安全隱患排查治理工作方案

XX運(yùn)〔2024〕20號(hào)XXXXX運(yùn)輸公司平安隱患排查治理工作方案公司各科室：為深入開展平安隱患排查治理活動(dòng)，根據(jù)?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定平安隱患排查治理工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)開展、平安開展的理念，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，結(jié)合我公司的實(shí)際，著力排查整治平安隱患，將平安職責(zé)落實(shí)到位，做到平安監(jiān)管創(chuàng)新、平安措施強(qiáng)化、平安機(jī)制有效，促進(jìn)我公司平安形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

通過開展平安隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)工作主體責(zé)任和平安監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位，切實(shí)解決存在的突出問題、疑難問題，建立健全平安防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安素質(zhì)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援能力，有效遏制責(zé)任事故的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)我公司的平安管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，最低限度地降低可能發(fā)生的事故造成的危害，全面履行平安職責(zé)，保障生產(chǎn)平安，經(jīng)公司研究，決定成立平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安技科，辦公室主任由XXX同志兼任。四、方法和措施〔一〕重點(diǎn)落實(shí)治理以下平安生產(chǎn)工作：1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；2、車輛平安設(shè)施設(shè)備配置及車輛技術(shù)狀況；3、用火、用電有無違章情況；4、消防重點(diǎn)部位的管理情況；5、從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)情況?！捕尘唧w分工1、辦公室：負(fù)責(zé)出租屋、公司內(nèi)部平安生產(chǎn)隱患排查，包括：公司用火、用電、消防平安、汛期隱患排查、隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控、汛期各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)等，強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理，健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機(jī)制。2、車管科：負(fù)責(zé)車輛生產(chǎn)平安，包括及時(shí)通知車輛進(jìn)行年檢、審驗(yàn)、車輛平安隱患排查、車輛違章通知處理、車輛保險(xiǎn)續(xù)保通知等工作。3、安技科：負(fù)責(zé)公司平安檔案管理，包括：健全平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，加強(qiáng)司乘人員平安培訓(xùn)工作，擬定公司平安生產(chǎn)文件材料和配合平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查公司平安生產(chǎn)工作。4、財(cái)務(wù)科：確保平安生產(chǎn)資金專款專用，并負(fù)責(zé)本科室平安生產(chǎn)工作。〔三〕排查方法1、辦公室每個(gè)月至少一次、每季度、重要時(shí)段、重大活動(dòng)要進(jìn)行隱患排查，并做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并建檔。2、車管科每個(gè)月至少一次、每季度、重要時(shí)段、重大活動(dòng)要按要求進(jìn)行營運(yùn)車輛、駕駛員操作規(guī)程、線路營運(yùn)過程和駕駛員檔案隱患排查，并做好排查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并建檔。3、安技科在日常工作當(dāng)中要及時(shí)健全和完善生產(chǎn)管理制度，并配合平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職能科室的隱患排查工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)出現(xiàn)的事故隱患的排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析隱患形成的原因、特點(diǎn)及規(guī)律。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的重大平安隱患根據(jù)方案催促整改?！菜摹硶r(shí)限要求1、安排部署階段〔2024年01月—2024年04月〕〔1〕擬定年度平安生產(chǎn)工作方案，組織實(shí)施日常平安管理工作；〔2〕修訂完善平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，及時(shí)安排組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，并檢查催促其落實(shí)；〔3〕擬定平安生產(chǎn)工作的資金投入方案和健全平安生產(chǎn)工作組織保障；〔4〕擬定并組織實(shí)施隱患排查及治理工作方案。2、實(shí)施階段〔2024年01月—2024年12月〕〔1〕傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作的文件、會(huì)議精神指示；〔2〕組織實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和平安隱患整改工作；〔3〕定期向平安分管負(fù)責(zé)人報(bào)告平安生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告涉及平安的重大問題；〔4〕每月月底總結(jié)分析本月平安生產(chǎn)形勢，研究制定平安措施，對(duì)下一步的平安工作做出具體安排和部署；〔5〕研究、決定對(duì)各項(xiàng)平安責(zé)任事故的處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。3、總結(jié)提高階段〔2024年11月—2024年12月〕〔1〕各科室檢查、總結(jié)本科室平安工作的執(zhí)行情況?！?〕研究、決定對(duì)各項(xiàng)平安活動(dòng)及年度平安工作先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的表彰；〔3〕總結(jié)分析本年平安生產(chǎn)形勢，研究制定平安措施，對(duì)下一步的平安工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。五、工作要求1、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞；3、掌握公司主要生產(chǎn)過程的隱患特點(diǎn)，催促落實(shí)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備、消防通道通暢；4、對(duì)平安隱患提出