順豐內部審計案例分析

順豐內部審計案例分析速訊7年7月收)成7億長;成4元長7年7月成2億長成7億元長入,了?7年2月4日市A股“順豐控股”?隨著我國快遞行業(yè)的迅速的發(fā)展壯大內部審計制度和流程日趨規(guī)范化,其在物企業(yè)財務監(jiān)督管理中的作用越來越明顯?內部審計在發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制漏洞幫助優(yōu)化企業(yè)內部管理,使企業(yè)實現(xiàn)其治理目標和業(yè)務目標方面發(fā)揮著重要作用?完善快遞公司內部審計制度對于企業(yè)自身做得好實現(xiàn)內涵式發(fā)展提高物流服務的整體水平在新環(huán)境中提高自身(目前,我國內審人員基本.上都是傳統(tǒng)的財務人員?然而,審計崗位與傳統(tǒng)的對賬處理?產品成本會計之間存在一定差異對審計人員的要求也較高?審計不是簡單的會計工作而是要管理?決策和監(jiān)督都融合在一起的復合型金融人才?作為一門跨越性的學科,審計對人才的要求相對較高?中國快遞公司工資較低待遇較差基本不能引進專業(yè)審計人才缺乏優(yōu)秀(我國的快遞企業(yè)大多是民營企業(yè),內部審計這一項工作更是沒有真正的展開起來,管理水平存在較大差距和漏洞?企業(yè)管理者認為設立內部審計部門會增加成本,所以一旦財務方面出現(xiàn)大的漏洞或經(jīng)營方面出現(xiàn)大的風險的時候,管理者沒有任何的應對準備,事態(tài)嚴重可(現(xiàn)代快遞公司的發(fā)展時間短不成熟,其內部審計制度的建立如大多數(shù)民營企業(yè)一樣還不夠完善?建立起來的內部審計制度功能偏向性大,依舊僅著重于傳統(tǒng)財務審計?由于快遞行業(yè)的每一筆訂單都和公司的質量與發(fā)展緊緊相關聯(lián),因此內部審計制度中需要含有對公(.對員工審計素質加強培養(yǎng)?快遞行業(yè)發(fā)展迅速但是內部審計人員卻嚴重短缺快遞公司內部審計人員多由財務部人員兼管?這里就會有一個問題,傳統(tǒng)的財務審計是不會對經(jīng)營且視.定期對審計員工進行專業(yè)培訓?由于快遞公司自身的特殊性(營業(yè)網(wǎng)點多從業(yè)人員的)行培急員(.完善的內部審計制度?剛建立內部審計制度時可以先設立一個領導小組,或者由其他部門如財務部門?銷售部門等部門的主管組成一個審計委員會,這樣能對內部審計工作進行統(tǒng)籌安排同時還能兼顧到公司的正常運轉利于內部審計工作的推進?在公司事務較為繁雜時,可以將部分內部審計工作交給有資格資質的會計事務所,這樣做可以提高內部審計工作響代術?新產業(yè)?新應用層出不窮,快遞公司信息化程度也在不斷提升?快遞公司應該跟上發(fā)展的需要,需要對傳統(tǒng)的審計方式進行更新,創(chuàng)新,去建立公司自身現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)平臺,審計平臺,優(yōu)化內部審計系統(tǒng)能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題,加強提高審計部門的審計能力和技術水平?接軌(提高管理層對內部審計制度的重視程度,公司的發(fā)展才能更加壯大?要努力爭取管理層從被動接受到主動關注審計工作的進行,同時對企業(yè)管理層灌