項目、項目群和項目組合管理 背景和概念

GB/TXXXXX—XXXX/ISO2151項目、項目群和項目組合管理背景和概念SAC/TC343制定的項目、項目群和項目組合管理標準提3.13.2支持項目（3.15）、項目群（3.12）或項目組合（3.9）承諾決策的3.33.43.5治理主體governingbody3.6機遇opportunityGB/TXXXXX—XXXX/ISO215023.7成果outcome3.8產(chǎn)出output形成項目（3.15）結(jié)果的有形或無形可交付物（3.93.10項目組合組件portfolioco項目（3.15）、項目群（3.12）、項目組合（3.9）3.11項目組合管理portfoliomana3.12通過協(xié)調(diào)方式進行管理以實現(xiàn)收益（3.1）的項目群組件（3.3.13項目群組件programmecom3.14項目群管理programmeman3.153.16GB/TXXXXX—XXXX/ISO21533.173.18在某一項目（3.15）、項目群（3.12）或項目組合（3.9）的任何方面，有利益關(guān)系、或可能有影3.194項目、項目群和項目組合管理概念4.1綜述圖1闡述了通過組織戰(zhàn)略和目標可以識別機遇和威脅。機遇和GB/TXXXXX—XXXX/ISO215044.2項目、項目群和項目組合——運營由相對穩(wěn)定的團隊通過采用持續(xù)和重復性流程來實行，運營注重于組織維持?！椖坑膳R時團隊實行，提供可交付物、產(chǎn)出、成果和收益。項目既可以作為組織內(nèi)的一項獨——項目群是以協(xié)調(diào)方式進行管理的項目群組件集合，以提供優(yōu)勢和協(xié)同效應，促進實現(xiàn)共同的——項目組合是為了促進實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標而承擔的一系列項目、項目群和其他相關(guān)工作。GB/TXXXXX—XXXX/ISO21554.3組織環(huán)境——治理主體的成員；——作為資源所有者或其他運營或功能角色的管理人員；——發(fā)起人；——受項目、項目群和項目組合影響的組織員工。4.4外部環(huán)境——經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)、法律和環(huán)境限制帶來的機遇和威脅；——項目和項目群為外部利益相關(guān)方帶來的可交付物、產(chǎn)出和成果所實現(xiàn)的收益；GB/TXXXXX—XXXX/ISO215064.5戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略目標宜指導識別潛在的項目和項目群，這些項目和項目群可以被收集——成本與收益之間的權(quán)衡；——可接受的風險等級和風險敞口；——與戰(zhàn)略目標的對齊；——資源可用性；——成本和收益實現(xiàn)的時間安排?！u估并減輕總體風險敞口；——協(xié)調(diào)項目、項目群和其他相關(guān)工作的時間安排；——協(xié)助組織在選擇、優(yōu)先級排序和結(jié)束項目、項目群和其他相關(guān)工作時做出積極理智的決策。GB/TXXXXX—XXXX/ISO215074.6綜合治理與管理路徑——戰(zhàn)略對齊：項目、項目群和項目組合宜與組織的戰(zhàn)略和目標相關(guān)聯(lián)；——清晰的角色和職責：宜定義并分配權(quán)限和責任，使其在項目、項目群或項目組合的各個層級——建立對組織戰(zhàn)略、目標、規(guī)劃和路線圖方面的共識；——重點關(guān)注戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；——促進溝通；——通過一致的報告、決策關(guān)口和升級程序提高流程的清晰度。5項目、項目群和項目組合管理標準由SAC/TC343制定的項目、項目群和項目組合管GB/TXXXXX—XXXX/ISO215085.2概述5.2.1核心標準GB/T41246，即項目群管理標準，提供指導綜合項目群組件項目群、項目組合和其他相關(guān)工作的戰(zhàn)略對齊管理需要一致5.2.2支撐標準和術(shù)語5.3使用項目、項目群和項目組合管理標準的收益GB/TXXXXX—XXXX/ISO215095.3.1綜述——使計劃、收益、范圍、資源、進度、成本、風險、問題、變更控制、質(zhì)量、利益相關(guān)方的參與、溝通、組織和社會變革、報告、信息和文件、采購、經(jīng)驗教訓和其他項目管理實踐——啟動和協(xié)調(diào)項目，以對預期成果做出貢獻；——促進組織價值的實現(xiàn)?！㈨椖俊㈨椖咳汉晚椖拷M合，并使其與組織的戰(zhàn)略目標對齊;——實現(xiàn)組織治理與項目和項目群管理之間的對齊；——通過價值和收益管理改善戰(zhàn)略與可交付物、產(chǎn)出和成果之間的對齊。5.3.5治理——建立透明度；——加強與內(nèi)外部利益相關(guān)方的聯(lián)系;——管理組織的風險暴露;GB/TXXXXX—XXXX/ISO