江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營分析報(bào)告(創(chuàng)業(yè)版)

網(wǎng)址：http:網(wǎng)址：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營分析報(bào)告（創(chuàng)業(yè)版）中國客戶網(wǎng)2020版2020版

報(bào)告綜述隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們?yōu)榱俗非蟾哔|(zhì)量的生活，或者是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，越來越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)。為支持個(gè)人創(chuàng)業(yè)，國家和各級(jí)政府出臺(tái)了一系列普惠性措施，涉及融資、開業(yè)、稅收等。與開辦企業(yè)相比，個(gè)體工商戶進(jìn)入門檻更低，從而使個(gè)體工商戶的市場競爭加劇，優(yōu)勝劣汰速度加快，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)提高。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，是指創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，由于創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與管理能力的有限性從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)。導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)主要的原因就是在創(chuàng)業(yè)初期因?yàn)閷λx擇的項(xiàng)目缺乏基本認(rèn)識(shí)，缺乏前期市場調(diào)研和論證，不能結(jié)合自身掌握的資源狀況做出決定，從而選擇了不適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。為幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者和個(gè)體工商從業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，獲得超額利潤，中國客戶網(wǎng)根據(jù)個(gè)體戶經(jīng)營規(guī)模小，周邊消費(fèi)能力依賴性強(qiáng)，小范圍區(qū)域經(jīng)營環(huán)境影響大的特點(diǎn)，以區(qū)縣為地域劃分標(biāo)準(zhǔn)，編撰了以個(gè)體戶為經(jīng)營主體的，近500個(gè)行業(yè)個(gè)體戶經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告?！督K省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營分析報(bào)告（創(chuàng)業(yè)版）》就是該系列報(bào)告中的一份。報(bào)告是以中國客戶網(wǎng)通過對江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的分層抽樣調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源，定性與定量相結(jié)合而撰寫的。報(bào)告對江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶的區(qū)域分布特點(diǎn)，市場環(huán)境、經(jīng)營成本、收入規(guī)模、盈利水平、用工狀況進(jìn)行了分析。該報(bào)告可以幫助用戶：了解武進(jìn)區(qū)從事家電及電子產(chǎn)品零售市場現(xiàn)狀及武進(jìn)區(qū)經(jīng)營環(huán)境優(yōu)劣勢；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶的開店成本，評估自己是否能滿足前期創(chuàng)業(yè)資本要求；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶銷售渠道，開展多種經(jīng)營模式；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶開店成本結(jié)構(gòu)，選擇適合自己的成本支出結(jié)構(gòu)；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶用工情況，結(jié)合自身情況，選擇合適的用工模式；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶的盈利能力，結(jié)合自己的投資規(guī)模預(yù)估收益。樣本說明報(bào)告采用分層抽樣調(diào)查方式對江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶進(jìn)行抽樣調(diào)查。報(bào)告中以社區(qū)為分層標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)區(qū)按一定比例隨機(jī)選取從事家電及電子產(chǎn)品零售的個(gè)體戶進(jìn)行跟蹤調(diào)查。樣本數(shù)量占整體個(gè)數(shù)的10%左右。分層抽樣的特點(diǎn)是將科學(xué)分組法與抽樣法結(jié)合在一起，分組減小了各抽樣層變異性的影響，抽樣保證了所抽取的樣本具有足夠的代表性。

報(bào)告目錄一、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶區(qū)域分布特點(diǎn) 5二、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶競爭狀況分析 5三、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營投入分析 61. 蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶流動(dòng)成本分析 82. 江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶人員成本分析 83. 江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶租房費(fèi)用分析 10四、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶投資額既本錢分析 12五、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶收入規(guī)模分析 14六、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶盈利水平分析 16七、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶用工分析 18八、江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體創(chuàng)業(yè)建議 19

圖表目錄TOC\h\z\c"表"表1：選址方式優(yōu)劣勢分析 5表2：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶各類成本支出情況統(tǒng)計(jì) 6表3：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶流動(dòng)成本支出統(tǒng)計(jì) 8表4：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶員工雇傭成本統(tǒng)計(jì) 9表5：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶人員支出比重分析 9表6：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶租金支付比重分析 10表7：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶投資額分析 12表8：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年毛收入情況列表 14表9：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年凈利潤統(tǒng)計(jì) 16表10：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶利潤率分析 17表11：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 18網(wǎng)址：http:網(wǎng)址：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶區(qū)域分布特點(diǎn)江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶一般在小區(qū)周邊分散分布或者集中分布于人口流動(dòng)性高的市場及商圈。兩種選址方式的優(yōu)劣勢如下表。創(chuàng)業(yè)者可以結(jié)合自身情況選擇合適的經(jīng)營地址。表SEQ表\*ARABIC1：選址方式優(yōu)劣勢分析選址方式與周邊同類個(gè)體戶競爭客流量小區(qū)周邊分散選址低少選擇商圈或市場高大江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶競爭狀況分析在江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)從事家電及電子產(chǎn)品零售的市場主體主要為個(gè)體戶和小微企業(yè)。從數(shù)量上看，個(gè)體戶在數(shù)量上占據(jù)明顯優(yōu)勢。從經(jīng)營規(guī)模上看，有70%以上的企業(yè)為私營企業(yè)，企業(yè)投資及收入規(guī)模均較小，與個(gè)體戶相比不具備明顯的規(guī)模競爭優(yōu)勢。從個(gè)體戶內(nèi)部競爭看，江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)各社區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售市場競爭格局較為分散，行業(yè)集中度低，進(jìn)入退出壁壘低，市場處于無序競爭狀態(tài)。

江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營投入分析家電及電子產(chǎn)品零售行業(yè)屬于進(jìn)入門檻低，經(jīng)營成本低的行業(yè)。個(gè)體戶經(jīng)營中支出主要為以下五項(xiàng)：進(jìn)貨及貨物銷售相關(guān)成本（包含進(jìn)貨成本、商品銷售及加工生產(chǎn)中水電燃?xì)庀牡荣M(fèi)用）、房屋或者攤位租金，經(jīng)營用設(shè)備（如柜臺(tái)、計(jì)算器等）購買支出，員工雇傭費(fèi)用以及稅費(fèi)。從這五項(xiàng)成本特點(diǎn)可以看出，進(jìn)貨及貨物銷售相關(guān)成本與收入息息相關(guān)，該值越高，隨之產(chǎn)生的收入也相應(yīng)提高，我們暫且稱之為流動(dòng)成本。而人員成本、租金、經(jīng)營設(shè)備購置費(fèi)用以及稅費(fèi)這四項(xiàng)支出與收入相關(guān)度較低，是店鋪正常運(yùn)營的固定支出項(xiàng)，其對收入沒有明顯的提高作用，我們暫且稱之為固定成本。武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年經(jīng)營支出中流動(dòng)成本、房屋租金、購買經(jīng)營用設(shè)備等支出、雇傭員工支出以及繳納稅費(fèi)占經(jīng)營成本的比重分別為：60.97%，1.40%，12.35%，24.73%及1.40%。表SEQ表\*ARABIC2：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶各類成本支出情況統(tǒng)計(jì)經(jīng)營成本占總支出比重總成本100%其中：流動(dòng)成本60.97%其中：人員成本24.73%其中：繳納稅費(fèi)1.40%其中：租房費(fèi)用1.40%其中：經(jīng)營用設(shè)備購置12.35%下面我們就各類費(fèi)用支出特點(diǎn)以及降低各類費(fèi)用對收入和成本的影響進(jìn)行分析。首先我們說一下房屋租金、員工費(fèi)用，稅費(fèi)這些硬性支出項(xiàng)。其中稅費(fèi)是按國家規(guī)定需要交納的，沒有可控空間。房屋租金與當(dāng)?shù)氐氖杖胨?，地理位置息息相關(guān)。收入水平?jīng)Q定了房屋租金的基本價(jià)位。同一個(gè)地區(qū)的不同地段租金也會(huì)有所區(qū)別，地段好的位置房屋租金相對都會(huì)高一些，地理位置差一些的，相對房屋租金會(huì)低一些。店鋪地理位置好壞代表客流量的多少。如果經(jīng)營產(chǎn)品的市場差異性很小，沒有明顯的品牌效應(yīng)或者固定的采購客戶以及網(wǎng)絡(luò)等銷售渠道，那么即使租金想對高一些，也要選擇地理位置好的鋪面，否則只是單純的為了降低租金會(huì)造成收入的降低。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)性的及政策性的房租降低除外。員工成本是與當(dāng)?shù)厥杖胨较嚓P(guān)，且降低空間有限。一味的靠降低員工雇傭成本來減少經(jīng)營支出，只會(huì)降低員工的工作積極性，一旦有了更好的選擇，員工會(huì)馬上離職。雇傭新員工，與新員工磨合等均需要時(shí)間，很可能會(huì)造成收入的降低。其次我們說一下經(jīng)營用設(shè)備購置。經(jīng)營設(shè)備是為了保證店鋪經(jīng)營所必須的設(shè)備，比如驗(yàn)鈔機(jī)、計(jì)算器、收銀機(jī)、貨架或者加工設(shè)備等。這項(xiàng)支出為一次性支出，可以持續(xù)使用。它和初期進(jìn)貨成本、首次需要支付的房租一起成為投資額，也就是我們俗稱的本錢。最后我們說一下流動(dòng)成本既進(jìn)貨成本、商品銷售及加工生產(chǎn)中水電燃?xì)庀牡荣M(fèi)用。這其中水電燃?xì)獾饶茉聪馁M(fèi)用是無可避免的，唯一的降低辦法就是使用節(jié)能產(chǎn)品。進(jìn)貨成本是最大的支出項(xiàng)，也是降幅空間最大的項(xiàng)。進(jìn)貨成本包含貨物本身金額以及進(jìn)貨過程中產(chǎn)生的物流成本。大部分的個(gè)體戶因?yàn)檫M(jìn)貨量小，基本都從二級(jí)甚至三級(jí)批發(fā)市場進(jìn)貨，導(dǎo)致進(jìn)貨成本過高。那么如何降低進(jìn)貨成本呢？就是尋找好的貨源。隨著網(wǎng)絡(luò)和物流的快速發(fā)展，個(gè)體戶供貨商選擇不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)的周邊供貨商，而應(yīng)該從全國范圍內(nèi)選擇適合自己的供貨商。當(dāng)然，因?yàn)楣┣笮畔⒌牟粚ΨQ，很難快速的找到符合自己要求的供貨商。中國客戶網(wǎng)，針對客戶這一需求開發(fā)了行業(yè)名錄庫，從全國范圍內(nèi)幫助經(jīng)營者進(jìn)行供應(yīng)商篩選。為了幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步了解經(jīng)營中各類費(fèi)用支出的詳細(xì)情況，我們對樣本個(gè)體戶的各類支出進(jìn)行了描述性分析及頻數(shù)分析。用戶可以結(jié)合自身情況，估算經(jīng)營成本以及各類成本支出比重。蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶流動(dòng)成本分析流動(dòng)成本是武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶經(jīng)營支出中占比最高的支出項(xiàng)。這些個(gè)體戶流動(dòng)成本占經(jīng)營支出成本的比重為60.97%。從各家個(gè)體戶流動(dòng)成本支出情況來看，20.41%的個(gè)體戶流動(dòng)成本占支出成本的比重介于70%-80%之間。表SEQ表\*ARABIC3：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶流動(dòng)成本支出統(tǒng)計(jì)流動(dòng)成本占經(jīng)營成本比例范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10%16.33%10%-20%8.16%20%-30%4.08%30%-40%8.16%40%-50%6.12%50%-60%10.20%60%-70%18.37%70%-80%20.41%80%-90%6.12%90%-100%2.04%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶人員成本分析個(gè)體戶多以個(gè)人或者家庭經(jīng)營為主，從業(yè)人員規(guī)模相對較小，從而員工雇傭成本支出也較同行業(yè)企業(yè)要低。但是因?yàn)榻鼛啄晡飪r(jià)，房租及人工成本的不斷上漲，個(gè)體戶人員支出成本在經(jīng)營成本中所在比重也越來越高。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶平均用工成本為3.5萬元每人每年。該成本中包含從業(yè)人員的伙食費(fèi)、保險(xiǎn)以及雇傭人員的工資福利等費(fèi)用。在這些個(gè)體戶中，有32.65%的個(gè)體戶人員成本為10-20萬元每年。表SEQ表\*ARABIC4：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶員工雇傭成本統(tǒng)計(jì)人員成本范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于3萬元0.00%3-4萬元4.08%4-5萬元8.16%5-6萬元6.12%6-7萬元8.16%7-8萬元2.04%8-9萬元10.20%9-10萬元6.12%10-20萬元32.65%20-30萬元14.29%30-40萬元4.08%40-50萬元0.00%50萬元以上4.08%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。從個(gè)體戶人員成本占總成本比重來看，28.57%的個(gè)體戶人員支出成本占總成本的比重介于20%-30%之間。表SEQ表\*ARABIC5：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶人員支出比重分析人員成本占經(jīng)營成本比例范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10%22.45%10%-20%28.57%20%-30%18.37%30%-40%12.24%40%-50%12.24%50%-60%2.04%60%-70%0.00%70%-80%2.04%80%-90%0.00%90%-100%22.45%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶租房費(fèi)用分析個(gè)體戶因?yàn)槭苜Y金及經(jīng)營場地限制，自己擁有店鋪和柜臺(tái)的業(yè)主相對較少。大部分個(gè)體戶需要租賃店面或者攤位。大部分個(gè)體戶年租金為5-6萬元每年，平均每戶租金為7.5萬元每年。需要說明的是租金低于5000元每年的為個(gè)體戶自有房屋和攤位的折算租金，具體租房費(fèi)用支出詳見下表。表SEQ表\*ARABIC6：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶租金支付比重分析租金范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于5000元4.08%5000-1萬元4.08%1-2萬元8.16%2-3萬元12.24%3-4萬元10.20%4-5萬元8.16%5-6萬元14.29%6-7萬元6.12%7-8萬元4.08%8-9萬元2.04%9-10萬元4.08%10-20萬元10.20%20-30萬元6.12%30-40萬元6.12%40-50萬元0.00%50萬元以上0.00%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。

江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶投資額既本錢分析在江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)從事家電及電子產(chǎn)品零售前期需要投入多少錢，是想進(jìn)入該市場的創(chuàng)業(yè)者都關(guān)心的問題。我們通過對樣本個(gè)體戶投資額的分析發(fā)現(xiàn)32.65%的個(gè)體戶投資額低于10萬元。創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身情況，選擇合適的投資額進(jìn)行投資。建議不要一次投入過高，可以在經(jīng)營中不斷摸索，逐漸擴(kuò)大投資規(guī)模。表SEQ表\*ARABIC7：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶投資額分析投資額范圍劃分占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10萬元32.65%10-20萬元12.24%20-30萬元28.57%30-40萬元12.24%40-50萬元2.04%50-60萬元2.04%60-70萬元0.00%70-80萬元6.12%80-90萬元2.04%90-100萬元0.00%100-200萬元0.00%200-300萬元2.04%300-400萬元0.00%400-500萬元0.00%500-600萬元0.00%600-700萬元0.00%700-800萬元0.00%800-900萬元0.00%900-1000萬元0.00%1000萬元以上0.00%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。

江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶收入規(guī)模分析從上文我們知道江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售市場主體是個(gè)體戶。這當(dāng)中的大部分個(gè)體工商戶經(jīng)營規(guī)模和投資規(guī)模均較小，相對收入也較低。江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)從事家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶平均毛收入為77.5萬元每年每戶。大部分個(gè)體戶年毛收入為100-200萬元每年。武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年收入具體情況見下表。表SEQ表\*ARABIC8：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年毛收入情況列表收入范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10萬元0.00%10-20萬元12.24%20-30萬元6.12%30-40萬元12.24%40-50萬元8.16%50-60萬元12.24%60-70萬元8.16%70-80萬元12.24%80-90萬元6.12%90-100萬元4.08%100-200萬元16.33%200-300萬元0.00%300-400萬元0.00%400-500萬元0.00%500-600萬元0.00%600-700萬元2.04%700-800萬元0.00%800-900萬元0.00%900-1000萬元0.00%1000萬元以上0.00%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。

江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶盈利水平分析江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年凈利潤率為22.43%。從年盈利金額來看，36.73%的個(gè)體戶年凈利潤低于10萬元，34.69%的個(gè)體戶凈利潤在在10-20萬元之間。從盈利水平來看，有48.98%的個(gè)體戶利潤率介于為20%-30%之間，18.37%的個(gè)體戶利潤率介于10%-20%之間。以上數(shù)據(jù)說明，江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶盈利水平較高，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境好，具有明顯的區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢。表SEQ表\*ARABIC9：江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)家電及電子產(chǎn)品零售個(gè)體戶年凈利潤統(tǒng)計(jì)年凈利潤范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10萬元36.73%10-20萬元34.69%20-30萬元16.33%30-40萬元6.12%40-50萬元2.04%50-60萬元2.04%60-70萬元0.00%70-80萬元0.00%80-90萬元0.00%90-100萬元0.00%100-200萬元2.04%200-300萬元0.00%300-400萬元0.00%400-500