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文檔簡介

歐盟行銷投資策略規(guī)劃一、市場潛力與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(一)、市場潛力1996年臺灣與歐洲的雙邊貿(mào)易占臺灣對外貿(mào)易總額的16.6%,較1995年成長4.5%。而對歐貿(mào)易的87%則集中在歐盟國家,主要市場為德、荷、英、法、義。其中臺灣對英國及荷蘭的出口表現(xiàn)最佳,分別成長16.6%及19.1%,而其出口擴(kuò)增的主因與近年來臺資訊業(yè)者紛赴英國投資設(shè)廠與在荷蘭設(shè)立配銷中心有密切關(guān)聯(lián)。此正足以驗(yàn)證「投資帶動貿(mào)易」的具體成效。東歐市場目前僅占臺灣對外貿(mào)易比重的1.05%,半數(shù)貿(mào)易額集中在俄羅斯、波蘭、捷克及匈牙利,而俄羅斯又占臺自東歐進(jìn)口總額的64.63%(表1-1)。隨著東歐地區(qū)所得的提高,此區(qū)市場的拓銷潛力仍非常大。《表1-1》臺灣對歐洲地區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)單位:億美元國別1996年1-12月占臺灣貿(mào)易總額/出/進(jìn)口比重貿(mào)易總額出口金額進(jìn)口金額貿(mào)易總額%出口%進(jìn)口%歐洲359.9169.4190.416.614.618.8歐盟313.1158155.114.413.615.3德國86.736.450.243.15荷蘭52.938.214.72.43.31.5英國46.128.118.12.12.41.8法國42.713.129.621.12.9意大利26.410.815.61.20.91.5東歐22.76.416.41.050.551.62俄羅斯121.410.60.550.121.05波蘭3.661.951.710.170.170.17捷克1.720.860.860.080.080.08匈牙利1.251.070.180.060.090.02資料來源:臺灣海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料(二)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)臺灣對歐洲出口產(chǎn)品群組主要包括:個(gè)人電腦及資訊硬體產(chǎn)品零組件、半導(dǎo)體、電子零組件及自行車等,占臺灣總出口額的48.6%(表1-2)。由于臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正加速外移至大陸及東南亞,政府及民間企業(yè)可配置更多的資源協(xié)助島內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,并從事附加價(jià)值更高的經(jīng)濟(jì)活動,也相對改變臺對歐出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。《表1-2》臺灣對歐洲主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單位:百萬美元,%產(chǎn)品H.S.CODE1996年出口金額成長率資料處理機(jī)零件84733010901,672.507.5數(shù)位式自動資料處理機(jī)84712000001,486.6058.2終端機(jī)84719210001,125.105.7光學(xué)閱讀機(jī)零件8473302100432.542.4其它輸出入單元8471929090301.37.8磁性或光學(xué)閱讀機(jī)8471993000161.431.6影像掃描器8471929010116121.2其它不含軟體之積體電路8542809040539.9241.8彩色影像監(jiān)視器8528102000394.2-11.6其它積體電路及微組件8542809090304-47.7數(shù)據(jù)機(jī)8517401000165.819.3未列名機(jī)器零件8548000000144.916.5彩色高解析影像管8540110010110.925硬質(zhì)多層印刷電路板853400001385.620.9電話機(jī)零件851790100069.74.1不含軟體之?dāng)?shù)位積體電路854211901063.5170.7其它積體電路晶粒及晶圓854280100061.915.3二輪腳踏車8712001000448.512.3機(jī)器腳踏車零附件8714999090170-1.6其它機(jī)動車輛之零附件870899900084.19.2機(jī)器腳踏車871110100082.218.1資料來源:臺灣海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料就進(jìn)口而言,臺灣自歐盟進(jìn)口的產(chǎn)品類別主要為高科技產(chǎn)品(如:機(jī)械電機(jī)設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、積體電路及微組件與航空器等)及高級消費(fèi)性產(chǎn)品(香水、服飾、珠寶及洋酒等),而臺自東歐進(jìn)口主要以原物料及中間材為主(如化學(xué)原料及鋼鐵或非合金之半制品)。(表1-3)《表1-3》臺灣對歐洲主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單位:百萬美元產(chǎn)品H.S.CODE1996年進(jìn)口金額成長率其它第8479節(jié)所屬之機(jī)械8479899090480.912其它機(jī)器、工廠及設(shè)備841989900025226.1紙或紙板制造機(jī)械843920000093.3393.5其它控制閥之貨品848180900057.86.3水管式鍋爐840211000056.597自動落卷裝置條帶卷機(jī)844519300055.228973.2其它紡織纖維處理機(jī)844519900054.155.4其它升降搬運(yùn)裝卸機(jī)械842890000048.2149.6數(shù)位積體電路晶粒及晶圓8542111000616.333.5其它積體電路及微組件8542809090160.5-15.5輪機(jī)發(fā)電機(jī)組8502301000112.3-49.3鐵半制品7207200010300.544其它鐵半制品7207200090162.9-8.2非合金鋼半制品7207120000159.6-7.6大于1500c.c.轎式小客車8703231000795.3-26.7大于3000c.c之轎式小客車8703241000202.8-16.8大于1000c.c之轎式小客車870899900052.7-34.9資料來源:臺灣海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料(三)、歐洲主要產(chǎn)業(yè)概況由于東、西歐產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不同,臺灣業(yè)者在規(guī)劃產(chǎn)品銷售或引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)至島內(nèi)市場時(shí),應(yīng)平衡相同產(chǎn)品在該區(qū)市場的競爭優(yōu)勢及歐洲重要產(chǎn)業(yè)在全球市場的影響力,歐盟及中、東歐國家的主要產(chǎn)業(yè)架構(gòu)詳如表1-4。《表1-4》歐洲主要產(chǎn)業(yè)概況歐盟主要產(chǎn)業(yè)中、東歐國家主要產(chǎn)業(yè)食品加工機(jī)械設(shè)備化學(xué)工業(yè)礦產(chǎn)冶金工業(yè)(包括鋼鐵工業(yè))機(jī)械工業(yè)有機(jī)化學(xué)工業(yè)汽車工業(yè)制藥業(yè)航太工業(yè)與武器制造相關(guān)之重工業(yè)醫(yī)療器材工業(yè)半導(dǎo)體工業(yè)(主要系來自美、日、韓及德國的投資)金飾加工業(yè)資料來源:整理自1996-1997年海外市場經(jīng)貿(mào)年報(bào),歐洲篇二、生產(chǎn)行銷規(guī)劃為就近開發(fā)市場、分析消費(fèi)者需求、提供及時(shí)的服務(wù)并縮短交貨期以提升企業(yè)本身的競爭力,目前已有不少臺商在歐洲從事生產(chǎn)性投資或設(shè)立行銷據(jù)點(diǎn)。就生產(chǎn)性投資而言,臺商以技術(shù)變遷快速的資訊硬體、通訊網(wǎng)路產(chǎn)品及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為主,另受限于歐盟的原產(chǎn)地證明及配額限制的相關(guān)產(chǎn)業(yè)如紡織業(yè)及自行車業(yè)等亦有投資。從配銷型態(tài)的決策來分析,業(yè)者除選擇代理商或進(jìn)口商外,地區(qū)性的發(fā)貨倉庫及泛歐性配銷中心為另一考慮。使用發(fā)貨倉庫的行業(yè)別以附加價(jià)值較低的雜貨(如文具禮品、體育用品、鞋類及鐘表等),或周轉(zhuǎn)率較高的產(chǎn)品為主。(一)、生產(chǎn)基地當(dāng)業(yè)者評估在歐生產(chǎn)投資效益時(shí),除了當(dāng)?shù)厥袌鰸摿巴顿Y報(bào)酬率外,有三項(xiàng)要素亦可列入考慮:1、周邊產(chǎn)業(yè)的配合是否足夠2、是否有吸引投資優(yōu)惠措施3、勞工素質(zhì)是否能符合需求。A、周邊產(chǎn)業(yè)的配合除了大型企業(yè)有能力帶動上下游業(yè)者赴海外投資外,對中、小型企業(yè)而言,投資國的周邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否完整,往往影響營運(yùn)的成敗。目前臺灣資訊業(yè)者多集中在英國蘇格蘭地區(qū)投資設(shè)廠的原因之一,即是該區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整,已儼然成為歐洲硅谷。以意大利為例,該國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與臺灣非常類似,而造就意大利工業(yè)及消費(fèi)性產(chǎn)品在國際間占有一席之地的有利發(fā)展要素為垂直的上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與平行的周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)環(huán)相扣。意大利具競爭力產(chǎn)業(yè)如:紡織、制鞋、家具、磁磚、汽車、機(jī)車、自行車及珠寶等皆涵蓋元件的生產(chǎn)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)械及周邊支援服務(wù)(如聞名國際的商業(yè)及工業(yè)設(shè)計(jì))的配合。B、吸引投資優(yōu)惠措施由于賦稅、原材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅為影響投資者間接成本的構(gòu)成要素,一般而言,歐洲國家在吸引國外投資時(shí),所采用的優(yōu)惠條例遂多以相關(guān)稅賦及進(jìn)口稅的減免為主。而對于亟需國外關(guān)鍵技術(shù)及資金的國家,投資者可以直接與該國政府磋商投資優(yōu)惠條件,以爭取合作機(jī)會。1.、公司賦稅優(yōu)惠歐盟境內(nèi)的公司稅賦差距頗大,目前公司稅最高的國家為意大利逾50%,其次為德國介于40%~50%,大部分西歐國家的稅率則介于30~40%之間,而稅率最低的國家為愛爾蘭,僅有10%。對于稅賦負(fù)擔(dān)沉重的國家,業(yè)者宜先考慮是否有任何投資減免優(yōu)惠。中歐國家在市場開放初期為吸引外資流入,曾提供較西歐國家優(yōu)惠的投資條件。隨著外資投入漸呈飽合狀態(tài),有些優(yōu)惠措施則陸續(xù)取消或緊縮。而波蘭的情況則相反,為快速重整其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),波蘭為中、東歐國家中第一個(gè)實(shí)施「振蕩療法」(ShockTherapy),亦即采取較激進(jìn)的改革措施。另一方面,波蘭政府亦認(rèn)知外國投資對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。于是,為吸引外資協(xié)助開發(fā)落后地區(qū),凡在Mielec,Katowice及Suwalki經(jīng)濟(jì)特區(qū)(SpecialEconomicZone)內(nèi)投資者,只要符合投資金額及勞工聘雇人數(shù)的規(guī)定,即可享有營運(yùn)初期10年公司稅全免,接下來的10年則有50%的優(yōu)惠。2.、原材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅優(yōu)惠由于部份歐盟國家如德國,與波、捷、匈等中歐國家有一定程度的投資優(yōu)惠,臺業(yè)者可利用歐洲公德商以"CMT"(Cut-Made-Trim)的方式在中歐投資,亦即將生產(chǎn)所需的原料、司的名義前往工資較低廉的中歐投資。目前有許多機(jī)械設(shè)備及包裝材料等運(yùn)往投資國并提供Know-how。透過此種運(yùn)作模式,德商可降低直接成本(指勞工薪資)及間接成本(出口生產(chǎn)所需的原材料及機(jī)械設(shè)備至中歐國家零關(guān)稅)。C、勞工素質(zhì)勞工素質(zhì)有下列幾項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)能力、生產(chǎn)力、語言能力。一般而言,西歐的英國、德國、荷蘭具備上述三項(xiàng)要件;而中、東歐國家的勞工技術(shù)水準(zhǔn)頗高。歐盟國家加強(qiáng)勞動市場的競爭力,勞工的專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)與訓(xùn)練為現(xiàn)階段重點(diǎn)。東歐國家因教育普及,政府均補(bǔ)助至大學(xué)畢業(yè),知識水準(zhǔn)高。此外,因?yàn)槔^承過去前蘇聯(lián)「兵工廠」的重工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),該區(qū)勞工擁有一定的技術(shù)水準(zhǔn)。(二)、行銷據(jù)點(diǎn)過去幾年來,許多企業(yè)為了降低成本并快速反應(yīng)市場需求,已重整在歐盟市場上的商業(yè)營運(yùn)結(jié)構(gòu)。未來數(shù)年內(nèi),隨著中、東歐國家的陸續(xù)加入,企業(yè)在經(jīng)營歐洲市場時(shí)所面臨的消費(fèi)者需求及與通路業(yè)者關(guān)系的建立將愈加復(fù)雜。對于企業(yè)如何在此變化迅速的市場環(huán)境中創(chuàng)造本身的競爭優(yōu)勢,各家應(yīng)該已有解決之道,惟仍有些經(jīng)營選擇可供業(yè)者作為計(jì)劃評估之依據(jù)。1、進(jìn)口商/代理商/分公司或代表處一般而言,業(yè)者在進(jìn)入一個(gè)陌生市場之初,多藉由一個(gè)或兩個(gè)以上的地區(qū)性進(jìn)口商或代理商負(fù)責(zé)接單及商品推廣。俟產(chǎn)品市場成熟,營業(yè)額逐步升高之際,企業(yè)可考慮設(shè)立分公司統(tǒng)籌該區(qū)的配銷業(yè)務(wù),并就近市場與配銷通路業(yè)者建立緊密的合作關(guān)系。至于分公司應(yīng)以獨(dú)資或合資形式設(shè)立,則取決于各國對公司成立的規(guī)定及企業(yè)本身的定位。由于歐洲各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不一,企業(yè)可依照市場重要性擬定策略。綜言之,西歐市場已非常成熟,各相關(guān)商業(yè)法規(guī)已行之有年,業(yè)者可考慮設(shè)立分公司直接經(jīng)營。中歐的波、捷、匈及斯洛伐克雖因市場開放較早且潛在需求較高,但在商業(yè)交易的信用方面仍令業(yè)者質(zhì)疑。透過代表處的設(shè)立,除了可以負(fù)責(zé)催收帳款及就近收集市場資訊外,并可定期至客戶公司審視其業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況。至于東歐的俄羅斯雖然市場潛力大,但因國內(nèi)政經(jīng)情況變化大、地下經(jīng)濟(jì)猖獗,較適合透過熟悉地緣的代理商或配銷商經(jīng)營該區(qū)市場,并與他們保持聯(lián)系。其它東歐國家或因市場規(guī)模太小,或因政局不穩(wěn)定,業(yè)者可采取透過第三國間接貿(mào)易的模式或委由進(jìn)口業(yè)者負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)。2、轉(zhuǎn)口配銷中心---荷、德、比由于進(jìn)入90年代初歐洲經(jīng)濟(jì)的不景氣,各家業(yè)者莫不削價(jià)競爭,致使利潤微薄。為求生存,除了盡量滿足不同市場區(qū)隔的消費(fèi)者需求外,尚致力于縮短配銷通路,以期增加利潤并降低后勤支援成本。于是,一種集合及時(shí)系統(tǒng)、外包服務(wù)與具附加價(jià)值的后勤服務(wù)等觀念于一身的「配銷中心」經(jīng)營方式逐漸興起。配銷中心具有節(jié)省業(yè)務(wù)操作、運(yùn)輸、資金及通訊成本的功能,亦可靈活應(yīng)用市場行銷通路;同時(shí)因可進(jìn)行附加價(jià)值的產(chǎn)品加工,可更符合客戶需求。荷蘭、德國、及比利時(shí)因位居歐陸交通樞紐,且擁有完備的優(yōu)良港埠,致成為歐洲重要的轉(zhuǎn)運(yùn)中心,對外貿(mào)易與日俱增,成為區(qū)域外國家對歐洲貿(mào)易的主要行銷據(jù)點(diǎn)。一般來說,荷蘭有理想作業(yè)基地的美名,尤其是由阿姆斯特丹、鹿特丹、海牙及烏德勒等四個(gè)區(qū)域組成的洛德斯登荷蘭區(qū)(RandstadHolland)無疑是歐洲配銷中心的翹楚。該區(qū)人口數(shù)約七百萬,其坐擁阿姆斯特丹一流國際機(jī)場Schiphol、世界第一大港鹿特丹及府會重地的海牙的優(yōu)勢,配合基礎(chǔ)建設(shè)完善、位處歐陸心臟、勞力市場充足、水陸運(yùn)輸網(wǎng)綿密及良好的通訊設(shè)施等要件,吸引不少跨國企業(yè)于該區(qū)設(shè)立歐洲營運(yùn)中心。依據(jù)荷蘭國際配銷協(xié)會統(tǒng)計(jì)資料顯示,近半數(shù)的美國及日本跨國企業(yè)將海外配銷中心設(shè)在荷蘭,而全球共有700家以上的業(yè)者選擇荷蘭為歐洲物流中心。截至1995年底,臺灣約有100家業(yè)者在荷蘭投資,主要以資訊、電子、金融及雜貨等業(yè)別為主。較知名的業(yè)者有基電腦、大眾電腦、聯(lián)華電子、臺灣積體電路、誠洲、巨大機(jī)械、陽明海運(yùn)及長榮海運(yùn)等。德國的漢堡因擁有范圍廣闊的港區(qū)及完善的轉(zhuǎn)口倉儲設(shè)備,在東歐市場開放后,成為東歐貨物的重要吞吐站。臺灣輸往東歐的多數(shù)貨物皆經(jīng)由漢堡再轉(zhuǎn)內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地。許多德商為拓展東歐業(yè)務(wù),亦于漢堡設(shè)立據(jù)點(diǎn),就近汲取豐富的資訊。比利時(shí)兼具安特衛(wèi)普港(Antwerp)的海運(yùn)轉(zhuǎn)口功能及布魯塞爾機(jī)場(BrusselsAirport)的歐洲航空貨物集散中心等優(yōu)勢。布魯賽爾機(jī)場Brucargo的貨物裝卸量更名列歐洲第五大。與歐洲其它貨物空運(yùn)站相較,Brucargo除擁有地理優(yōu)勢外,其完善的基礎(chǔ)設(shè)施(如電腦通訊系統(tǒng))、眾多的後勤服務(wù)公司可供選擇比較及便捷的電子通關(guān)作業(yè)系統(tǒng)(EDI)等皆是吸引跨國業(yè)者于此設(shè)立歐洲空運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的競爭要素。3、地區(qū)性發(fā)貨倉庫---波蘭、匈牙利、捷克東歐市場特性不同于美國的大量化市場(massmarket),訂單以少量多樣為主。對一般業(yè)者而言,為了降低運(yùn)輸成本并有效控制存貨數(shù)量,設(shè)立發(fā)貨倉庫作為東歐地區(qū)貨品的集散地實(shí)為有效的拓銷方式之一。目前臺商于波、捷、匈設(shè)立據(jù)點(diǎn)者約有45家,經(jīng)營的產(chǎn)品項(xiàng)目遍及電腦暨周邊零組件、成衣、鞋類、自行車、運(yùn)動器材、消費(fèi)性電子產(chǎn)品與嬰兒用品等;經(jīng)營型態(tài)以分公司及發(fā)貨倉庫為主。中歐的發(fā)貨倉庫形式分兩種:一為保稅倉庫,另一則為一般發(fā)貨倉庫。利用保稅倉庫的好處在于,只要產(chǎn)品未辦理通關(guān)、未進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?,業(yè)者均不需要支付任何關(guān)稅費(fèi)用,可避免資金積壓。另一方面,活用保稅倉庫尚可避免庫存積壓:如在捷克設(shè)立保稅倉庫,若產(chǎn)品庫存過多,業(yè)者可另覓其它東歐國家的買主。由于產(chǎn)品系在捷克保稅進(jìn)口,業(yè)者欲將產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷其它國家時(shí),并無須支付捷克進(jìn)口關(guān)稅,僅需支付產(chǎn)品輸入國的關(guān)稅。4、歐洲區(qū)域總部的規(guī)劃由于東、西歐市場正快速整合中,因此業(yè)者在規(guī)劃歐洲營運(yùn)架構(gòu)時(shí),無法將兩個(gè)市場完全區(qū)隔開來討論。基于管理效率及經(jīng)營成本上的考量,有不少跨國企業(yè)在不擴(kuò)充管理層級(managementlayer)的前提下,透過國家群組(countryclusters)的組合,由主要市場的行銷經(jīng)理兼顧次要市場的業(yè)務(wù)運(yùn)作。歐洲市場可規(guī)劃為英國、法國、德國,及意大利等四個(gè)主要市場,在考量文化及歷史關(guān)系后,次要市場分別向各區(qū)域總部報(bào)告當(dāng)?shù)厥袌鰻I運(yùn)狀況。此營運(yùn)模式的優(yōu)點(diǎn)在于:可創(chuàng)造同一國家群組的產(chǎn)品同質(zhì)性,整體配銷體系的規(guī)劃及發(fā)展共同的促銷策略。至于歐洲總部的地點(diǎn)選擇,首先考慮該國的國際化程度、金融自由化腳步、對外的通訊及交通基礎(chǔ)建設(shè)及人力素質(zhì)等。英國的倫敦、荷蘭的阿姆斯特丹、德國的法蘭克福、比利時(shí)的布魯塞爾及法國的巴黎皆是合適的地點(diǎn)。以比利時(shí)為例,國際房地產(chǎn)顧問公司Healey&Baker在1995年的年度報(bào)告中,將比利時(shí)首都布魯塞爾評為歐洲第五大商業(yè)城市。作為一個(gè)歐洲營運(yùn)總部,布魯塞爾擁有全歐第三大交通運(yùn)輸設(shè)施、歐洲大型計(jì)劃案如Eureka及Espirit的籌運(yùn)中心(logisticscenter)、1500家國際機(jī)構(gòu)、65家外商銀行、近2500家外資企業(yè)及21所國際學(xué)校等優(yōu)勢。目前在布魯塞爾設(shè)立據(jù)點(diǎn)的企業(yè)以歐盟國家為主,境外企業(yè)則多來自美國、日本及加拿大(表2-1)?!侗?-1》比利時(shí)跨國企業(yè)概況國別企業(yè)家數(shù)國別企業(yè)家數(shù)美國593意大利87法國433西班牙49荷蘭344葡萄牙39英國184丹麥13德國131加拿大34瑞典146芬蘭21日本124挪威12瑞士73總計(jì)2,283資料來源:BelgiumEconomicandCommercialInformation,March1996三、策略性規(guī)劃隨著歐盟的擴(kuò)大整合,區(qū)域外企業(yè)及區(qū)域內(nèi)企業(yè)的競爭將更形激烈。因此,臺商若計(jì)劃永續(xù)經(jīng)營歐盟市場,除需重新評估行銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變外,更應(yīng)依據(jù)本身的經(jīng)營規(guī)模及產(chǎn)品類別,妥善作好策略性的區(qū)域規(guī)劃及利基行銷(nichemarketing)。(一)、以臺商經(jīng)營歐洲市場為出發(fā)點(diǎn)目前臺商經(jīng)營歐洲市場多采用階段性的投資策略,亦即先藉由進(jìn)口代理模式建立產(chǎn)品形象并掌握市場通路後,再進(jìn)一步評估就近生產(chǎn)供應(yīng)廣大的歐盟市場。依據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易暨發(fā)展協(xié)會的報(bào)告指出,1992-1994年間亞洲發(fā)展中國家在歐盟的投資額每年平均為8.6億美元,較1989-1991年的年平均1億美元,成長7.6倍。從投資來源

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