施工單位疫情后復(fù)工方案

**項(xiàng)目疫情后復(fù)工方案復(fù)工的必要性**年施工任務(wù)要求及生產(chǎn)計(jì)劃截至**年1月20日（春節(jié)放假前）****項(xiàng)目承軌梁預(yù)制累計(jì)完成339片，架設(shè)累計(jì)208片，后續(xù)施工任務(wù)為2片承軌梁的預(yù)制（含1片試驗(yàn)梁）、靜載試驗(yàn)、132片承軌梁架設(shè)施工。**年內(nèi)主要施工生產(chǎn)計(jì)劃如下：(1)**年12月31日完成項(xiàng)目所有施工任務(wù)（線(xiàn)下施工完畢，具備架梁作業(yè)面）；(2)**年6月1日前完成剩余2片梁混凝土澆筑；(3)架設(shè)隊(duì)伍計(jì)劃**年8月1日進(jìn)場(chǎng)；(4)10月中旬完成25m曲線(xiàn)試驗(yàn)梁的靜載試驗(yàn)。復(fù)工計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和當(dāng)前新冠肺炎疫情，我項(xiàng)目部做如下復(fù)工計(jì)劃：(1)**年3月20日前完成首批項(xiàng)目管理人員（7人）復(fù)崗，主要為項(xiàng)目各部室主管或負(fù)責(zé)人。(2)**年4月15日前其他職工陸續(xù)到崗。(3)**年5月1日承軌梁預(yù)制生產(chǎn)施工人員進(jìn)場(chǎng)（項(xiàng)目部所有管理人員隔離完完畢后）。(4)**年7月中旬架設(shè)隊(duì)伍開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，8月1日前所有人員隔離完畢。注：施工隊(duì)伍人員入場(chǎng)是根據(jù)當(dāng)前疫情狀況制定，后續(xù)具體復(fù)工安排將根據(jù)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。必要性(1)目前全國(guó)疫情得到有效抑制，企業(yè)復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低，同時(shí)員工長(zhǎng)時(shí)間在家待崗將對(duì)自身業(yè)務(wù)產(chǎn)生陌生感，不利于企業(yè)復(fù)工后的正常作業(yè)。(2)項(xiàng)目后續(xù)架梁施工存在安全風(fēng)險(xiǎn)較高，施工作業(yè)難度大的特點(diǎn)。(3)項(xiàng)目新冠肺炎的管控情況是各上級(jí)部門(mén)極為關(guān)切的問(wèn)題，項(xiàng)目管理人員的到崗可完善內(nèi)業(yè)資料與上報(bào)疫情的實(shí)時(shí)狀況。(4)項(xiàng)目部目前資金困難，相關(guān)部室人員到崗后將加緊與總承包項(xiàng)目部的溝通，以便緩解資金壓力。(5)根據(jù)目前線(xiàn)下施工情況，我部后續(xù)承軌梁架設(shè)將存在不連續(xù)施工情況，項(xiàng)目管理人員到崗將與線(xiàn)下單位以及業(yè)主進(jìn)行溝通，盡可能減少轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù)，降低我部施工成本。(6)項(xiàng)目管理人員復(fù)工后可對(duì)后續(xù)勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)的防疫措施進(jìn)行統(tǒng)籌部署，確保項(xiàng)目施工安全。與屬地行業(yè)管理部門(mén)或建設(shè)單位復(fù)工情況溝通意見(jiàn)已與****工程總承包項(xiàng)目部溝通允許我部復(fù)工，其中土建Ⅰ標(biāo)（十一局）樁基部分已經(jīng)在施工。項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備情況管理人員及施工隊(duì)伍來(lái)源、籌備情況(1)經(jīng)核實(shí)**項(xiàng)目部計(jì)劃復(fù)崗人員來(lái)自四川、甘肅、貴州、山西、陜西，項(xiàng)目部已要求職工返崗行程必須繞開(kāi)湖北重災(zāi)區(qū)，且行程報(bào)備。(2)架梁隊(duì)伍為天津世紀(jì)力恒，其基本河北、山東籍人員，施工人員進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目將對(duì)復(fù)工人員的資料利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，人員入場(chǎng)前必須核對(duì)人員信息并做防疫檢測(cè)（主要為體溫檢測(cè)）以及隔離。復(fù)工前安全檢查排查整改情況（1）項(xiàng)目管理人員復(fù)工后將對(duì)項(xiàng)目用電、給排水、餐飲安全進(jìn)行綜合檢查，并對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改。（2）項(xiàng)目組織對(duì)新冠肺炎防控措施的落實(shí)以及隔離房間布置進(jìn)行針對(duì)性檢查，現(xiàn)已整改完成。物資、設(shè)備儲(chǔ)備保養(yǎng)報(bào)驗(yàn)情況目前項(xiàng)目物資需求量較小，項(xiàng)目原有的儲(chǔ)備可保證施工正常進(jìn)行，設(shè)備保養(yǎng)完好，可在復(fù)工前完成所有報(bào)驗(yàn)。施工方案、報(bào)告報(bào)審審批情況(1)承軌梁試驗(yàn)方案已報(bào)至總包部完成審批，現(xiàn)進(jìn)入監(jiān)理審核階段。(2)項(xiàng)目防疫方案、防疫應(yīng)急預(yù)案等已上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門(mén)。資金情況項(xiàng)目現(xiàn)資金緊缺，我部計(jì)劃尋求總包撥付以降低資金缺口，目前正在積極協(xié)商當(dāng)中。防疫控措施及準(zhǔn)備情況擬采取的施工防控措施1.1現(xiàn)場(chǎng)管控⑴交替作業(yè)。各工序及各施工作業(yè)人員應(yīng)交替作業(yè)，杜絕人員扎堆，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)合理的安排好施工作業(yè)時(shí)間。項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員上下班應(yīng)佩戴好一次性防病毒口罩，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好消毒程序，進(jìn)行噴灑消毒水，用消毒洗手液洗手。⑵改變交流方式。各工序及各施工作業(yè)人員交接工作時(shí)，應(yīng)采用電子郵件、微信、d話(huà)等方式方法進(jìn)行工作交流，避免人與人接觸交流，有效杜絕病毒感染。項(xiàng)目部盡量推遲、減少開(kāi)會(huì)次數(shù)，多采用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、分級(jí)傳達(dá)或群視頻的方式方法傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容。1.2封閉措施⑴所有施工人員下班后不得擅自離開(kāi)項(xiàng)目住宿區(qū)域或者指定的活動(dòng)范圍，每周只允許出入1次一邊采購(gòu)必要的生活用品。⑵制定施工人員防疫行為準(zhǔn)則以及防疫監(jiān)管辦法，杜絕班后打牌、打麻將的娛樂(lè)活動(dòng)。1.3人員排查監(jiān)控措施⑴對(duì)上崗人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)。利用單位宣傳欄、公共欄、微信群等開(kāi)展多種形式新型冠狀病毒感染肺炎和呼吸道傳染病防治知識(shí)健康宣教，使施工人員充分了解健康知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，并且相互監(jiān)督，鼓勵(lì)舉報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早控制。⑵建立健康狀況錄入制度，實(shí)行“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及勞務(wù)人員身份信息、健康狀況以及每天上下班的體溫及其他異常狀況。1.4人員餐飲⑴嚴(yán)格用餐時(shí)間。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格限定就餐時(shí)間，將用餐時(shí)刻表張貼至食堂門(mén)口顯眼處。不得有人員提前用餐，規(guī)定人員在用餐時(shí)間內(nèi)用餐。⑵定人分餐制。每餐分階段就餐（每階段10分鐘），將花名冊(cè)人員分批次分階段進(jìn)行就餐?；麅?cè)人員由綜合辦公室制定，與用餐時(shí)刻表貼在一起。1.5衛(wèi)生消毒⑴公共場(chǎng)所、餐廳、人行通道等統(tǒng)一安排專(zhuān)人進(jìn)行消毒清潔，私人物品如一次性口罩等應(yīng)消毒后統(tǒng)一處理。生產(chǎn)車(chē)間和辦公樓的盥洗室區(qū)域應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施、洗手液、抹手紙或干手巾，如無(wú)洗手設(shè)備，應(yīng)配備手消毒劑。⑵對(duì)員工經(jīng)常觸碰等物體及經(jīng)常行走的通道加強(qiáng)消毒管理。如：辦公室門(mén)把手、公共廁所等。物品表面和地面可使用含氯消毒劑（有效氯濃度250mg/L-500mg/L）擦拭和噴灑消毒，30分鐘后再用水擦凈。⑶通風(fēng)和消毒頻次。辦公室每個(gè)2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚各消毒一次；行走通道、公共場(chǎng)所每個(gè)1小時(shí)消毒一次；庫(kù)房每個(gè)2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒一次；門(mén)禁處消毒后人員出入門(mén)部位每日消毒不少于3次，并留有書(shū)面記錄出入口應(yīng)保持衛(wèi)生清潔，并設(shè)置口罩廢棄收集專(zhuān)用箱。防疫物資儲(chǔ)備情況目前口罩200只，消毒液5瓶，溫度計(jì)5個(gè)，可維持項(xiàng)目部12人半月的需求，通過(guò)總包購(gòu)買(mǎi)的一次性醫(yī)用口罩2000個(gè)預(yù)計(jì)在3月底左右到項(xiàng)目部。防控應(yīng)急預(yù)案3.1疫情防控應(yīng)急救援的主要任務(wù)(1)服從業(yè)主、總包項(xiàng)目部等上級(jí)部門(mén)疫情防控應(yīng)急救援小組領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)一切可能的力量（政府、社會(huì)的力量）立即制止或控制事態(tài)的擴(kuò)大，對(duì)感染人員進(jìn)行隔離救治。(2)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和危及的群眾撤離危險(xiǎn)區(qū)域，維護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)秩序并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(3)協(xié)調(diào)、調(diào)度救援物資、設(shè)備和材料。(4)做好信息發(fā)布工作，引導(dǎo)新聞媒體正面報(bào)道。(5)消除危險(xiǎn)源，恢復(fù)正常生活秩序。(6)排查接觸人員及疑似人員身體指標(biāo)和相關(guān)信息。(7)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故、事件的調(diào)查處理。3.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安質(zhì)部，安質(zhì)部副部長(zhǎng)**兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)；各部門(mén)為防控主體，由各部門(mén)負(fù)責(zé)行政負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)關(guān)注、掌握疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定控制方案，啟動(dòng)緊急控制方案，下達(dá)疫情防控命令，全面掌握疫情防控力量，合理進(jìn)行人力分配和防控布局。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組指令的傳達(dá)，協(xié)助收集了解各方面的信息，做好控制方案的組織實(shí)施，在領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息。各部門(mén)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施防控方案中本部門(mén)的相關(guān)職責(zé)并在完成任務(wù)后積極援助其他部門(mén)。3.3預(yù)警與預(yù)警行動(dòng)⑴辦公室應(yīng)與當(dāng)?shù)亟值?、衛(wèi)生防疫部門(mén)密切聯(lián)系，隨時(shí)接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)，協(xié)助政府有關(guān)職能部門(mén)做好預(yù)防、控制的安排工作。⑵辦公室及各部門(mén)收到疫情預(yù)警預(yù)報(bào)后，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過(guò)電子郵件、d話(huà)、微信等渠道將相關(guān)疫情信息和公司安排傳達(dá)至各部門(mén)，各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)道每一位員工，做到人人知曉。⑶辦公室及各部室要通過(guò)各種渠道積極做好疫情防控科普知識(shí)宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點(diǎn)及預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)防范意識(shí)，提高防范保護(hù)能力。⑷辦公室應(yīng)采購(gòu)必要的防護(hù)用品，包括口罩、消毒酒精、消毒粉等，統(tǒng)一調(diào)配防控物資盡量做到隨時(shí)應(yīng)急、隨時(shí)使用，并組織人員統(tǒng)一對(duì)辦公場(chǎng)所、樓道、廁所等區(qū)域進(jìn)行消毒處理。⑸在疫情預(yù)警期間，全體員工做好自我保護(hù)工作，少出門(mén)、少聚集、勤洗手、勤通風(fēng)、辦公或外出均須佩戴口罩；各部門(mén)應(yīng)采取體溫檢測(cè)措施，對(duì)體溫超標(biāo)的員工立即安排就診或居家隔離，現(xiàn)場(chǎng)辦公人員必須佩戴口罩。⑹在解除疫情預(yù)警前，項(xiàng)目部盡量減少現(xiàn)場(chǎng)集中開(kāi)會(huì)、集中聚餐、集中舉辦活動(dòng)，盡量采用d話(huà)、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)各種會(huì)議；要求員工盡量以非現(xiàn)場(chǎng)的方式開(kāi)發(fā)和服務(wù)客戶(hù)。3.4應(yīng)急響應(yīng)⑴響應(yīng)程序由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下組織和實(shí)施疫情防控工作。⑵具體措施項(xiàng)目部發(fā)生疫情后，領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，所有部門(mén)進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)，全體人員手機(jī)保證24小時(shí)開(kāi)通，嚴(yán)禁關(guān)機(jī)或不應(yīng)答。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)迅速組織召開(kāi)會(huì)議，制定具體措施下發(fā)至部門(mén)，指導(dǎo)做好應(yīng)對(duì)工作，并及時(shí)安排人員將公司疫情情況上報(bào)至監(jiān)管部門(mén)、當(dāng)?shù)亟值兰靶l(wèi)生防疫部門(mén)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員隔離已感染人員，并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序；迅速調(diào)查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等基本情況，并及時(shí)聯(lián)系疾病控制中心，由其派專(zhuān)業(yè)人員和車(chē)倆來(lái)公司將已感染人員接住疾病控制中心。辦公室及各部室組織人員對(duì)已感染人員使用過(guò)的物品和所處辦公區(qū)進(jìn)行全面消毒殺菌處理，并要求與感染人員有接觸的和統(tǒng)一辦公室人員進(jìn)行14天的隔離觀察。各部門(mén)務(wù)必對(duì)部門(mén)內(nèi)情況一日一摸排，及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，有特殊緊急情情況及時(shí)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、衛(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)系，隨時(shí)接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)以及對(duì)項(xiàng)目員工的確診通知，協(xié)助有關(guān)部門(mén)全面做好預(yù)防、控制的安排工作。3.5疫情防控應(yīng)急救援成員聯(lián)絡(luò)d話(huà)（1）外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)d話(huà)序號(hào)周邊資源聯(lián)系方式聯(lián)系人用途備注1公安機(jī)關(guān)治安事件報(bào)警救援2查號(hào)臺(tái)d話(huà)號(hào)碼查詢(xún)3市急救中心人員感染4道路事故報(bào)警道路事故報(bào)警5中鐵**總承包項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮