安全生產(chǎn)業(yè)績考核、獎懲制度

安全生財產(chǎn)績考核、獎懲制度一、背景與目的為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，防范、掌控和除去安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險，提升安全管理水平，保護員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全，訂立并實施本《安全生財產(chǎn)績考核、獎懲制度》。本制度的目的是促使全體員工充分認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，加強對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識和紀(jì)律管束力，激勵員工樂觀參加安全生產(chǎn)，提升企業(yè)的整體安全管理水平。二、適用范圍本制度適用于我公司全部員工及相關(guān)合作單位，包含但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、供應(yīng)商、承包商等。三、安全生產(chǎn)責(zé)任1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)及管理層應(yīng)當(dāng)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，依照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，負(fù)有以下重要責(zé)任：供應(yīng)必需的安全生產(chǎn)投入，并保障資金、人力、物力等資源；設(shè)立完善的安全管理機構(gòu)和制度，明確職責(zé)和權(quán)限；加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識；組織、引導(dǎo)、檢查和引導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作；定期召開安全生產(chǎn)工作會議并督促執(zhí)行；確保生產(chǎn)設(shè)備、場合的安全性，并進(jìn)行定期檢查、維護和更新。2.部門責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)落實本部門的安全工作，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)布置本部門的安全生產(chǎn)工作，組織安全活動和培訓(xùn)；訂立本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行；指定責(zé)任人對本部門的生產(chǎn)過程進(jìn)行安全評估和隱患排查；通報、記錄和及時整改本部門的安全生產(chǎn)問題。3.員工責(zé)任全體員工是安全生產(chǎn)的主體，應(yīng)當(dāng)履行以下責(zé)任：嚴(yán)守安全操作規(guī)程，正確使用和維護設(shè)備；發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立刻上報，并采取措施防止事故發(fā)生；參加公司組織的安全培訓(xùn)，并樂觀參加安全演練和應(yīng)急預(yù)案的訂立和實施；搭配公司布置的安全檢查和審計工作；充分利用安全生產(chǎn)信息平臺，及時了解安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。四、安全生產(chǎn)績效考核1.考核指標(biāo)依據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，訂立以下考核指標(biāo)：事故發(fā)生率：依照事故發(fā)生數(shù)量與生產(chǎn)工時的比例進(jìn)行統(tǒng)計，表征安全生產(chǎn)成效；安全培訓(xùn)完成率：指員工參加安全培訓(xùn)的比例，并實現(xiàn)培訓(xùn)計劃要求；安全隱患整改率：指安全隱患被發(fā)現(xiàn)后，及時整改的比例；安全生產(chǎn)工作計劃完成率：評估量劃完成情況，反映安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況；安全責(zé)任落實情況：評估各級管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的執(zhí)行程度。2.考核周期安全生產(chǎn)績效考核周期為每年一次，以公司財務(wù)年度為周期。3.考核方法綜合考慮多項指標(biāo)，采取評分制度對各部門及員工進(jìn)行考核，具體考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)由公司安全管理部門訂立并公布。五、嘉獎和懲罰措施1.嘉獎對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的個人和團隊，將予以相應(yīng)嘉獎，具體嘉獎情況由公司安全管理部門確定。嘉獎方式包含但不限于：—獎金、津貼等額外酬勞；—榮譽稱呼和證書；—團隊活動或旅游等福利。2.懲罰對于安全生產(chǎn)工作中存在違規(guī)、違章行為，或未實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求的個人和團隊，將予以相應(yīng)的懲罰，具體懲罰措施由公司安全管理部門確定。懲罰方式包含但不限于：—警告、記過、記大過等工作紀(jì)律處分；—停止合同、解雇等人事處分；—追究法律責(zé)任。3.績效與獎懲的關(guān)聯(lián)公司將依據(jù)安全生產(chǎn)績效考核結(jié)果，對個人和團隊進(jìn)行績效評定，并與績效評定結(jié)果掛鉤，影響薪酬、晉升、崗位調(diào)整等相關(guān)事項。六、推行與執(zhí)行本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，并搭配其他相關(guān)部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳和培訓(xùn)，確保員工對本制度充分了解和參加。公司領(lǐng)導(dǎo)及管理層應(yīng)當(dāng)切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，搭配執(zhí)行本制度，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。七、監(jiān)督與改進(jìn)公司安全管理部門將組織監(jiān)督和檢查工作，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期復(fù)查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。相關(guān)部門和人員如發(fā)現(xiàn)本制度存在不合理或需要改進(jìn)之處，應(yīng)樂觀提出建議并自動參加改進(jìn)