142條匯編年度專題生活會班子成員相互批評意見及個人檢視問題清單可編輯

專題生活會問題清單1.學(xué)習(xí)積極性不夠。日常忙于會議、具體事務(wù)性工作較多；真正靜下心來，帶頭抓學(xué)習(xí)較少；對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)得不深，悟得不透；導(dǎo)致在抓工作時，用理論指導(dǎo)實際不夠。建議帶頭抓好黨工委中心組理論學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，定期組織學(xué)習(xí)研討活動。2.聯(lián)系群眾不夠深入。除走訪慰問、完成×活動規(guī)定的任務(wù)外，自己主動深入老干部、困難群眾家中了解狀況較少，做交心談心、解決實際問題的工作不多。建議制定計劃，多下小區(qū)走訪，深入基層，幫助群眾解決實際問題。3.與下屬溝通交流較少。與班子成員談心較多，與其他同志交流的少；希望下步加強(qiáng)與辦事處一般同志、社區(qū)干部之間的交流，傾聽他們的聲音和想法，幫抓指導(dǎo)工作。4.斗爭意識有所弱化。主要是在工作中還存在“老好人”的思想，在推動具體工作上，遇到涉及其他人利益時，怕得罪人，不能夠主動擔(dān)當(dāng)作為，導(dǎo)致工作成效不夠明顯。5.宗旨意識有所弱化。深入分包社區(qū)、深入轄區(qū)群眾，不夠經(jīng)常。有時遇到矛盾和問題想的是躲、避、讓，多一事不如少一事。沒有能很好地到群眾家中調(diào)研走訪，為群眾解決一些實實在在的問題。6.擔(dān)當(dāng)意識有所弱化。隨著臨近退休，有“車到站了船靠岸”的想法，原有的追求完美，爭強(qiáng)好勝的盡頭弱了，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿橇ι倭?，?dān)當(dāng)意識減了，創(chuàng)新意識有減退。7.工作抓得不實。你作為街道紀(jì)工委書記，在抓紀(jì)檢工作上，上邊發(fā)的文件，能夠很好地落實，但是主動去發(fā)現(xiàn)問題、糾風(fēng)正紀(jì)的意識還不夠強(qiáng)。比如，去年上半年，辦事處有些同志不遵守工作紀(jì)律，出現(xiàn)遲到早退的問題；你僅安排紀(jì)檢干事將打卡結(jié)果匯總出來，但是沒有“下半篇文章”，對于違反紀(jì)律的同志，更是沒有拿出針對性的措施，及時剎住不正之風(fēng)。8.學(xué)習(xí)抓得不緊。你平時能夠利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”軟件，及時進(jìn)行學(xué)習(xí)；但是，在參加辦事處集體組織的學(xué)習(xí)上，積極性明顯下降，有時以工作忙為借口，沒有到場參加；有時因參加會議，沒有開展學(xué)習(xí)，回來也沒有補(bǔ)課。紀(jì)檢工作涉及的法規(guī)多、需要落實的制度多，作為紀(jì)委書記，你們沒有積極主動的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上有涉及法規(guī)的問題時，還是存在到處查資料、翻文件，打電話請教上級部門的現(xiàn)象。9.站位拔得不高。作為黨工委班子成員，應(yīng)該管好分管的、兼顧總體的。你在平時的工作中，對于分管部門的工作比較上心，但是對其他部門有工作需要協(xié)調(diào)時，態(tài)度不夠積極；對于分管部門的人員談心多、關(guān)心多，對于其他部門的人員，總認(rèn)為不是自己的人，關(guān)注較少；充分說明你的站位和格局還不夠高，需要注意。10.創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作，沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，面對當(dāng)前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對策、少辦法。特別是在×回遷安置的問題上，每次詢問你的工作建議，還是重復(fù)老一套，提的建議和形勢相去甚遠(yuǎn)，可操作性。11.擔(dān)當(dāng)意識不足。作為班子成員里年齡最大的同志，給大家有一種“船到橋頭車到站”的感覺，馬上面臨退休，擔(dān)當(dāng)精神和工作勁頭遠(yuǎn)不如以前，提前進(jìn)入“退休狀態(tài)”。作為辦事處副主任，對于分管的工作過問的少；黨工委交辦的工作，能主動去做，但是分內(nèi)工作不能積極去抓；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強(qiáng)，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情況。12.斗爭意識不強(qiáng)。你平時能夠講團(tuán)結(jié)、顧大局，與班子成員關(guān)系融洽；但是老好人思想比較重，對于分管部門工作人員出現(xiàn)工作懈怠時，怕丟選票，不敢嚴(yán)厲地批評。在安排工作時，如果工作難度大，下屬有畏難情緒的時候，用“哄著干”的方法多，沒有跟蹤問效求結(jié)果，導(dǎo)致工作流于形式。13.工作方法需要改進(jìn)。在管理部屬方面，對下屬要求嚴(yán)格，但是有時工作任務(wù)重、時間緊，存在急躁情緒，工作方式方法需要改進(jìn)，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、合理、高效的工作機(jī)制加強(qiáng)指導(dǎo)。去年年底，區(qū)直機(jī)關(guān)下派部分人員；安排在你所屬部門的兩名同志，工作安排不下去，在辦事處產(chǎn)生了不好的影響；你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，還抱著旁觀的態(tài)度、等靠的思想，負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。14.工作作風(fēng)需要改進(jìn)。你在機(jī)關(guān)工作時間長，在基層工作時間短；在工作中，還是喜歡待在屋子里推動工作，坐在板凳上了解情況。雖然籌劃工作比較認(rèn)真，但是跟蹤問效還有差距。比如在抓疫情防控工作中，對各社區(qū)的工作措施和形勢底數(shù)不掌握，靠領(lǐng)導(dǎo)去推動的多；希望你提高抓落實的功夫，進(jìn)一步積累基層工作經(jīng)驗，在工作上需要更大膽、更積極一些。15.工作思路需要端正。你作為辦事處副主任，分管項目、社區(qū)建設(shè)、民政等工作，但是“偏科”還比較嚴(yán)重；有的工作抓的緊、有的工作問的少，好抓的工作推動的快、費(fèi)力的工作進(jìn)展慢。比如項目工作是街道的重點工作，我發(fā)現(xiàn)你平時過問的較少；在黨工委和部門中心產(chǎn)生了真空；希望下一步進(jìn)一步端正工作思路，確保分管的業(yè)務(wù)工作能夠齊頭并進(jìn)，全面開花。16.工作統(tǒng)籌不夠。作為分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，×穩(wěn)定工作確實熬人、費(fèi)心，也看得出來，你非常上心。但是作為黨建辦主任，分管辦公室工作，辦公室作為辦事處的“中樞神經(jīng)”，是個小“司令部”，你過問的較少，特別是在×同志借調(diào)×局，辦公室管理工作出現(xiàn)空當(dāng)時，你沒能主動抓起來，導(dǎo)致群龍無首，各自為戰(zhàn)，影響了工作質(zhì)量。17.工作標(biāo)準(zhǔn)不高。在抓工作上，還滿足于完成了，但是質(zhì)量不夠高。在×穩(wěn)定工作中，把主要精力放在化解風(fēng)險上，而不是解決問題上。比如，對于辦事處的×工作歷史遺留問題，辦事處建立了分包社區(qū)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制；但是作為分管這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，在制定推進(jìn)措施上還存在不精細(xì)、不長遠(yuǎn)、不除根的問題，去年沒有徹底解決一起×積案。希望下步工作中，能夠錨定目標(biāo)，對準(zhǔn)×問題，逐個想辦法，確保取得更大成效。18.工作魄力不足。主要表現(xiàn)是怕得罪人，工作推得不快。比如，在給各社區(qū)安排工作時，當(dāng)社區(qū)書記提出意見，強(qiáng)調(diào)客觀困難時，不能據(jù)理力爭，容易降低工作標(biāo)準(zhǔn)；工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，請示的多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。19.工作質(zhì)量不高。作為抓黨建工作的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，還存在求數(shù)量，忽略質(zhì)量效益的問題。比如，去年，辦事處指導(dǎo)各社區(qū)建立了×處鄰里中心，但是這些鄰里中心的建設(shè)質(zhì)量參差不齊，比較好的如×社區(qū)的×，還有不少建設(shè)質(zhì)量一般化，如×社區(qū)的×小區(qū)鄰里中心，面積小、功能少，不能滿足該小區(qū)黨員群眾的活動需求。希望在下步工作中，能端正指導(dǎo)思想，要兼顧質(zhì)量效益。20.工作不細(xì)致，浮在表面。比如在去年的創(chuàng)建全國文明城市中，不善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，自己主動去解決問題；我們辦事處轄區(qū)特別是×路菜市場附近，小販占道經(jīng)營多，店外經(jīng)營多，垃圾清理不及時，以致于群眾不滿意，上級不認(rèn)可，給辦事處的工作造成了被動。在創(chuàng)建期間，我們因為工作沒有做到位，×同志代表×街道，到市里做表態(tài)發(fā)言，我們街道給區(qū)里丟了臉、抹了黑，你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。21.責(zé)任心不強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)不夠。比如安全生產(chǎn)方面，你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，對轄區(qū)安全形勢摸得不透、判斷不足，缺乏那種撲到工作上的忘我精神；今年春節(jié)，你不擔(dān)負(fù)值班任務(wù)，應(yīng)急管理部門的同志們輪流排班，天天開展安全檢查工作，你作為他們的分管領(lǐng)導(dǎo)，放假期間，過問的的較少；下一步，希望你“把心放在工作上，把工作放在心上”，切實扛穩(wěn)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化責(zé)任心。22.對基層調(diào)研需要更深入。平時聽取基層一線意見較少，主觀上認(rèn)為已經(jīng)對基層情況相當(dāng)了解了，所以造成深入基層調(diào)查研究不夠，沒有完全按照“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法去做。23.思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在工作中的思想觀念跟不上新的形勢發(fā)展的需要，在工作的創(chuàng)新和超前意識上做的不夠，創(chuàng)新思路和精益求精上有待進(jìn)一步提高。24.由于工作較忙，有時組織生活參與積極性不夠高。忽略了班子成員間的溝通協(xié)作，有些問題總是自己想辦法，從不向班子成員尋求幫助。25.關(guān)心同志不夠，與干部職工談心交心的少；工作的統(tǒng)籌和前瞻性不夠。基層工作經(jīng)驗不足，工作綢繆不夠，開展工作前考慮問題不夠周到細(xì)致。26.工作具體安排上不夠周密，注重成果多，關(guān)注過程少；對群眾反映的問題，被動解決多、主動解決少。27.爭強(qiáng)當(dāng)先意識不強(qiáng)。未做到很好地靈活掌握方針政策，去創(chuàng)造性地開展工作，爭強(qiáng)當(dāng)先。28.對分管部門總體工作統(tǒng)籌推進(jìn)不到位，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和深入鉆研還有欠缺；面對棘手問題，有時存在急躁情緒，沒有做到平心靜氣找到解決辦法。29.機(jī)構(gòu)改革后，有些部門之間職責(zé)不明，臨時性、突發(fā)的工作任務(wù)落實不到位，希望能夠班子之間協(xié)調(diào)處理，明確各部門的職責(zé)分工，便于落實各項工作任務(wù)。30.因為工作原因，參加集體組織的學(xué)習(xí)比較少，希望能夠起到一把手的帶頭作用，多參加集中學(xué)習(xí)。以身做則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性，發(fā)揮辦事處黨委的核心作用，凝心聚力，帶領(lǐng)全體干部職工創(chuàng)佳績。

31.事情多，任務(wù)重的時候有急燥情緒。做為領(lǐng)導(dǎo)，越是艱難越要有冷靜的頭腦、理性的判斷，清楚的工作思路和應(yīng)對，這樣才能帶帶領(lǐng)全體同志爭先創(chuàng)優(yōu)，交一份滿意的答卷。32.整體把握工作的能力強(qiáng)，但是一上班就忙于事務(wù)，與其它同志溝通交流的少，不利于工作的開展，有些重點工作，做人做事低調(diào)，少了感召力，希望以后的工作中能多與基層的工作人員多交流，要積極參與辦事處的政治學(xué)習(xí)和各種活動中，加強(qiáng)與同志們的溝通交流。33.面對紛繁復(fù)雜的×維穩(wěn)情況時，會有松懈煩燥情緒，希望能夠身先士卒，深入基層，積極探討解決疑難雜癥的方法。面對困難能夠一直保持工作的熱情和韌勁，不松懈。34.監(jiān)督檢查的力度不夠，沒有明確指出工作人員的缺點和不足，工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強(qiáng)各項工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。主動進(jìn)行督查，不僅要布置還要多督促，促使工作更好更快完成。35.駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強(qiáng)，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，希望今后的工作中能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)辦事處高強(qiáng)度，高密度的工作。36.工作具體安排上有時不夠周密，出現(xiàn)意外的狀況，造成了工作中的被動。面對繁重的工作，需要抓住重點，分清輕重緩急，更靈活的開展工作。37.×同志在貫徹落實中央和省委、省政府決策部署方面，理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力有待增強(qiáng)，存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況，與上級要求、群眾愿望有差距。38.×對理論學(xué)習(xí)不重視，缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。集體學(xué)習(xí)中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準(zhǔn)，落實上打折扣。你主抓宣傳思想工作，應(yīng)加強(qiáng)對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，現(xiàn)在看宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應(yīng)充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng)、兩微的作用，結(jié)合基層宣講，進(jìn)一步推進(jìn)總書記講話精神不斷深入。39.×同志對理論學(xué)習(xí)不夠深入，對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)常性。存在就學(xué)習(xí)而學(xué)的問題，看著筆記天天記、書書天擺，但我去你屋幾回你看的都是那本書，都是那幾頁，真學(xué)做的還不夠。40.×同志作為宣傳部長，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳上抓的比較多，但理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握，用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。41.×同志在學(xué)習(xí)上淺嘗輒止，好擺老資歷，認(rèn)為自己經(jīng)歷和經(jīng)驗豐富，不愿學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)，遇到理論研討發(fā)言往后躲，結(jié)合自身實際談切身感悟少。42.×同志學(xué)習(xí)虛而不實，看似經(jīng)常學(xué)習(xí)，但用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作做的不夠好，與實際工作結(jié)合不夠緊密，創(chuàng)造性不足。43.×同學(xué)學(xué)習(xí)好抓“快餐”，以報刊、雜志、新聞為主要學(xué)習(xí)途徑，對黨的創(chuàng)新理論學(xué)原著不夠，沒有經(jīng)常學(xué)原文、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。44.×同志理論學(xué)習(xí)的前瞻性不強(qiáng)，看到什么學(xué)什么，沒有固定的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)缺乏針對性、實效性，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。45.×同志接受新事物的速度不夠快，不重視學(xué)習(xí)。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學(xué)習(xí)不夠，特別是對理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到精益求精。46.×同志進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神比較缺乏，在思想上有所放松。對一些工作滿足于會開了、部署過了，至于進(jìn)度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。47.×同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在。48.×同志作為單位一把手，過多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習(xí)教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進(jìn)力度不大，效果不明顯。49.×同志缺乏全局觀念。作為書記，應(yīng)把握方向、謀全局抓長遠(yuǎn)，但你在本地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。與班子成員在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有形成發(fā)展共識，影響了班子形成發(fā)展合力。50.×同志好單打獨(dú)斗，抓班子帶隊伍意識不強(qiáng)。在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強(qiáng)，方式方法不多，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。專題生活會問題清單1.研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。2.在安排和推進(jìn)工作中，注重“一把手”權(quán)威，很多時候強(qiáng)調(diào)按自己的要求和進(jìn)度干，給人比較強(qiáng)勢的感覺。3.你在工作中存在造聲勢、講排場、重規(guī)模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區(qū)縣和部門干部都疲于應(yīng)付。4.在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。5.文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區(qū)縣和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層、深入實際、深入群眾解決問題，抓好工作落實。6.在查處涉及“四風(fēng)”問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些干部認(rèn)為抓作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀(jì)行為，導(dǎo)致頂風(fēng)違紀(jì)案件屢禁不止。7.存在長官意識、官僚主義的問題。有時候認(rèn)為是從大處考慮，沒有從×和個人角度考慮，提出的一些批評和要求難以接受，也難以完成。特別是做過×，認(rèn)為對×的業(yè)務(wù)是很熟悉的、很了解的，往往就有一種習(xí)慣思維，憑經(jīng)驗考慮問題。8.原則性不強(qiáng)，計較個人得失。我認(rèn)為，你對分管的領(lǐng)域、部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴(yán)，直到出了嚴(yán)重問題。9.干部隊伍管理和作風(fēng)建設(shè)失之于察、失之于軟。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進(jìn)總結(jié)，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。10.抓改革促發(fā)展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。11.感到在工作取向上過于求快，有急躁的情緒，對當(dāng)期指標(biāo)、×排位看得太重、太敏感，稍微有下降就著急、發(fā)火、批評人。12.在工作當(dāng)中感覺到對×等重大的、立竿見影的項目比較重視，但是對轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)方式抓得不緊，對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細(xì)致的思考。13.對群眾辦事難、辦事慢的問題解決很不及時、很不徹底，導(dǎo)致投資者和群眾對×的政務(wù)環(huán)境、辦事效率怨聲載道。你考慮群眾的感受沒有？你聽到過群眾的呼聲沒有？你心中真正裝著群眾沒有？這樣的事、這樣下去，對群眾的傷害還小嗎？政府離群眾的距離近嗎？14.放不開手腳，工作缺乏魄力。都說“常務(wù)常務(wù)，家庭主婦”。這就表明，作為常務(wù)副市長什么都該管、什么都能抓，但是我發(fā)現(xiàn)你在工作中顧慮重重，只局限于自己分管的部門和工作，只局限于主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，沒有站在全局的高度主動考前、主動擔(dān)責(zé)，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)。甚至遇到一些疑難問題有“事不關(guān)己、高高掛起“的表現(xiàn)。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權(quán)衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現(xiàn)。15.工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務(wù)副市長，一天到晚忙忙碌碌、窮于應(yīng)付，很少到項目第一線現(xiàn)場解決問題，基本沒到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級去了解情況。特別是在×這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導(dǎo)致錯失了今年由×的良機(jī)。16.工作督促畏手畏腳。你作為常務(wù)副市長，工作中缺乏一竿子插到底的精神，有時候還放不開手腳，不敢大膽抓、大膽管。希望你在今后工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。17.搞平均照顧。作為常務(wù)副市長分管財政，在資金安排上統(tǒng)籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。這說明你有官僚主義的傾向。18.工作缺乏統(tǒng)籌安排，存在形式主義問題。平時忙于事務(wù)性工作，對整體工作缺乏統(tǒng)籌兼顧，比如：×。還有一些重大事項多次匯報后才著手研究。19.犯顏直言的勇氣不夠。對自己分工負(fù)責(zé)又情況熟悉的工作，只要主要領(lǐng)導(dǎo)講了想法，明知和實際情況有出入，也不再發(fā)表意見，比如對×下達(dá)的任務(wù)。20.在工作中存在官僚主義的作風(fēng)。我感覺你在工作中，太依靠×。這個意見我很早就想跟你交流一下，有兩個事情。×我覺得×班子還是非常和諧的、非常強(qiáng)有力的，我覺得最基本的講黨性、懂規(guī)矩、講服從是起碼有的。所以有什么要求請你直接提、有什么批評也請你直接講，請你相信我們的承受能力，相信我們的執(zhí)行能力。21.我覺得你在工作作風(fēng)上要注重提高政府的行政效能，克服形式主義。感覺有時候你工作布置了，沒有一直抓到底，抓出成效。還希望要一抓到底、敢于動真碰硬，抓幾個現(xiàn)行、辦幾個反面典型，這樣才有可能真正把×打造成為×。同時，在×上，我覺得剛才談的有些觀點，要好好采納。22.官氣太重了。對工作、對同志，作為×嚴(yán)格要求毫無疑問是對的，但是嚴(yán)格要求不等于可以動輒就要訓(xùn)人，不等于可以不分場合、不講方式、不講方法的批評同事，我覺得在這個方面要注意一下。確實工作要求嚴(yán)，心里面比較著急這個心態(tài)可以理解，但是對同志嚴(yán)格要求是要建立在關(guān)心、理解這個基礎(chǔ)上，有很多時候讓人感覺你對下屬太苛刻，特別是你身邊一些同志包括×一些同志。23.工作方法有待改進(jìn)。在工作中，有時面對基層干部在工作上的失誤，偶爾會采取直接批評的方式，沒有充分考慮到基層干部的工作實際和承受能力。24.工作實效性有待于提高。有時在一些具體工作上，存在等靠心理，應(yīng)該在及時有效解決問題上多下些功夫。25.與班子成員交流溝通少，相互監(jiān)督批評幫助不夠。26.溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強(qiáng)。能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協(xié)委員面對面交流的機(jī)會較少。27.你總覺得基層的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，自己管的是紀(jì)檢這一攤，去了幫不上什么忙，還給基層添亂，到基層單位實地座談溝通較少，沒有真正接到地氣，全面掌握基層實際和群眾所思所盼，特別是對群眾反映的信訪問題，親自出面解決少，沒有真正做到“急群眾所急、幫群眾所需”。28.有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”，無論什么調(diào)研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。29.有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，“門好進(jìn)、臉好看”，但還是“事難辦”，將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”；有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長期無人接聽；有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動，政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。30.對工作不重實效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型，搞“材料出政績”。31.有的黨員干部對身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然，事不關(guān)己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。32.“一崗雙責(zé)”仍有差距。雖然年初對領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制作了細(xì)化和分解，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任缺乏充分的認(rèn)識，甚至把黨風(fēng)廉政建設(shè)看成是主要領(lǐng)導(dǎo)的事情，認(rèn)為自己只要把分管工作抓上去就行了，對分管單位、部門和聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心中、抓在手中，執(zhí)行各項紀(jì)律還不夠嚴(yán)格，對有些干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。33.執(zhí)紀(jì)監(jiān)督有待進(jìn)一步加強(qiáng)。抓制度落實缺乏一以貫之、常抓不懈的工作韌勁，工作措施較為簡單籠統(tǒng)，相關(guān)制度的可操作性和實效性有待加強(qiáng)。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權(quán)力監(jiān)督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部缺乏有效的監(jiān)管手段。雖然今年通過下大力氣開展嚴(yán)肅的執(zhí)紀(jì)問責(zé)，進(jìn)一步推動了干部隊伍作風(fēng)好轉(zhuǎn)，但有些二級單位和個別干部紀(jì)律松散、辦事拖拉等現(xiàn)象仍然存在。34.黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需加強(qiáng)。有的基層黨組織管黨治黨不力、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失的問題依然存在，圈子文化、好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，凈化政治生態(tài)的任務(wù)依然艱巨繁重。一些領(lǐng)域廉潔風(fēng)險較高，不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。一些黨員、干部理想信念不堅定，紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄，違紀(jì)違法問題、腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規(guī)定精神尚需不懈努力。35.守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準(zhǔn)則》《條例》的學(xué)習(xí)不夠深透，特別是對嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是“隔靴撓癢”，以工作建議代替批評意見，對一些同志出現(xiàn)苗頭性問題還抱有“護(hù)犢子”心態(tài)，運(yùn)用“四種形態(tài)”抓廉政的意識不夠強(qiáng)。36.不注重勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關(guān)也不嚴(yán)，不該撥的資金也撥了。37.勤儉節(jié)約不夠，后勤管理不到位。公務(wù)接待上有浪費(fèi)現(xiàn)象，后勤管理不科學(xué)、不規(guī)范。38.對政法隊伍管理松散、要求不嚴(yán)。公檢法司部門處理問題不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別干警違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，一定程度上損害了群眾的利益。專題民主生活會問題清單21.存在“官本位”思想，習(xí)慣于坐機(jī)關(guān)聽匯報、打電話下指示，與群眾的距離拉遠(yuǎn)了。2.抓工作不具體不扎實，有的久拖不決、推進(jìn)不力。3.對基層和干部職工關(guān)心不夠，交任務(wù)、壓擔(dān)子多，對承受能力、實際問題關(guān)心少。4.堅持原則不夠，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，有的不自覺遵守“三重一大”集體決策制度，存在個人拍板的情況，重大事項報告制度執(zhí)行不到位。5.責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致一些工作落實不了，一些問題解決不力。6.追求享受，計較待遇，吃苦在前、享受在后的意識淡化。7.生活方式有庸俗化傾向，有的搞特殊化，把學(xué)習(xí)考察當(dāng)作福利待遇，存在變相旅游的現(xiàn)象，有的超標(biāo)、超編配備公車，甚至公車私用、私車公養(yǎng)8.存在以權(quán)謀私行為，有的插手工程項目，在執(zhí)法過程中打招呼，謀取私利。9.關(guān)系群眾切身利益的問題，主要是“三農(nóng)”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和惠民資金補(bǔ)貼不夠，農(nóng)村小水利、農(nóng)田改造項目等投入不足。10.工作作風(fēng)不夠務(wù)實，不注重工作實效，推進(jìn)工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結(jié)合本地工作實際進(jìn)行任務(wù)分解和落實，缺少檢查督促。11.指導(dǎo)工作聯(lián)系實際少，存在空想主義、理想主義。指導(dǎo)工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作研究不夠，缺乏負(fù)重前行、知難而上的精神。12.抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進(jìn)慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導(dǎo)致部分項目推進(jìn)速度慢，影響工期和質(zhì)量。13.工作情緒化，責(zé)任心不強(qiáng)。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。14.與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務(wù)安排下去后就等著結(jié)果，不幫忙研究解決遇到的困難。15.不敢創(chuàng)新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，面對諸如林權(quán)糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務(wù)時，辦法不多，有時將矛盾上交。16.工作作風(fēng)不實，工作執(zhí)行力不強(qiáng)，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結(jié)合實際，遇到急、難、險、重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。17.對司法行政工作調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少，指導(dǎo)基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意采納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。18.對工作安排部署的多，跟進(jìn)調(diào)度督促的少些，致使有些難點工作進(jìn)展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。19.有些工作落實不夠下底，對于一些落后的學(xué)區(qū)、落后的辦公室或個人批評指責(zé)的多、跟進(jìn)指導(dǎo)扶持的少。20.爭創(chuàng)一流意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。對于分管的工作停留在不求先進(jìn)，只求不落后的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問題不夠靈活。21.工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，還往往局限于自己的思路，缺乏與老師、家長、干部的溝通交流。22.愛擺老資格，對自我要求松懈，認(rèn)為年齡大了，不要好了，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識差，緊迫感少了，安逸思想抬頭了，朝氣銳氣弱了，暮氣惰氣重了。23.與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排、檢查的簡單工作交流關(guān)系，平時還要多關(guān)心同志們的生活，關(guān)心他們工作中的困難和問題。24.全局意識不強(qiáng)，作用發(fā)揮不好。作為班子成員，定位不高，平時局限于分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，非常上心。但是對分管以外的工作缺少主動參與。要站在全校的高度思考問題，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，沒有發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)助手作用。25.廣泛聯(lián)系群眾做得不夠,在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進(jìn)行面對面交流溝通不主動，同時交流的方法上也存在一定的問題。有時說話不夠委婉，有完美主義不良傾向，對分管部門的同志要求過嚴(yán)、過急，容易挫傷同志的情感。26.奮發(fā)進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，對重大問題不能攻堅克難。27.會議次數(shù)多，解決問題不多，實效不足。28.在抓具體工作中有事不能持之以恒，導(dǎo)致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一只眼閉一只眼，得過且過，以求平安平順。29.會議影響教學(xué)現(xiàn)象。會議多，時間長，導(dǎo)致沒有充足的