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文檔簡介

旅游住宿業(yè)的調(diào)整與突破一、旅游住宿業(yè)的階段性變化三、旅游住宿業(yè)的對策目錄

CONTENTS二、旅游住宿業(yè)市場存在的主要現(xiàn)象一、旅游住宿業(yè)的階段性變化1、公款消費縮減。高星級酒店影響突出；城市商務(wù)酒店次之，越是大城市，越是原來公務(wù)活動多的受影響越大；會所遭遇巨大沖擊2、新的住宿業(yè)態(tài)快速增長。如主題酒店、特色酒店、經(jīng)濟型酒店增長迅速。3、共享經(jīng)濟時代的到來途家4、分時度假/分權(quán)度假分時度假就是把酒店或度假村的一間客房或一套旅游公寓，將其使用權(quán)分成若干個周次，按10至40年甚至更長的期限，以會員制的方式一次性出售給客戶，會員獲得每年到酒店或度假村住宿7天的一種休閑度假方式。并且通過交換服務(wù)系統(tǒng)會員把自己的客房使用權(quán)與其他會員異地客房使用權(quán)進行交換，以此實現(xiàn)低成本的到各地旅游度假的目的。5、OTA與酒店的矛盾公開化二、旅游住宿業(yè)市場存在的主要現(xiàn)象1、市場表現(xiàn)。星級標(biāo)準(zhǔn)淡化；城市綜合體，商業(yè)地產(chǎn)、廣場、會展中心；產(chǎn)品細(xì)化，奢華飯店、設(shè)計酒店、主題酒店、度假酒店、商務(wù)酒店、會議酒店、溫泉酒店。2、主要問題一是數(shù)量增加，質(zhì)量不能同步；而是硬件提升，軟件不能同步；三是成本增加，效益不能同步；四是種類增加，人才不能同步。三、旅游住宿業(yè)的對策1、控制數(shù)量2、產(chǎn)品創(chuàng)新：裸心谷3、人才調(diào)整

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