設備科崗位職責

設備科崗位職責1.職責概述設備科是企業(yè)生產(chǎn)管理中的緊要職能部門，負責設備的管理、維護和改進工作。設備科的重要職責是確保企業(yè)設備的正常運行，提高設備利用率和生產(chǎn)效率，降低設備故障率，以滿足生產(chǎn)計劃的順利進行。2.職責細則2.1設備管理設備科負責對企業(yè)的設備進行全面的管理。具體職責如下：—記錄設備的基本信息，包含設備名稱、型號、數(shù)量、出廠日期、安裝地方等；—訂立設備管理制度和程序，確保設備依照規(guī)定進行使用、保養(yǎng)和維護和修理；—負責設備的采購工作，編制設備采購計劃、選擇供應商、進行談判和簽訂合同；—建立設備檔案，記錄設備維護和修理記錄、保養(yǎng)記錄、更新?lián)Q代計劃等；—組織設備的驗收工作，確保設備的質(zhì)量和性能符合要求；—定期對設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；—建立設備維護和修理保養(yǎng)制度，訂立設備維護和修理保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；—統(tǒng)計設備的故障情況和維護和修理次數(shù)，分析故障原因，提出改進措施；—負責設備的報廢和更新?lián)Q代工作，訂立更新?lián)Q代計劃、評估設備使用壽命，并提出替代方案。2.2設備維護設備科負責設備的日常維護工作，確保設備正常運行。具體職責如下：—訂立設備維護計劃，包含設備的定期保養(yǎng)、檢修和大修；—引導設備的操作人員進行設備日常維護工作，包含設備的潤滑、清潔、檢查等；—定期對設備進行維護保養(yǎng)，包含更換易損件、調(diào)整設備參數(shù)、校準儀表等；—組織設備的定期檢修和大修，包含設備的拆卸、清洗、更換關鍵部件等；—訂立設備維護和修理保養(yǎng)記錄，定期進行維護和修理保養(yǎng)效果評估和統(tǒng)計分析，提出改進措施。2.3設備改進設備科負責設備的改進工作，提高設備的性能和效率。具體職責如下：—跟蹤和研究新設備、新技術的發(fā)展動態(tài)，聽取設備操作人員的看法和建議；—訂立設備改進計劃，評估改進效果，并進行定期總結(jié)和共享；—組織和實施設備改進項目，包含改進設備的結(jié)構(gòu)、掌控系統(tǒng)和工藝流程等；—利用現(xiàn)代化設備管理軟件和信息技術手段，提高設備管理的效率和精準明確度；—開展設備故障分析和故障防備工作，提出改進設備的措施和建議。3.權(quán)責界定設備科的職責是充分的，但也需要與其他部門進行協(xié)調(diào)和搭配。具體的權(quán)責界定如下：—設備科有權(quán)對設備操作人員進行培訓和引導，確保其具備良好的操作和維護技能；—設備科有權(quán)對設備操作人員的績效進行評估，依據(jù)評估結(jié)果進行激勵和考核；—設備科有權(quán)向上級報告設備管理工作的情況和改進措施，提出設備采購和更新?lián)Q代的建議；—與生產(chǎn)計劃部門協(xié)調(diào)，確保設備的運行和維護不影響生產(chǎn)計劃的完成；—與質(zhì)量管理部門協(xié)調(diào)，共同推動設備質(zhì)量改進和故障防備工作；—與采購部門協(xié)調(diào)，參加設備的采購和供應商的評估工作。4.職責履行要求設備科應嚴格依照以下要求履行職責：—堅持中心思想，服務企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營目標，以提高設備利用率、降低設備故障率為目標；—遵守公司制度和規(guī)章制度，保護企業(yè)資產(chǎn)和設備的安全，提高設備的壽命和價值；—不絕學習和提升自身的管理和技術本領，跟上行業(yè)發(fā)展的步調(diào)；—擅長溝通和團隊合作，與其他部門進行良好的協(xié)作和搭配；—堅持連續(xù)改進的原則