薪酬績效考核評估制度

薪酬績效考核評估制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)薪酬管理，激勵員工樂觀工作，提高工作效益，特訂立本《薪酬績效考核評估制度》（以下簡稱“制度”）。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工。第二章考核周期第三條考核周期為每個季度。第四條考核季度的起止時間應提前至少一個月向全員公示。第五條評估結果應在考核周期結束后的15個工作日內(nèi)公布。第三章考核內(nèi)容第六條本制度重要考核內(nèi)容包含員工績效、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面。第七條績效考核偏重考核員工的工作成績和工作貢獻度。第八條工作質(zhì)量考核偏重考核員工的工作成績的質(zhì)量。第九條工作態(tài)度考核偏重考核員工的工作態(tài)度、溝通協(xié)作本領和團隊精神。第十條工作效率考核偏重考核員工在單位時間內(nèi)所完成的工作量。第四章評估方法第十一條本制度采用綜合評估方法進行員工薪酬績效評定。第十二條綜合評估的依據(jù)包含績效考核結果、工作質(zhì)量考核結果、工作態(tài)度考核結果和工作效率考核結果。第十三條績效考核結果依據(jù)員工崗位要求和工作目標的完成情況評定。第十四條工作質(zhì)量考核結果依據(jù)工作成績的科學性、準確性及時性和完整性評定。第十五條工作態(tài)度考核結果依據(jù)員工的言行舉止、溝通協(xié)作本領和團隊合作精神評定。第十六條工作效率考核結果依據(jù)單位時間內(nèi)所完成的工作量評定。第五章薪酬發(fā)放第十七條薪酬發(fā)放將結合績效考核評定結果進行。第十八條依據(jù)績效考核評定結果，員工的薪酬發(fā)放將分為五個等級，從高到低為A、B、C、D、E。第十九條A級員工將獲得全額薪酬嘉獎，B級員工將獲得90%的薪酬嘉獎，C級員工將獲得80%的薪酬嘉獎，D級員工將獲得70%的薪酬嘉獎，E級員工將獲得60%的薪酬嘉獎。第二十條薪酬發(fā)放將依據(jù)員工所屬等級和相應的考核系數(shù)進行計算。第二十一條除薪酬嘉獎外，員工還將享受獎金、福利、崗位津貼等綜合福利。第六章評估結果反饋第二十二條評估結果應向被評估員工進行反饋，并供應改進看法。第二十三條被評估員工有權對評估結果提出異議，異議將由特地組織進行復核。第二十四條員工在收到評估結果反饋后，應依據(jù)反饋看法，改進工作中存在的問題。第七章監(jiān)督和管理第二十五條企業(yè)管理負責人負責本制度的監(jiān)督和管理。第二十六條企業(yè)管理負責人對制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估，并供應相應的改進看法。第二十七條員工應遵守本制度，如有違反將按紀律規(guī)定進行處理。第八章附則第二十八條本制度由企業(yè)管理負責人負責解釋。第二十九條本制