產(chǎn)品營銷方案策劃集錦十篇_第1頁
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文檔簡介

條幅、促銷導(dǎo)購等必須經(jīng)營銷策劃部審將對擅自懸掛條幅或擺設(shè)促銷導(dǎo)購行為進(jìn)行嚴(yán)格自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期3個月。把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清 (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動 (一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機(jī),即時購 (二)訴求重點:xx家電! (一)為配合年度公司“xx家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文慮。 xx的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s、p、活動為助銷手段, (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動, pop、抽獎券。六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之 (一)活動預(yù)定進(jìn)度表 (二)活動地區(qū) (三)活動獎額 幸運獎地域分布a地b地c地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計200名150名150名 (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。 (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。 (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。 (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。 (四)活動內(nèi)容說明xxxx日8動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插”這樣的理念,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為本著“締造健康優(yōu)雅生活”的宗旨,以獨特的全方位營銷男女內(nèi)衣等中高檔產(chǎn)品,以“綠色、天然、可持續(xù)”的生態(tài)文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可循我們的快樂”,本著這樣的宗旨,開拓鄭州市場。力和燦爛的前景。作為一種新型紡織面料,竹纖織產(chǎn)業(yè)而存在的,而不是其中一個單一的產(chǎn)品體系。中國紡織品市場每年高達(dá)15000億元的市場份額,竹纖維則全面切入到這一市場涵蓋了所有紡織行業(yè),透過竹纖維我們可以,以健康和抗菌作為切入點,將內(nèi)衣市、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等和橫向的多元化開發(fā)。因為健康特性,在上述任何一身份與檔次,它是一個空白的市場,它具有兆億 (一)產(chǎn)品優(yōu)勢量,使人體倍感清新舒適環(huán)境濕度小時能迅速釋放水份,從而自動調(diào)節(jié)后被殺死75%左右,。,能 (二)產(chǎn)品劣勢維的最大弊端,且其加工過程對竹材原料特性的破壞也竹纖維的加工工藝也有待完善。對于天然竹纖維的制取方法工藝流程長,周期長,需消耗大量的能量,且設(shè)備為嚴(yán)重,加工出的纖維質(zhì)量不夠穩(wěn)定。而生物脫膠法也身結(jié)構(gòu)緊密,密度很大,而且細(xì)胞組織中又有大量空氣必延長脫膠時間,且竹子本身具有多種抑菌物質(zhì),菌種此有待于進(jìn)一步的研究和探索。在織造過程中,由于竹中100%的竹性問題,手感與懸垂性也有待改善。纖維鑒別和檢測技到行之有效的方法區(qū)分出竹纖維和麻類纖維,因此,市維制品不耐用是最大的缺點,價格高與加工工藝復(fù)雜有費者認(rèn)識了解程度不高,對其特有的功能和特點本和價格略高,一時不能與傳統(tǒng)紡織 (三)機(jī)會化競爭狀況;而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化,各種產(chǎn)業(yè)市場空間也日漸受到擠壓,因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運用新技術(shù)建立壟斷性的“原生態(tài)市場”已經(jīng)成為全球企業(yè)孜孜以求的現(xiàn)實。誰能夠在該領(lǐng)域占有先機(jī),誰就能夠在未來市場上首執(zhí)牛耳。正如比爾·蓋茨所言:創(chuàng)新一個標(biāo)準(zhǔn),擁有整個世界。段,成功開發(fā)以竹纖維為代表的生態(tài)家紡產(chǎn)品,開創(chuàng)了人類文明發(fā)展史上繼棉\麻\絲\毛后的紡織品新生代;新***。這場***所誕生出的市場也真正開啟了一個全新。這個空白市場日國純粹從數(shù)字上估算,它將擁。系列成品;創(chuàng)新的設(shè)計使產(chǎn)品獨具時尚、品購熱潮,這種現(xiàn)象正充分印證了市場空白后,承接城市標(biāo)志性建筑物的室內(nèi)智;惠活動,如“交訂品價位吻合,因此,公司可以利用此房地產(chǎn)營手公關(guān),在各銷售點內(nèi),與上規(guī)模、上檔次的2、為配合與房地產(chǎn)形成銷售同盟的策略,建議公司在各合作樓盤中,推出x架宣實體產(chǎn)品展等宣傳物資,并拍攝動畫片,在城市各大商“貸款滿五十萬,預(yù)送名牌手機(jī)”等,因此,公司可以借鑒向房地產(chǎn)供應(yīng)商營銷策劃司應(yīng)該抓住此消費族群的喜好,在每個城市,與時尚、新潮的室內(nèi)設(shè)計公司,形成“推廣,回扣,顧客意見反饋交流”流程,以此提高公司的市場口碑,并為促進(jìn)產(chǎn)品、室內(nèi)裝修設(shè)計公司承接安裝的方式,在暫時沒有條當(dāng)?shù)某杀竟P(guān),并在工程順利完工后,邀請區(qū)域內(nèi)樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠?對手把分、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階還允許短期賒銷等方面,給予銷售人員一定的智能家居產(chǎn)品,公司除價裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量上給予員工最大支持,并配件、低值設(shè)備,甚至可以做為促銷手段,以搭形式,向城市居民做產(chǎn)品廣告宣傳,并把宣傳1.1農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產(chǎn)品市場、肉食果品市場等。農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升,這主要是場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴(kuò)張后,現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設(shè)施明顯改善,商品檔次日益提高,市主渠道農(nóng)產(chǎn)品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農(nóng)產(chǎn)品80%~90%是通過批發(fā)市場提供的,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力增加農(nóng)民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求發(fā)揮著營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,成為農(nóng)產(chǎn)品員,并與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈的`競爭,傳統(tǒng)位正在受挑戰(zhàn)。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地***府在地小市場以及家人自己享用,但隨著社會經(jīng)濟(jì)及其他一些地方的農(nóng)產(chǎn)品需求量不斷增大,但是農(nóng)村。現(xiàn)在看來這是市場發(fā)展趨勢,科學(xué)地運用技術(shù)也沒有農(nóng)村天然的農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)來得好,而且現(xiàn)在新農(nóng)村的發(fā)展帶來農(nóng)村的發(fā)展;農(nóng)民認(rèn)識與技術(shù)的發(fā)活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大;等出錢出力,修村在接受新技術(shù),當(dāng)然也包含了一些存了解城市人對農(nóng)產(chǎn)品的需求,從而增加農(nóng)村的如利潤、銷售增長率等目標(biāo),農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須農(nóng)產(chǎn)品儲運、銷售等一系列與市場有關(guān)的經(jīng)營活動。在么樣的理念為指南,應(yīng)當(dāng)如何處理企業(yè)、顧客、社會之企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營者必須首先回答的問題。對于這一問題市場經(jīng)營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決指南,也是為經(jīng)營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的了企業(yè)的經(jīng)營態(tài)度和思維方式,貫徹于企業(yè)市場營銷活主要依靠農(nóng)產(chǎn)品的儲存與運輸、推銷與促銷等手觀念則通過協(xié)調(diào)市場營銷即圍繞目標(biāo)市場需求策略,并加以優(yōu)化組合,不斷創(chuàng)新,通過比競場定位”等戰(zhàn)略性4組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費需求的深入探查尋找潛在需求,捕捉市場機(jī)會。根據(jù)一些細(xì)分變量來分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場,針對訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現(xiàn)產(chǎn)品的既在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng)新,而且在策略,形成動態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調(diào)一致為顧客需求資金緊張,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“***治權(quán)利”和“公共關(guān)系”這兩個策略。一方面,積極利用***府力量,獲得宣傳支持,引導(dǎo)百姓和城市人消費,擴(kuò)大有效需求。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會活動,改善與社會各界的關(guān)系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關(guān)心和支持,通過公共關(guān)系達(dá)到宣傳促銷目的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙、電等大眾媒體以及其他社會機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業(yè)產(chǎn)品。也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)式生產(chǎn)投放市場。新產(chǎn)品開發(fā)成功以后,還需上的行動,因此首先必須是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需產(chǎn)品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農(nóng)屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經(jīng)濟(jì)價,因素決定其價格。農(nóng)產(chǎn)品定價目標(biāo)與程序以農(nóng)產(chǎn)價權(quán)力為前提條件。在市場經(jīng)濟(jì)下,為了刺激顧并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別,借以促進(jìn)中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上,雖然場信譽(yù)能夠首先通過品牌傳導(dǎo)給消費者,但品牌尤其市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品和提高農(nóng)民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎(chǔ),馳品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),馳名品牌具有強(qiáng)大的留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營銷計性產(chǎn)品和動物性產(chǎn)品為原料,通過一定的工程技物理及化學(xué)過程;同時也是通過一定的治過程。用各種方式方法,傳遞產(chǎn)品信息,幫助與說服顧廣、形式。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),通是要對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等效率,擴(kuò)大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大工、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳頸制約,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉(zhuǎn),提內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去,解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象。同時做,特別是事件的營銷。很多人都知道海爾,但很少為海爾每年的費用大部分是花在新聞炒做上,很20xx年12月范志峰幫助重慶華憶教育策劃“英語課本倒背如流冬令營”,在現(xiàn)場招。用記者的風(fēng)格撰寫新聞稿件,然后請朋友20xx年,漢王電腦有一款新電腦上市,就策劃出了一個事件,在召開新產(chǎn)品發(fā)布嘉賓一起拿起一個玻璃蘋果往地上砸,到場的新聞媒稿件肯定要事先撰寫好)行評價。然后直接拍攝成產(chǎn)品的專題片,在二三線市相信產(chǎn)品,但相信人民大會堂、相信著名的節(jié)目主持20xx年范志峰負(fù)責(zé)的蜥蜴團(tuán)隊廣州公司的時候,當(dāng)時給廣州鞋業(yè)公司就策劃了一A購買所有韓國電視劇海報發(fā)行權(quán),購買了發(fā)行權(quán),就意味著可以免費用這些電視與這些電視劇合作,打擦邊球的用名星了。消電視B都說了,這個公司是韓國的,第一個場的韓國鞋業(yè)公司,難道是假的?媒體肯定會對第一個進(jìn)***中國的公C,國際大品牌都是專門的產(chǎn)品發(fā)布;。關(guān)于人力資源會計的文章非常多,這其中也存量方法的比較與啟示》計研究中存在的四個問題:缺乏群體研究;獨創(chuàng)性研 (一)人力資源的確認(rèn)問題。企業(yè)能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業(yè)帶產(chǎn)的定義,因而可以將其確認(rèn)為資產(chǎn)。關(guān)于人力資源以將其確認(rèn)為無形資產(chǎn);有的學(xué)者則認(rèn)為人力資源依 (二)人力資源的計量問題。人力資源資產(chǎn)的計量困難。無論哪種計量方些場景下人力資源資產(chǎn)計量這一難點上,并未無論用市場價值、工資補(bǔ)償、其他各種估計方法(商譽(yù)、評分、回歸)均存在較大的缺陷。 (三)人力資源的攤銷問題。業(yè)未來帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入,隨化為產(chǎn)品成本和期間費用,領(lǐng)用材料的計價可以采用先再如,固定資產(chǎn)隨著時間的推移會發(fā)生有形損耗和無形的方法逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的成本和期間費用中,具體采用上述一般資產(chǎn)不同的特殊性:一方面人力資源的價值在性,因此隨著時間的流逝,其價值逐漸減小,所力資源的價值也可以因其主體蘊(yùn)涵的知識技能的學(xué)”,那么人力資源的價方面的考慮,不僅人力資源作為一項資產(chǎn)的計量方法進(jìn)行攤銷以及推銷期間的確定,也是影響實 (四)人力資源在會計報表中的列報問題。很多模式都僅在資產(chǎn)負(fù)債表中列示幾決策需要。特別是在一般的觀念中,完整的信息須在同時人們也希望從這三大報表中獲取相應(yīng)的人力資源幾個數(shù)字的做法只會導(dǎo)致信息供給不足。倘若人力資表,那么從其中一種意義上講,人力資源會計就沒有而且提供的信息也具有相關(guān)性。所以,為了證明其存主動提供更多的信息,如人力資產(chǎn)創(chuàng)造的收益和現(xiàn)金,一些研究者重新設(shè)計了損益表,試***單獨列示人力資產(chǎn)的,但是其難度是可想而知的:企業(yè)的收益、現(xiàn)金流量物,從理論上講是無法區(qū)分出人力資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益會計的報告似乎陷入了兩難困境:理論上應(yīng)在三大報(2)策劃目標(biāo):每當(dāng)消費者需要消費酒類產(chǎn)品時,很快就能想到“xx酒挺好的,就買舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場其相符合展示模特,在活動當(dāng)天展示各類型xx酒。2、場地建好后通過電子設(shè)施向路過,到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的臺前品嘗自己比較感興趣的類型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,xxxx出指導(dǎo)。、以后的時間,將不定期就行類型較小的相關(guān)活動,促使消費者加深對xx酒的2、在城市舉行活動的同時,針對鄉(xiāng)村也要進(jìn)行優(yōu)惠活動,并在銷售點對xx酒的條幅,刷墻上廣告)體現(xiàn)幾個功能?還賣的最貴?而且賣矯正身姿。但在三個功能,只說防近視,為長,家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們放大防近視功能,把防近視功能用多個方面闡述,提煉需要反過來想下,這也好比拳擊,集全身力量,自己應(yīng)該很清楚了,如果亂打一通,不但擊產(chǎn)品,功能準(zhǔn)了,就有人搶著買單。如何做好市場需求去確定產(chǎn)品的功能,不過這就需要取賣產(chǎn)品,你的功能是市場最功能切忌太多,要不就會萬J油一樣,什么病都可以治,可什么病都治不好,因為出來的新品牌產(chǎn)品想要取得營業(yè)都要對于自己的能力有一個清晰的認(rèn)識,人貴在有自多企業(yè)狂傲自大,認(rèn)為自己推出的品牌產(chǎn)品具有足夠的創(chuàng)新性,能夠與跟進(jìn)者抗衡,結(jié)果自己辛苦研發(fā)的好品牌產(chǎn)品,卻被那些“不要臉”新品牌產(chǎn)品做好定位。有人認(rèn)為,定位就是給品牌產(chǎn)。筆者認(rèn)為正確但不全面。任立***認(rèn)為,能夠處于的位置之外,企業(yè)還要學(xué)會利用定位來真正處于那個位置。因此,做品牌產(chǎn)品定位的時,受到上一家營銷策劃公司的影響,老板一問題。端定位的支撐因素時,老板除了藍(lán)莓果和我然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現(xiàn)這樣的表述永遠(yuǎn)不會消失,原因很簡單,營銷渠道是入到自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時代,否則,只要有商銷渠道體系的構(gòu)建。筆者曾經(jīng)營銷渠道構(gòu)建理論體系,這是一個比較好的方法,尤會想到糖酒會的招商和樣板市場打造。先說糖說,只適合做營銷渠道招商的修修補(bǔ)補(bǔ)招商,不適合營。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實實地打造,很多企業(yè)在新品牌產(chǎn)品上市時,為了樣板市場打至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從確的做法應(yīng)該是樣板市場和其他目標(biāo)區(qū)域市場要求同時精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建從細(xì)分市場入手,再配置終端渠道,再配置經(jīng)銷實際操作過程中,還要按照正常市場營銷***策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒策略幾乎很多人都會做,但一旦要求***策具有強(qiáng)大的是將企業(yè)的營銷策略融入到營銷***策當(dāng)中,通過營銷***策的時,幾乎100%地會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷***策存在的企業(yè)的市場營銷***策沒有融合進(jìn)營銷策略,導(dǎo)致公司都會有價格折扣的***策,就是經(jīng)銷商的銷量達(dá)到了什比例的價格折扣,這似乎成為企業(yè)的常規(guī)營銷***策之一、但到企業(yè)是否有必要通過這樣的激勵***策來激勵經(jīng)銷商,對?牌產(chǎn)品上市的市場營銷***策的制定一定要圍繞著企業(yè)的營銷策法支撐營銷策略體系的***策都不應(yīng)該存在,任何無法精準(zhǔn)支日益年來,在河南省委省***府的努力推動下,商貿(mào)城的建外部強(qiáng)勢沖擊力的影響下,逐步接受了許多新的消費營在河南尚屬首次。對于這樣一個新生事物,消費觀其以更多的關(guān)注,它對喧囂的商城也必將注入一股清從XX鞋業(yè)近5年來的發(fā)展?fàn)顩r看,在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的,它代表著未來廣闊。但就目前而言,尤其是針對一個區(qū)域市場優(yōu)勢,最大限度地開拓市場,才是至關(guān)重要的問必行。首先,中國可能加快加露:將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點區(qū)域擴(kuò)大到全國省與負(fù)債中硬撐門面,但全國的不少城市已被國外零售勢下,加快發(fā)展步伐,樹立品牌形象,搶在外資巨頭才能使xx鞋業(yè)從諸多商場中脫穎而出獨占鰲頭呢 (一)本建議的主旨讓更多的人樹立連鎖經(jīng)營店購物的消費觀念;連鎖經(jīng)營要突出;規(guī)模經(jīng)營,降低成本,價格低廉;統(tǒng)一配貨中心,質(zhì)擴(kuò)大XX鞋業(yè)的影響力,樹立XX鞋業(yè)的品牌形象。 (二)本策劃書建議實施期自1999年11月1日至1999年12月1日 (三)本策劃書廣告預(yù)算以70萬元為范圍。 (一)市場性間。好,使人們逐漸對綜合性商場的鞋的質(zhì)家重視,對于消費者是可望卻不可及的事情。因經(jīng)到了可開發(fā)的階段,并且可預(yù)計市場的起飛 (二)商業(yè)機(jī)會XX。經(jīng)營模式,在各個商場廣告投入量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢攻擊,著重宣傳XX的與眾不同之處,即運用USP理論指導(dǎo)宣傳與 (三)市場成長鞋業(yè)明了傳統(tǒng)經(jīng)營模式的缺陷以及連鎖經(jīng)營的發(fā)多,且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過程 (四)消費者接受性 (一)設(shè)定對象“0!10歲”:此年齡層屬無購買能力或不能決定購買場所的人,予以排除?!?1!17歲”:此年齡層忙于上學(xué)及或升學(xué)考試,但自主性或自立性已較強(qiáng)烈,成為“18!28歲”未婚男女:正處在戀愛季節(jié)對穿著較為重視,在此方面的開銷較大,乃“29!50歲”已婚女性:不僅自身對穿著重視,而且會決定“0!10歲”兒童乃至“11!象?!?9!50歲”已婚男性:此層人群家庭壓力較大,工作繁重,不會花費許多時間去購“50歲”以上:除了特殊身份(如高級主管)外,在此方面不會過于重視,然而由 (二)市場預(yù)估導(dǎo)入期市場:以“18!28歲”未婚男女和“29!50歲”已婚女性為潛在目標(biāo)消費群,其成長期市場:加上“11!17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標(biāo)群。群。 (三)競爭環(huán)境 (1)市內(nèi)各大商廈及周邊鞋城均為競爭對象,但大部分商場處于虧損或負(fù)債狀態(tài),市場攻勢不強(qiáng),應(yīng)把XX(品牌名稱)列為主要競爭對象。 (2)鞋業(yè)以全新面孔出現(xiàn),經(jīng)營方式靈活,應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大鄭州市鞋業(yè)高、中、 (1)XX(品牌名稱)等商場以前多投入POP方行,現(xiàn)多投報紙廣告。 (2)鞋業(yè)宜從電視、戶外、報紙三方面發(fā)起高密集度的全面攻勢。 (1)XX(品牌名稱)系先導(dǎo)品牌,自有其穩(wěn)固地位。 (2)XX鞋業(yè)尚處前期導(dǎo)入,品牌宣傳階段。 (3)XX

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