煤業(yè)公司救護(hù)隊裝備維護(hù)制度模板樣本

山西介休大佛寺桃園煤業(yè)兼職救護(hù)隊技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度技術(shù)裝備檢驗維護(hù)保養(yǎng)制度各小組和個人技術(shù)裝備，必需按《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求配置齊全，每七天對全部儀器裝備認(rèn)真檢驗一次，并做好檢驗統(tǒng)計，對全部故障儀器立即進(jìn)行檢修。值班、待機(jī)小組和個人所管儀器裝備必需100%完好。小組和個人全部儀器裝備全部必需以小組為單位集中保管。要求達(dá)成“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字標(biāo)準(zhǔn)；放置統(tǒng)一整齊，清潔衛(wèi)生。輔助救護(hù)隊指戰(zhàn)人員在接班前，全部應(yīng)對所負(fù)責(zé)儀器裝備進(jìn)行檢驗，接班后由小組長進(jìn)行復(fù)查，輔助救護(hù)隊不定時進(jìn)行抽查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求儀器裝備，不許可使用，并按獎懲、考評制度相關(guān)制度處理。外出歸隊后和進(jìn)行安全技術(shù)工作、演練訓(xùn)練和事故處理結(jié)束后，要立即認(rèn)真地檢驗整理裝備，并填寫裝檢統(tǒng)計，小組長認(rèn)真驗收，確保技術(shù)裝備達(dá)成戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。輔助救護(hù)隊每個月對全部技術(shù)裝備，最少抽查一次，對不符合標(biāo)準(zhǔn)儀器裝備，立即責(zé)成排除故障并按獎懲制度給予處理。屬于輔助救護(hù)隊裝備（戰(zhàn)備庫）要有專員保管，定點(diǎn)存放，每三個月檢驗維護(hù)一次。并做好檢驗統(tǒng)計，確保其符合戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。全體指戰(zhàn)人員全部要珍惜儀器裝備，節(jié)省用氧，節(jié)省備品備件，修舊利廢。對損壞儀器者，要分析原因追究責(zé)任。視其情節(jié)。按獎懲制度給予處理。關(guān)鍵儀器裝備，每十二個月由輔助救護(hù)隊統(tǒng)一安排進(jìn)行一次全方面檢驗修理。平時需修理或更換儀器裝備、配件，必需經(jīng)小組長（或修理工）和工程技術(shù)人員簽定，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交舊領(lǐng)新，方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁亂領(lǐng)濫發(fā)。輔助救護(hù)隊每個月認(rèn)真對儀器裝備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢驗考評，總結(jié)戰(zhàn)備值班情況，并將檢驗考評結(jié)果列入月評選內(nèi)容，實(shí)施獎罰。預(yù)防檢驗關(guān)鍵內(nèi)容：1、熟悉了解礦井巷道及采煤工作面、采空區(qū)分布位置和管理情況；2、檢驗礦井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏檢、盲巷不閉、局扇停風(fēng)、風(fēng)量不足、循環(huán)串聯(lián)、防塵設(shè)施不全或損壞情況、干大眼，不用水炮泥、電器失爆、風(fēng)電不閉鎖、采掘供電不分、滅火器材失效等）方面存在重大隱患和頂板、水患、運(yùn)輸?shù)确矫嬷卮箅[患；3、檢驗礦井自救器配置和工人佩帶、操作、使用熟練情況；4、檢驗《礦井災(zāi)難預(yù)防及其處理計劃》制訂和落實(shí)情況；5、檢驗并參與礦井每十二個月一次反風(fēng)救災(zāi)演練；6、檢驗井下電焊、火區(qū)啟封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道貫通，震動性放炮等安全技術(shù)工作方法和落實(shí)情況；7、認(rèn)真糾察、嚴(yán)禁“三違”行為。六、要深入井下任何作業(yè)場所進(jìn)行安全檢驗，“有巷必查，有巷必入”切實(shí)做到“四勤、一堅持、一果斷”，對查出隱患，當(dāng)場責(zé)成現(xiàn)場責(zé)任人立即處理，不能當(dāng)場處理要填寫三聯(lián)單，一份交礦方，一份交安監(jiān)局，一份留隊。對限期處理隱患，到期要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。對危及安全生產(chǎn)可能造成事故作業(yè)場所，要令其立即停止工作，撤出人員，對顯著事故隱患，若檢驗不認(rèn)真，沒有發(fā)覺而造成事故要追究責(zé)任。七、預(yù)檢結(jié)束后，要繪出通風(fēng)系統(tǒng)，巷道及采區(qū)示意圖，注明預(yù)檢行動路線，將發(fā)覺事故隱患計入下井預(yù)檢統(tǒng)計本內(nèi)，工程技術(shù)員要進(jìn)行考評。八、對于查出事故隱患，當(dāng)日須立即匯報由并立即向礦務(wù)局匯報，進(jìn)行處理。九、全部預(yù)檢資料必需立即匯總。輔助救護(hù)隊務(wù)必于月底前搜集匯總，月末將預(yù)檢情況資料進(jìn)行上報。十、下礦預(yù)檢工作評分記獎，作為考評關(guān)鍵內(nèi)容。10、內(nèi)務(wù)管理制度一、內(nèi)務(wù)管理工作任務(wù)是為職員創(chuàng)一個舒適、優(yōu)美、整齊學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息環(huán)境。二、衛(wèi)生工作要達(dá)成下列標(biāo)準(zhǔn)要求：1、環(huán)境無雜草、無積水、無雜物、整齊美觀舒適。地上無紙屑、果皮、煙頭、痰跡。2、室內(nèi)：窗明幾凈，四壁無塵，無蜘蛛網(wǎng)、地板無痰跡，無蚊蠅、無臭蟲、床下無臟亂雜物，室內(nèi)物品懸掛一條線，床上臥具疊放一條線，洗刷用具及其它物品放置一條線。3、個人衛(wèi)生：常洗澡、常剪發(fā)、常換衣服，保持整齊潔凈。三、指戰(zhàn)人員有病早診療，傳染病要隔離。四、要珍惜隊內(nèi)花草樹木、公共設(shè)施和其它設(shè)備。節(jié)省用水用電。五、提升警惕，搞好四防（防火、防盜、防破壞、防肇事）。院內(nèi)嚴(yán)禁停放其它車輛，堅持大門上鎖。六、堅持天天清掃一次衛(wèi)生。每日要抽查，每七天要進(jìn)行一次大檢驗，月終總評，評選分?jǐn)?shù)納入記獎內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。七、建立多種管理牌板，專員負(fù)責(zé)填報，使管理工作一目了然。八、違反上述要求，按獎懲制度相關(guān)條款處理。11、戰(zhàn)備材料庫房管理制度一、凡購回全部物資器材立即入庫，庫管員認(rèn)真驗收。要建立健全物資管理及審批發(fā)放登記制度，做到帳物卡三相符，收發(fā)平衡。二、關(guān)鍵裝備及配件必需立卡登記，低值易耗品必需建立臺賬。三、嚴(yán)格建立物資領(lǐng)發(fā)制度，手續(xù)不全。庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。四、領(lǐng)用材料一律由各部門固定人員負(fù)責(zé)，專職人員開票，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，出易耗品外，一律交舊領(lǐng)新，庫管人員方可發(fā)給，并計入各部門材料消耗登記薄，月末匯總。五、各部門月末必需報出下月用料計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，方可實(shí)施。六、屬于戰(zhàn)訓(xùn)常見物品，必需由專員領(lǐng)出存入戰(zhàn)備庫中，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得以任何理由私自動用戰(zhàn)備物資，不然要追究庫管員責(zé)任，庫房內(nèi)裝備要隨時確保處理事故需要，事故處理結(jié)束后，庫管員要立即收回清洗、清點(diǎn)、整理，一直使其保持完好狀態(tài)。七、庫房要常常保持清潔衛(wèi)生，物品分類堆放整齊；易霉物品要常常晾曬，善妥保管，以防霉?fàn)€、變質(zhì)、失效或變形損壞，每個月盤點(diǎn)一次，過期物品要立即處理。八、庫管員對庫存物品必需心中有數(shù)，依據(jù)消耗情況要立即提出增補(bǔ)計劃。九、材料裝備庫要嚴(yán)禁煙火，以防意外事件發(fā)生。十、外借物資，必需有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可外借。十一、違犯上述要求，按獎懲制度相關(guān)條款處理。12、計劃、財務(wù)管理制度年初會計員要立即預(yù)算處全隊財務(wù)經(jīng)費(fèi)及包干工資計劃，報輔助救護(hù)隊主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按計劃實(shí)施。一切物資采購計劃，必需依據(jù)資金計劃情況嚴(yán)格控制，杜絕無計劃開支和亂開口子現(xiàn)象。職員出差必需經(jīng)輔助救護(hù)隊主管領(lǐng)導(dǎo)同意，所借公款，歸隊后立即清理，不準(zhǔn)拖欠，如無力償還，從本人工資中逐月扣回。工資、獎金，罰沒款項報表必需經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)和工會主席審核簽字，并張榜公布，接收職員監(jiān)督。多種周轉(zhuǎn)金必需?？顚Ｓ?，任何人不得挪用，主管領(lǐng)導(dǎo)定時抽查，發(fā)覺問題，從嚴(yán)處理。必需嚴(yán)格遵收財紀(jì)律，一切費(fèi)用消耗必需按審批計劃實(shí)施采購，杜絕無計劃列支。不然，不給予報銷。會計員要立即匯總?cè)牣?dāng)月經(jīng)費(fèi)情況，并分項填入管理牌板。會議制度依據(jù)救護(hù)隊工資性質(zhì)和特點(diǎn)，要定時召開多種會議，部署檢驗、總結(jié)評選各項工作。隊屬各部門每個月初最少召開一次職員大會，全方面總結(jié)上月思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)、體質(zhì)鍛煉、隊列操演、下礦預(yù)檢、裝備儀器檢驗保養(yǎng)、實(shí)施規(guī)章制度等競賽評選情況；弘揚(yáng)成績，糾正不足；安排當(dāng)月工作、部署訓(xùn)練任務(wù)。每個月由民主管理小組召開一次會議，任務(wù)是：審議職員出勤，工資、獎金分配和罰沒款等其它相關(guān)職員利益事項。每個月末召開一次隊務(wù)工作會議，總結(jié)評選本月工作情況，技術(shù)人員必需依據(jù)會議精神安排下月學(xué)習(xí)工作日程圖表。每個月召開一次民主生活會議，增強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)。任何會議要求內(nèi)容精練，目標(biāo)明確，統(tǒng)計具體，反對形式主義。14、評選檢驗制度在輔助救護(hù)隊領(lǐng)導(dǎo)下，各部門堅持每個月進(jìn)行競賽、考評，月末由考評小組主持評選會議，按月初安排工作內(nèi)容，依據(jù)《考評細(xì)則》要求方法，進(jìn)行嚴(yán)格考評。多種考評全部必需有具體原始統(tǒng)計，做到罰不妄加，獎不虛施。評選要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，要成立民管小組，具體負(fù)責(zé)民主考評相關(guān)事項。每次評選，要評出水平，評出團(tuán)結(jié)，評出干勁。使小組、個人之間形成學(xué)有楷模，趕有目標(biāo)，你追我趕良性循環(huán)。為了促進(jìn)創(chuàng)一流水平崗位練兵競賽活動，依據(jù)情況，可設(shè)單項比賽，隊獲勝者給一次性獎勵。加強(qiáng)宣傳激勵工作，利用黑板報、光榮榜、披紅戴花、攝影和向礦工投送專題報道方法，表彰好人好事，促進(jìn)評選工作開展。每次檢驗評選必需做好統(tǒng)計和總結(jié)，把考評評選結(jié)果立即填寫在考評牌板上，公布于眾并歸檔。作為以后評優(yōu)異、晉升工資、記功獎勵依據(jù)。服裝管理制度煤炭行業(yè)從事礦山救護(hù)工作指揮員，戰(zhàn)斗員，后勤人員必需按要求統(tǒng)一著裝。全體指戰(zhàn)員及后勤人員著裝時，必需遵守《煤礦救護(hù)規(guī)程》中隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)要求。凡集體活動如交接班，隊列操演、集合（包含對面、內(nèi)干部會議）和組織集體參觀，學(xué)習(xí)等禮儀場所必需按要求統(tǒng)一著裝，并嚴(yán)格根據(jù)《礦山救護(hù)隊軍事訓(xùn)練教范》要求實(shí)施。在進(jìn)行演練訓(xùn)練及輕易造成服裝污損活動時，不提倡穿制式服裝。救護(hù)隊正式服裝顏色為黃色。其它服裝一律不能作為隊服著裝。人員單獨(dú)外出時，不提倡穿隊服，如要穿隊服必需根據(jù)要求著裝，標(biāo)志佩戴齊全；而且要嚴(yán)格遵守社會公德、公共秩序，不然，依據(jù)造成后果情節(jié)，追究其對應(yīng)責(zé)任。凡不按要求著裝如標(biāo)志不全、挽袖、卷褲腿、披衣敞懷、穿拖鞋、隊服便服混穿、行走時吸煙等，視其情節(jié)罰款10-50遠(yuǎn)。各級指揮員要自覺遵守著裝要求并監(jiān)督、檢驗，發(fā)覺要進(jìn)行處罰。對有意污損服裝及標(biāo)志一經(jīng)發(fā)覺要嚴(yán)厲處理。隊服嚴(yán)謹(jǐn)外借，不然從重處罰，并審查其外借情節(jié)和造成事實(shí)，給對應(yīng)處分。全部些人員調(diào)離救護(hù)隊時，標(biāo)志一律回收。服裝交回或依據(jù)年限折價交款。獎罰制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊組織紀(jì)律性，提升指戰(zhàn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，特制訂本制度。獎勵對于符合以下條件之一集體和個人，分別給表彰，記功，晉升工資或發(fā)給一次性獎金。模范遵守國家相關(guān)政策法令，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施煤礦安全法規(guī)，在礦上救護(hù)和安全工作中作出顯著成績者；作戰(zhàn)英雄，不怕犧牲，或在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出，成績顯著；在礦山安全技術(shù)工作中，對即使恢復(fù)災(zāi)區(qū)，回收器材設(shè)備，處理生產(chǎn)中技術(shù)問題作出貢獻(xiàn)；在處理事故中，對預(yù)防災(zāi)情擴(kuò)大或減小損失和人員傷亡；勇于嚴(yán)格管理，善于調(diào)動指戰(zhàn)人員主動性，對輔助救護(hù)隊正規(guī)化，軍事化，科學(xué)化，現(xiàn)代化建設(shè)作出顯著貢獻(xiàn)；在礦井安全預(yù)防檢驗中，勇于堅持標(biāo)準(zhǔn)，阻止“三違”，對防治重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度者；在救護(hù)工作中有革新，發(fā)明，發(fā)明，對救護(hù)技術(shù)上有重大改革或在推廣新技術(shù)，使用新裝備中有顯著成績和主動提合理化提議，為本隊發(fā)明出顯著經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考評中，成績連續(xù)三個月95分以上者獎勵10元，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生連續(xù)三個月獲勝者獎5元。10.演練訓(xùn)練中成績優(yōu)異或單項訓(xùn)練成績破紀(jì)錄者，給獎勵10元。對維護(hù)隊內(nèi)安全和治安保衛(wèi)工作，在同壞人壞事做斗爭中做出顯著成績者，給獎勵20—50元，并通報表彰。二、處罰１、凡集體活動（早操、上班、會議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、打掃衛(wèi)生等）遲到一次罰２元，超出三次，每次處罰增加１元，曠一次處罰５元，上班遲到少過６０秒，當(dāng)日無工，由值班指揮員依據(jù)其情節(jié)進(jìn)行處理。２、違反內(nèi)務(wù)管理制度罰款３－５元；違反考勤請假制度，曠一天處罰２０，曠工五天取消一個季度救護(hù)津貼；整年曠工累計達(dá)十五天者解除其勞動協(xié)議。３、不堅守工作崗位、空崗、脫崗、溜崗者，扣除當(dāng)日工資，處罰２０元。４、請小時假，兩小時內(nèi)必需歸隊，不能立即歸隊，必需提前申明，可按事假處理。不然，以應(yīng)召不得論處；小組長不立即登記或登記不認(rèn)真處罰５元／次。5、值班對飲酒、待機(jī)對酗酒者當(dāng)日無工，并處罰２０元，凡影響正常工作或造成惡劣影響，加倍處罰，并處罰小組長１０元、值班指揮員和跟隊指揮員２０元。6、電話值班員擅離職守、誤接事故電話者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，給降級，留隊查看，后果嚴(yán)重，要追究其刑事責(zé)任。7、對抗或拒不實(shí)施命令，辱罵領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)召不到或借故逃避出動，臨陣畏縮不前或脫逃、私自離隊、貽誤戰(zhàn)機(jī)者處罰５０元，扣除當(dāng)日工資，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，并接收對內(nèi)其它處理。8、欺騙組織，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，弄虛作假，欺上瞞下，給停工檢驗，只發(fā)給生活費(fèi)，待問題查清后，按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。9、凡停工超出３天者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼。10、無視本隊相關(guān)要求，放任家眷及小孩到院內(nèi)及電話值班室打鬧或折損花木和影響正常工作者，一次處罰１０元，對勸阻不聽者，加倍處罰，放任非本單位人員出現(xiàn)上述情況，一次處罰電話值班員１０元。11、對先開口罵人者處罰２０元，后開口罵人者處罰１５元；先動手打人者處罰５０元，后還手者處罰３０元，對不停勸阻止者，處罰１００元，在隊內(nèi)嚴(yán)重違犯精神文明建設(shè)，視其情節(jié)給處罰１０－１５元；有賭博、嫖娼等"六害"行為者，一律交公安機(jī)關(guān)處理,凡所以受到治安處罰取消整年救護(hù)津貼。12、違犯服裝管理制度，未按要求著裝、軍容儀表不整齊，發(fā)覺一次處罰５元，在外造成惡劣影響者，參考第１２條實(shí)施。13、違犯一日生活制度，不按時打鈴（＋－３分鐘）開飯、供水（＋－１５分鐘）者，處罰５元，浪費(fèi)能源和原材料者視其情節(jié)處罰５－５０元，對造成經(jīng)濟(jì)損失，對應(yīng)２１條處理。14、偷電或私自用電爐者處罰５０元，偷竊公物者，出追回贓物外，處罰１００元，并給以行政處分，情節(jié)嚴(yán)重交司法機(jī)關(guān)處理。15、私自將公物借（送）和她人，除強(qiáng)制追回原物外，給處罰２０元；給處罰１００元和降級處分直至追究法律責(zé)任。16、違犯考評、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、預(yù)防檢驗制度者，依據(jù)其情節(jié)輕重，一次處罰５－２０元，違犯交接班制度者，處罰５元，未參與當(dāng)月演練訓(xùn)練者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼和很緊貼。17、體質(zhì)項目考評有一項達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)考評在６０分一下者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼。18、對連續(xù)三個月達(dá)不到甲級或整年累計５個月達(dá)不到甲級人員，只給發(fā)基礎(chǔ)生活費(fèi)，并限期達(dá)標(biāo)。19、責(zé)任心不強(qiáng)，造成儀器裝備損壞、丟失及造成其它經(jīng)濟(jì)損失，出照價賠償外，千元以上按１５％處罰；三百元以下按１０％，一百元以下按８％處罰，一百元以下按５％處罰。違章指揮、違章作業(yè)、違法勞動紀(jì)律者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼；造成重傷以上事故和二類以上非人身事故者取消整年救護(hù)津貼；責(zé)任重大事故，要追究刑事責(zé)任。20、違法氧氣充填管理制度，私自將氧氣瓶拿回家中或宿舍，一次處罰責(zé)任者２０元，屬于充填工管理不善，處罰１０元，造成事故可參考２１條實(shí)施。21、玩忽職守，貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成嚴(yán)重后果者；在搶險救災(zāi)中隱瞞事實(shí)真相，謊報災(zāi)情，欺騙領(lǐng)導(dǎo)造成不良后果者；給取消整年救護(hù)津貼并接收對內(nèi)行政處分。22、衛(wèi)生區(qū)域不清潔或未按要求打掃，處罰責(zé)任者及小組長（組）長個５－１０元。23、不認(rèn)真立即整理上報多種統(tǒng)計報表資料，按缺乏份數(shù)，每份處罰責(zé)任者５元。24、消極怠工、屢教不改，列入調(diào)整對象或強(qiáng)制分配其它工作，只發(fā)給基礎(chǔ)生活費(fèi)。25、嚴(yán)重違犯對內(nèi)其它制度及要求（如：違犯財務(wù)經(jīng)費(fèi)核實(shí)管理制度、違犯庫房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、圖書室、會議室、電臺室、電話等場所管理制度），按其具體要求實(shí)施，上述條款未列入視其情節(jié)，給處罰５－１０元。17、干部管理制度加強(qiáng)干部管理有利于消除官僚主義，促進(jìn)廉政建設(shè)，提升干部管理水平。為此，特制訂以下管理制度：全體干部全部要主動學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)技術(shù)，遵紀(jì)遵法，模范實(shí)施各項政策、法令法規(guī)和本隊各項制度。干部必需做實(shí)施命令模范，要擺正上下級關(guān)系，在接收任務(wù)時，不許推諉扯皮，頂撞、發(fā)怨言、講怪話、消極對抗或拒絕接收；匯報工作時，必需實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)欺上瞞下。每個干部全部要全心全意為職員群眾服務(wù)，果斷反對官僚主義作風(fēng)，要以一般一兵身份常常到群眾中去，深入基層，了解情況參與訓(xùn)練，傾聽職員群眾意見和提議，注意改善工作方法，幫助職員處理實(shí)際問題。果斷反對干部以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易、收受賄賂、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)等不正之風(fēng)。干部事假、探親、婚、喪、等假，必需由本人事先提出申請，經(jīng)隊長同意、登記后，方可離隊。嚴(yán)格干部考勤制度，不得弄虛作假，干部考勤經(jīng)隊長簽字審核后，作為核實(shí)工資依據(jù)。干部離隊，除按例行要求登記外，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。18、干部學(xué)習(xí)制度.為了提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想、理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)，馬列主義理論水平和工作能力，全部干部必需參與學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基礎(chǔ)理論和覺路線、方針、政策和相關(guān)政策法規(guī)，不停提升自己理論水平，特制訂一下學(xué)習(xí)制度：一、全部干部必需保持高度政治覺悟，對自己搞標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺參與學(xué)習(xí)二、學(xué)習(xí)中要講求實(shí)效，不干和學(xué)習(xí)無關(guān)事，用心聽講并做好筆記三、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事要請假，不許以工作忙為理由不參與學(xué)習(xí)。對于不遵守以上紀(jì)律者，要批評教育，并以此列為考評干部一項具體內(nèi)容。四、學(xué)習(xí)中要注意聯(lián)絡(luò)自己思想和工作實(shí)際，展開討論。五、堅持集體和自學(xué)相結(jié)合，除每個月抽一個星期三集中學(xué)習(xí)兩個小時外，其它每七天自己學(xué)習(xí)不得少于一小時。六、學(xué)習(xí)心得筆記要書寫認(rèn)真，支部每六個月組織一次抽查，并將檢驗結(jié)果向全對進(jìn)行通報。19、職員政治學(xué)習(xí)制度為了把職員培養(yǎng)成有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律社會主義新人，建設(shè)一支尤其能戰(zhàn)斗隊伍，必需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)，為此制訂以下制度，輔助救護(hù)隊要認(rèn)真落實(shí)實(shí)施：一、政治學(xué)習(xí)每個月由支部安排。每星期三下午為政治學(xué)習(xí)時間。二、以隊和科室集中學(xué)習(xí)為主，小組學(xué)習(xí)為軸。三、建立學(xué)習(xí)統(tǒng)計，實(shí)施點(diǎn)名考勤制。四、隊學(xué)習(xí)由主管思想政治工作隊長主持，并負(fù)責(zé)檢驗各小組學(xué)習(xí)情況。五、參與政治學(xué)習(xí)情況，可列入月評選內(nèi)容，參與獎金分配，對無故不參與者，按獎懲制度相關(guān)條款給予處理。20、財務(wù)經(jīng)費(fèi)核實(shí)管理制度一、根據(jù)礦務(wù)局下達(dá)年度承包經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，核定全隊及各部門年度費(fèi)用計劃，發(fā)揮資金利用率，做到節(jié)省開支，不突破財務(wù)經(jīng)費(fèi)計劃。二、對各小組財務(wù)計劃年初額定，實(shí)施限額消費(fèi)，每季檢驗實(shí)施情況，六個月總結(jié)評選，對節(jié)支成效顯著小組或個人，給表彰獎勵，對超支小組和個人，要分析追究原因批評教育，給必需經(jīng)濟(jì)處罰。三、對低質(zhì)易耗品如文具燈泡等要建立嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度，做到帳物相符，果斷杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。四、珍惜公物、人人有責(zé)，對作出顯著成績給表彰激勵，對于無辜損壞公物及設(shè)備、設(shè)施者要進(jìn)行批評教育，清潔嚴(yán)重按獎懲制度相關(guān)要求給處理。五、對庫房全部物品，每個月必需清理檢驗一次帳物卡相符，發(fā)覺不相符，要立即匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，查明原因，按相關(guān)制度要求進(jìn)行處理。六、經(jīng)費(fèi)核實(shí)措施及管理要求：（一）、要求：小組在年末依據(jù)整年所花費(fèi)基礎(chǔ)上，認(rèn)真討論制訂合理切合實(shí)際新年材料費(fèi)用計劃上報。（二）、措施：各隊（組）在演練訓(xùn)練日常工作當(dāng)中所需材料和費(fèi)用，必需持限額登記本，并按材料金額遞減該隊（組）經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。1.救護(hù)儀器所需配件，由小組長開發(fā)票簽字，須經(jīng)修理工判定并注明金額，按小組歸檔。凡屬耐用配件，必需有主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交舊領(lǐng)新，并質(zhì)明金額按小組歸檔，方能發(fā)放并遞減指標(biāo)。2.日常工作和演練訓(xùn)練所需其它物資，要經(jīng)物資會計開票，綜合辦主管簽字，方能發(fā)料，遞減指標(biāo)。并填寫限額本。3.遞減指標(biāo)必需按金額核實(shí)，方能填寫本，由發(fā)料人蓋章，杜絕能虛作假，不許涂改和字跡不清，不然，視情節(jié)給予罰款。4.各隊（組）材料和費(fèi)用消耗情況，每個月由輔助救護(hù)隊隊長，綜合辦主任、會計員和物資采購員一起查對，物資采購員每個月將費(fèi)用情況立即填寫分析牌板上，公布于眾，逐月核實(shí)，六個月獎罰兌現(xiàn)，節(jié)省材料隊（組），按節(jié)省金額提取5%，給予獎勵，超支隊（組）按超支金額10%罰款。（三）、管理要求：1.隊（組）必需嚴(yán)格遵守隊（組）經(jīng)費(fèi)核實(shí)要求，依據(jù)經(jīng)費(fèi)情況核定材料計劃，所需材料和經(jīng)費(fèi)必需含有完整手續(xù)，不然，不予簽發(fā)。2、限額本要妥善保管，不得丟失或涂改，不然，要追究當(dāng)事者經(jīng)濟(jì)責(zé)任，給藥嚴(yán)厲處理。3、隊（組）每個月一日前要將限額本交物資會計勞資員進(jìn)行評選。4、隊（組）要在“雙增雙節(jié)”基礎(chǔ)上建立個人或儀器車輛等方面核實(shí)和考評。5、主管隊長要定時對分管隊（組）進(jìn)行檢驗，使核實(shí)工作有統(tǒng)計、有分析、有公布、有評選、有獎懲、發(fā)覺問題立即處理。21、工作計劃管理制度一、救護(hù)隊年初要制訂整年工作計劃對整年工作提出明確要求，上報待下達(dá)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)實(shí)施。二、每個月月初，必需提出下月工作訓(xùn)練計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)到輔助救護(hù)隊，輔助救護(hù)隊依據(jù)訓(xùn)練計劃精神制訂本隊工作計劃，組織學(xué)習(xí)并落實(shí)落實(shí)。三、對本月工作計劃落實(shí)情況，在月中要進(jìn)行一次檢驗，月末各小組進(jìn)行總評，于下月月初上報主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。四、年底總結(jié)和計劃要妥善保留和歸檔。22、統(tǒng)計報表管理制度輔助救護(hù)隊必需按要求立即上報預(yù)檢報表。屬于重大事故隱患必需在當(dāng)日立即匯報值班指揮員，方便立即向上級匯報。每個月五日前，各部門務(wù)必將總結(jié)評選情況上報。將季度計劃和工作總結(jié)，在下季度第30天上旬上報主管部門。要建立人員技術(shù)檔案。將本隊在職人員情況和每次配用呼吸器情況和多種考評、日常和處理事故中表現(xiàn)等統(tǒng)計在案。將建隊以來處理多種重大事故認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，編寫事故案例，作為安全教育活動教材。物資管理制度建立健全物資管理和帳卡登記制度，做到帳物相符，收支平衡。固定資產(chǎn)必需建立卡片登記，抵制易耗品必需建立臺賬。凡享受勞保職員，必需根據(jù)國家勞保用含相關(guān)要求發(fā)放，不須弄虛作假，任意擴(kuò)大勞保用具發(fā)放范圍和數(shù)量。被褥和隊服按相關(guān)要求發(fā)放，脫離救護(hù)工作時，須將全部被褥交回，服裝管理制度實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施物品領(lǐng)發(fā)手續(xù)，庫房報關(guān)員對不持領(lǐng)料單或手續(xù)不全，要拒絕發(fā)放。各部門用料每個月末須上報下月計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上交礦部。儀器修理室管理制度嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入室內(nèi)使用多種設(shè)備和工具。修理室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，零配件要分類存放，建立卡片，注明零配件規(guī)格型號、名稱、用途、數(shù)量、最低存庫數(shù)，每個月盤點(diǎn)一次，做到賬、物、卡三相符。零配件發(fā)放要建立個人臺賬，并嚴(yán)格推行審批手續(xù)。管理人員每個月必需將備品備件消耗及庫存情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次，并報出增補(bǔ)計劃。25、礦燈使用管理制度一、礦燈由充電工具體負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保在值班和處理事故時用燈。二、每盞礦燈全部要編號，救護(hù)隊員要專員專燈。三、使用礦等人員，應(yīng)珍惜礦燈，嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊，任何人不得動用她人礦燈，或?qū)⒌V燈借給她人，值班結(jié)束后，立即將礦燈交還燈房。四、充電工必需根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求對全部礦燈定時檢驗，不合格要立即檢修，確保完好，取之即用。五、燈房要保持清潔整齊，礦燈對號入座。要保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火并備有滅火器材。六、檢修、裝配礦燈時，要嚴(yán)格根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第444條要求實(shí)施。七、違犯上述條款，按獎懲制度相關(guān)要求處理。26、圖書管理制度一、圖書報刊只供本隊借閱，外單位一律不借。二、圖書室要定時開放，保持室內(nèi)潔凈衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。三、每次只準(zhǔn)借閱一冊，限期一月，過期按書價2倍收款。四、珍惜圖書和室內(nèi)公物，不得在圖書上亂寫亂畫，丟失損壞按書價2倍扣款，損壞室內(nèi)設(shè)施照價賠償。五、畫報、雜志、報紙不借出，只需在圖書室內(nèi)閱讀。六、為了保持室內(nèi)雅靜和潔凈衛(wèi)生，在室內(nèi)閱讀是不能大聲喧嘩，隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20元。27、宿舍管理制度一、住宿職員必需搞好團(tuán)結(jié)，親密配合，共同搞好宿舍衛(wèi)生。二、宿舍要常常做到衣物整齊，被褥潔凈，窗明地凈、四壁無塵。物品懸掛、臥具疊放和洗刷用具擺放達(dá)成“三條線”要求。并做到：無蒼蠅、無臭蟲、無老鼠、地板無痰跡，床下無雜物。三、要珍惜公物，宿舍所配物品必需精心使用、保管，如有損壞要照價賠償，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將宿舍物品隨意借出或和她人更換，如發(fā)覺一次罰款20元，宿舍內(nèi)應(yīng)按要求統(tǒng)一部署，不準(zhǔn)私自移動，不然罰款10元。四、為確保宿舍文明、安全、整齊，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存放自行車、摩托及雜散物品。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線或安裝電器，如有違章者，沒收電器，罰款50元，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚賭、酗酒和私自留客，違者給20元罰款處理。視情節(jié)嚴(yán)重，交公安機(jī)關(guān)查處。五、要搞好宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到：自掃門前雪，自保門前潔，自護(hù)門前樹。六、住宿職員要節(jié)省用電，離開宿舍時，要立即關(guān)閉室內(nèi)電器，不然，發(fā)覺一次處罰責(zé)任人50元。七、安康部組織定時不定時地對宿舍管理情況及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢驗，評出優(yōu)劣。并依據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行獎懲。氧氣充填室管理制度嚴(yán)格阻止油類、煙火及其它易燃易爆物品進(jìn)入室內(nèi)，充填泵室要清潔衛(wèi)生，大、小瓶堆放整齊。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。氧氣瓶嚴(yán)禁放在門外，嚴(yán)禁借出油類、煙火，防治發(fā)生意外。充填室要有足夠氧氣貯備（2升40個，40升5個），供戰(zhàn)備使用，非處理事故及演練用氧要登記，其它用氧要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不然拒絕供給。小氧氣瓶實(shí)施編號管理，必需上架。空瓶要注明壓力，空瓶，實(shí)瓶要分別存放登記上冊，有據(jù)可查。氧氣瓶要嚴(yán)加管理，任何人不準(zhǔn)私自動用，嚴(yán)禁氧氣瓶流入私人家中或宿舍，不然追究充填工及肇事者責(zé)任，按相關(guān)制度嚴(yán)厲處理。依據(jù)大氧氣瓶使用情況，充填工立即向隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，上報總務(wù)科。氧氣充填泵維護(hù)保養(yǎng)制度氧氣充填泵是救護(hù)隊日常戰(zhàn)備訓(xùn)練和搶險救災(zāi)關(guān)鍵設(shè)備，它有高壓、氧氣等部分易發(fā)生事故原因。所以，維護(hù)保養(yǎng)好氧氣充填泵，對救護(hù)工作和操作人員安全全部很關(guān)鍵。一、充填泵內(nèi)應(yīng)潔凈、無灰塵，溫度不低于0℃。二、充填泵固定放置在水平臺基上，和臺基接觸平穩(wěn)。三、充填泵要按要求用30號機(jī)械注入機(jī)體，對曲軸連桿進(jìn)行潤滑。每隔1000小時（工作時）換一次油；堵塞潤滑用80％蒸餾水和20％甘油混合液潤滑。四、機(jī)械油注入機(jī)體后，機(jī)體外或各機(jī)體結(jié)合處必需潔凈。五、嚴(yán)禁脂肪體或親油物體和氧氣和水-甘油潤滑液相接觸零件接觸。六、全部使用工具必需經(jīng)過清洗除油后，用棉紗擦潔凈，方可使用。七、充填泵房禁煙禁油。八、通常和氧氣及水-甘油潤滑液相接觸零件應(yīng)定時清洗，充氣前用壓縮氧氣吹凈。清洗劑有：乙醚、酒精、四氯化碳、航空煤油。九、為預(yù)防漏氣漏水，氣體密封環(huán)1-2月要更換一次，液體