2020年度民辦學(xué)校年檢自查報(bào)告范文

2020年度民辦學(xué)校年檢自查報(bào)告范文一、基本情況：龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校成立于1991年，因教學(xué)成績出色，曾與塔王莊村委小學(xué)合并，開設(shè)五個(gè)年級，五個(gè)教學(xué)班。該校首次參加競賽即獲得全鎮(zhèn)第四名，開創(chuàng)了龍口鎮(zhèn)塔王莊村委小學(xué)教學(xué)成績的新紀(jì)元。秉承教育家陶行知的“愛心教育”和“教育即生活即服務(wù)”的理念，學(xué)校將“知行合一”作為辦學(xué)理念，因此命名為“行知學(xué)?！薄?01X年春，面對農(nóng)村“百鳥林業(yè)，萬元?dú)w家”的新形勢，學(xué)校進(jìn)行了一系列改革，包括喬遷至新址（塔王莊村南柏油路邊）、增設(shè)食堂、寢室，改建為封閉式，并實(shí)行包吃包住政策。這些舉措不僅解決了外出務(wù)工家庭的后顧之憂，還擴(kuò)大了招生范圍，解決了學(xué)校生源短缺問題，提高了學(xué)校的知名度和社會效益。二、自評情況綜述：(一)辦學(xué)方向和思路：學(xué)校本學(xué)年堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，端正辦學(xué)思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。學(xué)校擁有章程和發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)容包括總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度等，共七章三十八條。學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。同時(shí)，學(xué)校制定了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃用一年時(shí)間成為駐馬店市最規(guī)范的民辦私立學(xué)校；三年時(shí)間成為規(guī)模最大的民辦學(xué)校；五年時(shí)間成為河南省示范學(xué)校、全國有影響的民辦私立學(xué)校；十年內(nèi)成為全國民辦教育示范學(xué)校。學(xué)校嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證辦學(xué)，為民辦性質(zhì)學(xué)校，名稱為“龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)?！?，校址位于河南省新蔡縣龍口鎮(zhèn)塔王莊村委塔王莊，辦學(xué)層次為小學(xué)，采用全日寄宿制，面向社會招收小一到小六學(xué)生，所有辦學(xué)行為符合審批規(guī)定。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子：學(xué)校設(shè)有董事會，校長負(fù)責(zé)制下設(shè)立校委會，包括校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門，配備6名管理干部，他們政策水平高，工作能力強(qiáng)，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。(三)招生：招生規(guī)范有序幾年來，我校無論是大小賽事，總是位居全鎮(zhèn)前茅，特別是201X年秋和201X年春兩個(gè)學(xué)期，我校有機(jī)會參加全縣素質(zhì)測試，進(jìn)入全縣前100名的都達(dá)到了十三四名之多，再一次印證了社會上“龍口教育看民校，民校教育看行知”的嘆?？恐@雄厚地實(shí)力，學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好：“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學(xué)生家長介紹，慕名而來。(四)辦學(xué)條件：辦學(xué)條件齊備，辦學(xué)優(yōu)勢明顯龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學(xué)校占地1201X平方米。總建筑面積1888.6平方米。其中，教室792平方米，辦公室105.6平方米，寢室844.8平方米，餐廳500平方米，廚房120平方米，配套建筑318.8平方米，基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生569人，開設(shè)六個(gè)年級，8個(gè)教學(xué)班。管理人員及教職工32人，其中后勤12人，第一線教師20人(五)教育教學(xué)管理：教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明1、課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理：課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計(jì)劃開齊課程、開足課時(shí)。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長，相對集中，力求專職。每期開學(xué)伊始，教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學(xué)工作計(jì)劃，下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能據(jù)此組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實(shí)處，教案與聽評課做到了教研組周查，教務(wù)處月查，記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報(bào)當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查，情況良好。課堂教學(xué)，行政值周巡查，教務(wù)處不定時(shí)抽查，保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查，以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實(shí)。2、學(xué)生檔案齊全，有學(xué)生名冊：每期伊始，學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本校管理特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行入班造冊、路隊(duì)編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長檔案”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊(duì)建有“學(xué)生路隊(duì)家校聯(lián)系卡”。3、學(xué)校安全工作主動(dòng)扎實(shí)?！鞍踩?zé)任重于泰山”。本學(xué)年度，學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各種安全隱患，營造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏得了社會、家長的信任和譽(yù)。4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯出深厚的文化底蘊(yùn)。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責(zé)任事故。(六)財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)帳目清楚，建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員，會計(jì)帳目清楚;辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、接送、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定。三、自評結(jié)果：九十四分年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。201X年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將201X年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。一、學(xué)?；厩闆r：我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校，現(xiàn)有31個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人，其中小學(xué)1068人、初中412人。在職教師72人，其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)?；揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊(duì)部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運(yùn)動(dòng)場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。二、大力改善辦學(xué)條件：一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車11輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管理一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會影響的作用。1、教學(xué)管理注重績效：方面的培訓(xùn)評比活動(dòng)，切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展教師結(jié)對子活動(dòng)，在教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。2、德育教育立足實(shí)效：(2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，加大社會參與學(xué)校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。(3)重視思品課堂的任務(wù)落實(shí)，全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中有機(jī)滲透德育，探索新時(shí)期德育教育的新途徑，要求每個(gè)教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標(biāo)”(即滲透德育有意識、制定計(jì)劃有安排、教學(xué)設(shè)計(jì)有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果)。(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動(dòng)，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時(shí)根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化，付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng)。3、安全工作扎實(shí)有效：安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體做法是：4、后勤保障講究成效：加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防，認(rèn)真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案。四、存在的問題和努力的方向：通過自查，我們不難發(fā)