鐵路項目安全生產費用管理制度

鐵路項目安全生產費用管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范鐵路項目的安全生產費用管理，確保工程建設過程中的安全生產，并保障職工的身體健康和生命安全，依據(jù)相關法律法規(guī)和公司內部規(guī)章制度，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全部參加鐵路項目的各級管理人員、職工及相關單位，包含施工單位、供應商、承包商等。第三條安全生產費用管理目標安全生產費用管理旨在建立完善的費用監(jiān)控體系，確保安全生產經費的合理使用和監(jiān)督，提高項目安全管理水平，降低工程事故發(fā)生風險。第四條安全生產費用管理原則合法合規(guī)：依照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定合理使用費用，杜絕違規(guī)行為。公開透亮：費用管理過程應公開透亮，確保相關信息對全體職工透亮。全員參加：全部相關人員都有責任參加安全生產費用管理，共同維護項目安全。資源優(yōu)化：合理配置安全生產費用，提高費用的利用效率，優(yōu)化項目資源利用。風險掌控：通過費用管理掌控工程安全風險，防范事故事故的發(fā)生。第二章安全生產費用管理程序第五條費用預算編制鐵路項目每年訂立費用預算計劃，明確各項費用金額，并在合理的范圍內布置安全生產經費。費用預算計劃由項目管理部門負責編制，提交公司財務部門審核并報批。第六條費用審批流程各級管理人員和職工提出的費用申請需依照規(guī)定的程序層層審批，確保合理性和合規(guī)性。經費審批流程包含部門審批、公司財務部門審批等環(huán)節(jié)，由項目管理部門負責監(jiān)督和執(zhí)行。第七條費用核銷和報銷費用核銷應依照相關憑證和票據(jù)規(guī)定，確保費用真實性和合規(guī)性。費用報銷由項目管理部門負責審核，并依照公司規(guī)定的時間節(jié)點提交公司財務部門進行核銷。第八條費用使用管理安全生產費用應重要用于工程安全設施、人員培訓、安全巡查和檢測等相關方面。費用的具體使用應依照預算計劃和相關規(guī)定，確保合理使用并做好相關記錄。第九條費用監(jiān)控和監(jiān)督安全生產費用使用情況應定期進行監(jiān)控和檢查，確保費用的合理使用。各級管理人員應加強對費用使用情況的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第三章費用管理責任第十條項目管理部門責任負責安全生產費用的編制、核銷和監(jiān)督工作。負責訂立費用使用規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織費用使用情況的檢查和監(jiān)控，并報告上級管理部門。第十一條財務部門責任負責審批和核銷安全生產費用，確保費用的合規(guī)性和真實性。負責對費用使用情況進行統(tǒng)計和分析，向上級匯報費用使用情況。第十二條監(jiān)督部門責任對項目安全生產費用的使用情況進行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)安全費用管理方面的問題，及時提出看法和建議。第十三條部門及個人責任各部門及個人應依照公司制度和相關規(guī)定，嚴格遵守安全生產費用管理制度，確保費用的合理使用和合規(guī)性。第四章懲罰與嘉獎第十四條違規(guī)懲罰對于違反本制度的行為，依據(jù)公司相關規(guī)定予以相應懲罰，包含但不限于警告、罰款、降職、辭退等。第十五條安全管理嘉獎為了鼓舞優(yōu)秀的安全管理工作，公司將設立相關嘉獎制度，對安全生產管理工作成績突出者進行嘉獎。第五章附則第十六條解釋權對本制度的解釋權和修改權歸公司全部，如有需