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醫(yī)院專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇一」臨床路徑管理工作的實施,規(guī)范了臨床醫(yī)療行為,體現(xiàn)了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,縮短了住院天數(shù),降低了醫(yī)療費用,同時醫(yī)療活動公開透明,密切了醫(yī)患關(guān)系?,F(xiàn)將近三年臨床路徑工作總結(jié)如下:一、臨床路徑管理工作組織實施情況:近三年來我市臨床路徑試點病種數(shù)150余個,進入路徑人數(shù)64741人,完成路徑人數(shù)58218人,完成率89.92%,退出人數(shù)4366人,退出率6.7%,平均住院日9.5日,平均住院費用8653.66元。二、已開展試點病種單病種質(zhì)量管理與控制情況:各醫(yī)療機構(gòu)均成立了臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管院長分管院長為副組長,醫(yī)、護、藥、信息、病案等職能部門負責人為成員,分工負責,責任到人。同時各臨床科室成立臨床路徑實施小組,組長為實施臨床路徑的臨床科室主任或負責人,成員為該臨床科室醫(yī)療、護理人員和相關(guān)科室人員。加強了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了工作職責。三、臨床路徑工作中取得的成效:1、帶動了住院病人的整體費用的更趨合理,依托臨床路徑管理手段,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,全院門診平均人次費用和住院平均人次費用更趨合理。2、帶動了服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數(shù):在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù),要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展,從而帶動了全院服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數(shù)。3、促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進:臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”,體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化、標準化。近年來我市重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的基本功培訓(xùn),為加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,落實醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,積極配合臨床路徑的開展。4、加強了醫(yī)患溝通,和諧了醫(yī)患關(guān)系:實施臨床路徑管理,所有的診療行為均公開、透明,每天的診療活動在入院時已告知患者和家屬,并且需要患者和家屬簽字認可,同時需要患者參與和配合,醫(yī)務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個診療流程和安排,有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,促進了醫(yī)患和諧,得到了廣大群眾的認可。四、臨床路徑存在的問題:1、信息化程度滯后于臨床路徑單病種質(zhì)量管理大部分醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,信息化程度不高,統(tǒng)計工作還處于手工操作階段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析工作量大,相當多的項目數(shù)據(jù)還無法提供,國家無統(tǒng)一建設(shè)標準和要求。也不利于試點工作后期相關(guān)資料的收集、利用。2、能成功完成臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并其他疾病,或有并發(fā)癥,無法按照歷經(jīng)要求實施診治。3、部分醫(yī)院、部分科室臨床路徑工作執(zhí)行力度缺乏。由于實施臨床路徑增加了管理成本,臨床路徑需要專人審核,流程需要不斷維護升級,增加了科室的工作量,導(dǎo)致部分科室對臨床路徑重視程度不夠,積極性不高,有抵觸情緒。同時,一些部門之間支持協(xié)調(diào)不到位,出現(xiàn)手術(shù)不能按期安排、藥品斷貨、路徑要求檢查的設(shè)備和技術(shù)缺乏等,阻礙了臨床路徑單病種試點工作的順利實施。試點科室之間工作推進程度參差不齊,部分試點科室進入臨床路徑管理試點的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求,工作滯后,工作執(zhí)行不到位。五、下一步工作安排:1、加快電子化臨床路徑進程。下一步將逐步實現(xiàn)電子化路徑管理覆蓋所有路徑病種,實現(xiàn)全面電子化、信息化、智能化,為建立科學(xué)高效、特色鮮明的臨床路徑管理模式提供支持。2、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時,在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有試點病種的基礎(chǔ)上,及時搞好分析、總結(jié),為全面推行臨床路徑工作打下堅實基礎(chǔ)。3、繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對試點開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強醫(yī)院兩級質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,確保臨床路徑工作順利開展實施。醫(yī)院專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇二」市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:按照無錫市衛(wèi)生局《關(guān)于開展20__年上半年度婦幼衛(wèi)生工作考核的通知》文件精神,我院按照《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核標準(試行)》(蘇衛(wèi)辦社婦[20__]1號);《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評審標準》(蘇衛(wèi)社婦[20__]18號);《江蘇省母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)許可人員資格管理辦法》(蘇衛(wèi)婦[1997]25號)及衛(wèi)生部《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》;省衛(wèi)生廳《愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)評估標準》(蘇衛(wèi)基婦[20__]9號);等文件要求,做好我院婦幼保健專項技術(shù)工作,現(xiàn)將工作情況報告如下:一、醫(yī)院基本情況我院是經(jīng)市衛(wèi)生局批準,參照國家二級綜合醫(yī)院標準設(shè)置的綜合性醫(yī)院,是無錫市醫(yī)保定點單位。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房10000多平方米,設(shè)有內(nèi)科、外科、泌尿外科、婦科、中醫(yī)科、生殖與不孕不育科、眼科、耳鼻咽喉科、皮膚科、口腔科、預(yù)防保健科、影像科、醫(yī)學(xué)檢查科等科室。醫(yī)院各類醫(yī)護人員123人,其中主任醫(yī)師6名,副主任醫(yī)師14名,主治醫(yī)師23名,住院醫(yī)師21名。二、母嬰保健專項技術(shù)工作情況1、加強科室建設(shè),引進專業(yè)技術(shù)人才。我院20__年1月10日獲得無錫市衛(wèi)生局母嬰保健技術(shù)許可證(計劃生育技術(shù))。為加強計劃生育技術(shù)項目的管理,醫(yī)院在設(shè)置計劃生育門診、計劃生育室的基礎(chǔ)上,在手術(shù)室內(nèi)添置B超機和各種搶救藥品,為安全手術(shù)提供了保障。為提高診療技術(shù)水平,保障患者的生命安全,醫(yī)院不斷引進理論基礎(chǔ)扎實、臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療人員坐診,使患者能夠安心來院、放心出院,目前婦科豐富的醫(yī)務(wù)人員坐準診,使患者能夠安心來院、放心出院,目前婦科醫(yī)生共8人,其中主任醫(yī)師1人,副主任醫(yī)師1人主治醫(yī)師2人,住院醫(yī)師4人,形成了良好的人才梯隊,為計劃生育技術(shù)的開展提供了良好的技術(shù)支撐。2、完善計劃生育技術(shù)服務(wù)制度、落實人員崗位職責,確保醫(yī)療安全。開展計劃生育技術(shù)項目以來,醫(yī)院制定了各項規(guī)章制度和崗位職責,如婦科工作制度、首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、急危重病人報告制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難危重病例討論制度、交接班制度、會診制度、查對制度、處方制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度、急危重病人搶救程序、過敏性休克搶救程序、崗位責任制度、清潔衛(wèi)生制度、差錯事故處理制度、藥物流產(chǎn)藥物管理制度、手術(shù)室消毒制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核制度、轉(zhuǎn)診會診隨訪制度、資料信息管理制度及科主任崗位職責、主任醫(yī)師崗位職責、主治醫(yī)師崗位職責、住院醫(yī)師職責等以及計劃生育技術(shù)如人工流產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范,強化制度、規(guī)范和操作常規(guī)的落實,規(guī)范計劃生育技術(shù)服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全。3、嚴格執(zhí)行《江蘇省病歷書寫規(guī)范》的要求,強化病歷書寫規(guī)范化,強化就診流程條理化,強化各種資料規(guī)范化。為保證患者就診的各項工作有序進行,醫(yī)院嚴格要求病歷書寫內(nèi)容客觀、合理,按時完場。嚴格履行病情告知制度、規(guī)范簽署手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書,完善術(shù)后隨訪制度并保護患者的隱私權(quán)利不受侵犯。目前醫(yī)院已開展人流、上環(huán)、藥流等各項共123例,沒有發(fā)生一例并發(fā)癥,術(shù)后隨訪患者病情良好,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無違規(guī)處罰現(xiàn)象。4、跟進檢查督查,醫(yī)院職能部門按照上級要求,及時對計劃生育科、門診手術(shù)室等科室工作進行專項檢查,規(guī)范患者就診程序強化安全行醫(yī)思想,發(fā)現(xiàn)不足如病歷文書書寫缺陷,立即召開相關(guān)部門和人員

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