機(jī)電設(shè)備管理制度體系教材樣本

臺(tái)城煤礦機(jī)運(yùn)設(shè)備管理制度設(shè)備計(jì)劃、選購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收制度一、需要增加關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)有生產(chǎn)技術(shù)科或使用部門會(huì)同機(jī)運(yùn)科提出增加設(shè)備技術(shù)性能、可靠性和維修性要求，在機(jī)電礦長(zhǎng)和總工主持下，有生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)運(yùn)、物資供給和使用單位參與進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證，必需時(shí)派人到其她相關(guān)使用單位和制造廠家進(jìn)行考察，做出可行性結(jié)論，方便做出租賃、購(gòu)置或制造決議。二、設(shè)備選型應(yīng)采取通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購(gòu)設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過(guò)技術(shù)判定、有生產(chǎn)許可證、非淘汰型產(chǎn)品，購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由機(jī)運(yùn)科會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科編制，交機(jī)電礦長(zhǎng)審閱后，礦會(huì)審，經(jīng)過(guò)后并列入維簡(jiǎn)購(gòu)置計(jì)劃。凡因個(gè)人行為使設(shè)備購(gòu)置不當(dāng)，造成積壓或浪費(fèi)，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。三、自行研制設(shè)備時(shí)，應(yīng)由機(jī)電副總經(jīng)理組織機(jī)運(yùn)部、使用連隊(duì)技術(shù)人員共同制訂設(shè)計(jì)方案，并做出設(shè)計(jì)，經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理審閱后，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料制造，完工后，經(jīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)判定和試運(yùn)行后方可投入使用。其技術(shù)資料應(yīng)齊全。對(duì)于外委制造設(shè)備時(shí)，應(yīng)報(bào)集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可實(shí)施，所委托制造廠，必需是技術(shù)力量強(qiáng)，有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。四、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機(jī)運(yùn)部、物資供給部、檔案資料室和使用單位共同驗(yàn)收，做好統(tǒng)計(jì),并做出驗(yàn)收匯報(bào)存檔。原始技術(shù)資料由檔案資料室保留建檔，備份或復(fù)印件由機(jī)運(yùn)部保管，隨機(jī)配件由物資供給部管理。若有損壞、缺件、質(zhì)量差或和定貨要求不符等情況，應(yīng)由物資供給部立即向廠家或銷售部門索取、索賠或退貨。對(duì)于到制造廠家驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，應(yīng)攜帶相關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要求組裝進(jìn)行試運(yùn)，而且技術(shù)資料齊全，應(yīng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。五、設(shè)備到貨經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，應(yīng)立即安裝調(diào)試，投入使用。新型設(shè)備安裝時(shí)，廠家應(yīng)提供技術(shù)服務(wù)。若暫不用設(shè)備和零部件等，必需由供給部入庫(kù)妥善保管，預(yù)防損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。六、機(jī)運(yùn)部參與企業(yè)新建、擴(kuò)建、開(kāi)拓延伸、提出改造設(shè)備計(jì)劃，選型、購(gòu)置等工作，提出設(shè)備可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備驗(yàn)收和安裝調(diào)試工作。施工單位和使用單位要建立嚴(yán)格交接手續(xù)，做到設(shè)備附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。機(jī)運(yùn)部要把好設(shè)備投產(chǎn)前質(zhì)量、備件和資料驗(yàn)收關(guān)。七、建立健全設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)、檔案管理和設(shè)備管理考評(píng)制度，并將圖紙、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備驗(yàn)收匯報(bào)等技術(shù)資料移交機(jī)運(yùn)部入檔管理。八、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備安裝使用，技術(shù)人員應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不完好設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完成后，應(yīng)由安裝、使用、安監(jiān)、機(jī)運(yùn)等單位參與驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。設(shè)備使用和維護(hù)制度使用設(shè)備全部必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。凡未使用過(guò)新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員制訂出操作維護(hù)規(guī)程，報(bào)相關(guān)部門審批后，組織操作人員維修人員和使用單位責(zé)任人學(xué)習(xí)，并考試合格后，才能交付使用。落實(shí)實(shí)施設(shè)備使用和維護(hù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)施憑證操作，嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。單人使用設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作設(shè)備、生產(chǎn)線實(shí)施包機(jī)制。共用設(shè)備必需指定專員負(fù)責(zé)。對(duì)多班制生產(chǎn)設(shè)備，操作司機(jī)必需實(shí)施交接班制度，設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵管路、纜線裝置和已實(shí)施集中遙控設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢驗(yàn)維護(hù)等工作。多種關(guān)鍵設(shè)備司機(jī)必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)成本設(shè)備操作技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗。設(shè)備操作司機(jī)要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)排除故障）。使用中設(shè)備必需保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠不然不準(zhǔn)使用。嚴(yán)格實(shí)施每日強(qiáng)制檢修制，日常保養(yǎng)制和定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì).關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)分別制訂合理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和消耗，定時(shí)進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防和杜絕跑、冒、滴、漏隱患現(xiàn)象。隊(duì)、班、組實(shí)施維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備做好巡回檢驗(yàn)，計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定時(shí)點(diǎn)檢，并做好統(tǒng)計(jì)。鍋爐壓力容器應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求進(jìn)行使用和管理，定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。加強(qiáng)儀器儀表管理。全部使用儀表、儀器和控制裝置，必需按要求周期進(jìn)行校驗(yàn)，確保靈敏、正確、可靠。加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，建立并嚴(yán)格實(shí)施潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定時(shí)）制度，作好換油統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片。依據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油，實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑動(dòng)態(tài)管理。建立油脂化驗(yàn)，設(shè)專兼職管理。新到潤(rùn)滑油必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后物資供給部方能入庫(kù)，并妥善保管和定量發(fā)放。設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，立即向機(jī)運(yùn)部和安監(jiān)處匯報(bào)，并根據(jù)“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追查，依據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給批評(píng)教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法追究，對(duì)損壞設(shè)備修復(fù)材料費(fèi)等應(yīng)由事故責(zé)任單位負(fù)擔(dān)。對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使用單位要建立設(shè)備事故和未遂事故統(tǒng)計(jì)，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)常常發(fā)生事故類別、時(shí)間、場(chǎng)地、部位和原因等進(jìn)行分析研究，制訂改善方法。大型設(shè)備及壓力容器等應(yīng)做好每臺(tái)設(shè)備有檔案、有統(tǒng)計(jì).使用單位必需建立設(shè)備手冊(cè)，做到日常設(shè)備檢驗(yàn)、驗(yàn)收、交接等有統(tǒng)計(jì)。設(shè)備檢修制度堅(jiān)持實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合檢修制度。主動(dòng)推行故障診療狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。設(shè)備檢修分為小修（日常檢修）、中修（通常檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所需材料費(fèi)用直接攤?cè)肷a(chǎn)成本（小修列入各單位費(fèi)用指標(biāo)，中修列企業(yè)成本指標(biāo)）。設(shè)備大修費(fèi)用由設(shè)備大修理資金支出。加強(qiáng)設(shè)備大修理資金管理，設(shè)備大修理基金由機(jī)運(yùn)部按計(jì)劃控制使用，?？顚Ｓ?，不得挪用。委托檢修設(shè)備，由機(jī)運(yùn)部統(tǒng)一安排，負(fù)擔(dān)檢修單位必需取得對(duì)應(yīng)設(shè)備檢修許可證。設(shè)備大修應(yīng)由修理部門申請(qǐng)開(kāi)工匯報(bào)。由機(jī)運(yùn)部做大修理預(yù)決算。完工后，應(yīng)做空、輕、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，根據(jù)設(shè)備出廠質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)將檢修內(nèi)容具體記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。大修理后大設(shè)備要實(shí)施保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生修理質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承修單位無(wú)償修理，保修期要求不得少于三個(gè)月。加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收管理工作。設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由使用單位、檢修單位和機(jī)運(yùn)部共同參與，根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，作好統(tǒng)計(jì)，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，不完好設(shè)備不準(zhǔn)使用。通常檢修計(jì)劃由使用單位提供，機(jī)運(yùn)部審核，列入月生產(chǎn)計(jì)劃。檢修單位制訂檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和安全方法，報(bào)相關(guān)部門審批后，方可實(shí)施。檢修計(jì)劃完成情況，由機(jī)運(yùn)部進(jìn)行考評(píng)，并列入經(jīng)營(yíng)考評(píng)中，做到保質(zhì)、保量、保工期。實(shí)施強(qiáng)制檢修和維護(hù)保養(yǎng)制，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要確保天天不少于2小時(shí)檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)覺(jué)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除，應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。（關(guān)鍵設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）各單位應(yīng)實(shí)施設(shè)備包機(jī)制，包機(jī)人員在強(qiáng)制檢修時(shí)間內(nèi)應(yīng)參與檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完成后，當(dāng)班包機(jī)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量處理日常不能檢修關(guān)鍵設(shè)備缺點(diǎn)和多種安全保護(hù)裝置試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制檢修工作任務(wù)書(shū)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全方法、勞動(dòng)組織。組織檢修人員學(xué)習(xí)討論停產(chǎn)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全方法，以確保落實(shí)方法。在停產(chǎn)前應(yīng)有生產(chǎn)副總經(jīng)理組織相關(guān)部門召開(kāi)檢修平衡會(huì)。并協(xié)調(diào)人員、材料、車輛、停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)方面工作。綜采設(shè)備應(yīng)制訂通常檢修和大修理計(jì)劃，進(jìn)行“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。機(jī)運(yùn)部要組織好維修備品、配件生產(chǎn)、供給工作，作好備品、配件管理工作，編制配件貯備定額和消耗定額，確保經(jīng)濟(jì)合理貯備，配件貯備資金通常是設(shè)備原值2~4%，關(guān)鍵設(shè)備配件可合適增加貯備，配件應(yīng)由物資供給部統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)用時(shí)實(shí)施交舊領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)采取新技術(shù)、新工藝進(jìn)行修舊利廢工作。使用單位編制配件計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)部審核交物資供給部采購(gòu)。設(shè)備配件管理制度為加強(qiáng)設(shè)備配件儲(chǔ)存和消耗管理，預(yù)防貯備不足或不立即影響正常維修。貯備過(guò)量或品種質(zhì)量不合格造成資金積壓，所以特制訂以下配件管理制度，愈加好加強(qiáng)設(shè)備配件管理。一、礦供給部配置專職配件管理人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合理地組織配件和全方面管理工作，同時(shí)建立對(duì)應(yīng)規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。二、加強(qiáng)配件技術(shù)管理工作，對(duì)于貯備配件不僅要搞好圖紙搜集、積累、測(cè)繪、整理、查對(duì)、復(fù)制和技術(shù)資料搜集、整理、分析、匯編及消耗定額，貯備定額配件目錄編制修訂工作，還應(yīng)對(duì)配件使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，搜集、整理配件使用情況。三、搞好計(jì)劃和供給工作：配件管理人員負(fù)責(zé)編制配件訂購(gòu)計(jì)劃和組織外委加工配件訂貨。同時(shí)和礦機(jī)修廠協(xié)作共同組織企業(yè)內(nèi)部機(jī)修廠配件制造安排，檢驗(yàn)采購(gòu)配件質(zhì)量，確保檢修需要。四、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，建立健全帳、卡、報(bào)表，做好驗(yàn)收、保管、發(fā)放、調(diào)劑、回收、修理、復(fù)用、報(bào)廢等管理及統(tǒng)計(jì)工作。立即全方面反應(yīng)配件管理工作情況；和礦財(cái)務(wù)部協(xié)作核定配件貯備資金，掌握落實(shí)情況，確保合理貯備。設(shè)備改造、更新和報(bào)廢制度一、依據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備改造更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)部制訂年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批后報(bào)集團(tuán)企業(yè)機(jī)械動(dòng)力部、計(jì)劃發(fā)展部審批，由機(jī)運(yùn)部組織實(shí)施。二、通常設(shè)備改造更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)部提出方案經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理、總工審批。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備改造更新，應(yīng)由機(jī)電副總經(jīng)理、總工組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)企業(yè)同意后實(shí)施。三、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需費(fèi)用不超所改造設(shè)備大修理費(fèi)用70%時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開(kāi)支；若超出時(shí)應(yīng)列入技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從維簡(jiǎn)資金安排處理。四、新設(shè)備更新標(biāo)準(zhǔn)，是用技術(shù)性能優(yōu)異設(shè)備更新技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)改造舊設(shè)備；凡符合下列情況之一設(shè)備，能夠報(bào)廢更新。1、設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)落后，耗能高，效率低或超出要求使用年限老、舊、雜設(shè)備；2、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)3、遭受意外災(zāi)難、損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)；4、國(guó)家或相關(guān)法律法規(guī)要求應(yīng)淘汰設(shè)備。五、設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為日常工作進(jìn)行，由機(jī)電副總經(jīng)理、總工組織機(jī)運(yùn)部組成判定小組，提出報(bào)廢意見(jiàn)，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第55條要求，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。六、待報(bào)廢設(shè)備在同意前，應(yīng)妥善保管好。已同意報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)將其中可利用部分拆卸，入庫(kù)保管。辦理報(bào)廢財(cái)務(wù)手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備殘值收益，必需用于設(shè)備改造和更新費(fèi)用。設(shè)備基礎(chǔ)管理制度一、建立健全設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，存放整齊。由機(jī)運(yùn)部設(shè)專員統(tǒng)一管理。關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要建立設(shè)備履歷表和技術(shù)特征卡片，一臺(tái)一檔。做好設(shè)備檢修，測(cè)試、檢驗(yàn)、技術(shù)整定、技術(shù)改造，安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收等統(tǒng)計(jì)，繪制提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖。二、設(shè)備基礎(chǔ)管理要求數(shù)量清，狀態(tài)明，屬性準(zhǔn)，帳、卡、物一致，多種設(shè)備逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡，機(jī)運(yùn)部要建立設(shè)備總臺(tái)帳，使用單位要建立設(shè)備分臺(tái)帳，設(shè)備分布情況及屬性改變，可用圖、牌板管理，有條件應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理。三、逐步制訂、整定、完善以下定額：設(shè)備檢修工時(shí)、費(fèi)用定額；維修配件消耗定額和貯備定額；采、掘、機(jī)運(yùn)設(shè)備裝備定額；大型設(shè)備能耗定額；設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用定額。四、加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和考評(píng)。要求大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備綜合完好率90%以上，設(shè)備待修率不高于5%，設(shè)備事故率1%以下，設(shè)備使用率80%以上，設(shè)備新度系數(shù)年年遞增。本制度若和上級(jí)要求有抵觸之處按上級(jí)文件要求實(shí)施。供配電設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)制度一、機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)供配電設(shè)計(jì)、安裝指導(dǎo)、試驗(yàn)和調(diào)試計(jì)算及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，以上工作完成后必需由企業(yè)經(jīng)理同意后，方可實(shí)施。二、礦井供配電設(shè)計(jì)內(nèi)容包：1、全礦井上（地面）供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明2、全礦井下供配電一、二次線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明3、回采工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明4、掘進(jìn)工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明5、井下運(yùn)輸設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明6、井下照明供配電線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明7、回撤工作面供配電線路圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明8、多種繼電器保護(hù)整定計(jì)算設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)9、多種電氣設(shè)備部署圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明10、功率因數(shù)計(jì)算和無(wú)功功率賠償方法及容量11、以上內(nèi)容發(fā)生改變（新裝、減裝或降低負(fù)荷）應(yīng)立即進(jìn)行修訂或重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。三、設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并符合《煤礦安全規(guī)程》要求。四、安裝工作應(yīng)據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，指定生產(chǎn)科隊(duì)由安裝隊(duì)伍認(rèn)真編寫安裝規(guī)程，經(jīng)同意后實(shí)施。安裝所需設(shè)備及材料由機(jī)運(yùn)部編寫計(jì)劃供給科組織，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算及決議工作。五、安裝質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》要求，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電經(jīng)理組織驗(yàn)收，驗(yàn)收后方可投入使用。六、任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)私自改動(dòng)電氣設(shè)計(jì)線路及繼電器保護(hù)整定值，如需改動(dòng)或增加負(fù)荷必需經(jīng)機(jī)電經(jīng)理同意。經(jīng)機(jī)運(yùn)部辦理手續(xù)，方可進(jìn)行改動(dòng)工作，不然按違章進(jìn)行處理。七、機(jī)運(yùn)部每季必需對(duì)“第十條”設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行和實(shí)際對(duì)照復(fù)查，并繪制新實(shí)際電氣線路圖。八、每十二個(gè)月應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備及保護(hù)裝置進(jìn)行檢驗(yàn)、檢修和試驗(yàn)，以預(yù)防電氣設(shè)備發(fā)生事故和產(chǎn)生誤動(dòng)作。該工作由機(jī)電經(jīng)理主持并組織，由機(jī)運(yùn)部實(shí)施并匯總，由企業(yè)所屬各科隊(duì)配合認(rèn)真實(shí)施。九、電氣設(shè)備及保護(hù)裝置檢驗(yàn)、檢修、試驗(yàn)、調(diào)整工作有：1、供配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置（包含各配電點(diǎn)饋電開(kāi)關(guān)）整定值檢驗(yàn)，每六個(gè)月一次。負(fù)荷改變時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整整定值，并上報(bào)機(jī)運(yùn)部立案。2、變壓器油開(kāi)關(guān)試驗(yàn)，每六個(gè)月一次。3、高壓電纜泄漏耐壓試驗(yàn)，每十二個(gè)月一次。4、高壓開(kāi)關(guān)試驗(yàn)，每十二個(gè)月一次。5、高壓備用電纜絕緣電阻測(cè)定，每個(gè)月一次。6、固定敷設(shè)電纜絕緣和外部檢驗(yàn)，每季一次。每七天由負(fù)責(zé)電工檢驗(yàn)外部和懸掛情況一次。7、移動(dòng)式電氣設(shè)備橡套電纜絕緣檢驗(yàn)每個(gè)月一次，每班當(dāng)班司機(jī)或電工負(fù)責(zé)檢驗(yàn)一次外皮有沒(méi)有破損。8、避雷器試驗(yàn)，每十二個(gè)月一次。9、絕緣用具試驗(yàn)，每十二個(gè)月一次。10、關(guān)鍵電氣設(shè)備絕緣電阻檢測(cè)，每個(gè)月一次。11、接地網(wǎng)接地電阻值，每季測(cè)定一次。局部接地級(jí)接地電阻值每六個(gè)月測(cè)定一次。防雷電避雷電接地電阻，每十二個(gè)月雨季前測(cè)定一次。12、使用中防爆電氣設(shè)備性能檢驗(yàn)，每個(gè)月一次。分片負(fù)責(zé)電工應(yīng)每個(gè)月檢驗(yàn)外觀一次。13、以上每項(xiàng)內(nèi)容，均應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì)并上報(bào)機(jī)運(yùn)部備查，不符合要求由使用單位負(fù)責(zé)處理。設(shè)備入庫(kù)或到貨驗(yàn)收制度新設(shè)備到貨后，必需由供給部計(jì)劃員、機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員、檔案室管理員、計(jì)劃財(cái)務(wù)、資金統(tǒng)計(jì)員等一同驗(yàn)收。驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，應(yīng)通力合作，并根據(jù)各自分管內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包含：設(shè)備外觀和組成部件數(shù)量，并驗(yàn)收其外觀質(zhì)量；設(shè)備隨機(jī)文件；設(shè)備隨機(jī)配件（部件）數(shù)量和裝箱單是否一致；設(shè)備隨機(jī)工具及數(shù)量；相關(guān)設(shè)備其它附件。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按實(shí)物逐件進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫驗(yàn)收匯報(bào)。該表由檔案室、供給部、機(jī)運(yùn)部各存檔一份，方便備查。驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)設(shè)備存在缺點(diǎn)或缺件情況，應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果以書(shū)面材料反饋給采購(gòu)單位，并將驗(yàn)收結(jié)果存檔備查。設(shè)備投入使用及發(fā)放驗(yàn)收制度新設(shè)備投入使用前或檢修完好設(shè)備入庫(kù)時(shí)，必需在地面進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)工作由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)指定班組來(lái)完成此項(xiàng)工作。試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必需根據(jù)電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)通電進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。防爆設(shè)備應(yīng)逐臺(tái)檢驗(yàn)其防爆性能是否符合《煤礦安全規(guī)程》和防爆設(shè)備技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)GB3836，并貼防爆合格證。試運(yùn)轉(zhuǎn)工作由合格人員擔(dān)任試運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)或操作者，應(yīng)從空載、半載、滿載逐項(xiàng)進(jìn)行，每項(xiàng)內(nèi)容不得少于1小時(shí)，以確保其磨合要求。試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，采掘設(shè)備或其它通常設(shè)備由機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員、機(jī)械或電氣技術(shù)員、試運(yùn)轉(zhuǎn)單位責(zé)任人、技術(shù)員、安裝或使用單位責(zé)任人、技術(shù)員等參與，必需時(shí)由機(jī)電副總經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮該項(xiàng)工作。試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后，由機(jī)運(yùn)部、試運(yùn)轉(zhuǎn)單位填寫試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收匯報(bào)，參與試運(yùn)轉(zhuǎn)人員簽字，關(guān)鍵采掘設(shè)備經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理簽字，方可投入使用安裝驗(yàn)收制度安裝單位應(yīng)依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備安裝，不得隨意更改安裝技術(shù)要求，如需變更安裝技術(shù)要求，必需提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理或總工同意后方可實(shí)施。安裝單位在安裝過(guò)程中，必需對(duì)設(shè)備隱蔽工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并認(rèn)真完成。安裝單位應(yīng)依據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)設(shè)備明細(xì)，認(rèn)真進(jìn)行安裝和保管，預(yù)防丟失。安裝完成后，由機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)運(yùn)部、安裝單位、供給部、調(diào)度室、安檢部、使用單位等組成驗(yàn)收組，對(duì)設(shè)備安裝情況進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收交付使用后，保運(yùn)期10天，在保運(yùn)期內(nèi)因安裝質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備及配件損壞，由安裝單位負(fù)責(zé)賠償損失，并扣除安裝單位部分安裝使用費(fèi)。設(shè)備安裝單位、機(jī)運(yùn)部要認(rèn)真做好設(shè)備安裝后圖牌板修改工作。大型及關(guān)鍵設(shè)備檢修驗(yàn)收制大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備為：主扇風(fēng)機(jī)；副井提升機(jī)；主井膠帶運(yùn)輸機(jī)；主排水泵；鍋爐；井上地面高、低壓變電所；井下變電所；人車；采煤機(jī)；掘進(jìn)機(jī)；移動(dòng)變壓器。檢修工作，必需確定檢修責(zé)任人、安全責(zé)任人及檢修人員。檢修完成后，由機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)運(yùn)部、檢修單位責(zé)任人、調(diào)度室、安檢部等參與對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收。并做好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)存檔。檢修驗(yàn)收后設(shè)備必需確保正常使用。保運(yùn)期1個(gè)月以上（小故障除外）小型設(shè)備管理制度一、加強(qiáng)小型設(shè)備管理工作，主管設(shè)備管理工作設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全企業(yè)日常設(shè)備管理工作，監(jiān)督檢驗(yàn)各基層部門設(shè)備管理工作。實(shí)施分級(jí)管理負(fù)責(zé)制。企業(yè)各基層部門設(shè)一名分管設(shè)備管理工作領(lǐng)導(dǎo)，并配置一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)小型設(shè)備管理工作。建立健全設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)，建檔管理和考評(píng)制度，并將圖紙、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備驗(yàn)收匯報(bào)等技術(shù)資料移交機(jī)運(yùn)部管理。使用中必需保持完好狀態(tài)、動(dòng)作可靠、安全保護(hù)裝置齊全，防爆設(shè)備不失爆，并每七天檢驗(yàn)試驗(yàn)一次，做好統(tǒng)計(jì)，不合格不準(zhǔn)使用。設(shè)備要作到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、板對(duì)口。小型設(shè)備要堅(jiān)持實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)和檢修相結(jié)合檢修制度。設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超出使用年限，經(jīng)過(guò)修理雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超出原價(jià)80%，遭受意外災(zāi)難、損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)可申請(qǐng)報(bào)廢。大型設(shè)備管理制度為確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生、提升設(shè)備工作效能、降低消耗，特制訂本管理制度。大型設(shè)備必需固定專員使用和操作，應(yīng)做到四懂三會(huì)（會(huì)使用，維護(hù)，修理）。多種設(shè)備司機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和交接班制度。礦用大型設(shè)備在使用前必需由機(jī)電部門有專業(yè)技術(shù)員制訂出操作規(guī)程，組織運(yùn)轉(zhuǎn)維修人員學(xué)習(xí)討論后才能交付使用新采區(qū)設(shè)備安裝前，礦組織掘進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃、機(jī)電、安全、采煤等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)檢修達(dá)成完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，不許安裝使用。新采區(qū)大型設(shè)備安裝后，礦組織采煤、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。使用中大型設(shè)備應(yīng)按安全指標(biāo)要求常常進(jìn)行維護(hù)、檢驗(yàn)，做到螺絲、銷軸、銷等齊全，緊固防爆面清潔光滑無(wú)銹；防爆元件齊全密封完好。設(shè)備管理員應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)設(shè)備防爆性能情況。全部大型設(shè)備傳動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)外露部分防護(hù)、保護(hù)裝置要齊全。經(jīng)過(guò)礦總工同意經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，。發(fā)生重大事故后，機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員除立即向上級(jí)匯報(bào)外，在3天內(nèi)按報(bào)表內(nèi)容填報(bào)上級(jí)主管部門。每十二個(gè)月由機(jī)運(yùn)部制訂大型設(shè)備小修、中修、大修計(jì)劃。使用部門必需嚴(yán)格遵照實(shí)施。小型電氣管理制度一、設(shè)備管理組統(tǒng)一掌握全礦多種小型電器牌板。牌板上記載著多種小型電器在籍、使用備用和待修。全部小型電器必需集中固定在小型電器板上。確保小型電器防爆情況，嚴(yán)禁失爆。保持小型電器清潔潔凈。小型電器設(shè)備入庫(kù)及發(fā)放嚴(yán)格按物質(zhì)供給管理制度實(shí)施。設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)制度一、嚴(yán)格實(shí)施每日強(qiáng)制檢修制、日常保養(yǎng)制和定時(shí)保養(yǎng)制。確保設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。每七天對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測(cè)定，發(fā)覺(jué)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防和杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象。維護(hù)工作要實(shí)施區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備做好巡回檢驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢修和定時(shí)檢修，并做好統(tǒng)計(jì)。設(shè)備要進(jìn)行日常潤(rùn)滑工作，關(guān)鍵設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片。天天班前班后要做好設(shè)備擦拭、清潔，緊固易松動(dòng)螺絲檢驗(yàn)，檢驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有沒(méi)有異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好。若部分零部件達(dá)成要求磨損程度加以更換。設(shè)備回收制度回收工作必需按計(jì)劃進(jìn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)回撤安全規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻拆卸。設(shè)備拆卸過(guò)程中，卻因拆卸困難，銹蝕嚴(yán)重需破壞處理必需經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理同意后方準(zhǔn)破壞處理，不然按原價(jià)由責(zé)任單位賠償，并罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元，違章指揮責(zé)任人200元。需升井和轉(zhuǎn)移設(shè)備必需按回收通知要求辦理，因回收單位不負(fù)責(zé)而出現(xiàn)差錯(cuò)罰責(zé)任單位100元，并負(fù)責(zé)返工任務(wù)。不再使用設(shè)備回收，必需完好回收，無(wú)故拆藏配件，按原值賠償，罰責(zé)任人100元，責(zé)任單位按原價(jià)2倍罰款。設(shè)備回收時(shí)易丟失小件必需由回收單位由專員或?qū)＼嚮厥?，不得丟失，如若丟失則由回收單位按原值賠償。各相關(guān)單位在回收過(guò)程中，做好交接工作，認(rèn)真填寫交接驗(yàn)收憑證?；厥赵O(shè)備、材料、設(shè)施必需交到指定地方，沒(méi)有發(fā)覺(jué)任何問(wèn)題，其后存在問(wèn)題由接收單位人員負(fù)責(zé)?；厥者^(guò)程中造成部件及關(guān)鍵配件丟失，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償，并處以配件原值罰款?；厥盏降孛嬖O(shè)備必需按要求時(shí)間、地點(diǎn)交接碼放，并辦理交接手續(xù)。采區(qū)回收工作結(jié)束后，由回收單位機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理采區(qū)設(shè)備回撤清理手續(xù)，不然罰回撤單位500元，并負(fù)全責(zé)。大型設(shè)備及部件回收率100%。小型設(shè)備回收由機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員及使用單位兼職設(shè)備管理員共同驗(yàn)收，并做好交接統(tǒng)計(jì)，其它人無(wú)權(quán)交接設(shè)備，不然罰款100元/臺(tái)，交接不清者罰款100元/臺(tái)。對(duì)于隨意損壞拆卸或丟失設(shè)備，依據(jù)其損壞程度由使用單位按價(jià)賠償?；厥赵O(shè)備未按機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員指定地點(diǎn)整齊擺放設(shè)備者罰款100元/次。對(duì)于未經(jīng)機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員交接驗(yàn)收設(shè)備，按設(shè)備丟失論處，由使用單位按價(jià)賠償。機(jī)電設(shè)備及設(shè)備零部件發(fā)放（出庫(kù)）管理制度為切實(shí)搞好機(jī)電設(shè)備出庫(kù)、發(fā)放工作，確保生產(chǎn)正常使用預(yù)防設(shè)備丟失、損壞及無(wú)須要反復(fù)投入，現(xiàn)制訂本措施。制度中包含設(shè)備是：各類開(kāi)關(guān)、各類水泵、五小電器及電纜、大型設(shè)備及其關(guān)鍵部件。設(shè)備出庫(kù)前，由使用單位兼職設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理設(shè)備出庫(kù)通知單后，方可到物資供給部辦理出庫(kù)手續(xù)。物資供給部未接到機(jī)運(yùn)部設(shè)備出庫(kù)通知單，不得出庫(kù)，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不然對(duì)物資供給部責(zé)任人罰款100元/次。設(shè)備出庫(kù)時(shí)，必需由機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，具體統(tǒng)計(jì)使用單位、地點(diǎn)、時(shí)間，確保帳、卡、物三對(duì)口，不然對(duì)機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員罰款100元/次。檢修后設(shè)備由機(jī)運(yùn)部統(tǒng)一管理，機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員必需統(tǒng)計(jì)好檢修情況，發(fā)放時(shí)間，使用單位，必需由兼職設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理設(shè)備發(fā)放通知單，若檢修班私自發(fā)放，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)備及其附件（含刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、電機(jī)、減速機(jī)、溜子槽、鏈、皮帶機(jī)架等），使用單位入井使用前，必需到機(jī)運(yùn)部辦理手續(xù)，不然對(duì)使用單位責(zé)任人罰款100元/次。機(jī)電設(shè)備出庫(kù)、發(fā)放前必需由使用單位兼職設(shè)備管理員、機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員、檢修人員三方做設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可投入使用，不然對(duì)責(zé)任人罰款100元。設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)檢修制度堅(jiān)持實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合檢修制度，主動(dòng)推行故障診療狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,按步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用，縮短檢修時(shí)間。以確保我企業(yè)生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。一、設(shè)備日常檢修設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。時(shí)間為中班15：30—17：30。設(shè)備日常檢修應(yīng)做好關(guān)鍵設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)、清潔工作，緊固易松動(dòng)螺絲。檢驗(yàn)設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有沒(méi)有異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，確保每日生產(chǎn)正常進(jìn)行。設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)施區(qū)域性負(fù)責(zé)制，應(yīng)對(duì)設(shè)備做好巡回檢驗(yàn)并做好統(tǒng)計(jì)。使用設(shè)備要建立嚴(yán)格潤(rùn)滑制度，堅(jiān)持進(jìn)行日常潤(rùn)滑工作，關(guān)鍵設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片。設(shè)備潤(rùn)滑必需專員負(fù)責(zé)。設(shè)備日常檢修要確保天天不少于2小時(shí)檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)覺(jué)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除，應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。設(shè)備使用單位未切實(shí)落實(shí)設(shè)備日常檢修制度而造成設(shè)備不能正常生產(chǎn)按影響生產(chǎn)時(shí)間100元/小時(shí)進(jìn)行罰款。（時(shí)間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時(shí)間累加計(jì)算，如當(dāng)班完成生產(chǎn)任務(wù)不予處罰）二、設(shè)備定時(shí)檢修（月檢）設(shè)備定時(shí)檢修計(jì)劃內(nèi)容及檢驗(yàn)時(shí)間依據(jù)以下多個(gè)方面確定：（1）、《煤礦安全規(guī)程》要求定時(shí)檢驗(yàn)內(nèi)容和試驗(yàn)內(nèi)容；（2）、依據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)要求定時(shí)檢修內(nèi)容；（3）、依據(jù)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、維護(hù)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)所發(fā)覺(jué)問(wèn)題；（4）、上次檢修發(fā)覺(jué)問(wèn)題，在做好充足準(zhǔn)備基礎(chǔ)上而列入此次檢修。設(shè)備定時(shí)檢修計(jì)劃由使用單位提供，機(jī)運(yùn)部審核，列入月檢修計(jì)劃。檢修單位制訂檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全方法、安全責(zé)任人及參與人員等，報(bào)相關(guān)部門審批后，方可實(shí)施。設(shè)備定時(shí)檢修計(jì)劃完成情況及檢修質(zhì)量由機(jī)運(yùn)部進(jìn)行考評(píng)，并列入經(jīng)營(yíng)考評(píng)中，做到保質(zhì)、保量、保工期。設(shè)備定時(shí)檢修后電氣設(shè)備要確保能夠連續(xù)正常生產(chǎn)使用一周以上、機(jī)械設(shè)備要確保連續(xù)正常使用30天以上，如設(shè)備檢修部位出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)設(shè)備使用單位或維修單位按影響生產(chǎn)時(shí)間200元/小時(shí)進(jìn)行罰款。（時(shí)間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時(shí)間累加計(jì)算）三、設(shè)備停產(chǎn)檢修各設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測(cè)定，發(fā)覺(jué)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計(jì)劃。節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量處理日常不能檢修關(guān)鍵設(shè)備缺點(diǎn)和多種安全保護(hù)裝置試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包含檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全方法、安全責(zé)任人及參與人員等并報(bào)相關(guān)部門審批后方可實(shí)施。停產(chǎn)檢修后應(yīng)對(duì)設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定,并根據(jù)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收。驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)將檢修內(nèi)容具體記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。檢修后設(shè)備要實(shí)施保修制，在保修期內(nèi)（不少于三個(gè)月）發(fā)生影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象對(duì)使用單位或維修單位按影響生產(chǎn)時(shí)間200元/小時(shí)進(jìn)行罰款。（時(shí)間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時(shí)間累加計(jì)算）設(shè)備包機(jī)制度一、全部使用設(shè)備必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程操作。二、設(shè)備承包人員要管好、用好、修好設(shè)備，合理使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍運(yùn)行。三、嚴(yán)格實(shí)施每班巡回檢驗(yàn)制，日常保養(yǎng)制和定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)制。四、確保設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五、使用設(shè)備必需保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置要齊全，動(dòng)作要靈敏可靠。六、對(duì)單人操作，一班作業(yè)設(shè)備，建立“專員專機(jī)制”，對(duì)于三班作業(yè)和多個(gè)人共同操作設(shè)備建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。另外，交接班時(shí)，應(yīng)向下班交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)覺(jué)問(wèn)題，方便立即處理。七、必需建立健全檔案，檢修統(tǒng)計(jì)、運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)，并填清檢修責(zé)任人。八、設(shè)備必需掛牌，標(biāo)明用途規(guī)格型號(hào)技術(shù)參數(shù)。設(shè)備潤(rùn)滑制度使用設(shè)備要建立嚴(yán)格潤(rùn)滑制度，潤(rùn)滑是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防事故發(fā)生關(guān)鍵一環(huán)。設(shè)備潤(rùn)滑必需專員負(fù)責(zé)。明確要求潤(rùn)滑部位。依據(jù)多種設(shè)備要求不一樣潤(rùn)滑劑種類和牌號(hào)。確定每次加油量。確定加油、換油周期。每臺(tái)設(shè)備均應(yīng)建立潤(rùn)滑卡片，卡片上要求必需嚴(yán)格遵守實(shí)施。油脂管理制度搞好設(shè)備潤(rùn)滑,對(duì)于控制摩擦、降低磨損、預(yù)防事故、降低備件消耗、提升設(shè)備完好率,全部是很關(guān)鍵,特制訂本制度.供給部門在進(jìn)貨時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)是否有合格證,在經(jīng)過(guò)外觀、顏色、氣味來(lái)判別油脂質(zhì)量?jī)?yōu)劣。貯存場(chǎng)地和環(huán)境要保持清潔，不能露天放置，不然輕易因日曬雨淋而引發(fā)變質(zhì)。要分清油脂品種，標(biāo)志清楚，分類排列，不混不亂。要避免油脂容器摔、砸、碰撞、預(yù)防摔壞、漏損。要符合科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)，貯備量要合理，要有防火方法，確保安全。在使用過(guò)程中和運(yùn)輸管理過(guò)程中引發(fā)油脂變質(zhì)時(shí)，可經(jīng)過(guò)物理或化學(xué)方法處理，使恢復(fù)到原來(lái)或靠近原來(lái)理化性能指標(biāo)，再利用。在發(fā)放使用時(shí)，必需要經(jīng)過(guò)機(jī)運(yùn)部并對(duì)設(shè)備使用油脂提供依據(jù)后，方可發(fā)放。絞車管理制度為加強(qiáng)絞車管理工作，確保其安全運(yùn)轉(zhuǎn)充足發(fā)揮效能，預(yù)防事故發(fā)生，參考煤炭部《煤礦機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)程》機(jī)電設(shè)備管理?xiàng)l例，結(jié)合我礦具體情況，特制訂本制度。一、為保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，必需加強(qiáng)絞車管理并認(rèn)真管好用好、修好絞車，提升完好率，降低待修率、事故率，提升維護(hù)、維修質(zhì)量，延長(zhǎng)使用壽命。二、礦屬各相關(guān)單位必需常常教育職員珍惜設(shè)備，作好絞車運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)工作，應(yīng)專責(zé)維修保養(yǎng)。三、對(duì)絞車實(shí)施計(jì)劃?rùn)z修制，設(shè)備檢修要確保質(zhì)量。四、絞車管理責(zé)任人要檢驗(yàn)監(jiān)督絞車使用情況，并立即向礦機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況。五、對(duì)亂拆卸絞車行為要阻止，對(duì)不珍惜絞車行為有權(quán)上報(bào)。六、對(duì)絞車要實(shí)施帳卡管理。七、絞車附件發(fā)生丟失、缺損時(shí)應(yīng)立即報(bào)設(shè)備管理員。分析原因追查情況，視情節(jié)進(jìn)行賠償。八、絞車超出要求使用年限并損壞嚴(yán)重或遭到意外災(zāi)難，其一次修理費(fèi)用超出原價(jià)值80%以上時(shí)，由設(shè)備管理員填寫報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)上級(jí)同意后方可報(bào)廢。事故分析追查制度通常發(fā)生事故,全部要按“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)分析追查.發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度室或總值班匯報(bào),并通知相關(guān)職能部門組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理.發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故原因,、性質(zhì)、損失、影響、責(zé)任后制訂防范方法,提出處理意見(jiàn),按要求上報(bào)發(fā)生關(guān)聯(lián)事故(及包含到兩個(gè)或兩個(gè)以上單位事故)時(shí),由企業(yè)職能部門召集相關(guān)單位進(jìn)行追查,并對(duì)主次責(zé)任者做出裁決,責(zé)任單位書(shū)寫事故統(tǒng)計(jì),按上條要求上報(bào).發(fā)生未遂事故時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào),由相關(guān)部門進(jìn)行分析追查,對(duì)事故進(jìn)行分類后,認(rèn)真查出事故原因,排出事故隱患.防爆電氣設(shè)備管理制度為加強(qiáng)我分企業(yè)井下電氣設(shè)備防爆管理工作，消除電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，切實(shí)確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂本制度：采購(gòu)防爆電氣設(shè)備必需有生產(chǎn)許可證和防爆檢驗(yàn)合格證。出庫(kù)領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)由設(shè)備管理組根據(jù)防爆標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合防爆要求方可領(lǐng)用，不合格嚴(yán)禁領(lǐng)用。防爆電氣設(shè)備在入井前，必需經(jīng)設(shè)備檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)，貼好防爆合格證符合防爆要求后才可入井使用。使用單位兼職設(shè)備管理員應(yīng)每日對(duì)所使用防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。設(shè)備管理組應(yīng)每七天二次對(duì)各級(jí)使用單位防爆電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即通知，并下發(fā)整改通知單（通知單應(yīng)一式二份，交使用單位存檔），要求使用單位立即進(jìn)行整改，杜絕防爆電氣設(shè)備失爆。防爆電氣設(shè)備關(guān)鍵防爆性能及檢驗(yàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求以下：（一）、開(kāi)關(guān)類開(kāi)關(guān)外殼有裂紋、開(kāi)焊、嚴(yán)重變形罰款300元。閉鎖裝置不全變形損壞起不到機(jī)械閉鎖作用罰款200元。隔爆室（腔）觀察窗（孔）透明板松動(dòng)、破裂或使用一般玻璃者罰款200元。開(kāi)關(guān)頂蓋缺螺栓、彈簧墊罰款200元。彈簧墊圈未壓平或螺栓用手可松動(dòng)罰款100元。密封圈單孔內(nèi)穿進(jìn)多根電纜罰款200元。將密封圈割開(kāi)套在電纜上罰款200元。密封圈內(nèi)徑和電纜外徑差大于1mm罰款200元,密封圈出現(xiàn)翻唇現(xiàn)象罰款200元.一個(gè)進(jìn)線嘴內(nèi)采取多個(gè)密封圈罰款200元。不用進(jìn)線嘴缺密封圈或擋板罰款200元。擋板放在密封圈里邊，壓盤式進(jìn)線嘴或螺母式進(jìn)線嘴金屬圈放在擋板和密封圈之間罰款200元。螺母式進(jìn)線嘴因亂扣、銹蝕等原因緊不到位或用一只手能使壓緊螺母旋進(jìn)超出半圈罰款200元。壓盤式進(jìn)線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊罰款200元。電纜在進(jìn)線嘴處能輕易往返抽動(dòng)罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可推進(jìn)接線室）。隔爆接合面有銹蝕或油漆，未采取防銹油處理罰款200元。壓盤式進(jìn)線嘴壓緊電纜后壓扁量超出電纜直徑10%罰款100元。壓盤式進(jìn)線嘴壓緊未留有余量而造成親嘴罰款100元。（距離小于5mm）（二）、電機(jī)類隔爆電動(dòng)機(jī)軸和軸孔隔爆接合面產(chǎn)生摩擦。用圓筒隔爆接合面時(shí)，軸和軸孔配合最小單邊間隙小于0.075mm罰款200元。用滾動(dòng)軸承結(jié)構(gòu)時(shí)，軸和軸孔最大單邊間隙大于0.4mm罰款200元。壓盤式進(jìn)線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊罰款200元。將密封圈割開(kāi)套在電纜上罰款200元。進(jìn)線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊罰款200元。電纜在進(jìn)線嘴處能輕易往返抽動(dòng)罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可推進(jìn)接線室）進(jìn)線嘴壓緊電纜后壓扁量超出電纜直徑10%罰款100元。（三）、電纜類電纜存在羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象者每處罰款200元。設(shè)備引入（出）線終端線頭未用壓線板或過(guò)渡接頭接線罰款200元。低壓隔爆開(kāi)關(guān)引入鎧裝電纜時(shí)密封圈未全部套在電纜鉛皮上罰款200元。（四）、其它如煤電鉆、巖石電鉆及五小電器等電氣設(shè)備也必需遵守前三項(xiàng)所要求對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。（五）、接地電氣設(shè)備必需有接地裝置，其中接主接地極接地母線其截面積應(yīng)大于：扁鋼25×4mm2，銅線50mm2。不然罰款100元。電氣設(shè)備和接地母線或局部接地極連接和電纜接線盒兩端鎧裝、鉛皮連接接地線其截面積大于：銅線25mm2，扁鋼50mm2。（厚度大于4mm）不然罰款100元。如電氣設(shè)備未按上述要求接接地極罰款200元.管理部門未立即發(fā)覺(jué)上述要求所包含失爆現(xiàn)象被其它部門或企業(yè)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)，處罰管理部門相同數(shù)額工作不到位罰款。防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度一、井下安裝防爆電氣設(shè)備，必需符合防爆各項(xiàng)技術(shù)要求，防爆性能受到破壞電氣設(shè)備應(yīng)立即處理或更換，不能繼續(xù)使用。二、檢修后入井電氣設(shè)備，必需符合防爆性能各項(xiàng)技術(shù)要求，不然不準(zhǔn)入井安裝。三、檢修人員對(duì)所檢修設(shè)備全方面負(fù)責(zé)，由專職防爆檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格后，方能填寫入井證，無(wú)防爆入井證設(shè)備不得入井安裝。四、井下電氣設(shè)備安裝完成，必需達(dá)成安裝質(zhì)量要求，設(shè)備必需處于完好狀態(tài)。五、防爆檢驗(yàn)員不定時(shí)地對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢驗(yàn)，一旦發(fā)覺(jué)失爆，有權(quán)停止使用，并立即通知承包人員整改。六、得到失爆通知單位、個(gè)人，必需對(duì)失爆設(shè)備立即整改，拖延或造成事故者，要追究其責(zé)任或罰款處理。七、井下安裝防爆電氣設(shè)備完成后，安裝單位書(shū)面申請(qǐng)機(jī)運(yùn)部，由機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員、組織安裝單位、使用單位一起驗(yàn)收，達(dá)成規(guī)范要求后，交付使用，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)，圖牌板調(diào)整，立案管理。要害場(chǎng)所管理制度值班（操作）人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，對(duì)崗位安全工作負(fù)責(zé)。在場(chǎng)所門上必需掛“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”警示等牌板。帶電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必需設(shè)防護(hù)罩和護(hù)欄。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入要害場(chǎng)所。嚴(yán)格實(shí)施交接班制度和崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁私自離崗、脫崗。認(rèn)真作好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。巡回檢驗(yàn)制一、值班人員對(duì)照巡回檢驗(yàn)圖，逐項(xiàng)巡回檢驗(yàn)，立即填好統(tǒng)計(jì)。二、對(duì)機(jī)房硐室高低壓開(kāi)關(guān)、變壓器、檢漏裝置、電纜、照明燈等防爆及運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，同時(shí)檢驗(yàn)多種儀表、儀器是否指示正確，并將數(shù)據(jù)填入統(tǒng)計(jì)。三、巡檢中應(yīng)精力集中、認(rèn)真、細(xì)致，關(guān)鍵依靠聽(tīng)、看、摸等方法來(lái)發(fā)覺(jué)設(shè)備、保護(hù)裝置等存在缺點(diǎn)和異常情況。四、巡檢中所發(fā)覺(jué)缺點(diǎn)，尤其是威脅設(shè)備安全運(yùn)行情況應(yīng)立即處理或向調(diào)度室匯報(bào)。高低壓配電室管理制度1、供電運(yùn)作和維修人員必需持證上崗，配電室值班員必需熟悉電氣設(shè)備控制和相關(guān)安全方法、操作程序和規(guī)章制度。

2、配送電建立二十四小時(shí)運(yùn)行值班制度，對(duì)高壓配電裝置進(jìn)行巡查，做好每日巡視統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、配電設(shè)備由專職人員管理和值班，配電設(shè)備停送電由值班電工操作，非值班電工嚴(yán)禁操作，值班員必需做好值班統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真實(shí)施交接班制度。

4、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電房?jī)?nèi)嚴(yán)禁亂接線路。

5、停電時(shí)，應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)經(jīng)同意后方可實(shí)施，恢復(fù)送電時(shí)在確定供電線路正常，電氣設(shè)備完好取得調(diào)度、停電聯(lián)絡(luò)人同意后方可送電。

6、配電室內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)確保完好，并有手持式氣體滅火器，注意預(yù)防小動(dòng)物進(jìn)入，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，外來(lái)人員須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意許可方可進(jìn)入，并做好外來(lái)人員登記工作。

7、加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修，確保配電室內(nèi)照明、應(yīng)急照明設(shè)施等設(shè)備完好。

8、運(yùn)行過(guò)程中，分路開(kāi)關(guān)跳閘，先查明原因，應(yīng)匯報(bào)值班主管，排除故障后才能送電。

9、系統(tǒng)和設(shè)備在運(yùn)行或檢修時(shí)，應(yīng)做好對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法。

10、保持配電室清潔衛(wèi)生和干燥。

11、值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁干私事，必需認(rèn)真監(jiān)視并注意設(shè)備有沒(méi)有異常響聲和氣味，一旦發(fā)覺(jué)有異常情況，應(yīng)立即查明原因，快速排除并加以記載存檔。12、值班人員須按時(shí)將系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行巡視檢驗(yàn)，認(rèn)真具體地填寫運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，在書(shū)寫運(yùn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)做到字跡清楚。

13、完成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦相關(guān)工作。停送電制度用戶需要停電時(shí),到主管部門辦理停電票,并經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理審批后,方可停電.變電所值班人員接到工作票后,應(yīng)立即填寫操作票后,應(yīng)立即填寫操作票.停送電程序應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并懸掛停電標(biāo)志牌.當(dāng)有些人身及設(shè)備事故時(shí),可不經(jīng)許可立即斷開(kāi)相關(guān)設(shè)備電源,但事后應(yīng)立即向調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).停電時(shí),應(yīng)堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電標(biāo)準(zhǔn).送電后,值班人員應(yīng)監(jiān)視設(shè)備送電后運(yùn)行狀態(tài),并填寫停電統(tǒng)計(jì)，并匯報(bào)調(diào)度室設(shè)備運(yùn)行情況。電纜管理制度入井使用高壓電纜必需做耐壓試驗(yàn)。電纜實(shí)施掛牌管理，牌板上按電纜使用、備用待修、地點(diǎn)掛牌。牌上標(biāo)明每條電纜規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、長(zhǎng)度及用途。巷道里電纜必需用電纜鉤懸掛整齊，高低壓電纜懸掛距離應(yīng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全工程》要求。電纜上不準(zhǔn)積灰，要保持清潔潔凈。電纜必需合理選擇，嚴(yán)禁過(guò)載超負(fù)荷下使用。杜絕電纜發(fā)燒著火。發(fā)放電纜時(shí)必需統(tǒng)計(jì)電纜規(guī)格型號(hào)和長(zhǎng)度，并注明使用地點(diǎn)?；厥针娎|要查對(duì)原始統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)電纜質(zhì)量，入庫(kù)并掛好牌板。對(duì)于超出16mm2電纜截取，必需經(jīng)機(jī)電部同意。電氣設(shè)備試驗(yàn)制度各類新進(jìn)電氣設(shè)備必需按要求定時(shí)做電氣試驗(yàn)。投入使用設(shè)備必需進(jìn)行電氣試驗(yàn)。電氣試驗(yàn)時(shí)，要認(rèn)真填寫試驗(yàn)匯報(bào)。電氣試驗(yàn)關(guān)鍵電氣設(shè)備及內(nèi)容：1、高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)：絕緣試驗(yàn)：A：絕緣電阻測(cè)量能有效發(fā)覺(jué)短路器受潮和貫穿性缺點(diǎn)等B：交流耐壓試驗(yàn)：應(yīng)在短路器絕緣拉桿絕緣電阻合格，油箱充滿合格絕緣油后進(jìn)行特征試驗(yàn)：測(cè)量每相導(dǎo)電回路直流電阻操作機(jī)構(gòu)試驗(yàn)：A：測(cè)量絕緣電阻和直流電阻B：測(cè)量操作機(jī)構(gòu)最低動(dòng)作電壓遠(yuǎn)方操作試驗(yàn)測(cè)量繞組絕緣電阻和吸收率測(cè)量繞組直流電阻測(cè)量變壓阻抗直流耐壓試驗(yàn)變壓器空載試驗(yàn)短路試驗(yàn)2、防爆電氣試驗(yàn)：全部防爆面絕緣電阻測(cè)量防爆面檢測(cè)機(jī)電干部上崗查崗制度為落實(shí)實(shí)施黨“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,全方面落實(shí)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》保障全體職員生命安全,身體健康,要求機(jī)電干部巡崗,查崗,做好監(jiān)督工作.機(jī)電干部必需牢靠樹(shù)立“安全第一”思想,自覺(jué)遵章守紀(jì)嚴(yán)格管理,以身作則,對(duì)“三違”者一律追究責(zé)任,按章處罰.機(jī)電干部要對(duì)本企業(yè)全方面工作做到了解和熟悉,并促進(jìn)本企業(yè)發(fā)展.機(jī)電干部應(yīng)監(jiān)查好各崗位工作質(zhì)量、效率和各職員工作態(tài)度.深入生產(chǎn)第一線,對(duì)各崗位工作中出現(xiàn)安全隱患,應(yīng)急時(shí)排除和處理.對(duì)各崗位出現(xiàn)材料過(guò)于浪費(fèi)、挪用公物干私活等工作問(wèn)題,有權(quán)立即阻止,并給處罰.設(shè)備缺點(diǎn)管理制度機(jī)運(yùn)部每個(gè)月組織技術(shù)及維修人員對(duì)設(shè)備會(huì)診一次，對(duì)于關(guān)鍵未處理缺點(diǎn)匯報(bào)企業(yè)機(jī)電副總經(jīng)理。值班人員在值班期間對(duì)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺點(diǎn)應(yīng)填入統(tǒng)計(jì)本內(nèi)，并上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。主動(dòng)相措施在當(dāng)值期間消除設(shè)備缺點(diǎn)問(wèn)題。交班人員在交班時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚新發(fā)覺(jué)和未處理設(shè)備缺點(diǎn)，討論研究處理措施。值班期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺點(diǎn)巡視檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理并上報(bào)。重大缺點(diǎn)年消除率達(dá)100%，設(shè)備缺點(diǎn)年消除率達(dá)90%以上，達(dá)不到要求追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度機(jī)電設(shè)備檢修分為每日強(qiáng)制檢修制、日常保養(yǎng)制和定時(shí)保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。強(qiáng)制檢修和維護(hù)保養(yǎng)制，是指關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要確保有天天不少于2小時(shí)檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)覺(jué)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除，可立即向上級(jí)部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。（關(guān)鍵設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）每日中班15：30到15：30為每日強(qiáng)制檢修時(shí)間，包機(jī)人員在強(qiáng)制檢修時(shí)間內(nèi)必需對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完成后認(rèn)真填寫好統(tǒng)計(jì)，當(dāng)班包機(jī)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。隊(duì)、班、組實(shí)施維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備作好巡回檢驗(yàn)，計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢驗(yàn)和定時(shí)檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)。節(jié)假日（五一、十一）應(yīng)集中力量處理日常不能檢修關(guān)鍵設(shè)備缺點(diǎn)和多種安全保護(hù)裝置試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全方法、勞動(dòng)組織。雜散電流管理制度為確保煤礦井下安全生產(chǎn)，避免因雜散電流產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯煤塵爆炸等事故，嚴(yán)格井下雜散電流管理和防治，特制訂本制度。一、為降低雜散電流，井下架線電機(jī)車使用鋼軌接縫處軌道回流線，必需采取焊接工藝連接，并接觸良好，接觸電阻符合要求。二、為降低雜散電流，降低軌道本身電阻，井下架線電機(jī)車使用軌道，各平行軌道之間每隔50米必需用一根導(dǎo)線連接起來(lái)，導(dǎo)線電阻應(yīng)相當(dāng)于長(zhǎng)度相同斷面大于50平方毫米銅線電阻。三、為縮小雜散電流影響范圍，井下架線電機(jī)車軌道和不回電軌道之間必需加以絕緣，而且要在不回電軌道上設(shè)置兩個(gè)絕緣點(diǎn)，第一絕緣點(diǎn)設(shè)在兩軌道連接處，第二絕緣點(diǎn)距第一絕緣點(diǎn)必需大于一列車長(zhǎng)度，并常常檢驗(yàn)其可靠性，使絕緣符合要求。四、為了降低電機(jī)車架線對(duì)地漏電，降低雜散電流，架線必需有良好絕緣，而且絕緣物要常常保持清潔，不得有灰塵、淋水。五、為了預(yù)防雜散電流擴(kuò)散，鋼管和電纜敷設(shè)時(shí)盡可能遠(yuǎn)離軌道和架線，鋼絲繩不能和軌道接觸。六、為了預(yù)防電雷管因雜散電流超前起爆，采掘工作面周圍有架線電機(jī)車時(shí)，放炮母線不能和金屬物相接觸。炮眼內(nèi)雷管在聯(lián)線之前，腳線要先本身短路。七、檢修維護(hù)人員必需常常檢驗(yàn)軌道回流線及兩平行鋼軌之間連接導(dǎo)線，預(yù)防丟失、脫落和斷線，一經(jīng)發(fā)覺(jué)必需立即處理完好，確保礦井安全。安全活動(dòng)制度1、職員必需嚴(yán)格遵守每七天星期二安全活動(dòng)日制度，并依據(jù)工種班次,選擇早晨或下午參與會(huì)議，不參與者按隊(duì)制訂措施處理，對(duì)無(wú)故不參與安全活動(dòng)者罰款50元/次。2、安全活動(dòng)內(nèi)容，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，部署本周安全生產(chǎn)工作，對(duì)違章違紀(jì)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教，分析事故教育大家，把不安全隱患消亡在發(fā)生之前。3、每七天對(duì)本單位所管設(shè)備檢驗(yàn)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)查出問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并制訂以后防范方法。4、機(jī)電部管理人員根據(jù)劃分業(yè)務(wù)范圍，分別參與各連隊(duì)安全活動(dòng)，每個(gè)月不少一次，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題并急時(shí)和班組共同研究處理。5、隨時(shí)把上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題落實(shí)到各責(zé)任組，把自保、互保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人頭。運(yùn)輸管理制度及考評(píng)措施一、運(yùn)輸管理制度。1、機(jī)車運(yùn)輸由運(yùn)輸一隊(duì)負(fù)責(zé)，包含機(jī)車運(yùn)行維護(hù)維修管理和運(yùn)輸人員立即合理安排。2、斜坡提升由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)，包含斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施完好，絞車維護(hù)保養(yǎng)，斜坡運(yùn)輸人員安排。3、平巷運(yùn)輸、斜坡運(yùn)輸、“四超件”運(yùn)輸由機(jī)電運(yùn)輸部制訂對(duì)應(yīng)運(yùn)輸方法。4、機(jī)電一隊(duì)、運(yùn)輸一隊(duì)運(yùn)輸任務(wù)由礦調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度指揮。5、需要運(yùn)輸連隊(duì)最少提前一天將托運(yùn)任務(wù)相關(guān)信息包含運(yùn)輸物件信息、運(yùn)輸始點(diǎn)及目標(biāo)地、運(yùn)輸時(shí)間等匯報(bào)礦調(diào)度室。6、需要運(yùn)輸連隊(duì)提前申請(qǐng)?zhí)魮苘囕v，物件裝車時(shí)必需確保運(yùn)輸物件捆綁牢靠，且在運(yùn)輸物件上醒目寫出運(yùn)輸目標(biāo)地。裝車完成匯報(bào)調(diào)度室，存放材料車輛不能影響正常運(yùn)輸車輛運(yùn)行。7、接到運(yùn)輸任務(wù)連隊(duì)必需根據(jù)調(diào)度室安排進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)必需辦理對(duì)應(yīng)手續(xù)及攜帶必需運(yùn)輸方法，對(duì)物件捆綁要認(rèn)真檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無(wú)誤方可運(yùn)輸，同時(shí)確保立即運(yùn)輸及運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)正確。8、運(yùn)輸過(guò)程中，造成一切運(yùn)輸事故由負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)連隊(duì)負(fù)擔(dān)，運(yùn)輸物件捆綁不牢靠，造成一切運(yùn)輸事故由需要運(yùn)輸材料連隊(duì)負(fù)擔(dān)。9、完成運(yùn)輸任務(wù)后，應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。急用物件運(yùn)輸?shù)轿缓蟊匦柙?小時(shí)內(nèi)經(jīng)過(guò)電話等路徑向礦調(diào)度室匯報(bào)，非急用物件運(yùn)輸?shù)轿缓笤?小時(shí)內(nèi)匯報(bào)礦調(diào)度室。10、機(jī)車、礦車及平板車由運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)一管理，調(diào)度室統(tǒng)一指揮。11、調(diào)度室立即跟蹤礦車使用情況及分布位置，立即掌握礦車占用率，對(duì)未立即歸還礦車單位連隊(duì)進(jìn)行處罰。12、因?yàn)闄C(jī)車維護(hù)保養(yǎng)和充電不立即等原因造成影響運(yùn)輸任務(wù)，將對(duì)運(yùn)輸一隊(duì)進(jìn)行考評(píng)。13、物件運(yùn)輸?shù)轿缓?，托運(yùn)連隊(duì)須立即卸貨，卸貨完成后將礦車運(yùn)輸?shù)杰噲?chǎng)或指定停車位置并立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，不得影響礦車周轉(zhuǎn)。14、材料裝車后不得超出2天占用礦車時(shí)間。15、運(yùn)輸設(shè)備和材料時(shí)，機(jī)車進(jìn)出礦井必需向礦山企業(yè)項(xiàng)目部+465調(diào)度、船景企業(yè)礦調(diào)度室匯報(bào)，根據(jù)左行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出礦井，運(yùn)輸路線由礦山企業(yè)項(xiàng)目部+465調(diào)度室依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)路線實(shí)際情況統(tǒng)一指揮。16、船景企業(yè)礦調(diào)度室依據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，有效利用運(yùn)輸力量，盡可能做到集中運(yùn)輸。二、考評(píng)措施1、捆綁不牢靠造成運(yùn)輸事故由托運(yùn)連隊(duì)負(fù)擔(dān)，依據(jù)情況處罰責(zé)任人200-1000元/次，其中連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全責(zé)任人各占20%。2、因?yàn)樵O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等問(wèn)題造成設(shè)備無(wú)法運(yùn)行，處罰連隊(duì)500元/次。3、未立即向調(diào)度室匯報(bào)運(yùn)輸任務(wù)而影響運(yùn)輸工作，處罰連隊(duì)500元/次。4、不聽(tīng)從調(diào)度指揮運(yùn)輸，視對(duì)運(yùn)輸造成影響嚴(yán)重性處罰連隊(duì)500-1000元/次。5、運(yùn)輸過(guò)程中，發(fā)生物件跌落且未造成財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡，處罰需用材料單位200元/次，發(fā)生機(jī)車、礦車跳軌事故，未造成財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡處罰運(yùn)輸人員100元/次。6、完成運(yùn)輸任務(wù)未立即向調(diào)度室匯報(bào)，處罰運(yùn)輸人員200元/次。7、未立即裝卸設(shè)備、材料和歸還礦車，處罰需裝運(yùn)設(shè)備材料單位50元/輛/天。9、物件占用礦車超出2天后，按第七條考評(píng)，并處罰連隊(duì)500元/次。10、不按調(diào)度室要求路線行駛，處罰機(jī)車司機(jī)200元/次，造成責(zé)任事故，將按事故責(zé)任大小進(jìn)行處罰。11、因?yàn)檎{(diào)度室錯(cuò)誤調(diào)度指揮，造成運(yùn)輸事故，處罰調(diào)度室值班人員200元/次。人車管理制度為改善井下大巷乘車環(huán)境，加強(qiáng)人車運(yùn)行安全管理，營(yíng)造良好乘車秩序，特制訂人車管理要求以下：

一、人車包機(jī)管理

1、為加強(qiáng)人車管理，確保人車完好、安全運(yùn)行，運(yùn)輸工區(qū)對(duì)人車實(shí)施專員專責(zé)包機(jī)管理。專職人員天天八點(diǎn)班對(duì)人車進(jìn)行逐輛全方面檢驗(yàn)和維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題必需立即處理，確保人車100%完好。當(dāng)人車存有隱患現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理時(shí)，立即聯(lián)絡(luò)上井完善，嚴(yán)禁壞損人車?yán)^續(xù)運(yùn)行。

2、人車司機(jī)負(fù)責(zé)每班對(duì)人車外觀及內(nèi)部進(jìn)行一次衛(wèi)生清理工作，確保人車