2023副校長述職報(bào)告8篇_第1頁
2023副校長述職報(bào)告8篇_第2頁
2023副校長述職報(bào)告8篇_第3頁
2023副校長述職報(bào)告8篇_第4頁
2023副校長述職報(bào)告8篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁2023副校長述職報(bào)告優(yōu)秀8篇2023副校長述職報(bào)告篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家中午好!回首本年度的工作,結(jié)合我校“求實(shí)教育”特色,我始終秉著“奉公、踏實(shí)、求索”的工作信念。在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校班子成員的大力搭配下,更在在座各位教職工的熱誠幫忙和努力下,使我在本職崗位上認(rèn)真履行了本身的工作職責(zé)。下面就向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作一個(gè)簡要的匯報(bào):一、恪盡職守、樹立正確觀念在工作中,到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識(shí)。坦率真誠,發(fā)覺問題適時(shí)地提出本身的看法和主張。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅(jiān)固樹立為同學(xué)服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。二、擺正位置、做好校長的助手我作為一名分管教學(xué)副校長,就是一名校長的助手,我始終擺正本身的位置,當(dāng)好校長的參謀,當(dāng)好校長和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。三、勤勉務(wù)實(shí)、做好本職工作本學(xué)年,我分管學(xué)校的教學(xué)、師訓(xùn)、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作。1、重視課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。我們都知道,課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入老師是我規(guī)定本身必需做到的。結(jié)合我校年輕老師多、老師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化明顯的特點(diǎn),我堅(jiān)持每學(xué)期聽40節(jié)左右的課,每堂課聽完后立刻進(jìn)行點(diǎn)評(píng),堅(jiān)固結(jié)實(shí)構(gòu)建以“自主、合作、探究”為重要特征的“問題式課堂教學(xué)模式”。并在第二學(xué)期舉辦中心校語文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,推選出六位優(yōu)秀老師參與縣級(jí)比賽,張揚(yáng)、李曉霞兩位老師代表我校數(shù)學(xué)、語文團(tuán)隊(duì)分別取得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的良好成績。2、以研促教,推動(dòng)老師進(jìn)展?!暗谒钠趪嗨徒滔锣l(xiāng)活動(dòng)”在我縣全面啟動(dòng),期間布置我校全部一線老師參與縣師訓(xùn)股、進(jìn)修校組織的培訓(xùn)工作,同時(shí)我校張揚(yáng)、胡凱、王彭玲等3位參加試講。訂立了“全員培訓(xùn)工作計(jì)劃”,組織開展培訓(xùn),確保全校老師完成培訓(xùn)任務(wù)。定期組織同課頭老師到中心校參與教研,解決平常教學(xué)中碰到的實(shí)際問題,交流先進(jìn)有效的解決實(shí)際問題的方法。3、嚴(yán)控信息管理,確保師生信息規(guī)范化管理。隨著信息管理越來越規(guī)范化,為確保我校師生信息的精準(zhǔn)和安全,選拔各小學(xué)責(zé)任心強(qiáng)、精通電腦的老師擔(dān)負(fù)本校信息管理員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)適時(shí)而精準(zhǔn)地完成師生信息錄入和處理工作。4、持之以恒,促進(jìn)家庭教育有效開展。我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對(duì)孩子的進(jìn)展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實(shí)踐活動(dòng)過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻(xiàn),所取得成績也得到了上級(jí)認(rèn)可,特殊是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏得了榮譽(yù)。我們要一如既往地堅(jiān)持下去,讓更多的家長認(rèn)得到本身的一言一行對(duì)孩子的影響,讓他們更多的關(guān)注孩子的成長。5、做好其他工作。在做好上述工作的同時(shí),還努力做好其他工作,譬如老師聘請(qǐng)、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織同學(xué)檢測等等。成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:在平常的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏敏捷性;對(duì)老師的思想工作還不夠深入,掛念也不夠。努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。2023副校長述職報(bào)告篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我于xx年7月從懷化師?;瘜W(xué)系畢業(yè)后,一直在會(huì)同縣廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工作,由于為人正直,工作成績突出,有肯定的組織管理和協(xié)調(diào)搭配的本領(lǐng),能為群眾著想,從xx年至xx年連續(xù)被選舉為廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工會(huì)主席,所主持的工會(huì)工作在全縣具有示范作用,得到兄弟學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,20xx年9月被組織提拔,調(diào)到炮團(tuán)學(xué)校擔(dān)負(fù)副校長,主抓教學(xué)工作,通過三年的磨練,提高了本身的行政本領(lǐng)。20xx年9月我從炮團(tuán)學(xué)校調(diào)回廣坪中學(xué)工作,是校長、書記的信任,我擔(dān)負(fù)分管后勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經(jīng)過,我很快融入到工作中。思想上我酷愛黨的教育事業(yè),自學(xué)遵守教育法律法規(guī),我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思索:一則要定位精準(zhǔn),做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什么,而是我能自動(dòng)地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有本身的認(rèn)得與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。工作上我認(rèn)真履行副校長職責(zé),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),盡心盡職地做好本職工作。首先,做好“三個(gè)到位”一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)問題上,我總是從實(shí)際情況啟程為正職的決策提出建議,特殊是對(duì)本身分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅(jiān)決不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。二是落實(shí)到位。在本身分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、決斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、制造性地落實(shí)正職和班子的決策。三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮,必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。適時(shí)發(fā)覺問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),幫助正職做好挽救工作,能適時(shí)化解一些不必需的沖突。其次,修身立德,首先垂范我對(duì)本身的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好,做老師的表率。1、注重學(xué)習(xí),不絕提高自身修養(yǎng)。在今日學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對(duì)于工作中顯現(xiàn)的一些問題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,吸取珍貴的看法,對(duì)不同的看法,我經(jīng)常換位思索,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思索問題,尋求最好的解決方法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長學(xué)問,不絕提高自身思想根底和學(xué)問功底。通過學(xué)習(xí),使本身的觀念得以更新,業(yè)務(wù)學(xué)問不絕豐富,管理水平不絕提升。2、以身作則,做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自發(fā)接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把本身當(dāng)著一名一般老師。當(dāng)老師需要幫忙時(shí),我也能自動(dòng)援手,將自動(dòng)幫忙別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心伙伴。然后,后勤工作和本職工作都不拖后退。作為分管后勤、安全、政教工作的副校長并擔(dān)負(fù)初三畢業(yè)班教學(xué),雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我認(rèn)真遵守工作時(shí)間,不遲到、不早退,不曠工,也不由于開會(huì)等學(xué)校工作讓同學(xué)上自習(xí)(事先調(diào)好課務(wù)),本年度出滿勤。本職工作我從未在校長面前討價(jià)還價(jià),能本身做出來的事就不去布置別人,也從未在職工面前怨天恨地,盡心為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校進(jìn)展供給得力的后勤保障。譬如:我把食品衛(wèi)生安全作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我會(huì)常常親自監(jiān)督,深入檢查,與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同參加同學(xué)食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還常常親自參加學(xué)校的一些維護(hù)和修理和維護(hù),極大限度地節(jié)省了人力、物力、財(cái)力。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,每張發(fā)票的報(bào)賬我都要審核簽字,再找校長審批保賬,重點(diǎn)開支由校委會(huì)商議決議。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去掛念它,愛惜它。最終,廉潔奉公,真誠為校作為實(shí)在分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不當(dāng)心就會(huì)有失足的不安全。因此,工作中時(shí)刻提示本身在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的進(jìn)展而真誠地做好本身的本職工作。采購商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)省,自發(fā)爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”,加強(qiáng)管理,制止鋪張揮霍行為。我始終以“真誠為校、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的信念為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人,老謹(jǐn)慎實(shí)做事,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,做實(shí)事作為本身的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求本身,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比本身。雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,本身的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足,一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理;四是安全工作還有待加強(qiáng)過細(xì),創(chuàng)省級(jí)平安學(xué)校有待努力。針對(duì)上述的問題,我有決心在今后的工作中逐漸加以解決、提高。2023副校長述職報(bào)告篇3作為副校長,我又一次站在這里向你們述職。雖然做不到“年年述職年年新”,但我很樂意把本身這一年來所作的工作,以及所思所感所悟講出來,以接受組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的檢閱,更重要的是接受監(jiān)督和幫忙。我是一名分管教學(xué)的副校長,在工作中,我堅(jiān)持貫徹學(xué)?!耙越虒W(xué)為中心”的管理方針,努力主持組織開展學(xué)校的教學(xué)工作。一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育進(jìn)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,把握教育的動(dòng)態(tài)進(jìn)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體老師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。我上學(xué)期通過了網(wǎng)上校長培訓(xùn),而且得分還很高;我上學(xué)期,建起了教研博客,而且日志數(shù)許多,點(diǎn)擊數(shù)許多;我上期也寫了幾篇文章,偶有發(fā)表,雖然級(jí)別不高,但我很足夠,由于是發(fā)表在本身認(rèn)為最高級(jí)別的刊物——《望江教研》上。依據(jù)基礎(chǔ)教育改革進(jìn)展的方向和本校實(shí)際,訂立學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,討論新教法,探究新的育人模式,以培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐本領(lǐng)為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。二、認(rèn)認(rèn)真真、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)抓好課堂教學(xué)改革1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,打造有效課堂。我引導(dǎo)老師將課題討論、專題討論與日常教研相結(jié)合,以立項(xiàng)課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面開展活動(dòng)。以校本教研為主體,通過組織開展“教學(xué)能手”、“教壇新星”賽課、校際教研、老師常規(guī)研修等活動(dòng),采納同課異構(gòu)、多教多評(píng)的討論方式,大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干老師和老老師的引領(lǐng)和引導(dǎo)作用,促進(jìn)了青年老師在討論中不絕成長。通過引導(dǎo)老師課堂討論,潛移默化中更改了老師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。2、積極為老師供給技術(shù)引導(dǎo)。在老師上討論課前,我要求組織相關(guān)老師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出引導(dǎo)看法;討論課后,我要求再次組織相關(guān)老師為執(zhí)教者進(jìn)行析課,以其促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性討論向更深層的方向進(jìn)展,促進(jìn)老師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不絕提升。本學(xué)期,我們開展了教學(xué)視導(dǎo)工作,重要目標(biāo)就是關(guān)注課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)老師專業(yè)水平和指教本領(lǐng)的提高和進(jìn)展。本期進(jìn)行了兩次視導(dǎo),視導(dǎo)的學(xué)校分別是茗山小學(xué)、雷塘小學(xué),重點(diǎn)視導(dǎo)的老師是這兩所學(xué)校的新調(diào)配的老師和即將退休的老年老師。視導(dǎo)工作,我們的定位是:既視也導(dǎo),通過視,突出導(dǎo)。重視于找亮點(diǎn)、查不足、解決問題,在視導(dǎo)時(shí),我們深入課堂,走近一線老師的教同學(xué)活;視導(dǎo)后,我們又加強(qiáng)反思、總結(jié),適時(shí)反饋,全面輻射,起到了很好的作用。三、引導(dǎo)教研組、班級(jí)組建設(shè)步入進(jìn)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾教研組、班級(jí)組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高處與低處,教學(xué)討論搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著緊密的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入進(jìn)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。我們要求各教研組、班級(jí)組要降低工作重心,立足于實(shí)際,多做實(shí)在的事,多開展活動(dòng)。譬如,集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、階段自查、成績分析等活動(dòng),都開展的有聲有色,成果豐富,成效顯著。四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能1.將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不絕提高與進(jìn)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷。通過檢查、分析、掌控,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,把握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅(jiān)持聽課,了解把握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)引導(dǎo)。監(jiān)控各班級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好六班級(jí)畢業(yè)班的教學(xué)。訂立畢業(yè)班級(jí)預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開老師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,適時(shí)調(diào)整。2.加強(qiáng)青年老師的培育引導(dǎo)訂立了學(xué)校青年老師培訓(xùn)計(jì)劃和青藍(lán)工程實(shí)施方案。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽青年老師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年老師的提高與進(jìn)展,對(duì)存在問題適時(shí)提出改進(jìn)看法。3.組織開展“班主任論壇”活動(dòng)。近來兩年,我校堅(jiān)持教學(xué)管理重心下移,關(guān)注班級(jí)管理。出臺(tái)了一系列有關(guān)班級(jí)管理的制度和方法,充實(shí)班級(jí)管理工作內(nèi)容,強(qiáng)化班級(jí)管理力度。對(duì)同學(xué)、老師的考察,均以班級(jí)為整體單位,捆綁負(fù)責(zé),突出班主任的核心作用。我們除了給班主任壓擔(dān)子,也特別掛念他們的進(jìn)展,基于這個(gè)考慮,我們?cè)诒緦W(xué)期,成功地開展了班主任論壇活動(dòng)。在活動(dòng)中,各位班主任老師,積極參加,努力探究,細(xì)心準(zhǔn)備,認(rèn)真總結(jié)。最終我們?cè)u(píng)比除了23篇優(yōu)秀論文,極大地豐富了我們的班級(jí)管理資源、提高了班級(jí)管理水平,也使全部的班主任老師得到了進(jìn)展。為了感謝他們的辛勤勞動(dòng),表揚(yáng)先進(jìn),我們把論壇地點(diǎn)設(shè)在了南京,在六朝古都“華山論劍”,既有學(xué)術(shù)討論的思想碰撞,又有泛舟莫愁湖、仰視中山陵的歡快,既獲得了學(xué)問,又愉悅了身心,更加開拓了視野,提高了境界。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師和諧相處,其樂融融?;氐綄W(xué)校,我們又進(jìn)行提煉、總結(jié),班主任論文集也應(yīng)運(yùn)而生。另外,我還協(xié)管后勤、安全和中心校本部的工作。后勤工作的緊要性毋庸置疑,軍馬未動(dòng),糧草先行,總務(wù)處就是為先鋒官和中軍大元帥籌措糧草的??倓?wù)處是學(xué)校的后院,后院是不能“失火”的,后院不穩(wěn),前庭不安。但是,我始終貫徹后勤即服務(wù)的理念,要求后勤工作人員要嚴(yán)格、認(rèn)真、低調(diào),只有鞍前馬后,沒有跨馬游街。后勤工作人員的最高境界就是做個(gè)“隱身人”,每一次重點(diǎn)活動(dòng)開展的時(shí)候,沒有人想到你們,每一年財(cái)務(wù)結(jié)算之后,沒有人提到你們,就說明你們的工作做到家了。一定別做焦點(diǎn)和主角,一做上了,就不好,就不正常。我要求后勤方面,要按計(jì)劃開展工作,布置資金、財(cái)物,肯定要有預(yù)決算;要厲行節(jié)儉,量入為出、略有盈余;要公開、公正、公正、透亮。要適時(shí)結(jié)算,不時(shí)檢點(diǎn),年終公布;要分工明確,責(zé)任到人,相互搭配,相互監(jiān)督,相互制約。安全工作責(zé)任重于泰山,學(xué)校連安全都保障不了,何談教育,何談?dòng)耍繉W(xué)校的安全工作,相比于其他單位的,更加多而雜,更加艱難。由于我們工作的重要對(duì)象是小同學(xué),他們的自護(hù)本領(lǐng)還很不強(qiáng),要我們?nèi)ソ逃?。學(xué)校同學(xué)多,樓層高,范圍大,布點(diǎn)多,也是極端考驗(yàn)安全工作的。安全工作,重在防備,重在教育,重在細(xì)節(jié)。尤其是今年,安全工作在學(xué)校的位置,是容不得安全管理人員有一點(diǎn)疏忽和僥幸的。全力以赴,投身學(xué)校文化特色創(chuàng)建工作。文化特色創(chuàng)建工作,對(duì)于學(xué)校來說,是最有意義的工作,也是目前及以后學(xué)校最緊要的工作,沒有之一、我校的特色是寫字教學(xué),項(xiàng)目名稱是“翰墨學(xué)?!?。從籌劃創(chuàng)建,到走到即將接受市評(píng)估驗(yàn)收的今日,其中的確很辛苦,雖然我不是干事最多的,可是我是全程經(jīng)過的,是工作時(shí)間很長的,也可以說是最長之一的??傊?,對(duì)于創(chuàng)建,尤其是寫字教學(xué)特色的創(chuàng)建,我是樂此不疲的,再苦再累我也樂意,或者說我本不以為苦。精準(zhǔn)把握角色位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)作為副校長,我對(duì)本身分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好本身分管工作中的問題,不把沖突上交。同時(shí),我還使本身分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極搭配,人格上充分敬重,思想上自動(dòng)溝通。對(duì)群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛惜,用心幫忙,不絕激勵(lì)。與班子里的其他成員,積極搭配,相互幫忙,形成合力,同頻共振,同聲同氣。做老師的伙伴,我樂意。我是副校長,但我首先是老師,我樂意做你們的伙伴。我和你們成為伙伴,應(yīng)當(dāng)沒有障礙,我不太嚴(yán)厲,卻很詼諧;我不太嚴(yán)謹(jǐn),卻很任意;我不太原則,卻很敏捷。我有許多缺點(diǎn),就像你們也都分別有缺點(diǎn)一樣。我非常希望你們能和我交伙伴,幫忙我,我也可以幫忙你們。不足及努力方向:1、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)有待提高,特殊是要不絕提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。2、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理布置工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。本身真心誠意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,各位老師對(duì)我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與引導(dǎo)。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。2023副校長述職報(bào)告篇4副校長述職報(bào)告:本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實(shí),繁忙不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱誠支持和幫忙下,各項(xiàng)工作得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行?,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào),恭請(qǐng)指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以身作則、同心協(xié)力,不絕提高自身素養(yǎng)在教育不絕改革創(chuàng)新的今日,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)本身分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的引導(dǎo)、解決在日常工作中遇到的各種問題,要求本身必需具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理本領(lǐng)及理論水平。因此,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論學(xué)問。去年11月參與深圳市校長資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)深深體會(huì)到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有許多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,學(xué)校的進(jìn)展還有很多可探究之路要走,使本身的觀念得以更新,業(yè)務(wù)學(xué)問不絕豐富,管理水平得到有效的提升。從任職起,就不絕鞭策本身,各項(xiàng)工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)完成上級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。常常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作本身的份內(nèi)事,凡事以學(xué)校、老師、同學(xué)利益為啟程點(diǎn)去思索問題,說真話,做實(shí)事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以本身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航安全工作是學(xué)校全部工作的保證,堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以防備為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,強(qiáng)化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、訂立各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí),簽定安全責(zé)任書,實(shí)行“崗雙責(zé)”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特殊是在各級(jí)長、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從學(xué)校建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì)、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開展安全防備教育,自護(hù)自救教育,提高廣闊同學(xué)的安全意識(shí)、防范本領(lǐng)和自我保護(hù)本領(lǐng),加大安防設(shè)施投入,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。三、健全德育機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校德育工作的順當(dāng)開展,最緊要的是培育一支有敬業(yè)精神、本領(lǐng)強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和班級(jí)組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和班級(jí)組長隊(duì)伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制;在管理制度上,發(fā)揮班級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)班級(jí)組長承當(dāng)起組長的職責(zé)。各個(gè)班級(jí)組長依據(jù)本班級(jí)的情況,對(duì)本班級(jí)的緊要活動(dòng),訂立了實(shí)在仔細(xì)的工作計(jì)劃,使各類活動(dòng)能順當(dāng)開展,班級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個(gè)體作用和自動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)班級(jí)的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,商討學(xué)校近期工作,討論同學(xué)進(jìn)展情形。本學(xué)年的德育工作重要圍繞如下幾方面打開:1、堅(jiān)持定期召開班主任閱歷交流會(huì)和例會(huì);2、迎接各類檢查、驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。3、建立德育長效機(jī)制,重視活動(dòng)育人,開展“感恩教育”等系列活動(dòng);4、召開形式多樣家長會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)合;5、抓同學(xué)常規(guī)管理,重養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;6、全面開展迎大運(yùn)uu五色花系列活動(dòng)。7、加強(qiáng)德育工作實(shí)效的探究與討論。四、堅(jiān)持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)上,全面落實(shí)義務(wù)教育,嚴(yán)格依照上級(jí)教育主管部門的要求,開展學(xué)校的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、引導(dǎo)等過程中,重視以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思索工作。一年來,在開展教學(xué)教研、課題討論、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年老師培育、學(xué)校文化系列活動(dòng)中,積極深入教學(xué)第一線,盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳櫻組織開展教學(xué)討論活動(dòng)中,堅(jiān)持教學(xué)、科研的常規(guī)化作為學(xué)校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),進(jìn)行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗(yàn),探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中遇到的問題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面進(jìn)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。五、存在的不足1、工作的自動(dòng)性還不夠,在思想上存在肯定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平常的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏敏捷性,對(duì)老師的思想工作還不夠深入,掛念也不夠。2、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步進(jìn)展,是一個(gè)值得我深思的問題。3、由于我校地處城郊結(jié)合處,安全守衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全守衛(wèi)工作的形勢依然比較嚴(yán)峻。六、努力的方向1、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)有待進(jìn)步提高,特殊是要不絕提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。2、不絕提高本身改革創(chuàng)新意識(shí),特殊是新課程改革下的教育該怎么做有很多值得探討的問題。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí)、“科研興?!币庾R(shí),不絕提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手?;仡櫼荒旯ぷ?,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對(duì)待本身的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法,使本身能把工作做得更好。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批判指正。感謝大家!2023副校長述職報(bào)告篇5時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又一學(xué)期在繁忙的工作中不知不覺而去。在過去的一學(xué)期里,作為分管教學(xué)工作的副校長,我與老師們一樣,在王校長的帶領(lǐng)下,堅(jiān)固樹立“質(zhì)量立校,特色立校,一切為了師生進(jìn)展”的理念,以“和諧教育”為抓手,打造高效課堂,開展有效教研,在本身的崗位上學(xué)習(xí)、探究、進(jìn)取、奉獻(xiàn),用智慧和心血見證和打造學(xué)校的進(jìn)展?,F(xiàn)將一學(xué)期來本身所做的工作梳理如下:一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高老師素養(yǎng)“活到老,學(xué)到老”,作為老師更需要不絕學(xué)習(xí)充電,不絕更新教育教學(xué)理念,提高個(gè)人教育教學(xué)素養(yǎng)。1、以“主題式”教研活動(dòng)為主線,積極開展校本教研我校以“三定研備”活動(dòng)為載體,通過集體備課、上課、評(píng)課、教后反思等一系列活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)我校課改模式的實(shí)踐應(yīng)用。集體備課中,要求老師們?nèi)巳苏J(rèn)真讀教材、讀教參、主備老師說課、說導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)思路,輔備老師人人暢所欲言、集思廣益,修改完善導(dǎo)學(xué)案。聽課活動(dòng)中,大家實(shí)實(shí)在在討論課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域常常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研的實(shí)效性。本學(xué)期開學(xué)初,各學(xué)科確立了各自教研活動(dòng)主題,圍繞主題,進(jìn)行了以學(xué)科為特征的教研活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校組織了“解讀學(xué)科核心素養(yǎng)”為主題的大型教研活動(dòng)。經(jīng)過一學(xué)期的“主題式”教研,一方面,學(xué)科的教研氛圍愈加深厚了,另一方面,老師的業(yè)務(wù)水平也有相應(yīng)程度的提高。2、借助片區(qū)教研平臺(tái),大面積提升老師教學(xué)水平本學(xué)期,我校為了響應(yīng)長治市深化基礎(chǔ)教育改革十大行動(dòng)的號(hào)召,全面促進(jìn)老師專業(yè)水平的提高和同學(xué)綜合素養(yǎng)的進(jìn)展,進(jìn)而提升辦學(xué)品位和教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)縣教育科技局教研室區(qū)域教研活動(dòng)布置,于20xx年12月11日進(jìn)行了紅旗小學(xué)片區(qū)教研活動(dòng)。從這次活動(dòng)開始,我校一改以往指派個(gè)別骨干老師作示范課的做法,盡量覆蓋多班級(jí)、多學(xué)科老師講討論課。課后大家針對(duì)課堂模式、問題設(shè)計(jì)、同學(xué)活動(dòng)、合作探究、展現(xiàn)交流等問題打開說課。同時(shí),我們還推出一線老師作講座,趙云波老師在講座中解讀了高效課堂下導(dǎo)學(xué)案的研備與運(yùn)用。全部參加老師,無論是講者還是聽者,都進(jìn)一步明晰了高效課堂的課改理念,實(shí)現(xiàn)了一次業(yè)務(wù)的大提升。3、加強(qiáng)老師培訓(xùn),為老師成長搭建平臺(tái)。本學(xué)期,學(xué)校派老師外出長治、太原、太谷、長春、廣州等地學(xué)習(xí)二十多人次左右,并要求外出學(xué)習(xí)的老師要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,回校進(jìn)行共享匯報(bào),以便達(dá)到閱歷共享,促進(jìn)老師教學(xué)理念進(jìn)一步的輻射與提升。二、強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)常規(guī)是老師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順當(dāng)實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的緊要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好。重點(diǎn)做好了如下工作:1、抓常規(guī),促進(jìn)管理規(guī)范化本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時(shí)也促進(jìn)了同學(xué)的全面進(jìn)展。本學(xué)期加強(qiáng)了查課力度,也加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,尤其是本學(xué)期面對(duì)全面更換的語文、道德與法治統(tǒng)編教材,老師如何把新教材的理念、思想變化成教學(xué)行動(dòng),弄清晰新教材到底新在什么地方,在教學(xué)實(shí)踐中怎樣體現(xiàn)出新的理念和思想,如何讓本身的教育教學(xué)行為符合新教材的要求,是擺在大家面前的問題。因此,學(xué)校要求老師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),制造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期教育處多次組織了全面常規(guī)檢查,針對(duì)老師們的教學(xué)常規(guī),適時(shí)發(fā)覺問題,提出問題并解決問題。每次檢查教育處都認(rèn)真總結(jié),照實(shí)反饋,促使老師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。通過檢查,發(fā)覺我校有一部分老師對(duì)待備課認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。如有的老師手寫教案書寫乾凈、有創(chuàng)新,集備導(dǎo)學(xué)案能深挖教材、設(shè)計(jì)有效的練習(xí)。(2)抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)聽課,除了公開課以外,采納隨堂聽課制度,促使老師的教學(xué)觀念變化,盡可能把更多的時(shí)間留給同學(xué),提高了課堂效率。(3)抓課后輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小同學(xué)愛動(dòng)、好玩,缺乏自控本領(lǐng),常在學(xué)習(xí)上不能定時(shí)完成作業(yè),有的同學(xué)甚至抄襲作業(yè)。針對(duì)這些問題,我們加強(qiáng)了對(duì)同學(xué)的思想教育,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),引導(dǎo)同學(xué)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的責(zé)任。(4)抓教學(xué)后記?課程標(biāo)準(zhǔn)》要求老師要適時(shí)進(jìn)行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使本身的教學(xué)促進(jìn)全體同學(xué)的全面進(jìn)展,可見教后反思的緊要性。要促進(jìn)老師的專業(yè)化進(jìn)展,教學(xué)反思也是一個(gè)緊要手段。因此,我校要求老師課課進(jìn)行簡要的反思。(5)抓作業(yè)布置與批改要求老師詳批詳改,作業(yè)量適中,家庭作業(yè)有布置有檢查。作業(yè)布置要依據(jù)教材精選習(xí)題,體現(xiàn)明確性和針對(duì)性,作業(yè)量要適中,難度要適合,要有肯定梯度,不加重同學(xué)學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),作業(yè)批改適時(shí),課堂作業(yè)不隔課,其它作業(yè)不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評(píng),有錯(cuò)必糾”寫清批改日期,批語簡明易懂:少責(zé)備,多激勵(lì)提高。通過多次常規(guī)檢查,發(fā)覺老師們批語有創(chuàng)新,有的老師自制印章予以同學(xué)圖案贊揚(yáng),有的老師將二十年前自能作文的三級(jí)評(píng)改優(yōu)秀傳統(tǒng)沿用至今,中班級(jí)的讀書筆記有模有樣、堅(jiān)持不懈,寫字書的字跡越來越規(guī)范。三、深化課堂改革,提升辦學(xué)品味本學(xué)期,我校連續(xù)將“創(chuàng)建高效課堂教學(xué)模式”作為教學(xué)討論的立足點(diǎn),低班級(jí)采納“課前熱身—游戲引入—教授新知—競賽鞏固—自由交際表演”游戲型教學(xué)模式;中高班級(jí)采納“四二六”教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)了以下幾方面的突破:1.實(shí)現(xiàn)了老師角色的變化。在推動(dòng)課堂教學(xué)改革中,老師真正成了同學(xué)學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,做好了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)觀念、教學(xué)關(guān)系、教學(xué)活動(dòng)、師生關(guān)系、教學(xué)結(jié)構(gòu)、信息交流、教學(xué)評(píng)價(jià)八個(gè)方面的變化,老師們已基本把新課改精神滲透于當(dāng)前的教育教學(xué)之中。2.實(shí)現(xiàn)了同學(xué)學(xué)習(xí)方式的變化。我們把學(xué)習(xí)方式的變化作為課改的核心問題來抓,目前已基本實(shí)現(xiàn)五個(gè)基本特征:一是自動(dòng)性。同學(xué)自發(fā)擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)的責(zé)任,使同學(xué)的學(xué)習(xí)成為一種真正的有意義的活動(dòng)。二是獨(dú)立性。同學(xué)表現(xiàn)為我能學(xué)。三是獨(dú)特性。課堂上我們關(guān)注同學(xué)的獨(dú)特體驗(yàn)。四是體驗(yàn)性。我們強(qiáng)調(diào)參加,注重直接閱歷。五是問題性。培育了同學(xué)的問題意識(shí),這是同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)特殊是制造性學(xué)習(xí)的緊要心理因素。3.實(shí)現(xiàn)了課堂生態(tài)的變化。我們所努力探求的課堂可以概括為“學(xué)問的超市,生命的狂歡”。目前,無論是我校低班級(jí)的智慧課堂,還是中高班級(jí)的高效課堂,課堂的價(jià)值體現(xiàn)出從“學(xué)問”到“生命”的質(zhì)的飛躍,課堂具有六個(gè)特質(zhì):自主性、豐富性、選擇性、自動(dòng)性、生動(dòng)性、生成性。課堂成了同學(xué)的課或者以學(xué)為中心的課,再也不是老師的課,以教為中心的課。課堂成了一種生生、師生相互作用的合作過程,對(duì)每一個(gè)同學(xué)而言,課堂成了足夠“個(gè)體”的內(nèi)心思想、感情、心理需要,因而課堂也予以了同學(xué)充分的自主。課堂成了一種“人學(xué)”文化的真實(shí)體現(xiàn),因而它有公平、自由、民主的氛圍,人與人之間相互寬容、傾聽、接納。四、打造學(xué)校特色,促進(jìn)多維進(jìn)展1、課外閱讀、晨讀、午寫常抓不懈(1)課外閱讀:本學(xué)期,我校連續(xù)推動(dòng)課外閱讀活動(dòng),學(xué)期初就要求一二班級(jí)堅(jiān)持每周填寫一張“小書蟲”讀書卡,三四班級(jí)進(jìn)一步寫好讀書筆記,五六班級(jí)更要重視閱讀感想和讀書交流展現(xiàn),適應(yīng)統(tǒng)編教材的要求。元旦前夕,我們?yōu)榱寺鋵?shí)和檢測閱讀活動(dòng)的開展情況,一二班級(jí)成功舉辦的“書香飄萬家”親子共讀活動(dòng)讓我們感動(dòng)滿滿,三四班級(jí)制作的精致導(dǎo)讀小報(bào)作了很滿足的過渡,五六班級(jí)各班的讀書交流會(huì)可以說更讓我們看到了一條落實(shí)素養(yǎng)的途徑。(2)晨讀:本學(xué)期做到真正落實(shí)晨讀的內(nèi)容,做到不擠占,不挪用晨讀時(shí)間,背誦記憶必背古詩詞的同時(shí),力求提升同學(xué)誦讀的本領(lǐng)和素養(yǎng)。(3)午寫:學(xué)期初,學(xué)校給各班下發(fā)了規(guī)范的“午寫流程”,語文老師嚴(yán)格依照流程,借助“沃筆習(xí)字”軟件,針對(duì)同學(xué)的三姿結(jié)合當(dāng)天所同學(xué)字進(jìn)行引導(dǎo)。在書寫方面,我們通過作業(yè)檢查、試卷卷面分加大考核力度。特殊是元旦前夕,舉辦了全校同學(xué)硬筆書法比賽,我們欣喜地發(fā)覺,全校同學(xué)書寫水平實(shí)現(xiàn)了整體提升。2、開發(fā)節(jié)日課程,努力構(gòu)建項(xiàng)目式學(xué)習(xí)為了激發(fā)同學(xué)們的過節(jié)熱誠,使祖國文化得以傳承,在國慶節(jié)和中秋節(jié)到來之際,我校布置了假期特色作業(yè)即節(jié)日課程?;顒?dòng)以設(shè)置驅(qū)動(dòng)性任務(wù)為抓手,讓同學(xué)帶著任務(wù)去思索、察看、合作、討論完成,同學(xué)作品獨(dú)具匠心,我們都已裝訂成冊(cè),作為我校檔案資料的亮點(diǎn)進(jìn)行展現(xiàn)。我們的活動(dòng)目標(biāo)不僅僅是讓同學(xué)學(xué)會(huì)一項(xiàng)技能,而是更高層次的分析、評(píng)價(jià)和制造,這既提升了同學(xué)敏捷運(yùn)用學(xué)問、動(dòng)手、評(píng)價(jià)、制造、學(xué)習(xí)的本領(lǐng),同學(xué)的主體地位也得以體現(xiàn),真正使核心素養(yǎng)落地,進(jìn)而落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。五、知不足而后進(jìn)一學(xué)期來,我在努力做好自身的工作,但是不足之處也特別之多:1、學(xué)校的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號(hào),它需要以堅(jiān)固結(jié)實(shí)而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如老師的業(yè)務(wù)提高問題;怎樣使集體備課進(jìn)一步落到實(shí)處,課改的一些細(xì)節(jié)抓得還不夠?qū)?,如有的班?jí)表面分了小組,并組織同學(xué)合作,但實(shí)際上只不過是“走過場”。面對(duì)如此種種,我們還需要沉下心來去實(shí)踐討論。下學(xué)期,我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再堅(jiān)固結(jié)實(shí)一些,制造性更多一些,創(chuàng)新求實(shí),穩(wěn)步提高老師素養(yǎng)和教育教學(xué)質(zhì)量。2、課題討論閱歷欠缺。由于老師們對(duì)課題討論認(rèn)得過淺,缺乏課題討論的相關(guān)閱歷,少數(shù)老師缺乏實(shí)實(shí)在在搞教研和開展課題討論的作風(fēng),沒有將討論落到實(shí)處,導(dǎo)致我們本學(xué)期申報(bào)的結(jié)題任務(wù)目前仍未結(jié)題。今后學(xué)校將全方位地促使老師積極參加到課題討論之中,有效調(diào)動(dòng)老師參加課題討論的積極性和自動(dòng)性,促使每位老師在不同程度上得到進(jìn)展和提高,為今后教科研工作的順當(dāng)開展莫定良好的基礎(chǔ)。3、教學(xué)管理工作層次落實(shí)方面還需進(jìn)一步提高執(zhí)行力,以便做到上有想法與布置,下有落實(shí)與反饋,形成良性循環(huán)管理。2023副校長述職報(bào)告篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:你們好,現(xiàn)在就我一學(xué)期以來工作向各位做一個(gè)簡短的報(bào)告。一:作為一名老師,擔(dān)負(fù)初三88班數(shù)學(xué),做了以下工作:1:定時(shí)完成了教學(xué)任務(wù)。同學(xué)數(shù)學(xué)成績有大幅提高。2:定時(shí)多次批改同學(xué)作業(yè),全批全改。3:做了大量課下輔導(dǎo)工作。4:對(duì)同學(xué)開展心理輔導(dǎo)。5:適時(shí)高質(zhì)量完成常規(guī)工作。二:作為一名副校長,主管安全工作,重要完成了以下工作:1:建立健全學(xué)校安全制度。2:建立健全學(xué)校安全預(yù)案。3:建立健全學(xué)?!叭M(jìn)二十六防”檔案。4:建立健全防控甲型h1n1流感工作制度、方案、預(yù)案,并嚴(yán)格執(zhí)行。適時(shí)匯報(bào)(嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制度)5:主持召開二次防控甲型h1n1流感學(xué)問講座。6:主持召開安全學(xué)問講座一次。7:建立健全防雪災(zāi)制度、預(yù)案,安全渡過今年11月大雪災(zāi)。8:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,適時(shí)檢查、記錄、匯報(bào)。9:積極搭配學(xué)校其他工作三:雖然做了許多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學(xué)習(xí),爭取在新的學(xué)期本身的工作水平和工作本領(lǐng)有較大的提高。2023副校長述職報(bào)告篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的教工同志們:大家好!擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)建黨八十周年大會(huì)上的講話。貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,積極推動(dòng)素養(yǎng)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作,在改革中得到進(jìn)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。(一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育進(jìn)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,把握教育的動(dòng)態(tài)進(jìn)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體老師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與進(jìn)展的決議”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章,依據(jù)基礎(chǔ)教育改革進(jìn)展的方向,訂立本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,討論新教法,探究新的育人模式,以培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐本領(lǐng)為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。(二)抓好課堂教育改革1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學(xué)評(píng)估活動(dòng)。所做工作:召開教學(xué)專題會(huì),布置課堂評(píng)估工作計(jì)劃,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施看法;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干老師為主的教學(xué)評(píng)估小組;組織聽課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高老師課堂教學(xué)水平,提高人才培育的質(zhì)量。搭配教學(xué)評(píng)估,相繼開展“教學(xué)展現(xiàn)月”“教學(xué)開放周”“討論式、討論式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入進(jìn)展隨著我校改革的不絕深化,對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的緊要內(nèi)容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合試驗(yàn),是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革試驗(yàn),搭配田校長抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽課、評(píng)課、參與教研、組織展現(xiàn)課、組織專題研討,積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的進(jìn)展。連續(xù)搞好分層教學(xué)。分層教學(xué)實(shí)施兩年,取得良好效果。本學(xué)期重點(diǎn),加強(qiáng)b層同學(xué)管理,加大聽課,教學(xué)檢查的力度。初三班級(jí)學(xué)科分層,有效解決兩極分化問題,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行分班分層,畢業(yè)班的分類推動(dòng)取得良好效果。自輔教學(xué)的討論,討論式、啟發(fā)式教學(xué)的討論,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的討論,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)加強(qiáng)了老師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自發(fā)性,提高老師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變動(dòng)。(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不絕提高與進(jìn)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、掌控,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,把握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課共100多節(jié),了解把握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)引導(dǎo)。監(jiān)控各班級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。訂立初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開老師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,適時(shí)調(diào)整。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績。2、加強(qiáng)青年老師的培育引導(dǎo)訂立××中學(xué)青年老師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新老師培訓(xùn),講××中學(xué)制度,常規(guī)要求,使新老師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽課,青年老師展現(xiàn)課,展現(xiàn)課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年老師的提高與進(jìn)展,對(duì)存在問題適時(shí)提出改進(jìn)看法。3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評(píng)課的緊要標(biāo)準(zhǔn),推舉好課,好課件。幫助電教處檢查驗(yàn)收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展現(xiàn)。幫助電教處進(jìn)行班級(jí)網(wǎng)頁評(píng)比,組織班級(jí)網(wǎng)頁展現(xiàn)會(huì)。(四)其他工作1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的連續(xù),進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。2、老師節(jié)組織“以崇高師德,回報(bào)社會(huì)”開放日活動(dòng),通過展牌、電教資料,向社會(huì)匯報(bào)××中學(xué)近兩年來的改革措施及取得的成績。3、組織完成年督導(dǎo)檢查評(píng)估資料匯總4、完成年干部、老師年終考核鑒定及晉級(jí)老師考評(píng)。5、今年外來學(xué)訪人員許多,多次接待來校學(xué)訪的干部、老師。6、×校長外出期間,主持行政工作。這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張繁忙之中,與老師們一起拼搏。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不絕開拓創(chuàng)新,為教育的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。感謝大家!xxx20xx年xx月xx日2023副校長述職報(bào)告篇8一年來,我分管學(xué)校政教工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級(jí)教育部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的搭配下,在全體教職工的熱誠支持和幫忙下,基本完成本身分管的全部工作。這一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧且充足人情味的領(lǐng)導(dǎo)、老師群體中,是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱誠的老師們讓我感受到了大家庭的暖和;慚愧的是由于本身工作閱歷不足,本領(lǐng)有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào):一、老謹(jǐn)慎實(shí)做人1、進(jìn)取。能擔(dān)負(fù)副校長一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項(xiàng)工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)教育方針、政策,努力進(jìn)行科學(xué)進(jìn)展觀,不絕提高自身的政整治論素養(yǎng)。利用實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,找出自身存在的問題與不足并適時(shí)矯正,真正做到了以下幾點(diǎn):在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和同學(xué)面前做到衣著乾凈得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都做得更好。2、真誠。我一直對(duì)四周的人熱誠真誠,年老的老師我敬之為長輩,青年的視之為伙伴,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到自大。一學(xué)期來,我盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)組織,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論