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文檔簡(jiǎn)介
義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革取得的成效及面臨的問(wèn)題研究摘要:為了適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的變革,同時(shí)能夠滿足當(dāng)前我國(guó)正在深化貿(mào)易改革的實(shí)際和客觀要求,2011年我國(guó)在浙江省義烏市啟動(dòng)"國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)"(以下簡(jiǎn)稱"義烏試點(diǎn)")。本文立足于"義烏試點(diǎn)"下商品進(jìn)出口貿(mào)易的研究發(fā)展現(xiàn)狀和其發(fā)展趨勢(shì),本文主要立足于"義烏試點(diǎn)"下的小商品進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀和其發(fā)展趨勢(shì),采用了時(shí)間序列分析方法對(duì)義烏市近年來(lái)小商品進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀和義烏中國(guó)小商品進(jìn)出口價(jià)格指數(shù)的變動(dòng)情況進(jìn)行了實(shí)證分析。在此之后,我們通過(guò)對(duì)"義烏試點(diǎn)"的設(shè)立和實(shí)施對(duì)義烏國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易事業(yè)發(fā)展的重要性和影響進(jìn)一步研究和分析,得出如何針對(duì)義烏國(guó)際貿(mào)易事業(yè)進(jìn)行整體性和綜合改革的結(jié)論和建議。關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易綜合改革;義烏試點(diǎn);進(jìn)出口貿(mào)易目錄1緒論 緒論研究目的及研究意義研究目的《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》于2011年3月正式獲得我國(guó)國(guó)務(wù)院批復(fù),文中明確規(guī)定了義烏試點(diǎn)的未來(lái)藍(lán)圖及目標(biāo),第一步,截至2015年義烏試點(diǎn)要形成有利于科學(xué)規(guī)劃發(fā)展的新型貿(mào)易體制的基本框架,截至2020年義烏試點(diǎn)要在全國(guó)范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)貿(mào)易發(fā)展方案轉(zhuǎn)變。義務(wù)試點(diǎn)的展開實(shí)施在一定程度上將義烏貿(mào)易趨向便利化發(fā)展,但與此同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為解決后續(xù)問(wèn)題并促進(jìn)試點(diǎn)開發(fā)構(gòu)建,本文將就義務(wù)試點(diǎn)成立前后的進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模、義烏試點(diǎn)的成因及進(jìn)展,義烏試點(diǎn)進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀幾方面展開分析,指出義烏試點(diǎn)改革發(fā)展中存在的問(wèn)題,并給出了相應(yīng)對(duì)策。研究意義2008年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),進(jìn)而引發(fā)全球性金融危機(jī),對(duì)義烏市場(chǎng)的進(jìn)出口貿(mào)易影響重大。2008年的浙江省義烏市作為全球首位小商品聚集地逐步形成,同時(shí)兼具了規(guī)模大、發(fā)展迅速等特點(diǎn),為減少全球金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響,并減少此類現(xiàn)象再次產(chǎn)生。國(guó)務(wù)院決定批復(fù)義烏試點(diǎn)的開展,這意味著義烏市將進(jìn)入改革發(fā)展新階段。這項(xiàng)舉措,不僅對(duì)義烏市國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展具有重大意義,同時(shí)也意味著我國(guó)小商品出口貿(mào)易將進(jìn)入飛速發(fā)展階段。因此加大對(duì)義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革中的問(wèn)題研究力度,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有利于義烏市國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策,將為我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)蔡建惠(2019)提出,現(xiàn)階段義烏試點(diǎn)改革發(fā)展的核心任務(wù)是如何提升商貿(mào)服務(wù),加大人才培養(yǎng)及引入是如今義烏試點(diǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。因此加快引進(jìn)緊缺人才,不斷培養(yǎng)具備較高外語(yǔ)水平以及兼具多種小語(yǔ)種商業(yè)交流水平的人才是當(dāng)務(wù)之急[1]。舒彩霞(2015)提出電子商務(wù)的迅速發(fā)展是義烏試點(diǎn)改革發(fā)展的背景,但由于國(guó)際貿(mào)易的改革沖擊,目前我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展仍呈現(xiàn)弱勢(shì)。且在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的急劇發(fā)展的背景下,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,貿(mào)易市場(chǎng)逐漸細(xì)分等問(wèn)題的呈現(xiàn)亦是當(dāng)今義烏試點(diǎn)改革發(fā)展面臨的主要問(wèn)題[2]。周京(2016)研究發(fā)現(xiàn)義烏市市場(chǎng)若要取得長(zhǎng)足進(jìn)步需要遵循其自身規(guī)律,其市場(chǎng)規(guī)模及其功能同步改變、以市場(chǎng)為核心形成義烏商圈及義烏市政府的戰(zhàn)略選擇要形成具有強(qiáng)烈主體創(chuàng)新意識(shí)的制度變遷三項(xiàng)同時(shí)循環(huán)發(fā)展[3]。董怡昕(2017)結(jié)合義烏試點(diǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),提出義烏市應(yīng)加強(qiáng)義烏市場(chǎng)服務(wù)體系的構(gòu)建完善,配合形成科學(xué)、公開、透明化的市場(chǎng)監(jiān)督管理制度,并引進(jìn)高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)、加快服務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善行政管理服務(wù)體系并加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理等建議[4]。章文君(2012)指出,義烏成為國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)城市,其最主要的原因是義烏市在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中不斷積極完善內(nèi)外部因素,在完善其內(nèi)部的市場(chǎng)業(yè)態(tài)的同時(shí),也要建構(gòu)總部經(jīng)濟(jì)的外部空間,以實(shí)現(xiàn)義烏國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)[5]。趙洪祝(2011)指出義烏試點(diǎn)應(yīng)兼顧各項(xiàng)改革政策的同時(shí)突出關(guān)鍵領(lǐng)域,大力推進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)區(qū)域協(xié)作體系[6]。張岸嬪(2014)認(rèn)為義烏外貿(mào)企業(yè)走出困境的新機(jī)遇是跨境電子商務(wù)[7]。陳一新(2013)指出為扎實(shí)推進(jìn)改革,將從改革試點(diǎn)的目標(biāo)、內(nèi)容、取向等方向入手,以達(dá)到加快市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代化大城市、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的目的[8]。崔日明,張志明(2014)指出根據(jù)當(dāng)前中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析,認(rèn)為應(yīng)該從驅(qū)動(dòng)要素、實(shí)現(xiàn)途徑以及制度安排等三方面構(gòu)建并完善中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的新型競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略[9]。馬淑琴,鄭勇軍,婁朝暉(2014)認(rèn)為應(yīng)首先選擇部分交通便利、商貿(mào)發(fā)達(dá)的內(nèi)陸以及沿海中小型城市建立國(guó)貿(mào)特別功能區(qū),以便其他條件相似的中小型城市建立國(guó)貿(mào)特別功能區(qū)提供示范[10];朱革勝,張正榮(2013)認(rèn)為義烏試點(diǎn)作為一種創(chuàng)新型商業(yè)模式,應(yīng)推動(dòng)以“特色強(qiáng)縣”為典型特征的商業(yè)集聚[11]。周正祥,陳燦,羅珊(2013)認(rèn)為為推動(dòng)中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等三個(gè)角度出發(fā),提出機(jī)制保障、結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及觀念轉(zhuǎn)變等政策建議[12]。劉婷(2015)指出義烏試點(diǎn)的建立不僅符合我國(guó)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀,而且也是深化改革的要求,在建立初期對(duì)義烏進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展的刺激作用明顯,在近期帶動(dòng)作用趨于平緩[13]。陳文玲,周京(2012)認(rèn)為為加快義烏傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),首先需要義烏市政府積極構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系、流通體系以及管理體制,其次,國(guó)家政策方面給予支持,如給予特殊權(quán)力,適當(dāng)提高義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限[14]。陳文豪(2016)等人提出,深化國(guó)際貿(mào)易綜合改革,須重點(diǎn)抓好“三個(gè)著力”著力做強(qiáng)貿(mào)易金融。貿(mào)易與金融相輔相成,要重點(diǎn)發(fā)展密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、金融向利好方向發(fā)展[15]。呂品,毛其淋(2009)運(yùn)用相關(guān)理論及檢驗(yàn)方法對(duì)浙江省對(duì)外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果表明:出口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間存在單向格蘭杰因果關(guān)系,同時(shí)也為出口貿(mào)易可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的假說(shuō)提供了新證據(jù)[16]。國(guó)外研究動(dòng)態(tài)AmitKKhandelwal(2013)提出如果打破貿(mào)易壁壘將效率低下的機(jī)構(gòu)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Q(mào)易自由化則可為市場(chǎng)帶來(lái)收益更大化。在對(duì)中國(guó)取消對(duì)外貿(mào)易配額前后的紡織品類及服裝出口情況考察過(guò)后,發(fā)現(xiàn)這兩類產(chǎn)品出口量的激增和配額取消后價(jià)格的下降現(xiàn)象都是由于凈進(jìn)入驅(qū)動(dòng)的,這意味著企業(yè)生產(chǎn)力并不以自由化前的配額分配為基礎(chǔ)。如何消除這種配額分配不當(dāng),主要取決于配額取消在相關(guān)的整體生產(chǎn)率收益中占據(jù)了多大的份額[17]。RanLi(2016)認(rèn)為義烏市作為中國(guó)的一個(gè)縣級(jí)城市,主要依靠早期啟動(dòng)以及隨后的聚集經(jīng)濟(jì)來(lái)占據(jù)開拓國(guó)際市場(chǎng),市場(chǎng)對(duì)商品品類繁多的需求產(chǎn)生了后向聯(lián)系,引發(fā)了獨(dú)具特色形式的市場(chǎng)增長(zhǎng),這種增長(zhǎng)模式被稱為“義烏模式”,它的與眾不同之處在與以本土小型貿(mào)易企業(yè)為基礎(chǔ),通過(guò)政府與民營(yíng)企業(yè)展開密切合作的形式,順從國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展,展開新型合作共贏局面[18]。QianfeL(2012)認(rèn)為物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是義烏試點(diǎn)全面開展的當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該在引進(jìn)與培養(yǎng)人才的同時(shí)建立現(xiàn)代物流信息服務(wù)體系[19];NianliZ(2008)認(rèn)為創(chuàng)建對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)和科學(xué)體系,關(guān)系到義烏試點(diǎn)的成敗得失[20]。綜上所述,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的分析,國(guó)內(nèi)研究者的研究領(lǐng)域主要立足于電子商務(wù)發(fā)展、服務(wù)體系構(gòu)建、人才引進(jìn)及培養(yǎng)以及如何構(gòu)建義烏“貿(mào)易特區(qū)”等方面,進(jìn)而指出義烏試點(diǎn)綜合改革發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策;國(guó)外研究者則立足于如何消除配額分配不當(dāng),提高在整體收益,抓住改革發(fā)展機(jī)遇,充分利用優(yōu)惠政策,建立現(xiàn)代化的物流信息服務(wù)體系,提高生產(chǎn)效率及服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。本文的主要研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新之處與研究方法主要研究?jī)?nèi)容本文定題為“義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革問(wèn)題研究”。主要采用三種方法:文獻(xiàn)綜述法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、比較分析法。通過(guò)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)及政令,對(duì)義烏試點(diǎn)改革發(fā)展的歷程、如今所面臨的困難以及綜合貿(mào)易改革發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究。然后立足于國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究的基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境變化以及義烏市面臨的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)義烏試點(diǎn)綜合貿(mào)易改革發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,并給出相應(yīng)對(duì)策。創(chuàng)新之處本文立足于全球動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境變化,同時(shí)考慮義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)出口環(huán)境的特性,對(duì)義烏試點(diǎn)綜合貿(mào)易改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究。立足于全球市場(chǎng)發(fā)展前景,進(jìn)出口環(huán)境變化,為求義烏市在進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境趨于劣勢(shì)的困難中穩(wěn)健發(fā)展,針對(duì)性的提出具有建設(shè)性意義的對(duì)策。研究方法1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。通過(guò)對(duì)比歸類同領(lǐng)域內(nèi)學(xué)者的相關(guān)理論及對(duì)應(yīng)改革發(fā)展后義烏市進(jìn)出口貿(mào)易的改變,整理出有效且適合未來(lái)發(fā)展的對(duì)策。2.統(tǒng)計(jì)分析法。找出對(duì)應(yīng)理論文獻(xiàn)內(nèi)學(xué)者的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)義烏試點(diǎn)的現(xiàn)今進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)走向進(jìn)行分析。3.比較分析法。通過(guò)對(duì)義烏試點(diǎn)成立前后貿(mào)易規(guī)模對(duì)比,新政策下發(fā)后市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)比,研究義烏市進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題,并且給出相應(yīng)對(duì)策?!傲x烏試點(diǎn)”下義烏進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析發(fā)展現(xiàn)狀義烏市發(fā)展歷程分析1.商貿(mào)業(yè)拉動(dòng)階段(1978年-1994年)第一階段,義烏城市化進(jìn)程的序幕以小商品為龍頭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體系建設(shè)拉開。在此時(shí)期,城市外圍的擴(kuò)張推動(dòng)了義烏城市化的進(jìn)程。雖然在此階段義烏的城市化進(jìn)度并不快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還處于起步期。但是,這一階段明確了義烏市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)及城市擴(kuò)展的方向。此時(shí)義烏市的工業(yè)產(chǎn)值由1982年的13908萬(wàn)元,逐步達(dá)到1991年的199101萬(wàn)元。2.產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展階段(1995年-2001年)在產(chǎn)業(yè)聚集的特色發(fā)展背景下,這一階段的義烏市呈現(xiàn)出城市建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)?,F(xiàn)代工業(yè)發(fā)展規(guī)模在這一時(shí)期也急劇擴(kuò)大,逐步形成了貿(mào)易市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展、工業(yè)發(fā)展支撐貿(mào)易市場(chǎng)的良性循環(huán)。義烏全市也形成了多個(gè)獨(dú)具特色及創(chuàng)新能力的優(yōu)勢(shì)龍頭行業(yè),主要有服飾、拉鏈、紐扣、工藝品等等。這一階段,探索出了一條“場(chǎng)街結(jié)合”的新型發(fā)展路線,即以街道的商品集聚和交易功能為重心,逐步形成獨(dú)具特色的商品經(jīng)營(yíng)專業(yè)街,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2853356萬(wàn)元。3.國(guó)際商貿(mào)導(dǎo)向階段(2002至今)這一階段至今,小商品國(guó)際貿(mào)易帶動(dòng)義烏城市建設(shè),顯現(xiàn)國(guó)際化商貿(mào)城特征。在這個(gè)新時(shí)期里,怎么提高義烏市進(jìn)出口貿(mào)易水平成為義烏市當(dāng)下發(fā)展所面臨的最重要的難題。2011年,義烏綜合貿(mào)易改革試點(diǎn)的確立為義烏市的進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何去面對(duì)挑戰(zhàn)并且抓住機(jī)遇成為了發(fā)展義烏經(jīng)濟(jì)的重要難題。義烏國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)深化發(fā)展的空間逐步打開,改革的政策優(yōu)勢(shì)成為促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。表2.1義烏市發(fā)展不同階段的內(nèi)容和特征階段主要內(nèi)容主要特征商貿(mào)業(yè)拉動(dòng)階段(1978年-1994年)政府提出“四個(gè)允許”“興商建縣”政策,大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)業(yè)逐步建立政策優(yōu)勢(shì),基礎(chǔ)設(shè)施,專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展階段(1995年-2001年)政府提出“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”,城市化、工業(yè)化進(jìn)程加快,服務(wù)業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)聚集,義烏專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì),范圍經(jīng)濟(jì)及集聚效應(yīng)形成,“買全國(guó)貨,賣全國(guó)貨”國(guó)際商貿(mào)導(dǎo)向階段(2002至今)提出了建設(shè)國(guó)際化商貿(mào)城市目標(biāo),進(jìn)出口一體化,實(shí)體市場(chǎng)與電子商務(wù)結(jié)合,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展具有國(guó)際性商貿(mào)城特征,“買全球貨,賣全球貨”,綜合配套改革義烏進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析義烏市進(jìn)出口貿(mào)易總量雖保持了持續(xù)上升趨勢(shì),但是進(jìn)口貿(mào)易的發(fā)展緩慢。對(duì)比2006年及2019年的進(jìn)出口貿(mào)易總額變化可以看出,雖然其進(jìn)出口總額增幅十分明顯,但是進(jìn)口總額變化趨勢(shì)較出口總額變化趨勢(shì)而言,可以說(shuō)是變化平緩。截至2018年,義烏市進(jìn)出口貿(mào)易總額增長(zhǎng)幅度變化為136%,其中出口高速增長(zhǎng)與進(jìn)口低速增長(zhǎng)交替表現(xiàn)。出口貿(mào)易總額從2010至2017年增長(zhǎng)幅度趨于平穩(wěn),至2018年出口總額劇烈增長(zhǎng)達(dá)到150%,2019年則達(dá)到了102%;2012年發(fā)布義烏·小商品指數(shù),為商戶提供了更加便捷的途徑以探索小商品價(jià)格變化規(guī)律,預(yù)測(cè)小商品市場(chǎng)變化趨勢(shì)及市場(chǎng)需求變化,如圖1、圖2所示。圖12006-2019年義烏進(jìn)出口貿(mào)易額單位:萬(wàn)美元數(shù)據(jù)來(lái)源:義烏市統(tǒng)計(jì)年鑒(2006年—2019年)圖22006-2019年義烏進(jìn)出口增長(zhǎng)率單位:%、年數(shù)據(jù)來(lái)源:義烏市統(tǒng)計(jì)年鑒(2006年—2019年)(2)2012年-2019年,義烏市出口貿(mào)易產(chǎn)品總體來(lái)說(shuō)趨向于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品,雖然技術(shù)密集型產(chǎn)品比重雖然呈上升趨勢(shì),但是對(duì)應(yīng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)趨勢(shì)仍舊趨于平緩。表2.22012-2019年機(jī)電產(chǎn)品出口占出口總額比例單位:美元、%年份20122013201420152016201720182019電機(jī)產(chǎn)品130141472818535207503077041299208473386700出口總值1340671674281907752135682862813597569005071822000比例9.718.799.719.7110.7511.4823.1521.22數(shù)據(jù)來(lái)源:相關(guān)數(shù)據(jù)整理(3)出口地區(qū)集中于發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)比2012年、2015年及2018年出口貿(mào)易情況來(lái)看,美國(guó)、阿聯(lián)酋始終占據(jù)出口地區(qū)前位,且出口貿(mào)易總額不斷增長(zhǎng)。后三位出口貿(mào)易地區(qū)雖有改變,但是出口市場(chǎng)的高度集中的情景始終存在,雖然占總出口的比重不斷下降,但是依舊存在義烏市的出口貿(mào)易市場(chǎng)不能及時(shí)的規(guī)避國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),從而更加加劇了義烏市出口市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,即更容易受到其他國(guó)家政策以及國(guó)際局勢(shì)變化的影響。就近幾年變化而言,在出口方面,義烏市出口貿(mào)易地區(qū)總體呈現(xiàn)多元化以及分散化特點(diǎn),如表2.3所示。表2.3義烏市出口前五國(guó)家及占總出口比單位:萬(wàn)美元、%2012美國(guó)阿聯(lián)酋俄羅斯德國(guó)烏克蘭合計(jì)占總出口貿(mào)易金額18899131949664410452745113546.62015美國(guó)阿聯(lián)酋德國(guó)西班牙俄羅斯合計(jì)占總出口貿(mào)易金額351941521910407928076217772132.82018美國(guó)阿聯(lián)酋印度伊朗巴西合計(jì)占總出口貿(mào)易金額824903752237155342583088222230624.7數(shù)據(jù)來(lái)源:義烏市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)年鑒(2012年、2015年、2017年)(4)占據(jù)主位的是一般貿(mào)易出口,義烏市對(duì)外貿(mào)易特點(diǎn)為一般貿(mào)易占據(jù)主要貿(mào)易市場(chǎng),加工貿(mào)易市場(chǎng)則發(fā)展遲緩,如圖3。圖32012-2018年義烏一般貿(mào)易數(shù)額單位:萬(wàn)美元數(shù)據(jù)來(lái)源:義烏海關(guān)網(wǎng)義烏進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析1.綜合國(guó)際化趨勢(shì)國(guó)際化的四個(gè)階段包括:①預(yù)國(guó)際化階段②內(nèi)向國(guó)際化階段③外向國(guó)際化階段④綜合國(guó)際化階段。國(guó)際化階段是雙向并重發(fā)展,即逐步將國(guó)內(nèi)資本引入國(guó)際市場(chǎng),并將國(guó)際產(chǎn)品流入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),使得市場(chǎng)穩(wěn)定循環(huán)發(fā)展。2.現(xiàn)代化趨勢(shì)義烏進(jìn)出口貿(mào)易如今主要轉(zhuǎn)型向現(xiàn)代化發(fā)展,即同步發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代化物流以及現(xiàn)代化金融、現(xiàn)代化管理。3.品牌化趨勢(shì)在初期階段,義烏產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢(shì)打入市場(chǎng),這種模式為義烏國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)奠定了發(fā)展基礎(chǔ),使得小商品市場(chǎng)得以開發(fā)。截至90年代末,義烏生產(chǎn)廠商搶先消化吸收國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品理念、工藝,獲得了市場(chǎng)喜愛(ài),打開了市場(chǎng)需求,使得義烏成為局域性的商貿(mào)流通中心。義烏貿(mào)易綜合改革中存在的問(wèn)題訂單碎片化義烏市對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模增長(zhǎng)速度與其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益不成正比。義烏市以小商品貿(mào)易起家,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)其勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品需求大,出口商品存在加工程序簡(jiǎn)單化、技術(shù)含量不足、產(chǎn)品附加值趨近于零、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品種類及數(shù)量不足等問(wèn)題。因此在國(guó)際上也造成了中國(guó)制造而非中國(guó)創(chuàng)造的固有印象。導(dǎo)致訂單碎片化,趨向于小商品,而無(wú)技術(shù)含量。大企業(yè)縱向一體化的挑戰(zhàn)義烏市近日韓,由于兩地交通便利節(jié)省時(shí)間物流成本等優(yōu)勢(shì),成為了義烏市進(jìn)口主要地區(qū),其進(jìn)口總額占據(jù)義烏市進(jìn)口貿(mào)易總額的48%以上,近兩年來(lái)受國(guó)際局勢(shì)影響,其進(jìn)口總額更是達(dá)到半數(shù)以上。對(duì)進(jìn)口貿(mào)易地區(qū)的高度依賴度,導(dǎo)致了進(jìn)口貿(mào)易的區(qū)域問(wèn)題,高度集中的進(jìn)口市場(chǎng)不利于進(jìn)口貨物長(zhǎng)期穩(wěn)定的供源,并且在價(jià)格方面義烏市市場(chǎng)會(huì)處于劣勢(shì)狀態(tài),同時(shí)會(huì)影響本地區(qū)的社會(huì)福利狀態(tài)。如果發(fā)生主要貿(mào)易伙伴變更貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu),那么尋求開拓新的貿(mào)易市場(chǎng)的時(shí)間方面就有可能造成義烏市所需進(jìn)口資源得不到及時(shí)的補(bǔ)充的局面;并且高度集中的進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)也不利于滿足義烏市市場(chǎng)需求多樣化的發(fā)展。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈義烏市國(guó)際市場(chǎng)開拓發(fā)展雖然是該地市場(chǎng)良好發(fā)展的基礎(chǔ),然而對(duì)外貿(mào)易的高度依賴同時(shí)也意味著義烏市的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)收益很大程度上是與國(guó)際市場(chǎng)掛鉤的,那么一旦國(guó)際局勢(shì)發(fā)生變化或者產(chǎn)生國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,義烏市的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)就會(huì)面臨較大影響。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2012年義烏市對(duì)外貿(mào)易依賴程度達(dá)到70%以上,而我國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)易依賴程度維持在47%左右,因此義烏市對(duì)外貿(mào)易依賴程度是遠(yuǎn)超我國(guó)整體水平。而同時(shí)期,美國(guó)在對(duì)外貿(mào)易依賴程度僅有25%左右,也就是說(shuō)在同時(shí)期,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易依賴程度已經(jīng)處于較高程度,而義烏市對(duì)外貿(mào)易依賴程度則更高。在2012年出口退稅政策的頒布是造成義烏市對(duì)外貿(mào)易依賴程度水平過(guò)高的主要原因,出口退稅政策的頒布實(shí)施,促進(jìn)了義烏市民營(yíng)企業(yè)的出口貿(mào)易發(fā)展,反應(yīng)在數(shù)據(jù)上就會(huì)形成義烏市對(duì)外貿(mào)易依賴程度高升的現(xiàn)象。義烏試點(diǎn)中小型企業(yè)集中招聘業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理、客服與跟單員。義烏試點(diǎn)發(fā)展核心為進(jìn)出口貿(mào)易,其中一些加工型的企業(yè)也兼具商貿(mào)服務(wù)業(yè),因此需要具有較高外語(yǔ)水平的人才。但是就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前義烏企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)中具有較高語(yǔ)言水平的員工尚處于缺乏狀態(tài),并且員工綜合素質(zhì)不高,因此人才引入及培養(yǎng)也成為了義烏試點(diǎn)改革發(fā)展面臨的首要問(wèn)題。義烏的中小型民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)本身人才需求定位尚不規(guī)范合理,雖然通過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展很多企業(yè)已經(jīng)具備了雇傭高學(xué)歷員工的實(shí)力,但是因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)需求的產(chǎn)品屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其技術(shù)含量低,再結(jié)合雇傭成本與帶來(lái)效益的比較,中小型企業(yè)并不傾向于雇傭?qū)W歷較高的員工。此外,根據(jù)義烏的市場(chǎng)需求變化,義烏企業(yè)圈還缺乏具有較強(qiáng)溝通能力、抗壓能力的人才,并且需要員工具備吃苦耐勞精神,抗壓能力。政府干預(yù)過(guò)多在此從事進(jìn)全球化進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)主體十分繁多,但是在當(dāng)前的政策規(guī)定下,具備成為國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)主體的資格卻很少,因此沒(méi)有資格按當(dāng)前行業(yè)規(guī)定的一般貿(mào)易方式衡量其出口和結(jié)匯。目前義烏貿(mào)易市場(chǎng)的外向度已高于65%,義烏內(nèi)設(shè)立的境外企業(yè)代表處總數(shù)占浙江全省總數(shù)的52%,而義烏市外來(lái)人員入境人次占金華全市的90%以上,并且義烏市市場(chǎng)商品已輻射到215個(gè)國(guó)家及地區(qū)。然而我國(guó)原定按照城市分級(jí)所確定的編制及行政級(jí)別穩(wěn)定不變的前提下,政府嚴(yán)格的行政管理層次以及管理權(quán)限極大約束了義烏市貿(mào)易的發(fā)展,并且一些重要職能部門其管理能力存在缺陷,更是不利于義務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的發(fā)展。以外經(jīng)貿(mào)局為例,根據(jù)義烏市縣級(jí)市設(shè)置的機(jī)構(gòu),循例只有19個(gè)行政編制。然而義烏公路貨運(yùn)直達(dá)全國(guó)31個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))260多個(gè)城市,所需處理事務(wù)復(fù)雜,但交通管理部門僅為縣級(jí)市機(jī)構(gòu)設(shè)置,與義烏市所面臨的交通管理處理事務(wù)強(qiáng)度極度不符,最終導(dǎo)致的結(jié)果即是政府干預(yù)過(guò)多。義烏綜合貿(mào)易改革試點(diǎn)主要內(nèi)容及設(shè)立的成因分析主要改革內(nèi)容第一階段2011年3月4日,繼國(guó)家設(shè)立9個(gè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后,“義烏試點(diǎn)”設(shè)立。“義烏試點(diǎn)”作為一項(xiàng)涉及多領(lǐng)域協(xié)同改革發(fā)展的趨于,其改革內(nèi)容包含了管理體制、政策體系、服務(wù)平臺(tái)、保障機(jī)制等內(nèi)容的綜合性改革,具備系統(tǒng)性、政策性、配套性強(qiáng)等特點(diǎn)。因?yàn)樵S多改革事項(xiàng)都屬于“首行首試”,所以需要突破凡多部門規(guī)章、管理習(xí)慣乃至現(xiàn)行法律法規(guī)。因此,迫切需要出臺(tái)、實(shí)施突破性、改革性的政令。第二階段2013年7月中央決定建設(shè)中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱上海自貿(mào)區(qū)),參考“義烏試點(diǎn)”與上海自貿(mào)區(qū)的發(fā)展方向、特點(diǎn)相同之處,參考“首行首試”的成果,帶動(dòng)上海自貿(mào)區(qū)建設(shè),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)兩大國(guó)家戰(zhàn)略舉措的有機(jī)聯(lián)動(dòng)、互助共進(jìn)。設(shè)立的成因“義烏試點(diǎn)”設(shè)立背景作為一個(gè)縣級(jí)市,義烏市經(jīng)濟(jì)的急劇發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力及綜合實(shí)力的快速提升,致使該市在浙江地區(qū)乃至全國(guó)都占據(jù)了較強(qiáng)縣市位置。依靠第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,義烏市人均GDP增長(zhǎng)迅速,成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、商務(wù)活動(dòng)最密集及商業(yè)往來(lái)最多的縣級(jí)城市。義烏市的核心產(chǎn)業(yè)為國(guó)際貿(mào)易,以義烏小商品聞名國(guó)內(nèi)外,整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)。2013年義烏市進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到1861200萬(wàn)美元,其中出口額97%。至1989年,義烏市人均GDP超過(guò)了全省平均水平,之后義烏經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)迅猛之勢(shì),在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的推動(dòng)下,義烏市的區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷被優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順序經(jīng)歷了“一、三、二”到“三、二、一”到“二、三、一”再到“三、二、一”的演變。自改革開放以來(lái),義烏市依靠小商品經(jīng)濟(jì)逐漸開拓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性軌道的局面,衍生出極具競(jìng)爭(zhēng)力的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。而改革以后的義烏發(fā)展經(jīng)歷大致可以細(xì)分為以下三個(gè)階段:市場(chǎng)拉動(dòng)階段、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)階段以及國(guó)際商貿(mào)導(dǎo)向階段,如圖4所示。圖42002-2016年義烏市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例單位:%、年數(shù)據(jù)來(lái)源:義烏市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)(2002年—2016年)改革開放后,我國(guó)致力于同步提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,加入了全球經(jīng)濟(jì)之林,并屹立其中不斷成長(zhǎng)。在成長(zhǎng)過(guò)程中,進(jìn)出口貿(mào)易總額位居世界第二,為將來(lái)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此背景之下,隨著我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額的不斷增長(zhǎng),在開拓市場(chǎng)的同時(shí),許多與發(fā)展并存的矛盾也顯現(xiàn)出來(lái),如缺乏品牌效應(yīng)、缺乏創(chuàng)新能力、缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒(méi)有定價(jià)權(quán),只能加工勞動(dòng)成本較大的產(chǎn)品。同時(shí)在此大環(huán)境影響下,義烏市的進(jìn)出口貿(mào)易同樣遇到了類似問(wèn)題,同時(shí)因?yàn)獒t(yī)務(wù)室的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特色還兼具許多新的問(wèn)題,也就是說(shuō),義烏市當(dāng)下正面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從需求方面來(lái)看,在遭遇了全球性的金融危機(jī)之后,義烏市的進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展也面臨了一定的挑戰(zhàn)。金融危機(jī)后,發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系面臨劇變,同時(shí)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的壁壘更加堅(jiān)固且不斷提升,凡是關(guān)于環(huán)保及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)領(lǐng)域的的國(guó)際貿(mào)易規(guī)范推翻重制。并且生產(chǎn)成本也在日益增高,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)義烏市的市場(chǎng)需求主要為勞動(dòng)密集型商品,因此義烏市逐漸喪失原有優(yōu)勢(shì),其出口貿(mào)易方向只能從發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸傾向于發(fā)展中國(guó)家,并且要面臨同類競(jìng)爭(zhēng)。此外,隨著國(guó)際化市場(chǎng)電子商務(wù)的迅速發(fā)展及新型零售方式的出現(xiàn),義烏市在對(duì)外貿(mào)易方面也面臨著新型發(fā)展方向的改變。隨著義烏試點(diǎn)的提議與建設(shè),不僅從政策方面得到優(yōu)待,同時(shí)也推動(dòng)其展開新發(fā)展的契機(jī)。歷覽義烏市的發(fā)展過(guò)程,產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展搶占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),找出并保留自身特色,將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到商貿(mào)發(fā)展上來(lái),做到市場(chǎng)、城市與產(chǎn)業(yè)有機(jī)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。至今,義烏市依靠其不斷積累的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及資本,立足于完成義烏全球化商貿(mào)城市的目標(biāo),致力于大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),完成優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的目的?!傲x烏試點(diǎn)”設(shè)立動(dòng)因第一,義烏經(jīng)濟(jì)的崛起依靠于“小商品”,占據(jù)了出口貿(mào)易總額的65%。這是一種以技術(shù)性較低為特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之一,也是進(jìn)出口我國(guó)貿(mào)易產(chǎn)品的典型。小商品還兼具創(chuàng)新性低、無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及需要?jiǎng)趧?dòng)力成本較高等特點(diǎn)。通過(guò)以義烏試點(diǎn)的設(shè)立,樹立經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形象,改革發(fā)展形象可以增強(qiáng)義烏市給全國(guó)其他省市相關(guān)行業(yè)的良好范例。第二,義烏市目前已成為我國(guó)最大的小商品批發(fā)地,具有典型性。小商品出口現(xiàn)如今是義烏市進(jìn)出口貿(mào)易的主要業(yè)務(wù),是滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的重要方式,也是中小企業(yè)進(jìn)入打開并占據(jù)全球貿(mào)易市場(chǎng)占比更多的方法。因此提出義烏試點(diǎn),不僅能進(jìn)一步探索我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,同時(shí)還可以推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的改革發(fā)展。第三,如今,義烏的行政管理體制與進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)不適配現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在義烏市場(chǎng)特色屬性與全球貿(mào)易管理體制改革之間。我國(guó)現(xiàn)行的國(guó)家貿(mào)易管理規(guī)則足以指出其與小商品產(chǎn)業(yè)特色及經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)主體之間的矛盾。義烏試點(diǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題較為典型,經(jīng)此改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)同樣適用于指導(dǎo)其他具有類似經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的縣級(jí)市的發(fā)展。以義烏試點(diǎn)為典型可以剖析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)存的矛盾,也可以總結(jié)應(yīng)對(duì)策略。成為“義烏試點(diǎn)”試驗(yàn)區(qū)的動(dòng)因第一,義烏市出口貿(mào)易主要集中于技術(shù)性低的小商品,與我國(guó)對(duì)外出口特點(diǎn)一致,通過(guò)研究義烏試點(diǎn)的逐步改革的發(fā)展?fàn)顩r,可以給我國(guó)未來(lái)提供代表性數(shù)據(jù)及對(duì)策。第二,義烏試點(diǎn)進(jìn)出口貿(mào)易涉及產(chǎn)銷兩方面,中小型企業(yè)為其主要組成,因此研究義烏試點(diǎn)進(jìn)出口貿(mào)易,對(duì)促進(jìn)同類企業(yè)改革發(fā)展意義重大。第三,義烏市本身是縣級(jí)市,其改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)指導(dǎo)其他發(fā)達(dá)縣級(jí)市有指導(dǎo)性意義,改革效果體現(xiàn)良好效果方面1.為我國(guó)其他城市高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)義烏市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)主要致力于提升服水準(zhǔn)。義烏市場(chǎng)迫切需要進(jìn)行整體服務(wù)升級(jí),但由于大城市的參考經(jīng)驗(yàn)較少,且本地專業(yè)人才不足和擁有雇傭大規(guī)模對(duì)應(yīng)人才實(shí)力企業(yè)較少,導(dǎo)致此方面市場(chǎng)未被完全打開??紤]到義烏市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)福利政策及相關(guān)扶持政令頒布,吸引更多的專業(yè)人才及綜合素質(zhì)較高人才來(lái)義烏定居發(fā)展,從而為高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)完全打開及滿足市場(chǎng)需求打下基礎(chǔ)。2.義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比重變化圖52012年義烏出口結(jié)構(gòu)單位:%數(shù)據(jù)來(lái)源:2019年義烏市統(tǒng)計(jì)年鑒圖62019年義烏出口結(jié)構(gòu)單位:%數(shù)據(jù)來(lái)源:2019年義烏市統(tǒng)計(jì)年鑒同時(shí),從圖5、圖6可以看出,義烏出口結(jié)構(gòu)中,所需技術(shù)含量較高的產(chǎn)品銷量的比重逐年上升,此現(xiàn)象說(shuō)明義烏出口貿(mào)易市場(chǎng)正在擺脫中國(guó)制造的固有印象。義烏市場(chǎng)憑借小商品貿(mào)易已經(jīng)在全球貿(mào)易市場(chǎng)居于首位,并不斷擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)際市場(chǎng),成為了一個(gè)嶄新的貿(mào)易平臺(tái)。不良效果方面1.國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)壓力大,急需創(chuàng)新義烏市場(chǎng)未來(lái)定位是國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口一體化、產(chǎn)品品牌化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)化和服務(wù)高端化的精準(zhǔn)路。如何更快完成此項(xiàng)改革發(fā)展則是要看當(dāng)?shù)刂行⌒推髽I(yè)的發(fā)展,但是同時(shí)要面臨國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),因此,求同存異是義烏市的發(fā)展方針。如果義烏市要想成為國(guó)內(nèi)立足于國(guó)際的龍頭綜合服務(wù)平臺(tái),就必須不斷提升獲得創(chuàng)新能力、高層次服務(wù)的能力,不斷優(yōu)化的企業(yè)結(jié)構(gòu)。2.國(guó)外市場(chǎng)需求不斷變化隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的不斷深入,產(chǎn)品制造業(yè)的分布會(huì)趨于均衡化,義烏市場(chǎng)在全國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易占比及商業(yè)活動(dòng)集中化會(huì)逐漸被珠三角等試點(diǎn)區(qū)域分散。而在各個(gè)地區(qū)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施水平基本持平的前提下,“服務(wù)軟實(shí)力”將是這場(chǎng)分散戰(zhàn)的核心要素。此時(shí)不僅要注重專業(yè)服務(wù)能力的發(fā)展,還想要注重傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同步發(fā)展,不可落后。尤其國(guó)際化開放城市,要更加注重衣食住行等環(huán)境及公共服務(wù)領(lǐng)域的國(guó)際化發(fā)展,可以保留部分國(guó)家傳統(tǒng)特色,但是主要要為國(guó)際化貿(mào)易經(jīng)濟(jì)特色考慮。國(guó)際貿(mào)易或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易從來(lái)都不是純粹的看實(shí)惠,促使貿(mào)易成立的是人,刨除理性化因素外,感性化因素也是需要考慮的重要因素,在同等經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)格比重、市場(chǎng)內(nèi)容的前提下,高度優(yōu)化的服務(wù)體驗(yàn),符合客戶成長(zhǎng)環(huán)境的環(huán)境體驗(yàn),也將成為決定客戶選擇貿(mào)易城市的原因之一。義烏市場(chǎng)如若想要成為龍頭發(fā)展,那么讓這些客商感到舒適,偶爾體驗(yàn)入鄉(xiāng)隨俗特色,甚至獲得更加美妙、具有科技感、未來(lái)感的生活體驗(yàn),將大大提升義烏在外來(lái)客商心中的好感度及地位。3.貿(mào)易便利化要求與現(xiàn)行管理方式之間存在矛盾目前義烏占據(jù)了越來(lái)越多的國(guó)際出口市場(chǎng)貿(mào)易額,然而其遵循我國(guó)貿(mào)易行政管理制度來(lái)說(shuō),地位并不高,且面臨管理程度不夠的問(wèn)題。例如因?yàn)榱x烏市場(chǎng)不具備自由貿(mào)易區(qū)的特性,因此進(jìn)出口報(bào)關(guān)手續(xù)十分繁瑣,并不能給客商及本土企業(yè)帶來(lái)良好的體驗(yàn);另外,義烏市場(chǎng)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是小商品,并無(wú)正規(guī)統(tǒng)一的質(zhì)檢規(guī)定。這些商品進(jìn)出關(guān)口申報(bào)流程與正在統(tǒng)一的全球化流程不匹配。并且這些無(wú)統(tǒng)一質(zhì)檢的產(chǎn)品,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)查標(biāo)準(zhǔn),一方面,會(huì)減少客戶好感,導(dǎo)致這些企業(yè)隨時(shí)處于可被替換的供貨商地位;另一方面,在未來(lái)還有可能作為一些國(guó)家申請(qǐng)國(guó)際監(jiān)測(cè)或是進(jìn)出口關(guān)稅減低手段。結(jié)論與建議結(jié)論義烏試點(diǎn)綜合改革發(fā)展已經(jīng)具備了廣闊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源,但是缺乏政策落實(shí)。尤其是在行政管理、福利政策落實(shí)以及各種基礎(chǔ)設(shè)施完善上,還需要國(guó)家和地方政府加大政策優(yōu)待、相關(guān)政令發(fā)放及催促實(shí)施的力度。并且牢記優(yōu)化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量,只有不斷提升義烏國(guó)際貿(mào)易和日常生活的便利、舒適程度,才能更好地打動(dòng)客戶留住人才。此外,面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在面對(duì)不同的試點(diǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同并進(jìn)發(fā)展之間,義烏市應(yīng)當(dāng)形成獨(dú)具特色的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),符合國(guó)家政策強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)。建議把重心落在貿(mào)易便利化上注重貿(mào)易便利化落實(shí),減小進(jìn)出口貿(mào)易依賴度,可以規(guī)避義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮推進(jìn),義烏市順應(yīng)經(jīng)濟(jì)潮流發(fā)展,降低因自身特點(diǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)易受國(guó)際局勢(shì)及國(guó)外市場(chǎng)波動(dòng)影響的情況發(fā)生,并且其進(jìn)口資源地也呈現(xiàn)高度集中化。長(zhǎng)此以往,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)義務(wù)市商品需要減少,導(dǎo)致此現(xiàn)象的根源在于缺少本國(guó)政策扶持。義烏市市場(chǎng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)嚴(yán)重依賴的情況,會(huì)固化中國(guó)制造的印象,不僅使我國(guó)生產(chǎn)制造加工
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