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文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理體系審核中常見不合格項(xiàng)

一、質(zhì)量管理體系(標(biāo)準(zhǔn)條款:4)

1、質(zhì)量手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)條款4.2.2)

(1)各部門實(shí)施文件和手冊(cè)要求不一致。

(2)質(zhì)量手冊(cè)未包含或引用形成文件程序。

(3)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)剪裁不合理。

(4)質(zhì)量手冊(cè)不是最高管理者簽發(fā)。

(5)質(zhì)量手冊(cè)不能完整反應(yīng)該組織性質(zhì)特點(diǎn)。

(6)程序文件中要求控制和操作方法和現(xiàn)行利用不一致。

(7)程序文件和質(zhì)量手冊(cè)不協(xié)調(diào)一致。

(8)質(zhì)量手冊(cè)公布、修改、管理比較混亂不能確保最新有效版本在現(xiàn)場(chǎng)使用

2、文件控制(標(biāo)準(zhǔn)條款4.2.3)

(1)程序沒包含失效文件控制。

(2)外來文件、發(fā)外文件未列人控制范圍。

(3)電子媒體和其它形式文件未受控。

(4)公布文件無同意人。

(5)不能識(shí)別文件修訂狀態(tài)。

(6)未標(biāo)識(shí)保留作廢文件。

(7)外來文件沒有辦理識(shí)別性手續(xù)。

(8)未對(duì)文件進(jìn)行定時(shí)評(píng)審。

(9)文件發(fā)放沒有控制,隨便復(fù)制。

(10)保管不善,不能快速出示文件。

(11)文件更改統(tǒng)計(jì)沒有或不合適。

(12)文件被非授權(quán)人復(fù)制或更改。

(13)現(xiàn)場(chǎng)使用文件不是有效版本,或有效版本和作廢版本并存。

3、統(tǒng)計(jì)控制(標(biāo)準(zhǔn)條款4.2.4)

(1)供方質(zhì)量統(tǒng)計(jì)未納人控制范圍。

(2)未要求電子媒體形式質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制方法。

(3)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)保留環(huán)境不符合要求。

(4)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)未要求標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、保留期、處理方法。

(5)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)填寫不全,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)上無統(tǒng)計(jì)者署名。

二、管理職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)條款:5)

1、管理承諾(標(biāo)準(zhǔn)條款5.1)

(1)最高管理者不知道對(duì)管理承諾應(yīng)提供哪些證據(jù)。

(2)組織組員對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)各有各了解。

(3)資源配置不足,檢驗(yàn)人員素質(zhì)差,內(nèi)審人員未經(jīng)培訓(xùn)。

2、以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)(標(biāo)準(zhǔn)條款5.2)

(1)拿不出文件證實(shí)用戶要求已得到確定。

3、質(zhì)量方針(標(biāo)準(zhǔn)條款5.3)

(1)質(zhì)量方針空洞,表現(xiàn)不出企業(yè)特色,和質(zhì)量目標(biāo)關(guān)系不明確。

(2)下級(jí)人員不清楚質(zhì)量方針。

(3)拿不出對(duì)質(zhì)量方針評(píng)審證據(jù)。

(4)有部門也制訂了質(zhì)量方針。

4、質(zhì)量目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)條款5.4.1)

(1)質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容不完全,沒有包含產(chǎn)品要求所需內(nèi)容。

(2)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針給定框架不一致。

(3)質(zhì)量目標(biāo)無可測(cè)量性。

(4)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不能提供證據(jù)。

5、質(zhì)量管理體系策劃(標(biāo)準(zhǔn)條款5.4.2)

(1)對(duì)質(zhì)量管理體系中許可剪裁沒有具體說明。

(2)更改期間,質(zhì)量管理體系完整性得不到保持。

6、職責(zé)和權(quán)限(標(biāo)準(zhǔn)條款5.5.1)

(1)人員間接口關(guān)系不明確,碰到具體問題常有扯皮現(xiàn)象。

(2)不清楚由準(zhǔn)決定或處理一些事情(如:怎樣處理不合格品等)

(3)組織圖不能清楚地反應(yīng)相互關(guān)系、職級(jí)關(guān)系等。

7、管理者代表(標(biāo)準(zhǔn)條款5.5.2)

(1)沒有以文件形式對(duì)管理者代表職責(zé)進(jìn)行明確。

(2)管理者代表職責(zé)不完整。

8、內(nèi)部溝通(標(biāo)準(zhǔn)條款5.5.3)

(1)不明確溝通目標(biāo)

(2)溝通工具不明確。

9、管理評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn)條款5.6)

(1)管理評(píng)審未保留統(tǒng)計(jì)。

(2)管理評(píng)審內(nèi)容不符合要求。

(3)管理評(píng)審不是由最高管理者實(shí)施。

三、資源管理(標(biāo)準(zhǔn)條款6)

1、資源提供(標(biāo)準(zhǔn)條款6.1)

(1)資源提供路徑不明確。

(2)資源配置不充足。

2、人力資源(標(biāo)準(zhǔn)條款6.2)

(1)能力需求未確定。

(2)未保留教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。

(3)培訓(xùn)后未進(jìn)行考評(píng)。

(4)未進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)方面培訓(xùn)。

(5)檢驗(yàn)人員、內(nèi)審人員、計(jì)量人員未取得培訓(xùn)資格。

(6)以學(xué)歷替換上崗證。

(7)以培訓(xùn)替換上崗資格認(rèn)可

3、基礎(chǔ)設(shè)施(標(biāo)準(zhǔn)條款6.3)

(1)設(shè)施和設(shè)備不充足。

(2)未按要求保留設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)。

4、工作環(huán)境(標(biāo)準(zhǔn)條款6.4)

(1)工作環(huán)境不符合要求。四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(標(biāo)準(zhǔn)條款:7)

1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃(標(biāo)準(zhǔn)條款7.1)

(1)未針對(duì)特定新產(chǎn)品、項(xiàng)目、過程和協(xié)議編制質(zhì)量計(jì)劃。

(2)建立和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃時(shí),忽略了對(duì)必需人員和資源配置。

2、和用戶相關(guān)過程(標(biāo)準(zhǔn)條款7.2)

(1)產(chǎn)品要求不明確,沒有形成文件。

(2)沒有要求產(chǎn)品要求,對(duì)產(chǎn)品要求評(píng)審內(nèi)容了解有偏離。

(3)沒有依據(jù)標(biāo)書檢驗(yàn)協(xié)議。

(4)評(píng)審結(jié)果和跟蹤方法未統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)含糊。

(5)未對(duì)零星、口頭用戶要求(以口頭訂單、協(xié)議形式表現(xiàn))進(jìn)行評(píng)審。

(6)交貨時(shí)發(fā)覺組織沒有推行協(xié)議能力。

(7)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時(shí),未立即通知相關(guān)人員。

(8)協(xié)議、訂單處理過程中,和用戶溝通不夠。

(9)對(duì)用戶投訴沒有處理統(tǒng)計(jì)。

3、設(shè)計(jì)和開發(fā)(標(biāo)準(zhǔn)條款7.3)

(1)參與設(shè)計(jì)不一樣組別(設(shè)計(jì)部門之間,設(shè)計(jì)部門和其它部門之間)接口沒有要求

(2)設(shè)計(jì)輸人沒有形成文件,未作評(píng)審。設(shè)計(jì)輸人中未包含適用法令和法律。

(3)未編制設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃(策劃結(jié)果),計(jì)劃未隨設(shè)計(jì)進(jìn)展而適時(shí)修改。

(4)每次設(shè)計(jì)人員職責(zé)、階段劃分不明確。

(5)設(shè)計(jì)輸出資料不完整,沒有滿足輸人要求,輸出中未包含或引用產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則,關(guān)鍵產(chǎn)品特征未作出要求。

(6)設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)放前未同意。

(7)設(shè)計(jì)未評(píng)審/驗(yàn)證/確定,或評(píng)審不合格仍投產(chǎn)。

(8)評(píng)審、驗(yàn)證、確定后跟蹤方法未統(tǒng)計(jì)。

(9)設(shè)計(jì)更改未標(biāo)識(shí),沒有形成文件。

(10)更改審批人員沒有授權(quán)依據(jù)。

4、采購(標(biāo)準(zhǔn)條款7.4)

(1)對(duì)供給商評(píng)價(jià)結(jié)果,尤其是跟蹤方法沒有統(tǒng)計(jì)。采購單上供給商為未經(jīng)同意供給商

(2)采購文件、采購單發(fā)出前未經(jīng)審批。

(3)用戶指定供給商,組織對(duì)其不評(píng)審也不驗(yàn)證其產(chǎn)品。

(4)無選擇和評(píng)價(jià)供給商準(zhǔn)則。J

(5)采購文件內(nèi)容未清楚地在表明訂購產(chǎn)品要求(如產(chǎn)品質(zhì)量要求驗(yàn)收要求等)

(6)對(duì)質(zhì)量差供給商,沒有采取糾正方法并跟蹤驗(yàn)證。

(7)沒有在要求時(shí)間內(nèi)復(fù)審經(jīng)同意供給商。

(8)采購單修改沒有管理要求。

(9)采購產(chǎn)品驗(yàn)證方法不明確,或雖明確但不實(shí)施。

(10)組織或用戶在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí),未在采購文件中對(duì)驗(yàn)證安排和產(chǎn)品放行措施作出要求。

(11)對(duì)服務(wù)供給商(如計(jì)量器具檢定供給商、委托檢驗(yàn)機(jī)關(guān)、運(yùn)輸企業(yè)等)等未進(jìn)行評(píng)審等控制活動(dòng)。

5、生產(chǎn)和服務(wù)提供控制(標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.1)

(1)控制生產(chǎn)和服務(wù)過程信息不全,缺乏作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)指導(dǎo)書不夠具體正確而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)作業(yè)人員作業(yè)不符合作業(yè)指示。

(3)設(shè)備沒有進(jìn)行正常維護(hù)。

(4)工作環(huán)境沒有得到有效控制。

(5)對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程、質(zhì)量控制點(diǎn)沒有監(jiān)控方法。

(6)操作者沒有經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)無統(tǒng)計(jì)。

(7)生產(chǎn)過程無計(jì)劃管制(如投入、在制、產(chǎn)出日??刂疲?/p>

(8)失效圖紙、規(guī)范等還在使用。

(9)領(lǐng)用原材料沒有要求標(biāo)識(shí)或檢驗(yàn)狀態(tài)。

(10)未要求產(chǎn)品放行條件。

(11)發(fā)運(yùn)了型號(hào)不正確產(chǎn)品。

(12)貨車運(yùn)輸企業(yè)或船舶運(yùn)輸企業(yè)未經(jīng)評(píng)審。

(13)對(duì)運(yùn)輸中貨物損失沒有采取糾正方法。

(14)貨物沒有正確地進(jìn)行標(biāo)識(shí),隨貨文件不完整。

(15)沒有要求交付后(售后服務(wù))管理方法,或要求了但未實(shí)施,或沒有效果。

(16)協(xié)議要求售后服務(wù)未實(shí)施或?qū)嵤┖鬀]有統(tǒng)計(jì)。

6、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確實(shí)定(標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.2)

(1)未對(duì)特殊過程進(jìn)行確定。

(2)未對(duì)確定過程和方法進(jìn)行要求。

(3)過程更改以后進(jìn)行必需再確定。

7、標(biāo)識(shí)和可追溯性(標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.3)

(1)生產(chǎn)中產(chǎn)品無證實(shí)其身份合適標(biāo)識(shí)(過程卡、隨工單、路線卡等)。相同物品不易區(qū)分。

(2)在有可追溯性場(chǎng)所,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不含有惟一性,無法追溯。

(3)可追溯性實(shí)施中出現(xiàn)“斷裂”現(xiàn)象而無法實(shí)現(xiàn)可追溯性。

(4)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)系統(tǒng)過于簡(jiǎn)單,或過于繁雜,無法做到‘使用適宜方法’標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,不含有可操作性。

(5)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)在使用中消失而未按要求補(bǔ)加標(biāo)識(shí)。

(6)產(chǎn)品分割、分裝時(shí),未按要求將標(biāo)志轉(zhuǎn)移至每一部分。

(7)當(dāng)產(chǎn)品有使用期限限制時(shí)未對(duì)產(chǎn)品作出使用期標(biāo)識(shí)。

(8)包裝標(biāo)識(shí)不符合要求。

(9)不合格品未加標(biāo)識(shí)。

(10)標(biāo)識(shí)消失、涂改時(shí)有發(fā)生。

(11)檢驗(yàn)狀態(tài)改變了,其標(biāo)識(shí)沒有改變。

(12)檢驗(yàn)狀態(tài)要求部位、印鑒、簽署、統(tǒng)計(jì)不完善。

(13)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品無檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。

8、用戶財(cái)產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.4)

(1)未對(duì)用戶產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。

(2)未對(duì)用戶產(chǎn)品進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),未作好合適隔離。

(3)用戶產(chǎn)品損壞、丟失或不適用時(shí),未統(tǒng)計(jì)并向用戶匯報(bào)。

(4)未將用戶提供檢測(cè)設(shè)備、無形產(chǎn)品(軟件等)納入控制對(duì)象。

9、產(chǎn)品防護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)條款7.5.5)

(1)未按要求做好包裝運(yùn)輸標(biāo)志、防護(hù)標(biāo)志。

(2)搬運(yùn)人員未進(jìn)行技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。

(3)未按要求(組織自行要求)定時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行檢驗(yàn)。庫存品出現(xiàn)變質(zhì)損壞。

(4)未接包裝作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行包裝作業(yè)。

(5)倉庫出人庫管理混亂

(6)倉庫賬物不符倉庫混亂,不一樣產(chǎn)品不能清楚地界定。

(7)未按倉庫要求(如優(yōu)異先出。隔離存放)進(jìn)行。

(8)用戶產(chǎn)品未隔離存放,不能實(shí)施追溯。

(9)協(xié)議特殊包裝要求未向作業(yè)人員具體解釋。

(10)包裝材料供給商未經(jīng)同意。包裝材料未經(jīng)檢驗(yàn)。

(11)隨發(fā)文件不完整。

10、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制(標(biāo)準(zhǔn)條款7.6)

(1)測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)不是唯一或沒有校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

(2)對(duì)自制測(cè)量設(shè)備.無校準(zhǔn)程序。

(3)測(cè)量設(shè)備超出校準(zhǔn)期.

(4)校準(zhǔn)結(jié)果未統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)不合適。

(5)使用中設(shè)備未進(jìn)行系統(tǒng)管理(如維護(hù)等要求}。

(6)設(shè)備測(cè)量能力和測(cè)量要求不一致。

(7)測(cè)量軟件使用前未經(jīng)確定。

(8)不對(duì)測(cè)量設(shè)備,而只對(duì)設(shè)備中儀表進(jìn)行校準(zhǔn)。

(9)測(cè)量人員不按要求調(diào)整。五、測(cè)量、分析和改善(標(biāo)準(zhǔn)條款:8)

1、總則(標(biāo)準(zhǔn)條款8.1)

(1)監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)不能確保符合性利實(shí)施改善。

(2)未采取統(tǒng)計(jì)技術(shù)需求。

(3)統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用中有錯(cuò)誤,可能是缺乏培訓(xùn),也可能是無對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。

(4)數(shù)據(jù)搜集不規(guī)范。

2、用戶滿意(標(biāo)準(zhǔn)條款8.2.1)

(1)沒有要求搜集分析、利用用戶滿意程度信息方法。

(2)用戶滿意度下降時(shí),未采取改善方法。

3、內(nèi)部審核(標(biāo)準(zhǔn)條款8.2.2)

(1)未進(jìn)行審核策劃或策劃內(nèi)容不完整。

(2)每次審核時(shí)未編制審核計(jì)劃。

(3)內(nèi)審員未經(jīng)培訓(xùn)或資格證實(shí)。

(4)內(nèi)審后糾正方法跟蹤驗(yàn)證缺乏統(tǒng)計(jì),或驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)未匯報(bào)相關(guān)部門及人員,

(5)內(nèi)審員和被審核部門有直接責(zé)任關(guān)系。

(6)審核內(nèi)容不充足,流于形式。

4、過程監(jiān)視和測(cè)量(標(biāo)準(zhǔn)條款8.2.3)

(1)未確定需要進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量實(shí)現(xiàn)過程。對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程未進(jìn)行收視和測(cè)量。

(2)過程監(jiān)視和測(cè)量方法不合適。

5、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量(標(biāo)準(zhǔn)條款8.2.4〕

(1)沒有產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則。

(2)監(jiān)視和測(cè)量階段不明確。

(3)全部要求檢驗(yàn)未完成,且又未經(jīng)授權(quán)人員同意就放行了

(4)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)不全或保留不妥。

(5)抽樣檢驗(yàn)不規(guī)范。

(6)檢驗(yàn)人員不合格。

6、不合格品控制(標(biāo)準(zhǔn)條款8.3)

(1)沒有程序或程序不適用。

(2)出了不合格品不標(biāo)識(shí)。

(3)出了不合格品不進(jìn)行處理.或處理權(quán)限不清

(4)返工/返修產(chǎn)品沒有再次驗(yàn)證

(5)返工或返修二者之間區(qū)分模糊不清,讓步接收未經(jīng)用戶或授權(quán)人員同意。

(6)組織沒有對(duì)售后產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)處理方法。

7、數(shù)據(jù)分析(標(biāo)準(zhǔn)條款8.4)

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