爾雅領(lǐng)導(dǎo)學(xué)章節(jié)測驗(yàn)答案

1.1導(dǎo)論(一):領(lǐng)導(dǎo)的一般概念1.2導(dǎo)論(二):公共領(lǐng)導(dǎo)者的特征A、11.4導(dǎo)論(四):關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究A、科學(xué)BD2.2公共領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與性格(二):意志與理智2.3公共領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與性格(三):情智B2.4公共領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與性格(四):價值2.5公共領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與性格(五):性格2.6公共領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與性格(六):問題分析3.1有效的公共領(lǐng)導(dǎo)行為(一):類型與維度3.2有效的公共領(lǐng)導(dǎo)行為(二):情境C、穩(wěn)定性3.3有效的公共領(lǐng)導(dǎo)行為(三):領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者3.5有效的公共領(lǐng)導(dǎo)行為(五):情境因素分類3.6有效的公共領(lǐng)導(dǎo)行為(六):行為與情境3.7有效的公共領(lǐng)導(dǎo)行為(七):模型分析4.3公共領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的獲得(三):權(quán)力資源的擴(kuò)展5.1公共領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的有效運(yùn)用(一):追隨者的權(quán)力資源5.2公共領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的有效運(yùn)用(二):追隨者的影響策略5.5公共領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的有效運(yùn)用(五):權(quán)力的分配6.1公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的組織與激勵(一):知人善用6.2公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的組織與激勵(二):人才的使用、培養(yǎng)與凝聚6.3公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的組織與激勵(三):激勵的概念6.4公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的組織與激勵(四):激勵分析6.5公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的組織與激勵(五):激勵方式6.6公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的組織與激勵(六):團(tuán)隊(duì)建設(shè)7.1公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的溝通(一):傾聽與反饋7.2公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的溝通(二):表達(dá)A、17.3公共領(lǐng)導(dǎo)過程中的溝通(三):說服A、3×B8.2公共決策中的領(lǐng)導(dǎo)(二):過程8.3公共決策中的領(lǐng)導(dǎo)(三):目標(biāo)8.4公共決策中的領(lǐng)導(dǎo)(四):方法9.1公共決策系統(tǒng)的合理構(gòu)成(一):角色9.2公共決策系統(tǒng)的合理構(gòu)成(二):能力10.1公共沖突中的領(lǐng)導(dǎo)(一):沖突的含義10.2公共沖突中的領(lǐng)導(dǎo)(二):沖突的類型B、議會10.3公共沖突中的領(lǐng)導(dǎo)(三):沖突的過程11.1公共沖突的憤怒(一):沖突的策略11.2公共沖突的憤怒(二):沖突的管理12.1談判(一):談判的含義12.2談判(二):分配性談判12.3談判(三):整合性談判B、差別12.4談判(四):第三方干預(yù)13.1領(lǐng)導(dǎo)公共變革(一):目標(biāo)13.2領(lǐng)導(dǎo)公共變革(二):阻力與階段13.3領(lǐng)導(dǎo)公共變革(三):措施13.4領(lǐng)導(dǎo)公共變革(四):組織文化13.5領(lǐng)導(dǎo)公共變革(五):領(lǐng)導(dǎo)方式13.6領(lǐng)導(dǎo)公共變革(六):魅力型領(lǐng)導(dǎo)14.1公共領(lǐng)導(dǎo)體制(一):組織與選拔體制14.