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企業(yè)安全文化體系及其評價當(dāng)前我國平安生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,雖然國家實(shí)行了很多措施,加大平安管理的力度,但各類平安事故還是不斷發(fā)生。經(jīng)過對事故案例討論發(fā)覺,大多數(shù)事故都是由于人為失誤引起的,其中很重要緣由就是人的平安文化素養(yǎng)較低。因此,搞好平安生產(chǎn),只靠法律法規(guī)、好的設(shè)備和管理還不夠,必需管好人,教化人、激勵人、塑造人。企業(yè)的平安文化是轉(zhuǎn)變?nèi)说乃季S方法,提高學(xué)問力量的最佳途徑。加強(qiáng)企業(yè)的平安文化建設(shè),建立開放、進(jìn)展、科學(xué)的平安是企業(yè)平安生產(chǎn)的有力保障。1企業(yè)的平安文化體系企業(yè)的平安文化體系包括企業(yè)平安文化建設(shè)的目標(biāo)、企業(yè)平安文化建設(shè)內(nèi)容及范疇、平安文化的層次以及平安文化的功能。1.1企業(yè)的平安文化1991年出版的國際核平安詢問組(INSAG)報(bào)告即《平安文化》給出了平安文化的定義:“平安文化是單位和個人具有的有關(guān)平安素養(yǎng)和態(tài)度的總和,它是一種超出一切之上的觀念”。企業(yè)平安文化是平安文化的主要分支,是指企業(yè)(或行業(yè))在長期的平安生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成的,或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的種種平安物質(zhì)因素和平安精神的總合,它包括具有企業(yè)特色的平安思想和意識、平安價值觀和審美觀、平安作風(fēng)和態(tài)度、平安管理機(jī)制和行為規(guī)范;企業(yè)的平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、平安進(jìn)取精神;愛護(hù)職工身心平安與健康而制造的平安生產(chǎn)生活環(huán)境和條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的平安設(shè)備、措施等企業(yè)平安生產(chǎn)的形象等。因此,平安文化是人類社會文化的組成部分,企業(yè)平安文化又是平安文化的組成部分,是人類在獵取生產(chǎn)資料和生活資料的實(shí)踐活動中,為維護(hù)自身免受意外損害而制造的各種物質(zhì)產(chǎn)品及意識領(lǐng)域成果的總合,是平安價值觀和行為準(zhǔn)則的總合,平安文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對平安的態(tài)度、思維程度及實(shí)行的行為方式。1.2企業(yè)平安文化建設(shè)的目標(biāo)平安文化的是一個不斷進(jìn)展的動態(tài)的過程,由古代的宿命論的思想觀念進(jìn)展到現(xiàn)代的系統(tǒng)論、本質(zhì)平安的思想觀念,企業(yè)平安文化建設(shè)的目標(biāo)也是一個動態(tài)的目標(biāo),通過企業(yè)的外在形象文化建設(shè),逐步形成完善的企業(yè)平安管理的體系及保障體系,建成具有企業(yè)特色的平安意識形態(tài),從而指導(dǎo)企業(yè)的平安生產(chǎn),為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)保障。1.3平安文化建設(shè)的內(nèi)容及范疇平安文化的范疇包括軟件文化、硬件文化和人機(jī)結(jié)合面三個部分,詳細(xì)來說有平安觀念文化、平安行為文化、平安管理文化和平安物態(tài)文化。其中,平安觀念文化和平安行為文化是平安文化的軟件方面,平安物態(tài)文化是平安文化的硬件方面,平安管理文化屬于軟硬件文化的人機(jī)結(jié)合面。詳細(xì)構(gòu)成如圖1所示:<imgborder=“0”height=“390”src=“/UploadFiles/202400/20249/Civil/202409291014348522.jpg”width=“350”/1.4平安文化建設(shè)的層次依據(jù)平安文化的概念和涵義,可以把企業(yè)平安文化分為五個級別。一級、二級是初級的平安文化階段,主要是閱歷型的平安文化建設(shè),三級平安文化是初級到高級的過渡階段,主要表現(xiàn)形式是企業(yè)形成完善的平安文化體制與管理制度,四級、五級是平安文化的高級階段,形成了具有企業(yè)平安文化特色的意識形態(tài),指導(dǎo)企業(yè)的行為、制度、物態(tài)文化,推動企業(yè)平安文化的進(jìn)一步進(jìn)展。1.5平安文化的功能企業(yè)的平安文化具有以下功能:(1)企業(yè)的平安文化對平安生產(chǎn)具有促進(jìn)作用。通過平安文化的建設(shè),企業(yè)職工能夠遵章守紀(jì),對比平安標(biāo)準(zhǔn),找出差距,產(chǎn)生改進(jìn)工作的內(nèi)驅(qū)力,同時企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力氣,使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、平安感。(2)企業(yè)的平安文化對企業(yè)的平安生產(chǎn)工作起分散、協(xié)調(diào)和掌握作用。通過平安文化的有效溝通,使企業(yè)的管理者和員工形成樂觀向上的共同價值觀、信念,形成共同的愿景,提高企業(yè)的分散力,同時產(chǎn)生更強(qiáng)的組織承諾,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,產(chǎn)生更好的效益。(3)企業(yè)平安文化對平安生產(chǎn)具有導(dǎo)向作用。通過企業(yè)的良好的平安文化,形成科學(xué)的平安生產(chǎn)決策,使企業(yè)的平安生產(chǎn)進(jìn)入一個良性循環(huán)的狀態(tài),為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)平安保障。2平安文化評價2.1平安文化的評價因素2.1.1企業(yè)平安文化建設(shè)的外在效果企業(yè)平安文化建設(shè)的外在效果可以從企業(yè)的平安狀況和職工的職業(yè)平安健康兩方面來考察。企業(yè)的平安狀況指標(biāo)主要包括:事故率、人員傷亡率、違章操作率、平安周期。事故率、人員傷亡率、違章操作率、平安周期這4個主要指標(biāo)體現(xiàn)了平安價值觀、平安理念等在員工心中的認(rèn)同程度以及在員工行動中的自覺性。職業(yè)平安健康包括職工對生產(chǎn)環(huán)境的滿足度、對社會、企業(yè)的滿足度以及員工家屬對企業(yè)的滿足度。這3個主要指標(biāo)反映了平安文化在企業(yè)實(shí)際的作用效果,作用效果好,則滿足度高,反之,則滿足度就低。2.1.2平安文化的自身建設(shè)平安文化的自身建設(shè)包括組織的承諾、管理參加、員工授權(quán)、獎懲系統(tǒng)、報(bào)告系統(tǒng)和平安文化的培訓(xùn)教育。(1)平安文化中的組織承諾。就是企業(yè)組織的高層管理者對平安所表明的態(tài)度。只有高層管理者做出平安承諾,才會供應(yīng)足夠的資源并支持平安活動的開展和實(shí)施。(2)平安文化中的管理參加。是指高層和中層管理者親自樂觀參加組織內(nèi)部的關(guān)鍵性平安活動。這表明自身對平安重視的態(tài)度,將會在很大程度上促使員工自覺遵守平安操作規(guī)程。(3)平安文化中的員工授權(quán)。是指組織有一個“良好
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