統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)專題計(jì)劃書_第1頁
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)專題計(jì)劃書_第2頁
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)專題計(jì)劃書_第3頁
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)專題計(jì)劃書_第4頁
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)專題計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:設(shè)計(jì)小組人員:姓名:舒歡班級:國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易學(xué)號:08480329 日期:10月31日企業(yè)概況企業(yè)名稱:鏡明眼鏡店法律形式:一般合作企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址:浙江省諸暨市人民暨陽路68號電話:電子郵箱:經(jīng)營范圍:隱形眼鏡、框架眼鏡、隱形眼鏡護(hù)理液[]制造業(yè)

[]服務(wù)業(yè)

[]批發(fā)商[]零售商商業(yè)計(jì)劃簡述:我們眼鏡店致力于打造屬于自己品牌。本眼鏡店以學(xué)生為關(guān)鍵服務(wù)對象,產(chǎn)品以隱形眼鏡、檔框架眼鏡為主,包含眼鏡架、眼鏡片、多種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。鏡明眼鏡店擁有優(yōu)異驗(yàn)光配鏡設(shè)備,專業(yè)驗(yàn)光技術(shù),和高質(zhì)量高品質(zhì)產(chǎn)品,為用戶提供優(yōu)良服務(wù),并聘有高級驗(yàn)光師。服務(wù)項(xiàng)目有:無償電腦驗(yàn)光、無償維修眼鏡、無償清洗眼鏡、無償咨詢眼病、教授專業(yè)驗(yàn)光。在正常使用情況下,六個月內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良情形,我們將為你無償更換相同價(jià)值商品(正常磨損、擦傷或使用不妥不在此限).技術(shù)確保:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將無償為你復(fù)檢,于必需目標(biāo)市場以學(xué)生為主.經(jīng)調(diào)查,學(xué)生近視率在80%左右,是一個很有市場潛力眼鏡消費(fèi)市場。戰(zhàn)略計(jì)劃:眼鏡店重視短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合,爭取在1年內(nèi)占據(jù)該市場20%份額,在3年內(nèi)占據(jù)該市場份額40%以上。并不停擴(kuò)展產(chǎn)品和營銷渠道,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。產(chǎn)品或服務(wù):隱形眼鏡、框架眼鏡、隱形眼鏡護(hù)理液和相關(guān)維修用戶:尤其針對學(xué)生和在周圍居民全部者:(姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中作用、相關(guān)經(jīng)歷)姓名地址資質(zhì)企業(yè)中作用相關(guān)經(jīng)歷張琦杰諸暨市暨陽路68號MBA總經(jīng)理曾在大型企業(yè)從事過相關(guān)管理工作方夢琳諸暨市暨陽路68號本科創(chuàng)意總監(jiān)從事廣告相關(guān)工作多年樓燁玲諸暨市暨陽路68號本科法律顧問曾從事律師工作舒歡諸暨市暨陽路68號注冊會計(jì)師會計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富金宏民諸暨市暨陽路68號本科銷售總監(jiān)有多年銷售經(jīng)驗(yàn),擅長銷售吸收就業(yè)人數(shù)

3開啟資本:投資

30萬

運(yùn)行資本

36萬總計(jì)

66萬資本起源:業(yè)主儲蓄

40

%合作人出資

60%二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析商業(yè)構(gòu)想描述:(如確定需求、誰是用戶、滿足用戶需求產(chǎn)品或服務(wù)種類、怎樣靠近用戶等。)

市場分析:(如地域、城鎮(zhèn)、用戶種類、市場規(guī)模、競爭對手情況、新企業(yè)所占市場份額等)1.環(huán)境分析經(jīng)過對不一樣大學(xué)發(fā)放1000余份調(diào)查問卷結(jié)果顯示,有超出82%人群患有不一樣程度近視,假如一所大學(xué)擁有教職員及學(xué)生0人,那么其潛在眼鏡消費(fèi)者大約就在16400人以上,這是一個很龐大市場,也應(yīng)證了眼鏡店選址在大學(xué)周圍絕佳性。然后,是相關(guān)消費(fèi)者購置行為一個分析,調(diào)查結(jié)果顯示,眼睛度數(shù)加深、眼鏡損壞、眼鏡舒適度下降、隱形眼鏡到期、多種促銷活動和眼鏡店規(guī)模檔次是造成大學(xué)生購置眼鏡關(guān)鍵原因,從可控性方面來說,營銷策略如促銷活動、價(jià)格優(yōu)惠等對消費(fèi)者購置行為含有很大影響占到了70%;眼鏡店規(guī)模對消費(fèi)者購置行為41%;新產(chǎn)品新款式也有一定影響,不過作用不大。2、消費(fèi)者分析調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生在購置眼鏡時,對于眼鏡款式、佩戴舒適度、價(jià)格多個原因最為看重,而對于品牌、顏色、技術(shù)方面相對來說則要低部分。所以對于創(chuàng)業(yè)者而言,在拿貨等方面需要尤其注意。元之間比重較多,而她們所能接收眼鏡價(jià)格也大多在500-1000盡管她們對于眼鏡質(zhì)量、品牌等要求不高,但卻比較追求時尚款式,和佩戴舒適,這也基礎(chǔ)決定了你眼鏡店定位。另外,良好信譽(yù)對于大學(xué)周圍眼鏡店而言也是一個很關(guān)鍵吸引用戶籌碼3.競爭者分析······眼鏡店位置優(yōu)越,東西廉價(jià)不過開時間不長。還沒有形成老用戶另外活動促銷也不是很到位商業(yè)構(gòu)想:此次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵針對于大學(xué)生和愛美女生。關(guān)鍵分為隱形和框架,隱形中又有美瞳和透明,而框架也有裝飾用我們會在營業(yè)過程中退出一系列方案來獲取同學(xué)們吸引力三、主營產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)具體描述產(chǎn)品?服務(wù)(1)隱形眼鏡(2)框架眼鏡名稱博士倫、海昌、海儷恩、視康、強(qiáng)生、庫伯、依視明、菲士康WWM微微米、蔡司、PROZX風(fēng)火輪、PLCASSO畢加索、PARLEY派勒、ALUXE愛麗仕規(guī)格(比如大小,顏色,質(zhì)量等)周期:日拋、雙周拋、月拋、季拋、六個月拋、年戴含水量:小于等于37%、38-42%、43-69%直徑:小于等于13.5mm、13.6-14.00mm、大于等于14.1mm材質(zhì):硅水凝膠、水凝膠、polymacon非離子、hema(非離子材料)類型:單光近視、散光定制片材質(zhì):板材、合金、記憶合金、光學(xué)樹脂色系:混合、無色、黑色、灰色、藍(lán)色、紫色款式:男款、女款、通用款框架類型:半框、全框、無框框架形狀:矩形、橢圓、方形、圓形尺碼:S、S+、M、M+、L售后服務(wù)30天隨心退換貨服務(wù)、三年保修、無償護(hù)理四、定價(jià)計(jì)劃產(chǎn)品/服務(wù)隱形眼鏡框架眼鏡用戶可接收價(jià)格100元400元競爭對手價(jià)格150元450元本企業(yè)定價(jià)200元500元本企業(yè)定價(jià)理由1、眼鏡制作材料優(yōu)越,對人體愈加健康。2、眼鏡經(jīng)過教授精心設(shè)計(jì),更符合人體工程學(xué),佩戴愈加舒適。3、售后服務(wù)有保障,相比其它競爭對手,服務(wù)更到位且服務(wù)時間更長。4、贈品豐富且質(zhì)量上乘。折扣空間7折8折五、選址計(jì)劃企業(yè)位置(企業(yè)選址計(jì)劃描述;選擇此地原因)企業(yè)選址在諸暨市,周圍有諸暨中學(xué)、中醫(yī)院,能夠吸引不少用戶,尤其是針對中學(xué)生,能夠?yàn)橹袑W(xué)生提供便利。而且,那里也是諸暨市中心,周圍有雄風(fēng)百貨,一百商場等眾多商店,相信客源會比較多。交通也十分便利,有多輛公交車能夠抵達(dá)客運(yùn)中心。經(jīng)過以下渠道銷售貨物或服務(wù)來吸引用戶【】個人【】零售商【】批發(fā)商【】其它人選擇這種分銷方法依據(jù):資金回流快,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤大六、促銷計(jì)劃開啟促銷:新企業(yè)開張行動計(jì)劃如廣告、慶典等,還要調(diào)查多種促銷方法費(fèi)用。開張當(dāng)日:1.走訪各類學(xué)校,影印宣傳單2.當(dāng)日隱形一律七折??蚣?折3、在本店辦理會員卡,贈予月拋隱形(數(shù)量有限,送完為止)4.當(dāng)日配鏡滿700送高級不銹鋼杯一套(價(jià)值118),配鏡400送天堂傘(48元),滿300送運(yùn)動酷酷杯(25元),憑宣傳單有精美鏡盒(5元)平時:1.本店十項(xiàng)無償服務(wù):無償驗(yàn)光,清洗,加工,加防過敏膜,眼部檢驗(yàn),調(diào)整鏡架,更換小配件,消毒隱形,上門服務(wù)(限室內(nèi)),維修焊接周年慶:1.同年同月同日生好友持身份證等有效證件,均可到本店領(lǐng)取蛋糕一個(數(shù)量有限,送完為止)2.在本店消費(fèi)滿500元者皆可參與本企業(yè)抽獎。中獎率為100%。第一名:pc電腦一臺(1名)第二名:自行車一輛(10名)第三名:超級女生時尚飾品3、真情關(guān)心學(xué)生:憑學(xué)校錄用通知書和學(xué)生證到企業(yè)配鏡均送大禮包七、法律形式企業(yè)法律形式為:選擇這種法律形式原因:八、開啟資金開啟資金估算數(shù)量金額投資:土地廠房設(shè)備其它總投資運(yùn)行資本:每個月職員工資每個月經(jīng)營支出總運(yùn)行資本總開啟資本投資項(xiàng)目說明投資項(xiàng)目說明價(jià)格土地占地面積廠房廠房面積設(shè)備設(shè)備種類、技術(shù)要求工具車輛其它總投資九、開啟資金起源資本起源類別起源情況(連續(xù)時間/利息)金額全部者權(quán)益資本[]自己儲蓄[]合作伙伴貸款1[]家庭[]好友[]其它借款人貸款2[]銀行貸款[]政府優(yōu)惠貸款[]信用合作社總資本資本起源信息貸款1:債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)姓名及住址貸款協(xié)議[]正在討論[]已達(dá)成協(xié)議[]取得資金日期:貸款2:債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)姓名及住址貸款協(xié)議[]正在討論[]已達(dá)成協(xié)議[]取得資金日期信貸服務(wù)還款期和金額貸款1分期付款利息貸款2分期付款利息信貸服務(wù)分期付款總額十、組織機(jī)構(gòu)和職員企業(yè)職員要求:職位、任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì):(要求列表)職位任務(wù)職責(zé)資質(zhì)店長管理大部分復(fù)雜例行事務(wù),把握店內(nèi)作業(yè)步驟關(guān)鍵,確保店鋪?zhàn)鳂I(yè)正常進(jìn)行。1、店員管理。依據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店職員作、人員選拔和考評。2、日常經(jīng)營管理。

負(fù)責(zé)管理專柜日常工作,監(jiān)督考評導(dǎo)購工作表現(xiàn),立即反應(yīng)職員動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。MBA創(chuàng)意總監(jiān)1.傾聽消費(fèi)者聲音。2.清楚了解——經(jīng)營不一樣用戶所必需不一樣方法。3.進(jìn)行市場行銷及消費(fèi)調(diào)查。1、負(fù)責(zé)廣告策略制訂,廣告作品創(chuàng)意設(shè)計(jì),同時能率領(lǐng)創(chuàng)作團(tuán)體進(jìn)行工作,善于利用、引導(dǎo)團(tuán)體開發(fā)創(chuàng)作;

2、負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施銷售活動。本科法律顧問幫助企業(yè)完善對內(nèi)勞動協(xié)議和規(guī)章制度,為對外經(jīng)營活動提供法律支持,最大程度預(yù)防和避免法律糾紛發(fā)生。1.為企業(yè)提供法律咨詢;2.向企業(yè)對應(yīng)人員提供法律培訓(xùn),增強(qiáng)其法律意識;

3.幫助企業(yè)處理好勞動用工關(guān)系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度;本科會計(jì)設(shè)置帳戶和帳簿,填制和審核會計(jì)憑證,復(fù)式記賬,成本計(jì)算,財(cái)產(chǎn)清查,編制會計(jì)報(bào)表和檢驗(yàn)、考評、分析會計(jì)資料等,最關(guān)鍵是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理事務(wù)。1、審核原始憑證。

2、編制記賬憑證。

3、登記多種明細(xì)賬。

4、編制記賬憑證匯總表。5、月末作相關(guān)提取、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)憑證。6、登記總帳。

7、月末結(jié)帳、對帳,做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。8、編制會計(jì)報(bào)表。9、裝訂憑證。10、納稅申報(bào)工作。11、會計(jì)檔案保管工作。注冊會計(jì)師銷售總監(jiān)(1)市場分析:1.市場改變分析2.市場擁有率調(diào)查3.竟?fàn)幁h(huán)境分析4.成敗原因分析(2)制訂銷售目標(biāo):1.制訂產(chǎn)品組累計(jì)劃2.制訂銷售組累計(jì)劃1.聽從店長工作安排,參與制訂企業(yè)營銷戰(zhàn)略。依據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂企業(yè)營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)同意后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動總體、現(xiàn)場指揮。3.定時對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,立即調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正方法,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。本科柜臺營業(yè)員了解工作要求和內(nèi)容,檢驗(yàn)柜臺上貨情況,確保各貨柜商品充足,物價(jià)明確、清楚,商品陳列美觀。1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);2、核實(shí)柜臺帳目、結(jié)帳數(shù)據(jù),確保結(jié)帳和實(shí)際銷售相符、帳物相符;3、了解工作要求和內(nèi)容,檢驗(yàn)柜臺上貨情況,確保各貨柜商品充足,物價(jià)明確、清楚,商品陳列美觀。4、協(xié)調(diào)柜臺和庫房之間協(xié)作關(guān)系。檢驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)情況,確保售貨柜臺完好、安全;5、對職員工作中出現(xiàn)問題提出意見,處理售貨中及售貨后客人提出多種問題高中但含有3年以上銷售經(jīng)驗(yàn)維修護(hù)理工對眼鏡進(jìn)行維修,提供眼鏡保養(yǎng)方面專業(yè)提議。1、負(fù)責(zé)眼鏡維修、護(hù)理。2、對用戶進(jìn)行無償專業(yè)驗(yàn)光。3、對眼鏡保養(yǎng)提供專業(yè)咨詢。4、對眼鏡、驗(yàn)光機(jī)械采購提供專業(yè)見解。高中但含有3年以上維修經(jīng)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)圖:(附上機(jī)構(gòu)圖)店長店長銷售總監(jiān)會計(jì)法律顧問創(chuàng)意總監(jiān)銷售總監(jiān)會計(jì)法律顧問創(chuàng)意總監(jiān)維修護(hù)理工柜臺營業(yè)員維修護(hù)理工柜臺營業(yè)員人工成本:職位和人數(shù)資質(zhì)月工資社會保障總支出店長MBA4000元社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元創(chuàng)意總監(jiān)本科4000元社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元法律顧問本科4000元社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元會計(jì)注冊會計(jì)師4000元社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元銷售總監(jiān)本科4000元社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元柜臺營業(yè)員高中但含有3年以上銷售經(jīng)驗(yàn)4000元(包含分成)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元維修護(hù)理工高中但含有3年以上維修經(jīng)驗(yàn)4000元(包含分成)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)4500元企業(yè)運(yùn)行和成本估計(jì)月度銷售計(jì)劃(包含全部產(chǎn)品月度銷售)月份123456789101112產(chǎn)品1價(jià)格399450450450399450450450450399450450數(shù)量21012012511520099135100110220120130營業(yè)額837905400056250517507980044550607504500049550877805400058500產(chǎn)品2價(jià)格200300300300200300300300300200300200數(shù)量220140130125230115112120147238127109營業(yè)額44000439000375004600031500336003600044100476003810032700全部產(chǎn)品營業(yè)額127790960009625089250125800760509435081000936001353809210091200成本費(fèi)用項(xiàng)目123456789101112人工支出160001600016000160001600016000160001600016000160001600016000原料支出400040004000400040004000400040004000400040004000其它支出100080090080012001300800900120014001000950付現(xiàn)支出累計(jì)210002080020900208002120021300208002090021200214002100020950非付現(xiàn)支出200300250340500300300195200200210225總計(jì)212002110021150211402170027600210002114021395216002121021175月度經(jīng)營成本計(jì)劃(基于上表編寫)現(xiàn)金預(yù)算列出月度現(xiàn)金預(yù)算表收支項(xiàng)目123456789101112月初現(xiàn)金余額銷售收入其它現(xiàn)金流入現(xiàn)金收入總額人工支出原料支出其它支出現(xiàn)金支出累計(jì)月末現(xiàn)金余額十二個月盈利情況估計(jì)月份數(shù)量123456789101112產(chǎn)品1數(shù)量21012012511520099135100110220120130營業(yè)額93

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論