2014年4月江蘇省00166企業(yè)勞動工資管理試題及答案含解析

企業(yè)勞動工資管理年月真題

0016620144

1、【單選題】報酬分為內(nèi)在報酬和外在報酬,屬于內(nèi)在報酬的是()

帶薪休假

活動的多樣化

A:

股票期權(quán)

B:

利潤分享

C:

答D:案：B

解析：內(nèi)在報酬是員工由工作本身而獲得的精神滿足感，是精神形態(tài)的報酬。包括：參與

決策權(quán)；自由分配工作時間與消費方式；較多的職權(quán)；較有興趣的工作；活動范圍的多元

化；個人的成長等。

2、【單選題】具有“薪酬水平波動不大”特點的薪酬模式是()

高穩(wěn)定模式

高彈性模式

A:

折中模式

B:

高靈活模式

C:

答D:案：A

解析：高穩(wěn)定性模式的主要優(yōu)點是薪酬水平波動不大。

3、【單選題】強調(diào)企業(yè)薪酬的外部競爭性的是()

薪酬體系

薪酬水平

A:

薪酬結(jié)構(gòu)

B:

薪酬形式

C:

答D:案：B

解析：薪酬水平是指企業(yè)中各職位、各部門以及整個企業(yè)的平均薪酬水平,企業(yè)薪酬水平

的高低直接影響著企業(yè)在勞動力市場上獲取勞動力能力的強弱,決定著企業(yè)在勞動力市場

上競爭力的大小,所以它決定了企業(yè)薪酬的外部競爭性。

4、【單選題】下列職位評價方法中,不把崗位劃分為要素來分析的是()

因素比較法

A:

,評分法

排列法

B:

要素計點法

C:

答D:案：C

解析：職位評價的方法主要有四種,即排列法、分類法、因素比較法和評分法。評分法也

稱要素計點法。前兩種方法不把崗位劃分為要素來分析,而后兩種方法則是職位內(nèi)部各要

素之間的比較。

5、【單選題】收益分享屬于績效薪酬形式中的()

個人特征薪酬

特殊績效薪酬

A:

激勵薪酬

B:

成就薪酬

C:

答D:案：C

解析：群體激勵薪酬是對部分員工群體進行的薪酬激勵，包括收益分享、部門激勵、團隊

或小組激勵等薪酬形式。

6、【單選題】關(guān)于以技能為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)描述,正確的是()

薪酬水平的決定因素是考核工作績效的市場標(biāo)準(zhǔn)

基本薪酬的決定因素是員工的知識或技術(shù)

A:

基本薪酬增加依據(jù)是完成相應(yīng)的工作就可以得到工資

B:

對雇主的好處表現(xiàn)在薪酬管理簡便

C:

答D:案：B

解析：大多數(shù)情況下，企業(yè)是根據(jù)員工所承擔(dān)工作本身對企業(yè)價值來確定基本薪酬，一些

企業(yè)還根據(jù)員工所擁有的工作技能或能力高低來確定其基本薪酬。

7、【單選題】在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計基本方法中,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營狀況自行設(shè)定基準(zhǔn)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn),

然后再根據(jù)工作的評價結(jié)果設(shè)計薪酬水平的方法是()

基準(zhǔn)職位定價法

直接定價法

A:

設(shè)定工資調(diào)整法

B:

當(dāng)前工資調(diào)整法

C:

答D:案：C

解析：設(shè)定工資調(diào)整法,即企業(yè)根據(jù)經(jīng)營狀況自行設(shè)定基準(zhǔn)職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn),然后再根據(jù)工

作評價結(jié)果設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)

8、【單選題】不屬于間接工資制的是()

員工的工資按班組集體的營業(yè)額的一定比例提成計算

員工的工資按完成的定額的百分比計算

A:

員工的工資按結(jié)算期平均產(chǎn)量計算

B:

員工的工資按工資標(biāo)準(zhǔn)百分比計算

C:

答D:案：A

解析：間接計件工資計算方法一般有四種:按完成的定額的百分比計算;按結(jié)算期平均產(chǎn)量

計算;根據(jù)服務(wù)對象的人數(shù)和產(chǎn)量定額來計算;按工資標(biāo)準(zhǔn)百分比計算

9、【單選題】適用于非經(jīng)常性發(fā)生的勞動報酬計算或者適用于短時間在企業(yè)工作的勞動報酬

計算的是()

小時工資制

日工資制

A:

周工資制

B:

月工資制

C:

答D:案：B

解析：日工資一般適用于非經(jīng)常性發(fā)生的勞動報酬計算或者適用于短時間在企業(yè)工作的人

員(如臨時工)的勞動報酬的計算

10、【單選題】不屬于管理人員工作特征的是()

穩(wěn)定性

短暫性

A:

變動性

B:

不聯(lián)系性

C:

答D:案：A

解析：管理人員的工作特征一般表現(xiàn)為短暫性、變動性以及不聯(lián)系性。

11、【單選題】所有員工以原有薪酬為基數(shù),按照同樣的百分比調(diào)整薪酬,稱為()

等額調(diào)整法

綜合調(diào)整法

A:

等比調(diào)整法

B:

平均調(diào)整法

C:

D:

答案：C

解析：等比調(diào)整發(fā)是指所有員工以原有薪酬為基數(shù),按照同樣的百分比調(diào)整薪酬。等額調(diào)

整法是指所有員工都按同樣的數(shù)額調(diào)整薪酬。不規(guī)則調(diào)整法是根據(jù)員工的崗位重要性、相

對價值貢獻大小員工資歷等不同情況,確定不同的調(diào)整比例。經(jīng)驗曲線調(diào)整法是指員工對

其從事工作的熟練程度、經(jīng)驗積累會隨著工作時間的延續(xù)而逐步增加,產(chǎn)生工作效率提

高、成本下降的效應(yīng)。綜合調(diào)整發(fā)是綜合考慮通貨膨脹、員工資歷、員工績效等因素,對

薪酬水平進行調(diào)整的方法。

12、【單選題】職位薪酬取酬應(yīng)遵循的原則是()

干多少、得多少

有什么樣的知識,取什么樣的報酬

A:

有什么樣的技能,取什么樣的報酬

B:

在其位、取其酬

C:

答D:案：D

解析：職位薪酬體系是以職位或工作為基礎(chǔ),根據(jù)職位或工作的性質(zhì)及其對組織的價值來

決定某種職位或工作的薪資水平

13、【單選題】技能評估以技能分析為基礎(chǔ),以下不涉及到技能分析的是()

定義技能

技能等級劃分

A:

技能鑒定

B:

技能模塊分類

C:

答D:案：C

解析：技能分析設(shè)計定義技能、技能等級劃分、技能模塊分類等。

14、【單選題】法定節(jié)假日所涉及到的概念是()

獎金

加班工資

A:

補貼

B:

福利

C:

答D:案：B

解析：加班是指員工在公休日和法定節(jié)假日從事工作或生產(chǎn)；加點是指員工在標(biāo)準(zhǔn)工作日

以外繼續(xù)從事工作或生產(chǎn)。

15、【單選題】技能薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)是()

技能

技能單元

A:

技能模塊

B:

技能類型

C:

答D:案：C

解析：技能模塊是技能薪酬設(shè)計的基礎(chǔ),是區(qū)別于職位薪酬的顯著特征。技能模塊的形式

決定了技能薪酬的不同類型,包括技能等級模塊和技能組合模塊兩種。

16、【單選題】用人單位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由當(dāng)?shù)卣畡趧有姓鞴懿块T責(zé)令

其限期補發(fā)所欠勞動者工資,并視欠付薪酬時間的長短向勞動者支付賠償金,如果欠付3個月

以上的,支付薪酬賠償金是所欠工資的()

0.2

0.5

A:

0.75

B:

1

C:

答D:案：D

解析：用人單位所支付的薪酬低于最低薪酬的,視欠付薪酬時間的長短向勞動者支付賠償

金。欠付1個月以內(nèi)的向勞動者支付所欠工資的20%的賠償金;欠付3個月以內(nèi)的向勞動者

支付所欠工資的50%的賠償金;欠付3個月以上的向勞動者支付所欠工資的100%的賠償

金。拒決欠工資和賠償金的,對企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。

17、【單選題】勞動者在法定休假日工作的,企業(yè)支付勞動者工資應(yīng)不低于勞動者本人日或

小時工資標(biāo)準(zhǔn)的()

1

1.5

A:

2

B:

3

C:

答D:案：D

解析：勞動者在法定休假日工作的,支付勞動者工資應(yīng)按照不低于勞動者本人日或小時工

資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。

18、【單選題】按照時間維度可以將激勵薪酬劃分為短期激勵計劃和長期激勵計劃兩種形式,

短期和長期的分界點是()

1年

5年

A:

10年

B:

員工整個職業(yè)生涯的年限

C:

答D:案：A

解析：按照時間維度可以將激勵薪酬劃分為短期激勵計劃和長期激勵計劃兩種形式,短期

和長期的界定通常以1年為期。

19、【單選題】以計件工資為基礎(chǔ)的激勵計劃是()

貝多計劃

哈爾西計劃

A:

梅里克計劃

B:

羅恩獎金制

C:

答D:案：C

解析：以計件工資為基礎(chǔ)的激勵計劃主要是依據(jù)員工單位時間的產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)薪酬,此

激勵計劃的典型代表是梅里克計件工資計劃。

20、【單選題】與薪酬的外部競爭性密切相關(guān)的是()

薪酬水平

薪酬控制

A:

薪酬結(jié)構(gòu)

B:

薪酬支付

C:

答D:案：A

解析：薪酬體系決策的主要任務(wù)是確定企業(yè)的基本薪酬以什么為基礎(chǔ)。薪酬水平是指企業(yè)

中各職位、各部門以及整個企業(yè)的平均薪酬水平,薪酬水平?jīng)Q定了企業(yè)薪酬的外部競爭

性。薪酬結(jié)構(gòu)指的是統(tǒng)一組織內(nèi)部的不同職位所得到的薪酬之間的相互關(guān)系,它涉及的是

薪酬的內(nèi)部公平性的問題。薪酬形式是指員工所得到的總薪酬的組成成分以及各部分的比

例關(guān)系。

21、【多選題】屬于薪酬等級內(nèi)部范圍概念的有()

中位薪酬線

薪酬幅度

A:

薪酬中值

B:

最高值

C:

最低值

D:

E:

答案：BCDE

解析：一個典型的薪酬結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成部分包括:薪酬的等級數(shù)量、薪酬趨勢線(最高薪酬

線、中位薪酬線、最低薪酬線)薪酬等級內(nèi)部范圍(薪酬幅度、薪酬中值、最高值、最低

值),以及相鄰薪酬等級的交叉或重疊程度等。

22、【多選題】根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的相關(guān)規(guī)定,不列入工資范圍內(nèi)的有()

誤餐補助

稿費

A:

出差伙食補助費

B:

安家費

C:

計劃生育獨生子女補貼

D:

答E:案：ABCDE

解析：根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的相關(guān)規(guī)定,以下企業(yè)支出作為專項支出,不列入工資范圍內(nèi)(一)根

據(jù)國務(wù)院發(fā)布的有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的創(chuàng)造發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進步獎和支付的合理

化建議和技術(shù)改進獎以及支付給運動員、教練員的獎金;(二)有關(guān)勞動保險和職工福利方

面的各項費用;(三)有關(guān)離休、退休、退職人員待遇的各項支出;(四)勞動保護的各項支

出;(五)稿費、講課費及其他專門工作報酬(六)出差伙食補助費、誤餐補助、調(diào)動工作的

旅費和安家費;(七)對自帶工具、牲畜來企業(yè)工作職工所支付的工具、牲畜等的補償費

用;(八)實行租賃經(jīng)營單位的承租人的風(fēng)險性補償收入(九)對購買本企業(yè)股票和,債券的職

工所支付的股息(包括股金分紅)和利息;(十)勞動合同制職工解除勞動合同時由企業(yè)支付

的醫(yī)療補助費、生活補助費等;(十一)因錄用臨時工而在工資以外向提供勞動力單位支付

的手續(xù)費或管理費;(十二)支付給家庭工人的加工費和按加工訂貨辦法支付給承包單位的

發(fā)包費用;(十三)支付給參加企業(yè)勞動的在校學(xué)生的補貼;(十四)計劃生育獨生子女補貼。

23、【多選題】企業(yè)薪酬調(diào)查的目的有()

確定基準(zhǔn)職位的薪酬水平

調(diào)整薪酬水平基準(zhǔn)

A:

完善薪酬結(jié)構(gòu)

B:

估計競爭對手的勞動力成本

C:

了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢

D:

答E:案：ABCDE

解析：通常，薪酬調(diào)查旨在確定基準(zhǔn)職位的薪酬水平，而其他職位的薪酬水平可以根據(jù)其

相對價值和基準(zhǔn)水平進一步確定。薪酬調(diào)查可以幫助企業(yè)實現(xiàn)以下幾個方面的目的。調(diào)整

薪酬水平；完善薪酬結(jié)構(gòu)；估計競爭對手的勞動力成本；了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的最

新發(fā)展和變化趨勢。P174-P175

24、【多選題】屬于社會保險的有()

養(yǎng)老保險

醫(yī)療保險

A:

獨生子女補貼

B:

工傷保險

C:

生育保險

D:

答E:案：ABDE

解析：社會保險,包括生育保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險以及疾病、

傷殘、遺囑三種津貼。

25、【判斷題】基于職位的薪酬體系的理論依據(jù)是職位價值越大,薪酬水平就越低。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：基于職位的薪酬體系的理論依據(jù)是職位價值在一定程度上等同于任職者的價值,職

位價值越大,任職者的價值越大,薪酬水平越高。

26、【判斷題】成就獎金是員工綜合績效評價結(jié)果的反映,并通過永久性增加基本薪酬來確

認的。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：成就獎金不像成就工資那樣對基本工資進行累積性增加,而是一次性支付一定數(shù)量

的貨幣薪酬,所以,成就獎金也成為一次性獎金。

27、【判斷題】工人生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品時,企業(yè)不僅不計算該員工的工資,而且還要其賠償

損失。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：廢品分為料廢品和工廢品,其中,料廢品其實就是“視同合格產(chǎn)品”,是指不是由于

工人本人過失造成的不合格品,而工廢品則是指由于工人本人過失造成的不合格品。對于

工廢品不僅不計算該員工的工資,而且還要其賠償損失。

28、【判斷題】工資指導(dǎo)線每年三月底以前頒布,執(zhí)行時間為一個農(nóng)歷年度。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：工資指導(dǎo)線每年三月底以前頒布,執(zhí)行時間為一個日歷年度(1月1日至12月31日)

29、【判斷題】企業(yè)希望長期保留關(guān)鍵職位上的員工,這些員工的薪酬宜采用市場跟隨政

策。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：對于勞動力市場上的稀缺人才以及企業(yè)希望長期保留的關(guān)鍵職位上的人才采取薪酬

領(lǐng)先策略,對于勞動力市場上的富裕勞動力以及鼓勵流動的低級職位上的員工采用追隨或

拖后策略,既有利于公司保存自己在勞動力市場上的競爭力又有利于合理控制公司的薪酬

成本開支。

30、【填空題】為了補償員工特殊和額外的勞動消耗以及因其他原因支付員工勞動報酬的薪

酬叫()。

答案：特殊績效薪酬

31、【填空題】工作分析的方法大致分為兩類,一類是以()為中心,另一類是以人為中心工作

分析的方法種類繁多,大致可分為兩類:一類是以工作為中心的方法,包括功能分析、管理職務(wù)

描述問卷、海氏面談法以及人物清單法等。另一類是以人為中心的方法,包括職務(wù)分析問卷、

體能分析、關(guān)鍵事件技術(shù)、擴展事件法以及規(guī)則工作分析等

答案：工作

32、【填空題】任職者的技能高低與其創(chuàng)造的價值大小成()比

答案：正

33、【填空題】薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計就是對建立起來的職位等級和技能等級進行定價的過程,主要

從兩個維度進行考察:一是如何形成職位等級;二是如何確定()

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計就是對建立起來的職位等級和技能等級進行定價的過程,主要從兩個維度進行

考察:一是如何形一加成職位等級(是否采用工作評價法);二是如何確定薪酬水平(是否采用市

B:

場薪酬調(diào)查)

答案：薪酬水平

34、【填空題】員工流動效應(yīng)=年度流動水平×()

答案：計劃中的加薪額

35、【填空題】《勞動法》第48條規(guī)定:“最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民

政府規(guī)定,報()備案?！?/p>

答案：國務(wù)院

36、【填空題】成就工資對績效不突出者或不佳者,有一定的()作用。

答案：自我篩選

37、【填空題】拉克比=經(jīng)濟附加價值÷()

答案：人工成本

解析：(拉克計劃的資金來源主要是從經(jīng)濟附加價值的增長中獲得的,因此,經(jīng)濟附加價值

在拉可比中作為分子出現(xiàn)的。

38、【填空題】崗位等級工資制有兩種形式即一崗一薪制和()

答案：一崗數(shù)薪制

39、【填空題】個人激勵計劃的本質(zhì)特征是提高個體效率,相比而言,群體激勵計劃的本質(zhì)特

征是()

答案：提高生產(chǎn)率

40、【名詞解釋】薪酬管理

答案：所謂薪酬管理,是指一個企業(yè)針對所有員工提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱蟪?/p>

總額以及報酬結(jié)構(gòu)和報酬形式的過程。

41、【名詞解釋】績效薪酬

答案：績效薪酬有廣義和狹義之分,通常認為與績效相關(guān)的薪酬即為績效薪酬,它是由一系

列與績效相關(guān)的報酬形式組成。

42、【名詞解釋】法定福利

答案：法定福利亦稱基本福利,是指按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定必須發(fā)生的福利項目。

其特點是只要企業(yè)建立并存在,就有義務(wù)、有責(zé)任且必須按照國家統(tǒng)一規(guī)定的福利項目和

支付標(biāo)準(zhǔn)為員工支付,不受企業(yè)所有制性質(zhì)、經(jīng)濟效益和支付能力的影響。

43、【名詞解釋】計時工資

答案：計時工資是一種按照單位時間工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作時間計算并支付工資的形式。它

是基本的工資形式,是一切工資形式的基礎(chǔ)。

44、【簡答題】簡述能力薪酬體系建立的步驟。

答案：(1)確定企業(yè)支付薪酬的核心能力;(2)確定評價核心能力的指標(biāo)(3)對確定的核心能

力指標(biāo)進行驗證和修正;4實施基于能力的薪酬體系。

45、【簡答題】簡述寬帶薪酬的優(yōu)點。

答案：支持團隊工作方式,鼓勵技能開發(fā),強調(diào)職業(yè)發(fā)展,支持組織扁平化,淡化組織等級意

識,支持新的企業(yè)文化,創(chuàng)造組織靈活性。

46、【簡答題】簡述職位說明書應(yīng)包括的要素。

答案：職位說明書的構(gòu)成主要包括以下幾個方面的要素:1、職位標(biāo)識:包括職位名稱、任

職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。2、職位目的或概要:簡要說明為什么需要設(shè)置這

一職位,以及設(shè)置這一職位的原因和目的。3、主要應(yīng)負責(zé)任:職位所要承擔(dān)的每一項工作

責(zé)任的內(nèi)容以及要達到的目的。4、關(guān)鍵業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用哪些指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)來衡量每

一項工作責(zé)任的完成情況。5、工作范圍:本職位對財務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算以及人員等的影響范圍

如何。6、工作聯(lián)系:職位的工作報告對象、監(jiān)督對象、合作對象、外部交往