人力資源三支柱模式現(xiàn)狀調研問卷

人力資源三支柱模式現(xiàn)狀調研問卷1、員工編號【填空題】________________________2、姓名【填空題】________________________3、一、人力資源三支柱模式的理解與業(yè)務現(xiàn)狀評估。1.我了解人力資源三支柱的概念和內涵?！締芜x題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意4、2.我認為人力資源與業(yè)務工作的關聯(lián)度非常緊密。【單選題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意5、3.我認為人力資源職能對業(yè)務工作帶來的價值非常大?！締芜x題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意6、4.我對以下人力資源三個角色定位非常了解?！揪仃噯芜x題】非常理解比較理解中立理解較少不理解4.1COE專家角色○○○○○4.2HRBP業(yè)務伙伴角色○○○○○4.3SSC共享服務中心角色○○○○○7、5.我認為公司在人力資源改革方面投入精力和重視程度非常大。【單選題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意8、6.我非常支持這次變革?！締芜x題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意9、7.我對人力資源未來的提升有很高的期待?！締芜x題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意10、8.我對人力資源轉型變革非常有信心?！締芜x題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意11、9.我愿意為這次人力資源轉型貢獻自身的力量。【單選題】○非常同意○比較同意○中立○比較不同意○非常不同意12、二、請根據(jù)你的理解對公司的人力資源能力現(xiàn)狀做出評估。標準解釋：較高：提供產品和服務的能力較強，在組織和業(yè)務中發(fā)揮重要價值；中等：提供產品和服務的能力適中，但是在組織和業(yè)務中體現(xiàn)的價值不明顯；較低：提供產品和服務的能力較弱，在組織和業(yè)務中體現(xiàn)的價值不夠成熟。1.COE的角色扮演與能力評估【矩陣單選題】較高中等較低人才培養(yǎng)能力○○○績效管理能力○○○薪酬管理能力○○○人員規(guī)劃能力○○○領導力發(fā)展○○○繼任者發(fā)展○○○人才獲取能力○○○職業(yè)生涯規(guī)劃○○○組織診斷能力○○○咨詢服務能力○○○變革推動力能力○○○全局視野○○○13、2.HRBP業(yè)務伙伴角色扮演及能力評估【矩陣單選題】較高中等較低客戶導向能力○○○結果導向能力○○○咨詢服務能力○○○業(yè)務洞察力○○○變革推動力○○○人際理解能力○○○沖突解決能力○○○組織診斷能力○○○領導力發(fā)展○○○繼任者管理○○○人才獲取能力○○○人才規(guī)劃能力○○○14、3.SSC共享服務中心角色扮演及能力評估【矩陣單選題】較高中等較低客戶導向能力○○○