如何有效開展物業(yè)公司的宣傳方案

如何有效開展物業(yè)宣傳的方案為統(tǒng)一思想，提高職工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造物業(yè)公司良好形象，更好地做好新形勢下的物業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，特制定本方案。一、指導思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強物業(yè)公司凝聚力，把凝聚人心，鼓舞斗志，以公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設,樹立物業(yè)良好形象。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、與物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)；3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；4、物業(yè)知識;5、企業(yè)文化宣傳等。三、宣傳具體措施1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。宣傳工作是教育、激勵職工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體職工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起職工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強化措施，把宣傳工作落到實處。①建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。成立宣教科負責整個公司的宣傳工作，各部室、各管理處、各項目部設立一人兼職負責各部門的宣傳工作。同時應組織一次宣傳知識培訓，提高宣傳員工作能力，適應公司宣傳工作的需要。②物業(yè)快報。每周一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。公司內(nèi)刊可以重點宣傳物業(yè)服務、反映企業(yè)的經(jīng)營理念和核心價值觀,也可以報道近期工作動態(tài)。③更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各管理處負責。=4\*GB3④做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量服務月、防汛月等。=5\*GB3⑤開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)職工的勞動熱情，增強職工的團隊精神。=6\*GB3⑥各管理處、項目部要開好班前會、例會。四、加強對外宣傳力度，主要是物業(yè)公司形象宣傳。（一）職工培訓。記錄，將信息反饋給公司。如果各個第一線的職工都能對自己服務區(qū)域的業(yè)主很熟悉（是否是業(yè)主、樓號、房號、姓名及親屬情況），這是一種人性化服務理念的體現(xiàn)，也為以后更好的服務業(yè)主打下基礎(chǔ)。在日常的工作當中，一個微笑，一句問候的語言，都是在宣傳著我們物業(yè)。（七）設立業(yè)主意見簿在每個單元門廳設立《業(yè)主意見簿》，就能夠及時的發(fā)現(xiàn)新的問題，對業(yè)主提出的意見進行分析，研究改進措施。讓業(yè)主了解物業(yè)、理解物業(yè)，就會支持物業(yè)，爭取做到良性互動。2012年，是物業(yè)公司至為關(guān)鍵的一年，是物業(yè)服務質(zhì)量年。工作任務將主要涉及到企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此，我們還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全