工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2021

工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，科學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3、參加綜合檢查和專項(xiàng)施工檢查，做好檢查日志記錄。4、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及圖紙會(huì)審，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案。5、經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作的檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。6、參加調(diào)查處理重大安全質(zhì)量事故。7、做好各類物資的進(jìn)場(chǎng)使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額。8、組織落實(shí)各分包單位的各項(xiàng)管理責(zé)任制。9、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。10、組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí)，對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。11、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。12、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)建設(shè)和工程管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)的基本辦事流程，組織工程部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)各專業(yè)人員的工作進(jìn)行考評(píng)。3、配合公司相關(guān)部門開展項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作，參與工程范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督各合作單位合同履行情況并及時(shí)向工程主管匯報(bào)。4、針對(duì)具體項(xiàng)目制定工程各項(xiàng)實(shí)時(shí)性計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)、方針及計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程開展情況適時(shí)調(diào)整，使工程竣工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。5、完成工程實(shí)施各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同履行情況完成對(duì)合作單位資金撥付的初步審核。6、組織開展實(shí)施階段的各項(xiàng)工作會(huì)議，及時(shí)傳遞有關(guān)行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項(xiàng)新的政策要求對(duì)工程實(shí)施管理。7、組織工程實(shí)施各階段工作開展、階段驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收，組織工程竣工的各項(xiàng)檢測(cè)、測(cè)量工作，完成工程竣工綜合備案，使工程項(xiàng)目得到完善。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一項(xiàng)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，他們的主要職責(zé)是什么，下面是本人整理的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀。1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主持人建筑設(shè)計(jì)既然是一個(gè)多專業(yè)、多學(xué)科、綜合性很強(qiáng)的多人參加的創(chuàng)造性勞動(dòng)，其自始至終必須有一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局、組織協(xié)調(diào)，按計(jì)劃、按要求、有秩序地進(jìn)行工作，并對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)施負(fù)責(zé)到底的主持人，這就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人。在他擔(dān)綱伊始，就必須樹立全過程負(fù)責(zé)始終的觀念。2、設(shè)計(jì)院對(duì)外的總代表設(shè)總雖不是法人但在簽訂的設(shè)計(jì)合同中，他是法人的委托代理人。在設(shè)計(jì)過程中，有多個(gè)專業(yè)、多人參與，還要與院外聯(lián)系；為了避免多頭對(duì)外，互相矛盾，必須統(tǒng)一歸口，由設(shè)總作為對(duì)外的總代表。這并不排斥各專業(yè)人員對(duì)外解決處理具體的設(shè)計(jì)問題，但應(yīng)先與設(shè)總通氣協(xié)調(diào)。還有一些問題屬于共性或涉及整體的問題，也不能由某一專業(yè)人員自行決定。如與建設(shè)單位落實(shí)資金來、使用要求、提供資料、協(xié)商進(jìn)度、研究方案、參加審批、共同匯報(bào)等事宜；或與施工單位聯(lián)系了解技術(shù)、材料、設(shè)備情況，進(jìn)行技術(shù)交底、施工配合和工程驗(yàn)收等。當(dāng)需要施工招標(biāo)時(shí)，應(yīng)建設(shè)單位委托，可為其提供標(biāo)書，工程投入使用后，若出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，也要組織相關(guān)專業(yè)人員研究，提出合理的解決辦法。在對(duì)外聯(lián)系中，設(shè)總作為設(shè)計(jì)院的代表，要出以公心、誠(chéng)信服務(wù)，妥善處理好方方面面的關(guān)系。因此必須樹立信守合同、誠(chéng)信服務(wù)的觀念。3、國(guó)家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者設(shè)總在組織各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要全面貫徹國(guó)家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)；督促核查各專業(yè)切實(shí)執(zhí)行本專業(yè)的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。因此，擔(dān)任設(shè)總就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)的觀念。4、建筑方案的主持人設(shè)總應(yīng)主持方案設(shè)計(jì)。不管誰的方案，一經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位及主管部門認(rèn)可，設(shè)總就應(yīng)在設(shè)計(jì)的全過程中，和在設(shè)計(jì)的各方面，忠實(shí)地、全面地貫徹已批準(zhǔn)方案的構(gòu)思與意圖。一個(gè)好的設(shè)總，當(dāng)其它人的方案成為批準(zhǔn)方案時(shí)，不僅能很快接受，而且對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)能形成全面的構(gòu)思，設(shè)計(jì)是工程的靈魂，而方案則是設(shè)計(jì)的靈魂，設(shè)總主持方案是“創(chuàng)優(yōu)”的關(guān)鍵。所以“創(chuàng)優(yōu)”的觀念必須從方案設(shè)計(jì)開始就應(yīng)確立。5、綜合設(shè)計(jì)的組織者設(shè)總對(duì)內(nèi)組織各專業(yè)開展設(shè)計(jì)工作，檢查督促各專業(yè)間互提技術(shù)資料的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題；在各專業(yè)的技術(shù)配合上，設(shè)總主要抓技術(shù)空間的合理分配、管線綜合，做到各得其所；協(xié)調(diào)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)有序管理，保證設(shè)計(jì)如期順利完成。對(duì)設(shè)總來說，樹立充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整合力的觀念，是非常重要的。工程管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度；2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)；3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)部屬的安全管理和安全教育，防止發(fā)生安全事故；4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能的工作（水、電、油等）；5、組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修，為住戶提供良好的工作、生活條件；6、組織對(duì)公司接管的物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作；、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作；9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；10、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水；11、做好與供水、供電部門，專業(yè)維保單位的溝通聯(lián)絡(luò)工作；1、對(duì)新承接項(xiàng)目提出合理化建議；13、項(xiàng)目接管驗(yàn)收時(shí)給出驗(yàn)收意見；14、審核各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備大中修、更新及改造的方案并指導(dǎo)實(shí)施；1、負(fù)責(zé)完成日常使