天安礦業(yè)工作面頂板管理制度

天安礦業(yè)工作面頂板管理制度1.前言天安礦業(yè)始終以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，為確保員工的生命安全和資產(chǎn)安全，特訂立本工作面頂板管理制度。本制度的目的是建立科學(xué)規(guī)范的工作流程，加強(qiáng)對(duì)工作面頂板的監(jiān)測和管理，確保工作面頂板的穩(wěn)定性和可靠性，有效防備礦山事故的發(fā)生。2.適用范圍本制度適用于天安礦業(yè)的全部工作面，包含采礦、掃碴、支護(hù)等環(huán)節(jié)。3.工作面頂板管理職責(zé)3.1工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，對(duì)工作面頂板的管理負(fù)責(zé)，并承當(dāng)以下職責(zé)：—負(fù)責(zé)引導(dǎo)和監(jiān)督工作面頂板的施工、維護(hù)和檢測；—確保工作面頂板的安全性和穩(wěn)定性；—組織對(duì)工作面頂板進(jìn)行定期檢查，并及時(shí)處理存在的問題；—訂立頂板管理崗位責(zé)任清單，明確責(zé)任；—供應(yīng)必需的培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保工作面頂板管理人員具備必需的技能。3.2工作面頂板管理人員應(yīng)執(zhí)行工作面負(fù)責(zé)人的指令，具體職責(zé)如下：—組織開展工作面頂板的安全評(píng)估和定期檢查；—監(jiān)測工作面頂板的變動(dòng)和異常情況，及時(shí)采取相應(yīng)的措施；—輔佑襄助工作面負(fù)責(zé)人，訂立合理的工作面頂板管理計(jì)劃；—供應(yīng)工作面頂板管理方面的技術(shù)支持和咨詢。4.工作面頂板管理流程4.1工作面頂板施工階段：—依照礦山設(shè)計(jì)方案，合理布置工作面頂板支護(hù)設(shè)備；—依照規(guī)定的施工工藝和參數(shù)進(jìn)行頂板支護(hù)；—保持施工現(xiàn)場的通風(fēng)暢通，及時(shí)清理碎石、頂板坍塌等；—工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查施工質(zhì)量，確保頂板支護(hù)實(shí)現(xiàn)要求。4.2工作面頂板維護(hù)階段：—工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)組織定期檢查工作面頂板，確保頂板的穩(wěn)定性和可靠性；—進(jìn)行頂板位移、裂縫等異常情況的監(jiān)測和記錄；—及時(shí)處理頂板存在的問題，如補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、更換設(shè)備等；—嚴(yán)禁擅自進(jìn)行頂板改動(dòng)，必需時(shí)應(yīng)報(bào)備工作面負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可操作。4.3工作面頂板檢測階段：—工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)工作面頂板進(jìn)行定期檢測，確保工作面的安全穩(wěn)定；—檢測頻率依據(jù)工作面情況確定，一般不超出一周一次；—檢測內(nèi)容包含頂板的位移、裂縫、支護(hù)設(shè)備損壞等情況；—對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行記錄，及時(shí)采取相應(yīng)的措施處理異常情況。5.工作面頂板應(yīng)急處理5.1工作面頂板發(fā)生意外事故時(shí)，工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻采取以下措施：—確保工作面人員的安全撤離；—啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門；—組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場保護(hù)，防止次生事故發(fā)生；—調(diào)集技術(shù)人員進(jìn)行事故原因分析，并訂立修復(fù)方案；—對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真記錄，及時(shí)訂立事故報(bào)告。5.2事故修復(fù)階段，工作面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織修復(fù)頂板，并對(duì)修復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。6.工作面頂板管理的技術(shù)要求6.1工作面頂板支護(hù)設(shè)備的選型、安裝和使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保其質(zhì)量和穩(wěn)定性。6.2工作面頂板監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)能準(zhǔn)確及時(shí)地監(jiān)測頂板的位移、裂縫和變形等情況，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并能供應(yīng)有效的預(yù)警和報(bào)警功能。6.3工作面頂板管理人員應(yīng)具備肯定的專業(yè)知識(shí)和技能，定期參加礦山安全培訓(xùn)，并持證上崗。6.4工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和規(guī)范工作面頂板管理工作，并進(jìn)行定期的培訓(xùn)和督導(dǎo)。7.工作面頂板管理的考核和評(píng)估7.1工作面頂板管理人員的工作績效應(yīng)納入工作考核體系，對(duì)其工作進(jìn)行定期評(píng)估。7.2工作面頂板管理人員的考核指標(biāo)包含但不限于：合規(guī)率、事故發(fā)生率及時(shí)處理異常情況的本領(lǐng)等。7.3工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工作面頂板管理人員的績效情況，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并及時(shí)提出改進(jìn)看法。8.附則8.1對(duì)于違反本管理制度的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法進(jìn)行處理，嚴(yán)厲追究責(zé)任。8.2本制度將定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其與