風(fēng)電場(chǎng)班組建設(shè)六大員人員及職責(zé)

玉湖風(fēng)電場(chǎng)班組建設(shè)六大員職責(zé)姓名：B 長 1.照部署工作制定計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)班后會(huì)協(xié)助班值長對(duì)本值安全工作進(jìn)行總點(diǎn)評(píng)，對(duì)違章事件進(jìn)行分析，對(duì)違章事件進(jìn)行總結(jié)，并提出批評(píng)。2.班組人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)，按照通報(bào)文件要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控，做好相關(guān)記錄，確保當(dāng)值安全工作有序開展。3.制”，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。4.全員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施。5.監(jiān)督檢查班組人員及外包作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止并及時(shí)匯報(bào)6.監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞保用品和安全工器器具，每月1月、15日對(duì)勞保用品和安全工器具進(jìn)行檢查并于到檢期提前一月提交申請(qǐng)至運(yùn)維部批復(fù)后送檢。7.監(jiān)督檢查班組人員于每月1日、11日、21日定期對(duì)消防器材、防汛物資、海事衛(wèi)星電話進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。8.高班組成員應(yīng)急處置能力，并于次日將應(yīng)急演練開展情況及總結(jié)提交運(yùn)維部9.工作前監(jiān)督班組人員及外包人員“三講一落實(shí)”活動(dòng)執(zhí)行情況。10.交接班時(shí)把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)地交待清楚姓名：A 長 1.按照部門要求編制班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助班值長完成部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。2.協(xié)助班值長結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每輪值分別開展一次安全培訓(xùn)和一次技術(shù)培訓(xùn)，并做好相關(guān)記錄。3.加強(qiáng)班組級(jí)安全教育、定期、不定期安全教育培訓(xùn)，每輪值開展一次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不得少于2小時(shí)，并做好相關(guān)記錄。4.協(xié)助班值長做好每值對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班人員及工作人員現(xiàn)場(chǎng)考問；每輪值針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容開展一次技術(shù)問答。5.協(xié)助班值長每月每班組開展一次事故預(yù)想，主要針對(duì)近期集團(tuán)內(nèi)外發(fā)人會(huì)處理的目的。6.協(xié)助班值長開展對(duì)新入人員的崗位培訓(xùn)工作。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，每輪值對(duì)新入人員進(jìn)行一次考問抽查工作。7.每輪值組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度，并針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)考問等。8.及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作并每月總結(jié)向主值長匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行情況。9.交班前負(fù)責(zé)檢查班組人員培訓(xùn)本的記錄學(xué)習(xí)情況，并針對(duì)學(xué)習(xí)記錄抽問。10. 每月最后一個(gè)交接班會(huì)后，負(fù)責(zé)組織班組人員參加月度安全技術(shù)考試，主要針對(duì)本月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)。11. 協(xié)助班值長對(duì)月度安全技術(shù)考試考評(píng)對(duì)考評(píng)不合格者進(jìn)行教批評(píng)，次月加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。姓名：C 員 1.第1周向班值長提交班組建設(shè)評(píng)分情況。2.組織推進(jìn)班組管轄區(qū)域6S管理工作。3. 負(fù)責(zé)班組區(qū)域的日常檢查抽檢工作。4. 組織班組員工開展現(xiàn)場(chǎng)整改活動(dòng)。5. 負(fù)責(zé)檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)臺(tái)帳。姓名D 員 1.每月25日前負(fù)責(zé)向班值長提出關(guān)于備品備件、材料工具的預(yù)算計(jì)劃；負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管、統(tǒng)計(jì)、整理、發(fā)放各種材料和備品備件。2.按照公司物品報(bào)廢管理制度每月1日負(fù)責(zé)填寫物品報(bào)廢申請(qǐng)單根上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)要求，完成報(bào)廢和回收工作。3.加強(qiáng)材料核算，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，努力降低生產(chǎn)成本。4.保管好班組使用的工器具、辦公用品和原材料，檢查督促班組成員正確使用、保管各種工器具、儀器，存放整齊，帳、卡、物一致，交接班前負(fù)責(zé)檢查清點(diǎn)工器具、辦公用品，保證功能正常、數(shù)量齊全。5.負(fù)責(zé)組織分析材料工具消耗指標(biāo)情況研究制定改進(jìn)措施做好工具材料臺(tái)帳建立統(tǒng)計(jì)工作。姓名：E 員 1.負(fù)責(zé)做好班組的考勤工作，每月1日將班組人員的出勤表上報(bào)運(yùn)維部。2.帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。3.監(jiān)督各班組成員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，保持工作場(chǎng)所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明生產(chǎn)。4.協(xié)助班值長落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，并按風(fēng)電場(chǎng)例行工作表時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)運(yùn)維部。5.嚴(yán)肅考勤、考核制度，對(duì)違反考勤、考核規(guī)定的人員記入安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考核匯總表內(nèi)。6.績(jī)效指標(biāo)分配提供原始資料。姓名F 員 1.宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班值長做好班組成員的思想政治習(xí)等各種活動(dòng)。