個人倉庫日工作總結(jié)7篇

第第頁個人倉庫日工作總結(jié)優(yōu)秀7篇個人倉庫日工作總結(jié)篇120xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，漸漸成長的一年。認(rèn)真衡量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。一、工作回顧及感想本人緊要是幫忙部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計劃配送，由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程，當(dāng)自身正式成為一員倉管員時，那時候面對一疊疊的票據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當(dāng)中確定要保持清楚的頭腦，認(rèn)真，認(rèn)真的看好每張票據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)票據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料，為了躲避內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部票據(jù)我都是二次過數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場引導(dǎo)我對全部物料進(jìn)行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不絕料、我即時做好此事件的盤點，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自身物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在產(chǎn)品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我樂觀幫忙盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。二、企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉辦，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的.溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以樂觀進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，xx是一個集體是一個大家庭，xx人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才略使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)。三、明年工作計劃團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；重視形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持生氣勃勃的精神面貌面對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自身爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自身不好的做法即時予以改正；搭配物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。個人倉庫日工作總結(jié)篇2一年來，在公司各部門的支持與幫忙下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也顯現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自身的一年工作作簡要總結(jié)。1、料子申購依據(jù)所下訂單需要采購的料子核對庫存量，依據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明料子名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進(jìn)入采購程序.2、進(jìn)倉全部來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3、料子保管對倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控料子有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、料子發(fā)放依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需料子并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤存平常對庫存?zhèn)€別料子進(jìn)行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存料子的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務(wù)審審核對。6、產(chǎn)品的進(jìn)出庫依據(jù)客戶訂單核對包裝產(chǎn)品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量，依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：倉庫管理員個人工作總結(jié)在總結(jié)本年工作的同時，針對自身工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想：1、提高工作效率，使工作再上新臺階。倉儲管理先進(jìn)個人總結(jié)。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、幫忙采購部門做好料子的跟蹤工作。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下，確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。第1部分：人力的合理布置和運用1：人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)。個人倉庫日工作總結(jié)篇3我在ｘｘ物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗和磨礪。使我在公司找到了自身新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!1.面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)ｘｘ年6月我到ｘｘ物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面對工作極大挑戰(zhàn)。由于那時候倉管員急辭職，中心間斷了一個月的時間，那時ｘｘ物業(yè)公司不但是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)行大盤點，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個ｘｘ物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。2.理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都特別繁繁忙。我決議從以下幾個方面進(jìn)行管理：重新設(shè)計訂立ｘｘ物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月搭配財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本實現(xiàn)100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密搭配，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月定時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的搭配了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等緊要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單掌控，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。3.進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在ｘｘ物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以定時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個ｘｘ年不良庫存下降基本至零!4.堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和掌控，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫引導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完滿自身!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)過，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的緊要性，只有與工程，財務(wù)等緊密搭配才略更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，愉快的度過了兩年難忘的時間!個人倉庫日工作總結(jié)篇4時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要認(rèn)真去學(xué)必需會成功!作為一名倉管員，我十分清楚自身的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20年來臨之際，回顧20年的工作實在總結(jié)如下：負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。做到每月對倉庫料子定期盤點，做到數(shù)據(jù)、料子相符。嚴(yán)格做好料子的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到料子應(yīng)趕忙進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，趕忙整改。幫忙車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證料子數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。做好料子進(jìn)出倉。正確記載料子進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。在工作中能夠嚴(yán)格要求自身，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必需的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，連續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個乾凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必需會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)!個人倉庫日工作總結(jié)篇5時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、回首1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過錯顯現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，珍惜公司資產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理布置瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的乾凈簡潔。4、樂觀搭配財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握料子的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。樂觀搭配財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，產(chǎn)品庫）。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，產(chǎn)品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必需做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。二、展望在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)1、加強日常管理工作（1）加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。（2）按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管及時指出各生產(chǎn)班存在揮霍瓶子現(xiàn)象，樂觀搭配各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再顯現(xiàn)揮霍現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本領(lǐng)上提高。（1）為提高物料的管理，對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。三、建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)更改，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的布置叉車司機上班，躲避在人資源上的揮霍。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才略提高整個生產(chǎn)效率?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不絕的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)及各位同事的大力支持和搭配，為了公司發(fā)展得更加強大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！個人倉庫日工作總結(jié)篇6回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和曲折的悲愁，時間過得飛速，不知不覺中，充分希望的一年跟隨著新年伊始而即將來臨?，F(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)在最短時間內(nèi)熟識自身所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟識公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作，落實工作責(zé)任制努力搭配各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完滿倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承當(dāng)責(zé)任，并杜絕再次顯現(xiàn)仿佛失職事件的發(fā)生。三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率實現(xiàn)xx%以上。四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，緊要表現(xiàn)在以下方面1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于打開狀態(tài)，原材料子子倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于料子倉不太妥當(dāng)。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進(jìn)出倉庫辦公室，還曾顯現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、料子倉非倉庫人員隨便進(jìn)出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。4、賬目管理混亂，每月對物料進(jìn)行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率將近為xx%。5、庫存樣機全部裸機入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了找尋合適包材大量揮霍時間。五、下一步計劃針對本年中存在的不足，為了更加完滿管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨便進(jìn)入倉庫。2、加強倉庫物料賬目管理。3、庫存樣機必需配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理加添空間利用率。6、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。六、個人認(rèn)為予以改善的相關(guān)方面1、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好票據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號建議生產(chǎn)退料必需寫明該物料的所屬訂單號。3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與票據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不全都建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必需由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的票據(jù)方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料，pmc應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必需在當(dāng)天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必需包含發(fā)貨時間，精準(zhǔn)明確到分。采購必需提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫布置存儲空間。5、產(chǎn)品往往是先出庫后入庫，產(chǎn)品機入庫單無相關(guān)人員簽字。產(chǎn)品必需先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預(yù)算本錢。生產(chǎn)依據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必需有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，依據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調(diào)撥單的含義的誤會。調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。個人倉庫日工作總結(jié)篇720xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下，在各部門的緊密幫忙搭配下，原材料子子倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱誠服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自身，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原材料子子倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原材料子子倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料子子進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自身身上的責(zé)任重點。由于原材料子子倉管理工作是一項緊要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原材料子子種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我難免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自身盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自發(fā)加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不絕掌握方法積累經(jīng)驗。我重視以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不絕豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙引導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、樹立服務(wù)意識，自動融入集體原材料子子倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在搭配的部門。加強溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其緊要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的關(guān)鍵。原材料子子出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出過錯或效率低。為此在平常工作中，我自動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐性幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團(tuán)隊精神和凝集力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都特別好相處，而且大家都很是熱誠，也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)雖然原材料子子倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必必需保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，訂立和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的連續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)杰出。第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原材料子子過錯顯現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司資產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。樂觀搭配各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有猛烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作自動，而不是被動等待布置；對工作現(xiàn)場管理做到“眼獲得到”，防備倉庫料子的丟失和破壞。第二，合理布置物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的乾凈。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，樂觀搭