方法；工序間交接必需做好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，不把問題帶到下道工序。2.嚴(yán)格做好工程施工過程中監(jiān)視和測(cè)量工作：1）嚴(yán)格實(shí)施施工過程中工程質(zhì)量自檢、互檢、上下工序交接檢及專職檢驗(yàn)制度。2）質(zhì)檢人員自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，熟悉工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，質(zhì)檢人員還應(yīng)常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)和監(jiān)督工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)/項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃和施工方案/方法要求進(jìn)行施工。3）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，在自檢、互檢合格基礎(chǔ)上，依據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)關(guān)鍵程度，分別逐層向質(zhì)檢員和用戶/監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)證.確定后在統(tǒng)計(jì)上簽字放行。4）過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)確定不合格品時(shí)，按企業(yè)質(zhì)量管理體系文件《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)審和處理，同時(shí)對(duì)不合格品或工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離。在未經(jīng)評(píng)審和處理前，不得進(jìn)行后續(xù)施工。5）工程施工監(jiān)視和測(cè)量控制工作步驟3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格質(zhì)量考評(píng)。1）建立巡檢制，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和專業(yè)施工員每日進(jìn)行質(zhì)量巡檢，糾正施工操作隨意性及不良習(xí)慣；各層專業(yè)責(zé)任人員每七天不定時(shí)巡檢，檢驗(yàn)工藝紀(jì)律實(shí)施情況，督促質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)施；。2）嚴(yán)格質(zhì)量考評(píng)，果斷實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；把工程質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)。4.6設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)4.6.1施工前依據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)關(guān)鍵控制對(duì)象，關(guān)鍵部位和微弱步驟4.6.2序號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)控制內(nèi)容備注一、建筑工程1.1驗(yàn)證材料、半成品和成品合格證書及材料試驗(yàn)匯報(bào)A1.2地基驗(yàn)槽（坑）A1.3檢驗(yàn)預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留洞位置B1.4基礎(chǔ)驗(yàn)收A5.12主體驗(yàn)收A5.14防腐工程施工B5.17門窗及附件安裝質(zhì)量檢驗(yàn)B二、鋼結(jié)構(gòu)2.1檢驗(yàn)材料及連接件合格證、材料及連接件復(fù)檢A2.2檢驗(yàn)焊工資質(zhì)A2.3檢驗(yàn)焊接材料B2.4檢驗(yàn)焊縫質(zhì)量B2.5工程定位測(cè)量B2.6鋼結(jié)構(gòu)安裝B2.7高強(qiáng)螺栓連接檢驗(yàn)B2.8防腐涂料檢驗(yàn)及防腐施工B三、電氣工程安裝3.1電氣設(shè)備、材料質(zhì)量證實(shí)文件檢驗(yàn)及材料復(fù)驗(yàn)A3.2基礎(chǔ)交安A3.3檢驗(yàn)埋件、埋管、留洞B3.4檢驗(yàn)靜電接地施工B3.5接地電阻測(cè)量B3.6隱蔽工程檢驗(yàn)A3.7電力電纜試驗(yàn)A3.8照明線路絕緣檢驗(yàn)及試照B3.9防爆電氣安裝檢驗(yàn)B3.10電氣設(shè)備功效試驗(yàn)檢驗(yàn)A3.11受電條件檢驗(yàn)A四、油漆4.1油漆及保溫材料檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)B4.2金屬表面除銹檢驗(yàn)B4.3油漆膜涂刷道數(shù)及厚度檢驗(yàn)B4.4油漆顏色檢驗(yàn)B4.5隱蔽工程檢驗(yàn)A質(zhì)量保證體系圖企業(yè)企業(yè)總經(jīng)理：吳曉隆企業(yè)企業(yè)管理者代表：江林勝項(xiàng)目經(jīng)理：楊李山項(xiàng)目經(jīng)理：楊李山企業(yè)副總工程師：企業(yè)副總工程師：陳后勝項(xiàng)目工項(xiàng)目工程師：王進(jìn)波江順各專業(yè)責(zé)任工程師各專業(yè)責(zé)任工程師物資設(shè)備組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組質(zhì)量管理組安全保衛(wèi)組物資設(shè)備組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組質(zhì)量管理組安全保衛(wèi)組綜合管理組各專業(yè)責(zé)任人各專業(yè)責(zé)任人施工班組施工班組質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)程序控制等級(jí)A控制等級(jí)A控制等級(jí)B質(zhì)檢員控制等級(jí)C施工員/班組實(shí)體檢驗(yàn)確定交工技術(shù)文件返工、返修措施實(shí)體檢驗(yàn)實(shí)體檢驗(yàn)確定交工技術(shù)文件確定交工技術(shù)文件讓步 通 通 知 知 專 專 互 聯(lián) 檢 檢 檢 檢 合格聯(lián) 合格檢 返合 工 不不格 不合格 合 后 合 合 格 不合格 格 格合格 返修后第五章HSE管理5.1HSE管理方針.目標(biāo)5.1.1以人為本，遵章遵法，科學(xué)管理，連續(xù)改善。5.1.21、無重大人員傷亡事故；無重大生產(chǎn)設(shè)備事故；無重大火災(zāi)爆炸事故；無職業(yè)病發(fā)生；2、全職員傷率≯0.3‰；3、節(jié)省能源，降低消耗；4、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物處理，廢水、廢氣、廢渣排放率100%；5、降低噪音，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)上述方針目標(biāo)，我們將依據(jù)項(xiàng)目部管理情況并采取以下方法：以人為本，經(jīng)過對(duì)全體職員和外來務(wù)工人員培訓(xùn)，增強(qiáng)HSE管理意識(shí)，提升自我保護(hù)能力，將安全、環(huán)境和健康法律、法規(guī)及規(guī)章制度利用落實(shí)到全部業(yè)務(wù)活動(dòng)。提供必需人力、物力和財(cái)力資源支持，加大HSE方面投入，全方面推進(jìn)、實(shí)施和連續(xù)改善HSE管理體系。完善對(duì)勞務(wù)分包方和供給商管理手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方和供給商管理考評(píng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，共同協(xié)作，確保她們?cè)陧?xiàng)目部活動(dòng)符合盈創(chuàng)企業(yè)HSE管理要求。嚴(yán)格實(shí)施HSE管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章行為，有效預(yù)防生產(chǎn)施工、設(shè)備和人員傷亡等事故發(fā)生。預(yù)防污染，經(jīng)過降低廢物、廢水、廢油和噪音排放，提升能源利用率等方法實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境保護(hù)。修訂完善并演練應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，最大程度地降低人員傷亡、環(huán)境污染及設(shè)備損壞可能性。5.2健康.安全和環(huán)境(HSE)管理體系企業(yè)安全管理代表：許克明企業(yè)安全管理代表：許克明安環(huán)部部長(zhǎng)：何彭項(xiàng)目經(jīng)理：楊李山安全員：楊慶電氣施工班組安裝施工班組5.3ＨＳＥ職責(zé) 5.3.15.3.11.認(rèn)真實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和要求，做到不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。3.按要求著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用具，高處作業(yè)必需系安全帶。4.主動(dòng)接收安全教育培訓(xùn)和考評(píng)，持證上崗。做到會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救、會(huì)熟練使用滅火器等消防設(shè)施。5.主動(dòng)參與本單位開展安全學(xué)習(xí).崗位安全技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練，主動(dòng)提部分有利于安全施工合理化提議。6.發(fā)覺事故應(yīng)立即匯報(bào)，同時(shí)要主動(dòng)參與事故救護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，幫助事故調(diào)查處理。7.本要求適適用于職能管理人員和各崗位工人。5.3.11.認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并經(jīng)過多種會(huì)議組織落實(shí)和實(shí)施；2.研究在施工過程中出現(xiàn)重大安全問題及隱患，并給予整改落實(shí)；決定整個(gè)工程安全工作布署，決定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者處罰。3.定時(shí)召開HSE例會(huì)，聽取各職能人員安全生產(chǎn)情況匯報(bào)檢驗(yàn)個(gè)工程安全工作布署完成情況。5.3.11.根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全管理體系運(yùn)行工作。4.在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢驗(yàn)職能部門推行安全職責(zé)，實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，立即糾正瀆職和違章違紀(jì)行為。5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上提出安全生產(chǎn)問題，作出解答，處理決定。6.定時(shí)組織項(xiàng)目工程施工安全大檢驗(yàn)，立即處理施工中存在重大安全問題，指導(dǎo)落實(shí)重大安全隱患整改方法和方案，督促相關(guān)職能部門監(jiān)督實(shí)施。7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織（方案）中安全技術(shù)方法等工作，并監(jiān)督實(shí)施。8.領(lǐng)導(dǎo)并支持開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部人員提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。9.堅(jiān)持事故處理“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，參與并配合項(xiàng)目施工過程中各類事故調(diào)查處理，并立即向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)。10.本人工作瀆職和違章指揮等原因造成事故，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接收上級(jí)行政及經(jīng)濟(jì)處罰。5.3.11.項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全方面責(zé)任。2.幫助經(jīng)理做好項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行工作。3.負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國(guó)家安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。4.負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)方法，確保技術(shù)在生產(chǎn)上切實(shí)可行，符合國(guó)家頒布安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)中相關(guān)重大安全技術(shù)方法和方案。6.堅(jiān)持事故處理“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目工程施工中發(fā)生各類事故調(diào)查處理工作。7.深入基層指導(dǎo)開展安全工作，每個(gè)月定時(shí)參與基層生產(chǎn)班組安全活動(dòng)。8.因本人工作瀆職和違章指揮等原因造成事故，追究責(zé)任，并接收上級(jí)行政及經(jīng)濟(jì)處罰。5.3.11.對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)職員“三基”培訓(xùn)。3.在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，參與對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，負(fù)責(zé)編寫施工安全方法.技術(shù)方法。編制施工方案必需按程序上報(bào)，待逐層審批后方可實(shí)施。負(fù)責(zé)落實(shí)方案中制訂各項(xiàng)安全方法。4.負(fù)責(zé)把好工程開工前開工關(guān)，要求做到“五不開工”。5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患和事故苗頭有責(zé)任立即采取防護(hù)方法，并快速組織力量整改，直到問題處理。碰到危及安全生產(chǎn)緊急情況，有權(quán)責(zé)令立即停工，并報(bào)請(qǐng)本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全等部門聽后處理。6.支持和幫助本單位安全員做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)、人員教育、隱患整改等工作。在安全工作業(yè)務(wù)上要接收安全員指導(dǎo)和監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)辦理施工工作票（證），向操作責(zé)任人進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢驗(yàn)安全方法落實(shí)情況，負(fù)責(zé)通知安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全方法進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。8.嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)或有違章違紀(jì).影響安全生產(chǎn)班組及個(gè)人有獎(jiǎng)懲提議權(quán)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。9.參與分管工程發(fā)生事故調(diào)查處理工作。5.3.11.對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作。3.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位日常安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接收安全部門指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全部門反應(yīng)情況；負(fù)責(zé)對(duì)班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.參與制訂（修訂）本單位相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢驗(yàn)監(jiān)督實(shí)施。5.參與本單位各項(xiàng)工程危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定.安全技術(shù)方法計(jì)劃和隱患整改工作，并監(jiān)督檢驗(yàn)落實(shí)。6.常常深入工地巡檢，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)多種工作票（證），對(duì)一級(jí)及以上動(dòng)火、腳手架搭拆、吊裝作業(yè).有毒害場(chǎng)所作業(yè)安全方法負(fù)責(zé)把關(guān)驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)步驟安全監(jiān)督管理，發(fā)覺隱患要立即提出整改意見和要求，并監(jiān)督落實(shí)。碰到危及安全生產(chǎn)緊急情況，有權(quán)責(zé)令立即停工，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門聽后處理。7.負(fù)責(zé)抓好新入廠人員（包含民工）項(xiàng)目部級(jí)安全教育，建好安全教育各類臺(tái)帳。指導(dǎo)并督促班組抓好上崗安全教育和開展好班組安全活動(dòng)；定時(shí)檢驗(yàn)班組安全活動(dòng)開展情況。8.參與本單位每七天一次安全綜合檢驗(yàn)，對(duì)查出存在問題要立即提出整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)整改落實(shí)情況。確保各類安全防護(hù)方法.生產(chǎn)設(shè)備和消防器材等處于完好狀態(tài)。9.健全和完善安全管理基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)搞好車間安全管理“七本工作臺(tái)帳”，內(nèi)容統(tǒng)計(jì)規(guī)范.完善。10.幫助工會(huì)組織及團(tuán)支部，主動(dòng)開展多種安全活動(dòng).崗位安全技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練，提升職員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。11.嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或違章違紀(jì).影響安全生產(chǎn)班組和個(gè)人有獎(jiǎng)懲提議權(quán)，并監(jiān)督實(shí)施。12負(fù)責(zé)事故發(fā)生后安全教育工作，參與本單位各類事故調(diào)查處理工作。6.3.1.7質(zhì)量員崗位安全職責(zé)1.對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作。3.在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位日常質(zhì)量技術(shù)管理工作，幫助單位領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)企業(yè)及上級(jí)相關(guān)質(zhì)量安全關(guān)鍵指示，并檢驗(yàn)監(jiān)督實(shí)施。4.在業(yè)務(wù)上接收企業(yè)質(zhì)量管理部門指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)班組質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。因工程質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向企業(yè)質(zhì)監(jiān)和安全等部門反應(yīng)，采取防護(hù)方法，立即整改.落實(shí)。5.深入工地巡檢，負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)直接作業(yè)步驟質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)覺有安全問題有權(quán)責(zé)令停工，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門妥善處理。5.3.1.81.對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作。3.負(fù)責(zé)熟悉工程項(xiàng)目施工和生產(chǎn)情況，能看懂施工生產(chǎn)圖紙。4.常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)了解施工（生產(chǎn)）進(jìn)度情況。在檢驗(yàn)工作時(shí)要檢驗(yàn)相關(guān)安全工作，發(fā)覺安全生產(chǎn)隱患和原因有責(zé)任立即匯報(bào)。5.在制訂和實(shí)施勞動(dòng)定額時(shí)，應(yīng)注意結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)把包含落實(shí)安全防護(hù)方法和施工及整改工作量考慮在定額內(nèi)。6.在編制施工預(yù)算計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方法費(fèi)用計(jì)劃.報(bào)送相關(guān)部門審批，并監(jiān)督實(shí)施情況。5.3.1.91.落實(shí)實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)方針.政策和法規(guī)；遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作。3.負(fù)責(zé)組織本班職員學(xué)習(xí)并落實(shí)實(shí)施安全規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，教育職員遵章守紀(jì)，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督，不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。4.負(fù)責(zé)對(duì)新來班組人員（包含學(xué)徒，實(shí)習(xí)代培等人員）進(jìn)行上崗前安全教育。5.負(fù)責(zé)對(duì)本班施工生產(chǎn)設(shè)備.安全防護(hù)裝置，消防器材等進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺不利安全原因和隱患，應(yīng)立即組織力量進(jìn)行整改和消缺，重大安全隱患應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)相關(guān)部門。6.負(fù)責(zé)本班組安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有權(quán)對(duì)本班組安全生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見。堅(jiān)持文明施工。7.負(fù)責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí)，每個(gè)月不少于三次。負(fù)責(zé)定時(shí)開展崗位安全技術(shù)練兵和事故應(yīng)急預(yù)案演練。8.參與本班組發(fā)生事故調(diào)查處理工作。6.3.1.10電工崗位安全職責(zé)1.對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作。3.熟悉電氣基礎(chǔ)知識(shí)，能看懂通常電氣施工圖。4.負(fù)責(zé)做好本崗位班前.班中和班后安全檢驗(yàn)及上下工序交接工作，對(duì)查出安全隱患負(fù)責(zé)做到立即整改，重大安全隱患有責(zé)任立即匯報(bào)。5.在生產(chǎn)裝置區(qū)和易燃易爆場(chǎng)所用電，幫助辦理用電作業(yè)票，負(fù)責(zé)核實(shí)票證上要求安全防范方法落實(shí)情況，必需在安全防范方法全部落實(shí)后方可作業(yè)。6.會(huì)正確判定，分析和處理多種事故苗頭及隱患，有責(zé)任熟練掌握通常電氣事故應(yīng)急處理方法和人身觸電事故搶救方法。7.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用多種漏電保護(hù)裝置進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，以確保漏電保護(hù)裝置可靠性。8.在作業(yè)過程中，發(fā)覺有不符合安全作業(yè)條件或違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。5.3.1.111.對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位HSE方面管理3.架子工屬國(guó)家要求特種作業(yè)人員，必需經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。應(yīng)每十二個(gè)月進(jìn)行一次體驗(yàn)。凡患高血壓.心臟病.貧血病.癲癇病和不適于高處作業(yè)不得從事架子作業(yè)。4.架子工接收任務(wù)后，必需依據(jù)任務(wù)特點(diǎn)在進(jìn)行安全技術(shù)交底后，明確分工方可搭設(shè)。懸挑腳手架和其它非標(biāo)準(zhǔn)架子，必需含有上級(jí)技術(shù)部門同意設(shè)計(jì)圖紙.計(jì)算書和安全技術(shù)交底書后才可搭設(shè)。同時(shí)，搭設(shè)前架子工班組長(zhǎng)要組織全體人員熟悉施工技術(shù)和作業(yè)要求，確定搭設(shè)方法。搭腳手架前，班組長(zhǎng)應(yīng)率領(lǐng)架子工對(duì)施工環(huán)境及所需工具.安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)，消除隱患后方可開始作業(yè)。5.3.1.121.對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。2.按《程序文件》要求，進(jìn)行本崗位安全方面管理工作。3.了解電焊機(jī)規(guī)格.型號(hào).簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu).工作參數(shù)及工作原理；熟悉通常企業(yè)電氣知識(shí)及防火防爆安全知識(shí)。會(huì)正確使用焊機(jī)和氣焊.氣割工具。4.在禁火區(qū)域及金屬容器內(nèi)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，負(fù)責(zé)核實(shí)票證上要求施工安全護(hù)方法落實(shí)情況，有權(quán)拒絕不符合安全作業(yè)條件指令。5.負(fù)責(zé)做好本崗位班前.班中和班后安全檢驗(yàn)及焊接設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺安全隱患負(fù)責(zé)做到立即整改，一時(shí)整改不了安全隱患有責(zé)任立即匯報(bào)，并采取保護(hù)方法。5.4危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及方法5.4.1依據(jù)HSE管理體系要求成立由專業(yè)技術(shù)人員參與評(píng)定小組，評(píng)定小組應(yīng)由分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)和安全、設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人員和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富職員組成。全部評(píng)定人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)并有能力、資格開展職業(yè)安全健康環(huán)境危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，激勵(lì)其它職員參與危害識(shí)別和評(píng)定。5.4.2評(píng)定小組應(yīng)首先識(shí)別出從事鋼結(jié)構(gòu)拆除、混凝土拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝等作業(yè)活動(dòng)全過程，尤其是重大施工項(xiàng)目和多種危險(xiǎn)作業(yè)等全部可能造成重大危害活動(dòng)全部必需充足得到識(shí)別。在確定評(píng)定范圍后，評(píng)定小組可按下列方法，確定評(píng)定對(duì)象：----按作業(yè)程序各階段；----按工種作業(yè)；----按設(shè)備、設(shè)施；----按作業(yè)任務(wù)。對(duì)所確定評(píng)定對(duì)象，可按作業(yè)程序深入細(xì)分，方便對(duì)危害進(jìn)行全方面識(shí)別和評(píng)定。同時(shí)應(yīng)對(duì)工作活動(dòng)相關(guān)信息有所了解，包含：----所實(shí)施任務(wù)期限.人員及實(shí)施任務(wù)頻率；----可能用到機(jī)械、設(shè)備、工具；----用到或碰到物質(zhì)物理、化學(xué)性質(zhì)；----工作人員能力和已接收任務(wù)培訓(xùn)；----作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序；----發(fā)生過相關(guān)事故經(jīng)歷.其它企業(yè)事故案例.作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果等。5.4.3評(píng)定人員依據(jù)所確定評(píng)定對(duì)象性質(zhì)和危害程度，選擇安全檢驗(yàn)表（SCL）或工作危害分析（JHA）進(jìn)行危害識(shí)別工作，并充足考慮：----活動(dòng)或操作性質(zhì)；----工藝過程或系統(tǒng)發(fā)展階段；----危害分析目標(biāo)；----所分析系統(tǒng)和危害復(fù)雜程度及規(guī)模；----潛在風(fēng)險(xiǎn)度大??；----現(xiàn)有些人力資源、專業(yè)技術(shù)人員及其它資源；----是否符正當(dāng)律法規(guī)和其它要求對(duì)作業(yè)環(huán)境.設(shè)備設(shè)施采取安全檢驗(yàn)表（SCL）進(jìn)行危害識(shí)別，對(duì)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)等采取工作危害性分析（JHA）。5.4.4各施工班組項(xiàng)目部依據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)所負(fù)擔(dān)作業(yè)任務(wù)和所使用設(shè)備、工具進(jìn)行認(rèn)真、充足危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。（1）評(píng)價(jià)單位盈創(chuàng)工程五分企業(yè)（2）評(píng)價(jià)方法作業(yè)過程采取工作危害分析法（JHA），設(shè)備設(shè)施、工具采取安全檢驗(yàn)表法（SCL）。（3）評(píng)價(jià)結(jié)果依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)L≥3或S≥3危害原因和可能產(chǎn)生偏差和中等風(fēng)險(xiǎn)，采取嚴(yán)格安全控制方法，并在施工中加以落實(shí)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)、項(xiàng)目部將作為關(guān)鍵監(jiān)控對(duì)象嚴(yán)加控制，確保整個(gè)工程安全順利完成。5.5風(fēng)險(xiǎn)控制方法和對(duì)策依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，制訂以下風(fēng)險(xiǎn)控制方法和對(duì)策：5.5.11.全部施工項(xiàng)目必需進(jìn)行安全交底，作業(yè)前須再次確定；2.作業(yè)人員須經(jīng)企業(yè)三級(jí)安全教育，考試合格后，方可上崗作業(yè)；3.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須勞保著裝，并正確佩戴安全帽；4.高處作業(yè)須正確系掛安全帶；5.特種作業(yè)人員須持有效證件方可上崗；6.夜間作業(yè)要有足夠照明；7.臨時(shí)用電須“一機(jī)一閘一保護(hù)”，使用前應(yīng)檢驗(yàn)電源線是否有老化現(xiàn)象。漏電保護(hù)器應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，并定時(shí)檢驗(yàn)是否完好；5.5.21.施工前辦理作業(yè)所需各項(xiàng)作業(yè)票證；2.無搭設(shè)資質(zhì)人員，嚴(yán)禁搭設(shè)，施工員核實(shí).安全員檢驗(yàn)；3.材料必需是同直徑鋼管、同規(guī)格扣件，并由專員驗(yàn)收；4.基礎(chǔ)處理必需滿足荷載要求；5.架子搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)必需安排安全監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)；6.腳手架搭設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁上下拋扔物件，扣件緊固.牢靠；7.架子搭設(shè)必需符合規(guī)范要求，并由安全員或企業(yè)安全環(huán)境保護(hù)部驗(yàn)收后使用5.5.31.按規(guī)范設(shè)置N線和PE線兩級(jí)保護(hù),并定時(shí)檢驗(yàn)；2.按規(guī)范使用小于30MA漏電保護(hù)器,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s,并確保完好,定時(shí)檢驗(yàn)；3.按標(biāo)準(zhǔn)接線,定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；4.確保一機(jī)一閘一保護(hù),而且定時(shí)檢驗(yàn)。5.6職業(yè)防護(hù)5.6.1經(jīng)過有效職業(yè)防護(hù)，保障作業(yè)人員身體健康。5.6.21.電焊煙塵及粉塵2.噪聲3.防腐.涂料油漆材料5.6.3職責(zé)5.6.31.認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主.防治結(jié)合”方針，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家.地方政府主管部門預(yù)防職業(yè)病方針.政策和法規(guī)；2.認(rèn)真做好職業(yè)健康宣傳教育工作，普及防塵防毒防噪聲防射線等科學(xué)知識(shí)；3.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和條件，充足識(shí)別危害原因，制訂有效防范方法，并給予落實(shí)；4.加大職業(yè)防護(hù)資金投入，提供必需個(gè)人防護(hù)用具；5.盡可能采取新工藝.新方法和無毒害材料，避免或降低產(chǎn)生職業(yè)危害原因。5.6.31.安全環(huán)境保護(hù)部是企業(yè)職業(yè)防護(hù)職能部門，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提出職業(yè)防范方法和防護(hù)用具，和所采取新工藝.新方法進(jìn)行審查.監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保在施工過程中有效.正確實(shí)施和落實(shí)落實(shí)；2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢驗(yàn)考評(píng)。5.6.45.6.41.全部職員必需經(jīng)過職業(yè)性健康檢驗(yàn)，嚴(yán)禁有職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥者從事所禁忌崗位作業(yè)；2.全部職員必需按要求勞保著裝，正確佩戴安全帽，高處作業(yè)必需正確系掛安全帶；3.氣割或打磨必需佩戴防護(hù)眼鏡；5.6.41.改善作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)情況通風(fēng)方法可分為自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，其中機(jī)械通風(fēng)是依靠風(fēng)機(jī)產(chǎn)生壓力來換氣，除塵.排毒效果很好，所以在自然通風(fēng)較差室內(nèi)，封閉容器內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，必需有機(jī)械通風(fēng)方法。2.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)方法

加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，能夠預(yù)防焊接時(shí)產(chǎn)生有毒氣體和粉塵危害。作業(yè)人員必需使用對(duì)應(yīng)防護(hù)眼鏡.面罩.口罩.手套，穿白色防護(hù)服.絕緣鞋，決不能穿短袖衣或卷起袖子，若在通風(fēng)條件差封閉容器內(nèi)工作，還要佩戴使用有送風(fēng)性能防護(hù)頭盔。3.強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育對(duì)電焊作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行必需職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)教育，提升其自我防范意識(shí)，降低職業(yè)病發(fā)病率。

5.6.41作業(yè)場(chǎng)所噪聲在85dB(A)以下連續(xù)接觸噪聲工作時(shí)間≯8小時(shí)，噪聲在88dB(A)連續(xù)接觸噪聲工作時(shí)間≯4小時(shí)，最高限值不得超出115dB(A)；2在有噪聲作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，佩戴防噪聲耳罩或耳塞；3加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員職業(yè)防護(hù)教育，提升自我保護(hù)意識(shí)。5.6.5防腐、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)拆除設(shè)備原先涂刷防腐和涂料油漆材料中有毒有害物質(zhì)物理、化學(xué)性質(zhì)，選擇適宜防毒面具或口罩及乳膠手套配發(fā)給職員使用，并進(jìn)行檢驗(yàn).監(jiān)督和考評(píng)。5.6HSE安全檢驗(yàn)工程項(xiàng)目安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是為了消除隱患.預(yù)防事故.改善勞動(dòng)條件及提升職員安全生產(chǎn)意識(shí)關(guān)鍵手段，是安全控制工作一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。經(jīng)過安全檢驗(yàn)?zāi)軌虬l(fā)覺工程中危險(xiǎn)原因，方便有計(jì)劃地采取方法，確保安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目標(biāo)安全檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定時(shí)進(jìn)行。5.安全檢驗(yàn)可分為日常性檢驗(yàn).專業(yè)性檢驗(yàn).季節(jié)性檢驗(yàn).節(jié)假日前后檢驗(yàn)。1.日常性檢驗(yàn)：日常性檢驗(yàn)即常常、普遍檢驗(yàn)。企業(yè)通常每十二個(gè)月進(jìn)行1～4次；工程項(xiàng)目部、分企業(yè)、安環(huán)部每個(gè)月最少進(jìn)行一次；班組每七天.每班次全部應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。專職安全技術(shù)人員日常檢驗(yàn)應(yīng)該有計(jì)劃，針對(duì)關(guān)鍵部位周期性地進(jìn)行。2.專業(yè)性檢驗(yàn)：專業(yè)性檢驗(yàn)是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。3.季節(jié)性檢驗(yàn)：季節(jié)性檢驗(yàn)是指依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)特殊要求所進(jìn)行檢驗(yàn)。如秋季多雨，要著重查防漏電.防觸電、防坍塌等。4.節(jié)假日前后檢驗(yàn)：節(jié)假日前后檢驗(yàn)是針對(duì)節(jié)假日期間輕易產(chǎn)生麻痹思想特點(diǎn)而進(jìn)行安全檢驗(yàn)，包含節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢驗(yàn)節(jié)后要進(jìn)行遵章守紀(jì)檢驗(yàn)等。5.安全檢驗(yàn)關(guān)鍵是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢驗(yàn)后應(yīng)編制安全檢驗(yàn)匯報(bào)，說明已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，存在安全隱患，并將安全檢驗(yàn)匯報(bào)報(bào)送企業(yè)安環(huán)部。項(xiàng)目部對(duì)查出隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“三定”?！叭ā保憾ǚ椒?，定責(zé)任人，定完成期限。臨時(shí)不能整改項(xiàng)目，除采取有效防范方法外，應(yīng)分別納入安全方法.或檢修計(jì)劃，限期整改。5.1.HSE法律.法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2.企業(yè)HSE管理要求；3.工程項(xiàng)目標(biāo)安全方案（方法）和安全技術(shù)交底；4.各專業(yè)安全操作規(guī)程。5.61.企業(yè)綜合HSE檢驗(yàn)和監(jiān)督（含節(jié)假日）檢驗(yàn)和監(jiān)督參與人員：企業(yè)HSE管理者代表.安全環(huán)境保護(hù)部.機(jī)動(dòng)部.工程部.生產(chǎn)部.政工部.人力資源部和物資供給中心;2.季節(jié)性和專業(yè)性HSE專題檢驗(yàn)和監(jiān)督由企業(yè)安全環(huán)境保護(hù)部組織部分基層安全管理人員和技術(shù)人員參與檢驗(yàn);3.項(xiàng)目部每七天HSE檢驗(yàn)和監(jiān)督參與人員：項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理.安全員.設(shè)備員和施工員等.4.班組日常HSE檢驗(yàn)和監(jiān)督由班長(zhǎng)組織班組相關(guān)人員參與工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃6.1本工程工期目標(biāo)工期總目標(biāo)：確保按協(xié)議要求完成。本工程7月開工，10月30日建成中交。項(xiàng)目開工后按協(xié)議工期完成全部施工內(nèi)容，工程達(dá)成交工條件。6.2確保工期目標(biāo)方法6.2.16.2.26.2.3根據(jù)工期目標(biāo)制訂適合本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃.各階段計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃，做到6.2.6.2.6.2.56.2.66.2.76.2.86.2.96.2.10采取組織、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等綜合進(jìn)度控制方法，6.3進(jìn)度計(jì)劃見附表第七章勞動(dòng)力組織和計(jì)劃安排勞動(dòng)力組織和安排計(jì)劃表時(shí)間人數(shù)工種7月8月9月10月瓦工--33木工--22混凝土工--22起重工-222架子工6665電工5666焊工5565普工10121210合計(jì)26313935第八章施工機(jī)具計(jì)劃表8.1關(guān)鍵施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量關(guān)鍵用途1混凝土攪拌機(jī)臺(tái)12吊車16T、25T臺(tái)13插入式振搗器臺(tái)1砼振搗4平板振搗器臺(tái)1砼振搗5水準(zhǔn)儀臺(tái)16潛水泵臺(tái)2抽水7貨車5t臺(tái)18土方工程車臺(tái)19打夯機(jī)臺(tái)110逆變焊機(jī)ZX7-400S臺(tái)511半自動(dòng)切割機(jī)臺(tái)212吊車16、25、50T臺(tái)213焊條保溫筒個(gè)514烘干箱YGCH-200臺(tái)115手拉葫蘆1-5噸臺(tái)516氣焊/氣割設(shè)備套3第九章專業(yè)施工人員持證配置根據(jù)專業(yè)施工人員持證要求，配置專業(yè)施工人員，可用于本項(xiàng)目標(biāo)專業(yè)人員配置見下表。9.1專業(yè)施工人員持證配置（電工）序號(hào)姓名證號(hào)操作項(xiàng)目使用期限1陳義紅T3408119低壓電工作業(yè)11月10日2吳芳T3408030高壓電工作業(yè)11月10日9.2專業(yè)施工人員持證配置（起重）序號(hào)姓名證號(hào)操作項(xiàng)目使用期限1李曉東TS6FAHS02692起重機(jī)械作業(yè)8月05日2朱冬生TS6FAHS02698起重機(jī)械作業(yè)8月05日3張志武TS6FAHS02710起重機(jī)械作業(yè)8月05日9.3專業(yè)施工人員持證配置（焊工）序號(hào)姓名證號(hào)操作項(xiàng)目發(fā)證時(shí)間使用期1王玨00400SMAW-IV-6G-2/57-02SMAW-IV-6G（k）-4/57-F4.10.9.52夏軍00272SMAW-IV-2FG-12/19-F4.8.5.103姚尚根00310GTAW-III-5G-3/57-02SMAW-III-5G(K)3/57-G3J.12.5.104甘文鑫00429SMAW-II-2FG-12/32-F3JSMAW-IV-2FG-12/19-F4.9.5.11第十章鋼結(jié)構(gòu)施工方案10.1編制依據(jù)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.安慶石化水路7#、11#、14#、15#輸煤棧橋側(cè)護(hù)板隱患治理施工圖2.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-3.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GB50205-954.《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》（SH3022-1999）5.安徽盈創(chuàng)石化檢修安裝企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量管理體系程序文件》10.2施工工藝步驟施工準(zhǔn)備→材料檢驗(yàn)→搭設(shè)腳手架→現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量→人工拆除原廢舊鋼窗→放樣切割→制孔→組裝→檢驗(yàn)→焊接→外形尺寸檢驗(yàn)→清理、編號(hào)→防腐→鋼架安裝→外墻彩鋼瓦安裝→防腐（最終一道面漆）→驗(yàn)收10.3關(guān)鍵施工方法和工藝控制方法101.全部材料均須符合設(shè)計(jì)文件要求，并須有出廠質(zhì)量證實(shí)書。2.全部材料均做外觀檢驗(yàn)，不得有嚴(yán)重變形、銹蝕、麻點(diǎn)和損傷。3.全部鋼材外觀尺寸均應(yīng)符合下表要求，如超出要求，則需進(jìn)行校正至合格為止：序號(hào)檢查項(xiàng)目許可偏差（mm）1鋼板、扁鋼局部撓曲度t≤14每米1.5t＞14每米1.02型鋼撓曲矢高L/1000，且≤5.03角鋼肢直線度1/100角鋼肢寬4槽鋼、工字鋼翼緣對(duì)腹板傾斜度1/80翼緣寬4.材料矯正型鋼及鋼板矯正關(guān)鍵采取加熱矯正法；對(duì)于部分大型型鋼，現(xiàn)場(chǎng)制作矯正胎具，采取熱矯正同時(shí)輔以機(jī)械矯正。熱矯正時(shí)，鋼材加熱溫度應(yīng)控制在900℃5.材料除銹本裝置全部鋼結(jié)構(gòu)表面均須做防腐處理，除銹等級(jí)不低于Sa2.0級(jí)。所以全部材料均須用砂輪機(jī)進(jìn)行除銹處理。材料除銹質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求。10.3.21.放樣和下料應(yīng)依據(jù)工藝要求予留制作和安裝時(shí)焊接收縮余量及切割余量。2.現(xiàn)場(chǎng)板材等長(zhǎng)直線下料，采取小車式半自動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行，其它下料采取手工氣割進(jìn)行。氣割后應(yīng)立即清除溶渣和飛濺物，切割邊緣應(yīng)平整，不得有鋸齒狀，其下料尺寸許可偏差為±3mm，最大局部缺口深度1.0mm。3.鋼板厚度小于12.0mm節(jié)點(diǎn)板及筋板采取剪板機(jī)下料，剪切面應(yīng)平整，其下料尺寸許可偏差為±3.0mm。4.全部螺栓孔均采取鉆床加工，嚴(yán)禁用氣割割孔。螺栓孔表面粗糙度不得大于25μmm。螺栓孔成孔后，其孔距允差應(yīng)符合下表要求：項(xiàng)目許可偏差（mm）≤500＞500～1200＞1200～3000＞3000同一組內(nèi)任意兩孔間距±1.0±1.5--相鄰兩組端孔間距離±1.5±2.0±2.5±3.010.3.310.3.410.3.1.施焊焊工應(yīng)持有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)焊工合格證，并有對(duì)應(yīng)合格項(xiàng)目和在使用期內(nèi)，不然嚴(yán)禁施焊。2.焊接采取手工電弧焊，焊條選擇E4303（J422），焊條使用前應(yīng)在150℃～200℃下烘烤1小時(shí)，焊條保管、發(fā)放、回收應(yīng)有專員負(fù)責(zé)，并做好統(tǒng)計(jì)。3.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制作4座5m×5m×4m焊接防風(fēng)防雨蓬，以確保在不良天氣下焊接質(zhì)量。4.焊接工作應(yīng)在構(gòu)件予制、組裝尺寸檢驗(yàn)合格后進(jìn)行，焊前將坡口兩側(cè)油污、鐵銹等臟物清除潔凈，并保持干燥。5.圖紙中有標(biāo)識(shí)為斷續(xù)焊則按圖中止續(xù)焊要求進(jìn)行焊接，如無標(biāo)識(shí)則為連續(xù)滿焊。斷續(xù)焊長(zhǎng)度許可偏差為0～+10mm。6.除圖中注明外，其焊接高度為二者焊接件較薄者厚度。7.焊接時(shí)不得在母材上引弧及試焊。角焊縫轉(zhuǎn)角處要連續(xù)繞角施焊，角焊縫起弧、落弧點(diǎn)距焊縫端部應(yīng)大于10.0mm。8.多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)立即清理檢驗(yàn)，清除缺點(diǎn)后再焊。9.點(diǎn)焊焊接工藝要求和正常施焊相同，點(diǎn)焊長(zhǎng)度大于25mm，點(diǎn)焊厚度不得大于正常焊厚2/3。10.當(dāng)施焊環(huán)境出現(xiàn)以下改變，應(yīng)搭設(shè)防風(fēng)防雨蓬或采取其它有效方法使施焊環(huán)境降至要求內(nèi)，不然嚴(yán)禁施焊：a.風(fēng)速大于8m/s；b.相對(duì)濕度大于90%；c.雨天。11.焊縫焊接完成，應(yīng)立即清除表面熔渣和飛濺物，對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：a.焊縫成形良好，表面不得有裂紋、夾渣、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺點(diǎn)，焊縫表面不得有飛濺物。b.焊縫不許可有未熔合。c.焊縫表面咬邊深度不得超出0.5mm，咬邊連續(xù)長(zhǎng)度不得大于100mm，焊縫兩邊咬邊累計(jì)總長(zhǎng)度不應(yīng)超出該焊縫長(zhǎng)度10%。d.斷續(xù)焊縫長(zhǎng)度許可偏差為+10～0mm，角焊縫高度許可偏差為+2～0mm。12.鋼架立柱和梁對(duì)接焊縫按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行無損檢驗(yàn)，不合格焊縫返修前應(yīng)找出產(chǎn)生缺點(diǎn)原因，并按焊接工藝要求進(jìn)行返修。同一部位返修次數(shù)不得超出兩次。10.31.原鋼結(jié)構(gòu)拆除拆除原有鋼窗及鋼構(gòu)件，保留原有預(yù)埋件，并通知監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。2.預(yù)埋件驗(yàn)收1）因?yàn)楸卷?xiàng)目土建預(yù)埋件利用原有預(yù)埋件進(jìn)行施工，所以在安裝結(jié)構(gòu)前，必需對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行驗(yàn)收，并做好施工驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。2）基礎(chǔ)混凝土表面應(yīng)平整，不得有露筋、空洞等缺點(diǎn)。地腳螺栓螺紋部分應(yīng)涂以油脂，并進(jìn)行外包保護(hù)。3)鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)按要求對(duì)基礎(chǔ)各部尺寸進(jìn)行復(fù)核：3.鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼構(gòu)件變形，缺點(diǎn)超出許可偏差時(shí)，進(jìn)行處理。4.鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量和校正，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制對(duì)應(yīng)工藝。5.鋼結(jié)構(gòu)柱、梁、支撐等關(guān)鍵構(gòu)件安裝就位后，應(yīng)立即進(jìn)行校正、固定。當(dāng)日安裝鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定空間體系。10.3.7腳手架工程1.材料要求：1）腳手架使用壁厚3.5mm鋼管，有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂縫鋼管嚴(yán)禁使用；2）扣件必需使用合格瑪鋼件，且取得產(chǎn)品合格證，當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)，開口處最小距離大于5mm。2.施工次序：材料進(jìn)場(chǎng)→報(bào)驗(yàn)→鋪墊塊→立桿→扎掃腳桿→小橫桿→大橫桿→剪刀撐→滿鋪跳板→驗(yàn)收。3.腳手架搭設(shè)腳手架搭接必需嚴(yán)格按安裝要求實(shí)施，控制好垂直度，平直度，其偏差不得超出50mm，欄桿，保險(xiǎn)板，安全網(wǎng)等防護(hù)方法必需全部到位，其符合腳手架驗(yàn)收規(guī)范并經(jīng)過驗(yàn)收后才能使用。驗(yàn)收后不得隨意改動(dòng)，如確需改動(dòng)要經(jīng)過同意，腳手架在使用過程中要有些人負(fù)責(zé)檢修。搭設(shè)腳手架工程中作業(yè)人員，必需掛安全帶。上下橫桿接長(zhǎng)位置錯(cuò)開部署，在不一樣立桿縱距中，和相鄰立桿距離小于50mm。4.腳手架拆除拆除時(shí)要從上而下分層拆除，遵從“先搭后拆，后搭先拆”標(biāo)準(zhǔn)。。搭、拆腳手架必需持證上崗，并有專員指揮和監(jiān)護(hù)10.3.8鋼板窗安裝1.鋼板窗安裝1）鋼板窗外框安裝施工內(nèi)容包含：(1)鋼板窗框進(jìn)場(chǎng)，查水平線，劃垂直線、進(jìn)出線，窗框，洞口對(duì)位，清潔洞口。(2)斜木楔固定窗框、校正，射釘固定鐵腳，檢驗(yàn)。(3)砂漿或細(xì)砼封鐵腳。(4)鐵腳砂漿干固后，拆除木楔，粉戶外洞口。(5)注打發(fā)泡劑，室外打第一度硅膠。(6)門窗框內(nèi)側(cè)打硅膠，室外打第二度硅膠。(7)安裝框扇。安裝后，對(duì)連接件、發(fā)泡劑進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。對(duì)門窗垂直度對(duì)角線進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，使安裝質(zhì)量符合要求。在塑鋼節(jié)能窗安裝中，通?？砂匆韵鲁绦蜻M(jìn)行驗(yàn)收：安裝前驗(yàn)收門窗洞口、安裝窗框、驗(yàn)收窗框、窗扇安裝、窗整體驗(yàn)收、淋水試驗(yàn)。窗全部安裝后，還要進(jìn)行噴淋試驗(yàn)，以檢驗(yàn)門窗滲漏情況。10.3.9鋼結(jié)構(gòu)防腐1.鋼結(jié)構(gòu)防腐施工工藝步驟材料報(bào)驗(yàn)→電動(dòng)砂輪機(jī)除銹→涂刷底漆→涂刷底漆第二遍→焊縫除銹→焊縫防腐→面漆防腐2.鋼結(jié)構(gòu)防腐結(jié)構(gòu)：環(huán)氧富鋅底漆二道，老實(shí)為80um，環(huán)氧云鐵除銹中間漆一道厚度100um,藍(lán)灰色氯化橡膠面漆二道70um.3.鋼結(jié)構(gòu)防腐施工1）鋼結(jié)構(gòu)到貨報(bào)驗(yàn)合格后，采取電動(dòng)砂輪機(jī)除銹，除銹等級(jí)需達(dá)成《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923－88中要求St2級(jí)要求，控制基體表面無可見油脂和污垢，而且沒有附著不牢氧化皮、鐵銹等附著物。2)防腐時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上配套防腐方案，涂刷底漆、面漆根據(jù)設(shè)計(jì)要求涂刷，每道漆涂刷時(shí)間間隔大于二十四小時(shí)。3）施工環(huán)境宜為15-30℃，相對(duì)濕度不宜大于85%，被涂覆表面穩(wěn)定最少比露點(diǎn)溫度高3℃.4）防腐涂料和稀釋劑在貯存、施工及干燥過程中，不得和酸堿及水接觸，并應(yīng)防塵、防曝曬、嚴(yán)禁煙火。5）涂層施工方法采取刷涂、滾涂。刷涂時(shí)，層間應(yīng)縱橫交錯(cuò)，每層宜反復(fù)進(jìn)行，均涂為止。6）涂層數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面應(yīng)平滑無痕，顏色一致，無針孔、氣泡、流墜、粉化和破損等現(xiàn)象。第十一章電氣施工方案11.1施工工序施工準(zhǔn)備→照明保護(hù)管安裝→照明配電箱安裝→照明線路敷設(shè)檢驗(yàn)→照明全負(fù)荷試驗(yàn)→中交驗(yàn)收11.2關(guān)鍵施工方法方法11.2.1.1.電纜保護(hù)管安裝1）電纜保護(hù)管可提前套絲、定位、量尺寸。電動(dòng)或手動(dòng)套絲時(shí)，絲扣長(zhǎng)度不應(yīng)小于5扣。電纜管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和顯著凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑10%；電纜管彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜最小許可彎曲半徑；金屬電纜管加工后應(yīng)做防腐處理。2）明配鋼管要排列整齊，固定點(diǎn)間距要均勻，鋼管管卡間最大距離要符合下表要求:敷設(shè)方法鋼管種類鋼管直徑（mm）15-2025-3240-5065-100管卡間最大距離（m）吊架、支架或沿墻敷設(shè)厚壁鋼管1.52.02.54.0薄壁鋼管1.01.52.0-3）保護(hù)管彎曲半徑、明配管安裝許可偏差見下表。序號(hào)項(xiàng)目彎曲半徑或許可偏差1管子最小彎曲半徑徑（D：管外徑）暗配管≥6D明配管管子只有一個(gè)彎≥4D管子有兩個(gè)彎及以上≥6D2管子彎曲處彎扁度≤0.1D3明配管水平、垂直敷設(shè)任意2米段內(nèi)平直度3mm垂直度3mm4明配管固定間距管子直徑（mm）15-2030mm25-3240mm40-5050mm65-10060mm4）鋼管和用電設(shè)備、操作箱連接，應(yīng)加裝保護(hù)軟管。管口應(yīng)加護(hù)口套，預(yù)防穿線時(shí)損傷電線絕緣。引至設(shè)備電纜管管口位置，應(yīng)便于和設(shè)備連接并不妨礙設(shè)備拆裝和進(jìn)出，并列敷設(shè)電纜管管口應(yīng)排列整齊。5）利用電纜保護(hù)鋼管作接地線時(shí)，應(yīng)先焊好接地線再敷設(shè)電纜。6）電纜暗配管敷設(shè)時(shí)宜沿最近路徑敷設(shè)，并盡可能降低彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)管子，離表面凈距不應(yīng)低于15mm。電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲透。2.電纜敷設(shè)1）電纜敷設(shè)通常性要求（1）電纜外觀應(yīng)無損傷、絕緣良好。1KV以下電纜用搖表測(cè)試，不應(yīng)低于10MΩ；6KV以上交聯(lián)絕緣電纜直流耐壓35KV，連續(xù)15分鐘，檢驗(yàn)泄漏電流。全部試驗(yàn)均要有統(tǒng)計(jì)，并保留好歸檔。（2）電纜放線架應(yīng)放置穩(wěn)妥,鋼軸強(qiáng)度應(yīng)和電纜盤重量和寬度相配合。（3）在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠安全方法。（4）電纜敷設(shè)時(shí)，在終端頭和接頭周圍宜留有備用長(zhǎng)度，并作波浪形敷設(shè)。（5）電纜最小彎曲半徑應(yīng)符合：聚氯乙烯絕緣電力電纜≥15D，控制電纜≥10D。（6）電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。（7）電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，加以固定，并立即裝設(shè)標(biāo)志牌?？刂齐娎|芯線要套端子號(hào)，用端子號(hào)打印機(jī)標(biāo)號(hào)，不得用手寫。h電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤柜和穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。11.2.2照明器具安裝1.施工工序施工準(zhǔn)備→檢驗(yàn)燈具→燈具支吊架制作安裝→燈具安裝→通電試亮2.技術(shù)要求1）安裝前應(yīng)對(duì)全部燈具進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，燈具附件應(yīng)齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破損等現(xiàn)象，全部燈具均要進(jìn)行通電試驗(yàn)。2）燈具安裝位置、標(biāo)高及光源方向，既要滿足設(shè)計(jì)要求又要滿足以后照度需要。燈具安裝應(yīng)牢靠可靠，用一室內(nèi)或場(chǎng)所成排安裝燈具應(yīng)排列整齊其中心線偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。3)燈具不得直接安裝在可燃構(gòu)件上，當(dāng)燈具表面高溫部件離可燃物較近時(shí)應(yīng)采取隔熱方法。4)插座和開關(guān)安裝標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并列安裝或同一室內(nèi)安裝開關(guān)和插座距地面高度應(yīng)一致，偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。5)照明配電箱應(yīng)安裝牢靠其偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線匯流排，零線和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接。照明配電箱上應(yīng)標(biāo)明用電回路編號(hào)。6)通電檢驗(yàn)（1）接線工作完成后，應(yīng)用250V兆歐表測(cè)試各照明回路絕緣電阻，測(cè)量結(jié)果應(yīng)合格。（2）路燈配電箱（安裝在傳達(dá)室內(nèi)）內(nèi)鐘控器應(yīng)控制正確、可靠。7)照明回路試驗(yàn)（1）在照明系統(tǒng)安裝完成、照明回路絕緣電阻測(cè)試合格后，進(jìn)行照明回路試運(yùn)行。送電試驗(yàn)工作應(yīng)會(huì)同業(yè)主相關(guān)人員和施工監(jiān)理共同進(jìn)行。（2）燈具試亮應(yīng)正常，照度符合設(shè)計(jì)要求和使用要求。插座電壓正常，相位正確。開關(guān)操作正常。事故照明應(yīng)工作正常。c照明、插座回路及開關(guān)控制情況應(yīng)和施工圖一致。11.2.3配線工程安裝1.施工工序尺寸測(cè)量→預(yù)制加工煨彎→管路連接→管內(nèi)穿線1）配線所采取型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，配線部署應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2）當(dāng)配線采取多相導(dǎo)線時(shí)，其相線顏色應(yīng)便于區(qū)分，相線和零線顏色應(yīng)不一樣；同一建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)導(dǎo)線，其顏色選擇應(yīng)統(tǒng)一；保護(hù)地線應(yīng)采取黃綠相間絕緣導(dǎo)線，零線宜采取淡藍(lán)色絕緣導(dǎo)線。3）管內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行；穿線前，應(yīng)將電線保護(hù)管內(nèi)積水及雜物清除潔凈。不一樣回路、不一樣電壓等級(jí)和交流和直流導(dǎo)線，不得穿在同一根管內(nèi)。明配線垂直和水平許可偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。a管子長(zhǎng)度每超出45m，無彎曲時(shí)；b管子長(zhǎng)度每超出30m，有1個(gè)彎曲時(shí)；c管子長(zhǎng)度每超出20m，有2個(gè)彎曲時(shí)；d管子長(zhǎng)度每超出12m，有3個(gè)彎曲時(shí)。第十二章安全方法方案12.1安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1、必需落實(shí)預(yù)防為主方針安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中位置和關(guān)鍵性。預(yù)防是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，有效地控制不安全原因，把可能發(fā)生事故消亡在萌芽狀態(tài)。2、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理安全管理包含到生產(chǎn)活動(dòng)方方面面，包含到從工程開工到完工交付和全部生產(chǎn)過程.全部生產(chǎn)時(shí)間和一切改變著生產(chǎn)原因。所以，生產(chǎn)活動(dòng)中必需堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)管理。12.2認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度1.安全技術(shù)交底制依據(jù)安全方法要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐層進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。2.定時(shí)安全活動(dòng)制項(xiàng)目部定時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，敘述下一步安全工作關(guān)鍵和注意事項(xiàng)，提升職員安全意識(shí)。3.動(dòng)土作業(yè)申請(qǐng)制動(dòng)土作業(yè)前按要求辦理相關(guān)動(dòng)土作業(yè)票證，經(jīng)審批后方可作業(yè)。4.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)審制大型施工機(jī)械，包含土方機(jī)械、吊車等工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)必需報(bào)審，并辦理對(duì)應(yīng)作業(yè)許可。5.腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗(yàn)收制。做好分段施工分段驗(yàn)收，對(duì)不合格腳手架不得投入使用。6.定時(shí)檢驗(yàn)和隱患整改制項(xiàng)目部定時(shí)組織對(duì)臨時(shí)用電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、消防等方面檢驗(yàn)。對(duì)查出隱患必需定方法、定人、定時(shí)整改，整改合格后做好消項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。7.特殊工種審查制。8.堅(jiān)持持證上崗制對(duì)特殊工種和機(jī)操人員實(shí)施持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。9.堅(jiān)持用電、動(dòng)火申請(qǐng)制凡用電、動(dòng)火需經(jīng)申請(qǐng)，辦理