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天然氣加氣站年終總結(jié)天然氣加氣站年終總結(jié)「篇一」我在加氣站工作7年對加氣站的日常經(jīng)驗和管理方面較為熟悉,作為站長我把加氣站的日常工作分為安全管理、日常經(jīng)營、站內(nèi)管理、客戶管理和設(shè)備管理五個方面,我想從這幾個方面談?wù)勛约汗ぷ饕詠淼母邢?。初來加氣站時,我是先從加氣員做起的,在我看來,加氣站的安全管理必須要放在第一位的。對員工的安全教育是必不可少,加氣站這個高危行業(yè),在每次給員工開會時都會提醒他們時刻牢記把安全放在第一位,把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都要深刻在腦海當(dāng)中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。每周我都會親自對設(shè)備設(shè)施、安全隱患等進(jìn)行日常安全檢查,確保加氣工作正常進(jìn)行。在經(jīng)營方面,對于加氣標(biāo)準(zhǔn)站來說是比較困難的,由于天然氣公司給的氣壓不穩(wěn)定,氣壓低的時候就會停氣,時間長了客戶加不到氣就會對我們加氣站產(chǎn)生懷疑,從而導(dǎo)致客戶流失。這就需要我們耐心做好客戶的解釋工作以及來氣后第一時間內(nèi)通知到客戶,與客戶保持長久的聯(lián)系。有時候氣壓高了,儲氣井滿氣但是又沒有車加氣,這就要馬上聯(lián)系公交公司、出租車司機(jī)等長期穩(wěn)定的客戶,并拜托他們相互通知。這樣下來,加氣站的經(jīng)營就可以達(dá)到一種平衡和穩(wěn)定。為了提高銷量,每個季度我還會利用休息時間,帶領(lǐng)員工去交通密集的十字路口處發(fā)放傳單,提高我站的知名度,宣傳我們加氣站的優(yōu)勢,長期以來,效果還是顯而易見的。站內(nèi)管理主要是針對員工的管理和設(shè)備臺帳的管理。加氣員很苦很累的,特別是夏天,對于三大火爐的重慶來說,室外溫度一般都會有40度左右,在加氣現(xiàn)場溫度至少都會超過45度,每當(dāng)揭開發(fā)動機(jī)蓋的時候就可以看到一股股熱浪向外冒,在這種環(huán)境下,必須采取“接力賽”的方式來加氣,即當(dāng)班員工輪流進(jìn)行加油加氣工作,盡量分配好員工的勞動強(qiáng)度,當(dāng)然還會給他們準(zhǔn)備水果、綠豆湯等降暑物資,緩解他們的疲憊。在設(shè)備臺帳方面,首先是要建立健全所有的設(shè)備方面臺帳,然后根據(jù)相關(guān)規(guī)章來填制完善。在客戶管理上主要就是要和他們多聯(lián)系,多走訪,了解周邊信息。我們加氣站的客戶主要是出租車和公交車司機(jī),我基本每天都會到現(xiàn)場和他們聊天,了解他們的動態(tài),以便完善加氣站的正常經(jīng)營。當(dāng)加氣站氣源不穩(wěn)定時,也能及時通知他們,保證加氣站的信譽。加氣站是一個囊括了:高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性就顯而易見了。除了平時正常的運行,設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門,技術(shù)部門的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。氣站設(shè)備多,要求高。作為站長,首先自己要對壓縮機(jī)、干燥器、順序控制盤、儲氣井、工藝區(qū)、配電房、加氣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行非常正確到位的了解,在工作中做到多巡查、多聽、多看、多聞,就可以盡量減少設(shè)備引起的事故發(fā)生。從天然氣公司輸送CNG到加氣站后經(jīng)過加工再從加氣機(jī)加給客戶,這其中的工藝流程就會有個輸差,設(shè)備的重要性就體現(xiàn)出來了,設(shè)備過關(guān),CNG就會有盈余,為公司增加利潤。這幾年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加努力地帶領(lǐng)導(dǎo)全站員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加刻苦地學(xué)習(xí)來完善自己,愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。天然氣加氣站年終總結(jié)「篇二」很快就要過去了,即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的。以下就來對加氣站站長年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享。安全管理:1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。4.加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。5.在日常工作中落實安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點;1).開拓市場的力度不夠。2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的
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