“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽-課件版商業(yè)計(jì)劃書模板

怪咖頭頭2020年3月15日

中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽PPT版商業(yè)計(jì)劃書框架

感謝《全國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟》提供文本說在最前面的話商業(yè)計(jì)劃書PPT就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一張臉，見商業(yè)計(jì)劃書如見團(tuán)隊(duì)，第一印象很重要。一份邏輯清晰、文字精煉、觀點(diǎn)鮮明、視覺美觀的PPT會讓你從項(xiàng)目中脫穎而出。簡約，但不簡單。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要會寫和會講商業(yè)計(jì)劃書PPT。這個過程也是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路的過程。封面第1頁項(xiàng)目名稱+一句話描述（例如，ofo小黃車：共享單車的原創(chuàng)者和領(lǐng)騎者/慧淬：全球首創(chuàng)的鋼軌延壽服務(wù)專家/粉絲網(wǎng)：打造第一粉絲社群媒體）參賽組別參賽省份所屬高校聯(lián)系信息（姓名/聯(lián)系方式/公司名字）建議：1、項(xiàng)目名稱不要直接用公司名字（尤其是對于尚未成立公司的項(xiàng)目）2、項(xiàng)目名稱不建議有“互聯(lián)網(wǎng)+”3、一句話描述盡量要體現(xiàn)項(xiàng)目定位和亮點(diǎn)4、避免太過于技術(shù)化的題目正文第一部分（1-2頁）分析行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀-Why/Why

Now?主要內(nèi)容：1、項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。行業(yè)市場分析要具體且有針對性，與所要做的事要緊密相關(guān)，避免空乏論述。2、描述在目前的市場背景下，發(fā)現(xiàn)了一個什么樣的痛點(diǎn)（市場需求點(diǎn)/機(jī)會點(diǎn)）。在分析時，如：已有相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，請對已有的產(chǎn)品或服務(wù)作簡要的對比分析，表明當(dāng)前項(xiàng)目的差異化機(jī)會。3、請說明目前是做該項(xiàng)目正確的時機(jī)。建議：1、多用數(shù)據(jù)或案例說明第二部分（1頁）講清楚要做什么-What？主要內(nèi)容：請用一兩句話講清楚準(zhǔn)備做什么事，最好能配上簡單的產(chǎn)業(yè)鏈上下游圖（或產(chǎn)品功能示意圖、簡要流程框圖等），讓人對所要做的事一目了然，不要整頁P(yáng)PT都是大段文字建議：1、發(fā)揮專業(yè)特長，有創(chuàng)新內(nèi)涵，不要簡單追隨投資熱點(diǎn)2、要專注聚焦，不追求大而全第三部分（6頁左右）如何做以及現(xiàn)狀-How？主要內(nèi)容：1、講清楚有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)（市場需求點(diǎn)/機(jī)會點(diǎn)）（方案或者是產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？）2、明確產(chǎn)品將面對的用戶群是誰（要有清晰的目標(biāo)用戶群定位）3、說明產(chǎn)品或解決方案的核心競爭力（為什么這件事你能做，而別人不能做？或者為什么你能比別人干的好？你的特別核心競爭力是什么，項(xiàng)目與眾不同的地方是什么？比如是否具備科技成果轉(zhuǎn)化背景或擁有價值的知識產(chǎn)權(quán)等）第三部分（6頁左右）如何做以及現(xiàn)狀-How

（續(xù)）主要內(nèi)容：4、說明未來如何實(shí)現(xiàn)盈利，及商業(yè)模式（如果商業(yè)模式還處于雛形階段或者是太早期的To C項(xiàng)目，請說明產(chǎn)品/解決方案對用戶有確切價值，且能做大規(guī)模）5、橫向競品對比分析（選取關(guān)鍵維度做對比分析，要客觀、真實(shí)）6、產(chǎn)品/解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)策略（如果項(xiàng)目處于創(chuàng)意階段或太早期，該部分的市場、銷售等不是重點(diǎn)，簡要說明即可）7、目前階段已經(jīng)達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)（產(chǎn)品、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的進(jìn)展，盡量用數(shù)據(jù)）第四部分（1-2頁）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-Who？主要內(nèi)容：1、團(tuán)隊(duì)的人員規(guī)模和組成2、團(tuán)隊(duì)主要成員的分工、背景和特長，并說明個人能力與崗位的匹配度3、團(tuán)隊(duì)的核心競爭優(yōu)勢建議：1、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，需說明科技成果的專利權(quán)人、發(fā)明人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系第五部分（1頁）財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃-How

much？主要內(nèi)容：未來一年左右項(xiàng)目收支狀況的財(cái)務(wù)預(yù)估未來6個月或一年的融資計(jì)劃（需要多少資金，釋放多少股份，用這些資金干什么，達(dá)成什么目標(biāo)？）目前的估值及估值邏輯（估值邏輯請說明是基于市盈率*利潤，還是基于市銷率*銷售收入，還是基于對標(biāo)等估值方式）之前的融資情況（如果有的話）建議：1、不必寫未來三年，甚至五年的財(cái)務(wù)預(yù)測，除非是已經(jīng)非常成熟的項(xiàng)目結(jié)束語說在最后的話1、該模板適用于非公益類參賽項(xiàng)目，公益類參賽項(xiàng)目可參考。該模板的內(nèi)容是項(xiàng)目的主要要素，僅供參考。參賽PPT的核心目標(biāo)是“講清楚”和“說服力”，形式可多樣化2、建議每頁一定要提煉一句“Key

Point（核心觀點(diǎn)）”，且每頁的核心觀點(diǎn)連起來就該噶項(xiàng)目的摘要3、對于所有階段的項(xiàng)目，建議都應(yīng)該把自己的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案介紹清楚。