施工單位崗位職責范本樣本

項目部崗位職責安慶體育中心建設工程項目部二0一二年七月崗位職責目錄項目經(jīng)理崗位職責項目書記崗位職責項目實施經(jīng)理崗位職責項目總工崗位職責項目副經(jīng)理崗位職責項目商務經(jīng)理崗位職責項目工程部經(jīng)理崗位職責項目物資部經(jīng)理崗位職責項目技術部經(jīng)理崗位職責項目安全總監(jiān)崗位職責項目質(zhì)量總監(jiān)崗位職責項目綜合部主任崗位職責項目財務責任人崗位職責項目資料員崗位職責項目施工員崗位職責項目技術員崗位職責項目安全員崗位職責項目質(zhì)量員崗位職責項目機械管理員崗位職責項目材料員崗位職責項目預算員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責第一條全方面負責項目部工作，代表企業(yè)全方面推行《施工協(xié)議》，為項目部質(zhì)量、安全第一責任人。第二條確定項目部人員分工和明確崗位職責。第三條檢驗和監(jiān)督項目部人員工作，依據(jù)工程項目標進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職人員有權調(diào)換其工作或退回企業(yè)。第四條協(xié)調(diào)項目部人員內(nèi)部和和相關單位關系。第五條組織項目部人員研究分析工程項目標施工協(xié)議。組織項目部人員熟悉和審核施工圖紙，并提出意見。第七條負責對項目部人員進行考評，對調(diào)出人員進行工作評定。第八條審核簽署分包單位申請、支付款式和完工結算。第九條審查和處理工程變更。第十條主持項目部工作會議，簽發(fā)項目部文件和指令。第十一條參與重大工程質(zhì)量及安全事故調(diào)查。責任人署名：項目部蓋章：二、項目書記崗位職責第一條負責項目黨支部思想政治工作；項目企業(yè)文化、廉潔文化建設。第二條負責項目班子組織、思想、作風和制度建設。充足發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。第三條組織召開項目班子民主生活會。做好常常性政治思想工作，關心職員疾苦；了解黨員、職員思想、工作和學習。做到政治思想工作和施工生產(chǎn)有機結合。第四條組織發(fā)動黨員和職員圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻計、獻策，確保各項工作正常開展，提升項目標經(jīng)濟效益。第五條組織協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、監(jiān)理和其它相關單位關系。第六條負責處理好項目部人職員資、調(diào)動、福利及其它工作。第七條負責項目CI策劃工作。第八條負責和相關新聞媒體對接工作。第九條幫助項目經(jīng)理參與項目生產(chǎn)經(jīng)營及其它工作。第十條組織開展項目“勞動競賽”活動。責任人署名：項目部蓋章：三、項目實施經(jīng)理崗位職責項目實施經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下工作，幫助項目經(jīng)理對項目標土建安裝施工進行全過程組織和管理,對安全生產(chǎn)負全方面管理責任。參與施工組織設計和施工方案編制，參與項目圖紙會審和設計交底，依據(jù)施工組織設計或施工方案組織好施工前準備工作。會同技術責任人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，依據(jù)計劃向班組下達施工任務，并進行生產(chǎn)計劃、技術、定額、質(zhì)量、安全等管理制度書面交底，做好土建、安裝施工組織安排工作。深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其它情況，加強現(xiàn)場施工目標中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序搭接和交叉作業(yè)。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量管理。參與找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術方法，做好必需技術指導，主動組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料應用。認真實施限額領料，加強對機械設備管理、合理安排勞動力使用，嚴格控制工料消耗。參與項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。參與工程驗收，正確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。認真完成領導交辦各項工作。責任人署名：項目部蓋章：四、總工程師崗位職責1、在項目經(jīng)理領導下，負責施工技術、技術工作統(tǒng)一管理，實施總工程師技術負責制。2、負責組織對全部施工圖會審，主抓技術管理和重大技術方案制訂，負責組織編制年、季、月施工計劃。3、組織審查施工方案研討、分析工作，監(jiān)督、檢驗和指導、處理相關技術問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。4、負責制訂確保工程安全、質(zhì)量技術實施方案、施工組織設計和和施工相關環(huán)境保護等方法，建立健全安全、質(zhì)量確保體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，處理工程建設質(zhì)量中重大技術問題。5、負責技術管理基礎工作，落實科技是第一生產(chǎn)力指導思想，結合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產(chǎn)權，主持或參與相關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。6、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及優(yōu)異科技結果推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目標申報、實施。7、調(diào)查、研究、審理、總結分管工作，立即為項目經(jīng)理提供強化管理和決議提議。8、組織參與設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參與項目部對勞務隊伍全方面技術交底工作，負責項目部對現(xiàn)場監(jiān)理、駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。9、直管試驗室工作，分管工程部、質(zhì)安部及職員培訓工作。10、負責項目部對設計院聯(lián)絡和溝通，立即索取設計資料。11、加強和項目生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理溝通、聯(lián)絡，隨時掌握施工進展情況，立即做出各項專題施工技術方案。12、完成項目經(jīng)理交辦其它工作。責任人署名：項目部蓋章：五、項目部項目副經(jīng)理崗位職責認真落實實施黨和國家方針、政策和本企業(yè)頒發(fā)施工安全生產(chǎn)管理制度。在項目經(jīng)理領導下，負責所管工程項目標施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度，根據(jù)施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責。依據(jù)建設方要求及投標承諾，參與編制和下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不停改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組經(jīng)濟核實工作。依靠廣大職員，采取一切方法，建立安全、質(zhì)量確保體系，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故發(fā)生，并負責通常事故以上調(diào)查分析并立即上報處理。根據(jù)相關要求，協(xié)同相關業(yè)務人員辦理征購工程用地、青苗賠償和房屋建筑物拆遷手續(xù)。參與辦理變更設計申請手續(xù)，參與工程驗交、完工文件編制和移交、工程驗工計價等工作。定時向項目經(jīng)理匯報工作，接收上級業(yè)務部門工作檢驗和職員民主管理監(jiān)督。負責按時提出施工封閉關鍵點計劃和車皮計劃，關鍵料、大堆料抵達情況，并組織調(diào)動車輛運輸。負責組織職員及民工隊伍施工技術、業(yè)務培訓工作。辦理企業(yè)及項目經(jīng)理交辦其它各項工作。責任人署名：項目部蓋章：項目部商務經(jīng)理崗位職責、在項目經(jīng)理領導下，領導項目協(xié)議管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包協(xié)議交底，確保協(xié)議條款得到充足了解和領會；、認真熟悉并掌握落實實施國家及上級相關預算編制各項要求，編制項目工程施工圖預算。參與圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解，問題清楚。、施工圖預算編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽署預算無漏項，各項取費及價差簽回符合要求無遺漏，立即完成工程完工結算和年度結算，立即、正確地提供月、季、年度預算資料。、簽署內(nèi)外分包施工協(xié)議，并嚴格推行協(xié)議。幫助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理預算簽證。、搞好商務工作組織和領導工作。依據(jù)項目經(jīng)理意見，結合本項目工作實際制訂工作計劃及進度要求，隨時檢驗工作，發(fā)覺問題立即處理，提出意見、改善方法和方法。、做好預算簽發(fā)審核工作。努力配合相關現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程項目標簽證工作。幫助領導簽署內(nèi)外分包施工協(xié)議，并嚴格控制費用標準，推行協(xié)議搞好上下之間、各業(yè)務之間協(xié)調(diào)配合工作。、負責落實實施勞動定額。監(jiān)督、指導分包單位正確實施勞動定額，定時或不定時地組織自查、互查。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)覺問題隨時匯報反應，并主動主動地去處理。、對于沒有統(tǒng)一勞動定額工作立即報批，結合工程情況，到基層去組織補充定額測定，提供測定結果，立即在協(xié)議中應用。、參與每七天綜合檢驗。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)省、環(huán)境衛(wèi)生標準化檢驗、評分、評定、報表真實。、參與因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制訂防范方法。、組織做好材料、機械設備、工具、能源等物資進場使用供給、調(diào)配、管理，實施各項物資消耗定額，嚴格管理標準，降低浪費損失，使各項物資消耗不停降低。、依據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃，結合項目指標編制成本預控計劃和資金收支計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后實施。編制分包單位考評指標計劃及管理費用控制計劃。負責編制項目月報，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報分企業(yè)。、主持編制、審批材料計劃（周、月材料計劃，做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供給臺帳）；做好施工機械租賃、使用和管理。、真實填寫商務工作日報。、負責參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進行把關，并負責全部簽證追蹤工作。負責領導對分包單位完成工程量審核和確定，負責完成對分包單位結算工作。第十六條、關鍵負責和審計單位對接。責任人署名：項目部蓋章：工程部經(jīng)理崗位職責、負責工程部總體日常事務，配合好企業(yè)搞好部門管理工作。、很好人際溝通能力，良好語言表示能力，靈活、機智處事能力；有強烈工作責任心和團體合作精神，能負擔較大工作壓力；能獨立擔當項目標籌備和運行；必需擁有處理突發(fā)事件能力。、一直以“安全第一、質(zhì)量為重”標準安排實施工作。嚴把工程質(zhì)量關，根據(jù)施工程序合理組織施工，嚴格根據(jù)設計要求和施工驗收規(guī)范進行施工。、保持和其它各部門聯(lián)絡及協(xié)調(diào)，使日常工作安排有序、安全高效實施。、負責工程組織聯(lián)絡等工作；對進行監(jiān)督，跟進，實施。還可依據(jù)用戶及實際需要對實施方案進行修正。、對整個團體人員進行科學分配，實現(xiàn)力量最大化；培訓部門組員，參與對制作人員考評。、主動響應新技術、新工藝、新材料、新設備應用推廣工作。、做好獨立工程支出項目統(tǒng)計，幫助財務部做好完工結算工作。、管理好工程部財產(chǎn)，科學分配及使用。、完成上級交辦其它任務。責任人署名：項目部蓋章：八、項目物資設備部經(jīng)理崗位職責一、負責本部門工作，編制物資設備采購計劃，經(jīng)企業(yè)領導同意后組織實施，確保各項采購任務完成。二、調(diào)查研究企業(yè)工程項目物資需求及消耗情況，熟悉所購物資供給渠道和市場情況，確保物資設備正常供給。三、審核各階段工地施工方提供采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，降低無須要開支，以有效資金確保最大物資供給。四、熟悉和掌握企業(yè)所需各類物資名稱、型號、規(guī)格、價格、用途和產(chǎn)地。對采購物資設備質(zhì)量、數(shù)量、安全負責任。五、組織物資設備訂貨業(yè)務洽談，檢驗供貨協(xié)議落實情況。六、按計劃完成各類物資采購任務，并在預算內(nèi)盡可能降低開支。七、認真監(jiān)督檢驗各采購員采購進程及價格控制。八、搜集市場價格及供給商信息，建立檔案庫并定時更新。在企業(yè)業(yè)務招標中對對應物資設備詢價提供價格信息。九、每個月初將上月物資采購報表，報分管副總經(jīng)理。十、對本部門職員嚴格管理，做到清正廉潔、遵紀遵法、不索賄受賄，和供貨單位建立良好業(yè)務關系，在平等互利標準下開展業(yè)務。責任人署名：項目部蓋章：項目技術部經(jīng)理崗位職責1、負責建設工程設計管理工作，具體審核圖紙參與圖紙會審及設計交底并負責設計變更、洽商、現(xiàn)場簽證評審。2、負責編制工程預算、結算，負責搜集結算資料。3、組織編制設計委托書，組織計劃、建筑、設備方案技術評審，提供專業(yè)技術支持工作。4、負責主辦設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、甲供材料和設備、分包工程等招標工作，并配合項目管理部簽署相關協(xié)議；建立協(xié)議臺帳，負責協(xié)議履約跟蹤檢驗；負責組織對合作單位跟蹤評審工作。5、負責審核工程進度計劃、工程資金使用計劃。配合項目部進行項目工程目標成本計劃編制。6、配合項目管理部審核工程量。7、審核總包、監(jiān)理及材料、設備單位付款申請及款項支付工作。8、負責對本部門全部工作資料、協(xié)議、手續(xù)、單據(jù)、圖紙、文件等資料、文書進行搜集、整理、保管和歸檔工作；立即、正確地為其它部門提供相關資料。9、負責完成項目對本部門安排其它工作。責任人署名：項目部蓋章：十、安全總監(jiān)崗位職責第一條、嚴格實施國家安全生產(chǎn)方針、政策、多種規(guī)章制度及各項標準，代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢驗職能，具體指導安全職員作。第二條、熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準，負責起草安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責任制，安全檢驗制度和安全教育制度并督促項目落實實施，主持編制本項目標環(huán)境和職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制安全防護方案。第三條、組織項目安全領導小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢驗，督促做好安全檢驗統(tǒng)計，督促整改并實施安全懲獎。第四條、督促安全員天天進行項目安全巡查，阻止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權通知暫停生產(chǎn)，并立即匯報上級領導妥善處理，做好安全生產(chǎn)日志。第五條、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包含安全責任制，安全檢驗制，安全教育制并定時或不定時進行檢驗。第六條、幫助相關部門做好人員三級安全教育及三類人員安全資格取證、復審工作、監(jiān)督檢驗特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。第七條、參與項目重大傷亡事故調(diào)查和處理，提出自己意見和見解，并監(jiān)督實施整改方法落實。第八條、建立和健全職員傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料，按上級相關要求搜集，管理各項安全管理資料。第九條、完成領導交辦其它工作。責任人署名：項目部蓋章：十二、綜合管理部工作職責第一條負責項目部對外公共關系和重大突發(fā)事件協(xié)調(diào)管理。第二條負責匯總項目各部門綜合性資料和其它綜合性文稿。第三條負責組織項目部相關規(guī)章制度確實定、修改和編寫工作并負責監(jiān)督實施。第四條負責召集項目相關會議，并對會議決定事項督促落實實施。第五條負責草擬、審核、發(fā)放各類行政文件、匯報及函件。第六條負責項目部文件印信管理和保密工作。第七條負責項目部關鍵文件和檔案存檔管理工作。第八條負責項目部后勤管理、食堂、安全保衛(wèi)、防火、防盜管理工作。第九條承接內(nèi)外接待工作。第十條通訊聯(lián)絡、電話總機、打字復印、辦公用具和項目車輛管理工作。第十一條優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)省資源，保護環(huán)境衛(wèi)生。第十二條領導交辦其它工作。責任人署名：項目部蓋章：項目會計崗位職責1.嚴格根據(jù)《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及企業(yè)工程項目成本管理及核實措施，進行財務管理和財務核實。2.依據(jù)會計法規(guī)及企業(yè)相關文件，遵守財經(jīng)紀律，嚴把審核、報銷關，杜絕無須要損失。3.依據(jù)'兩算'認真編制項目成本計劃，并配合相關部門指定成本內(nèi)控制表。不定時分析成本失控原因，并提出提議性提議。4.依據(jù)企業(yè)會計核實'權責發(fā)生制'標準，負責審查原始憑證、記賬憑證填制，各類帳戶登記、會計報表編制等會計日常核實工作，確保按快即日期或分階段成本核實真實性和正確性。5.負責按期辦理工程中期財務結算和工程完工財務決算工作，并認真聚集相關決算方面核實資料。6.負責按期按要求向企業(yè)清算上交款項。7.負責會計檔案保管工作。責任人署名：項目部蓋章：十四、項目資料員崗位職責1.落實實施國家和上級和企業(yè)制訂相關技術政策和技術資料管理制度。2.負責項目部各項工程技術資料搜集、整理和歸檔工作。3.立即做好項目部技術資料和多種會議紀要搜集和分類整理，并督促相關施工人員立即做好資料統(tǒng)計。4.負責上級單位和其它相關單位往來文件整理分類和分發(fā)。5.嚴格按貫標系列標準相關控制程序?qū)Χ喾N技術資料及文件編制、發(fā)放、使用、回收和處理進行管理。6.負責項目部工程完工資料搜集整理歸檔，并向相關部門報驗。責任人署名：項目部蓋章：項目安全員崗位職責、努力學習安全技術知識，熟悉多種安全技術方法、規(guī)章制度、標準、要求。、果斷阻止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)覺隱患，發(fā)生工傷事故本人負瀆職責任。、做好安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到方法資料齊全。、組織每七天一次文明安全綜合值班檢驗和不定時安全檢驗。做好檢驗日志統(tǒng)計，確保檢驗統(tǒng)計有檢驗部位、檢驗人、整改方法、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。、嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按要求罰款，堅持用制度管人。、檢驗人員擔負管理和檢驗監(jiān)督兩個職能，宣傳和實施國家及上級主管部門相關安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和要求，幫助領導做好安全生產(chǎn)管理工作。、堅持標準，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。、根據(jù)要求安全檢驗表，進行遂項檢驗、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。、檢驗出隱患和問題除口頭通知相關人員外，必需發(fā)書面整改通知，要求完成整改時間，督促相關人員立即整改，做到消項反饋。、根據(jù)要求，認真做好安全生產(chǎn)中要求資料統(tǒng)計、搜集、整理和保管。、加強分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術素質(zhì)進行審查。在簽署分包勞務協(xié)議時，要有安全質(zhì)量指標和確保工程安全質(zhì)量經(jīng)濟制約方法，千方百計確保目標實現(xiàn)。、按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績提出獎勵意見。、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢驗次數(shù)等。、落實實施國家及省市相關消防保衛(wèi)法規(guī)、要求、組織制訂和審查施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防方案和方法。每個月對職員進行一次治安、防火宣傳、教育，每三個月召開一次治保會，落實各級治保責任制。、加強對外地民工管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務消防隊，每七天不少于一次情況檢驗。、天天用日檢表反應安全問題，必需真實，對日檢表查出隱患，必需發(fā)整改通知，超出整改時間未整改，必需按要求罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必需發(fā)停工通知，情況報上一級領導處理。、對進場分包隊伍進行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護交底，首次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。責任人署名：項目部蓋章：十八、項目質(zhì)檢員崗位職責1、努力學習質(zhì)量技術知識，熟悉多種質(zhì)量檢驗技術標準、規(guī)章制度、規(guī)范、要求。2、果斷阻止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報技術經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)覺施工過程中質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負瀆職責任。3、參與值班經(jīng)理組織每七天一次文明施工綜合檢驗和不定時質(zhì)量檢驗，和質(zhì)量聯(lián)查，做好檢驗中具體實測實量，做好檢驗統(tǒng)計，確保檢驗統(tǒng)計有檢驗部位、整改方法、整改人和整改時間，做好資料消項反饋到位。4、嚴格落實實施工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計劃進行總結評選，達成嚴格檢驗標準，嚴格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。幫助編制《項目質(zhì)量管理計劃》。5、實施項目標方針目標管理，掌握方針目標實施情況，關鍵問題、關鍵問題、關鍵問題等情況清楚，提出處理問題方法，主動處理問題，爭取實現(xiàn)各期目標。在實施過程中掌握資料，整理材料，原始統(tǒng)計齊全。每個月有方針目標實施情況分析總結。6、掌握和督促檢驗質(zhì)量責任制在各分包單位落實情況，對于責任制落實不好分包單位要立即糾正和反應，提出改善方法。7、常常了解和督促質(zhì)量管理標準和要求在施工現(xiàn)場實施情況，做到認真實施和落實，組織對職員進行全方面質(zhì)量管理教育培訓，職員全方面質(zhì)量培訓面達成90%以上，合格率達成95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達成95%以上。8、參與QC小組整理、發(fā)表結果資料工作，推廣優(yōu)異經(jīng)驗，總結好方法以利于擴大結果，提升水平。9、參與每七天綜合檢驗，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)省、環(huán)境衛(wèi)生標準化檢驗、評分、評定，報表真實。10、天天用“日檢表”反應質(zhì)量問題，必需真實，對“日檢表”查出隱患，必需發(fā)整改通知。負責和主管領導聯(lián)絡處理較大質(zhì)量技術問題，超出整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實），必需按要求罰款及簽發(fā)強令整改通知。11、發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必需發(fā)局部停工通知，情況報上一級領導處理。發(fā)覺重大事故隱患應立即停止施工，并立即匯報相關領導處理。對不聽勸阻，強行施工單位和個人有權停工并罰款。12、依據(jù)質(zhì)量管理目標，制訂項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢驗方法，組織質(zhì)檢人員學習和落實實施質(zhì)量管理目標、規(guī)程、標準和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴格按規(guī)范、標準和施工圖進行檢驗，立即核定分部分項工程質(zhì)量等級。13、按要求和標準健全質(zhì)量臺帳，評定單位工程質(zhì)量，向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。堅持標準，認真實施質(zhì)量獎罰標準。14、參與新工藝、新技術、新材料、新設備質(zhì)量判定，參與圖紙會審和施工組織設計編制，參與質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故人員進行處理，對瀆職檢驗人員、工長、分包隊長及相關人員進行處罰，按要求上報，做到通報批評教育到位。15、安排檢驗部位，落實實施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴把工序質(zhì)量關，認真按質(zhì)量管理要求和檢驗程序?qū)こ踢M行檢驗，不合格不準進行下道工序施工。16、參與分部分項工程質(zhì)量等級核定，對負責檢驗分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。17、參與隱蔽工程核查驗收，做到不合格不得在隱蔽資料統(tǒng)計后補填。作好各工號會簽、檢驗、統(tǒng)計，發(fā)生問題立即處理，并如實匯報。發(fā)生違章指揮，違章操作，必需立即阻止并給予糾正。18、資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質(zhì)量工作日志。責任人署名：項目部蓋章：二十、項目材料員崗位職責、努力學習掌握材料技術知識，熟悉多種安全、技術管理方法及相關規(guī)章制度、標準、要求。、果斷阻止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，立即反應該日存在材料問題并果斷處理，情況報商務經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)覺材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負瀆職責任。、加強文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)技術達標工作。每個月對分包單位使用材料、機具進行科學考評，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到方法資料齊全。、參與每七天一次文明安全綜合值班檢驗和不定時安全檢驗。做好檢驗日志統(tǒng)計，確保檢驗統(tǒng)計有檢驗部位、檢驗人、整改方法、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。、檢驗新購進材料、設備等是否有出廠合格證及完整技術資料，使用前要制訂安全操作規(guī)程；租賃設備要建立安全管理制度，確定租賃設備完好，安全可靠。、參與因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制訂防范方法。、機械設備安裝必需有安裝資質(zhì)證實及設備安裝方案。、負責組織經(jīng)業(yè)務部門同意部分材料、工具供給工作，并堅持“三比”（比質(zhì)量、比價格、比運距）標準。、負責各項管理制度落實實施，組織人員搞好機械設備管理，參與處理業(yè)務技術方面難題。負責機械設備各項費用安排和使用，立即收取各項費用。、支出費用從嚴控制，按月、季、年度立即進行經(jīng)濟活動分析。、負責新技術、新設備推廣應用，負責機械事故調(diào)查處理，負責向相關領導提供機械設備管理工作情況。按標準要求督促檢驗各隊機械設備管理工作。、負責鋼材、木材、水泥、地材及其它建材供給和周轉(zhuǎn)工具租賃。建立材料質(zhì)量證實收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核實指標，限額供料。按供料協(xié)議要求，立即辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，主動辦助管理積壓物資。認真進行市場調(diào)查，掌握市場信息。、落實上級相關物資統(tǒng)計工作要求，按期報出多種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并立即填寫。指導做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保留。建立物資消耗臺賬和限額領料臺賬。、參與施工組織設計（方案）編制工作，立即提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理計劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其它運輸?shù)缆肺恢谩Ｒ罁?jù)相關部門提