醫(yī)療器械建設(shè)方案

建設(shè)方案提綱1項(xiàng)目簡(jiǎn)介2系統(tǒng)特色3系統(tǒng)架構(gòu)4功能介紹5實(shí)施規(guī)劃綜合運(yùn)用中心平臺(tái),挖掘數(shù)據(jù)、深度分析，為集團(tuán)公司重大決策提供依據(jù)，有助于集團(tuán)整體規(guī)劃、重點(diǎn)統(tǒng)籌。集團(tuán)總部通過(guò)BI分析系統(tǒng),快速掌握各省公司運(yùn)營(yíng)情況;各省公司總部通過(guò)BI分析系統(tǒng)及時(shí)掌握各子公司、辦事處運(yùn)營(yíng)情況。各分子公司通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、管理日常運(yùn)營(yíng)，為BI分析系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。決策層分析層業(yè)務(wù)層該系統(tǒng)主要包括數(shù)據(jù)中心平臺(tái)、BI分析系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)三大部分，從管理角度可分為決策層、分析層、業(yè)務(wù)層。通過(guò)該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部及各分子公司間信息數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)各分子公司經(jīng)營(yíng)情況的及時(shí)掌控。項(xiàng)目簡(jiǎn)介系統(tǒng)特點(diǎn)系統(tǒng)具有全方位權(quán)限管理，可以控制用戶對(duì)每個(gè)功能模塊的操作權(quán)限。系統(tǒng)還可以通過(guò)資信、賬期、多級(jí)付款審批、回執(zhí)管理、賬務(wù)比對(duì)等方式，嚴(yán)格管控訂單、付款、送貨等往來(lái)業(yè)務(wù)，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。集倉(cāng)儲(chǔ)管理（WMS），運(yùn)輸管理（TMS）于一體，利用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)（如：電子標(biāo)簽、RFID、GPS追蹤定位）實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)闹悄芑芾?。將上游供?yīng)商下游客戶進(jìn)行貫通，為供應(yīng)商、客戶提供針對(duì)性服務(wù)，既可使供應(yīng)商方便查詢經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在器械集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)的流向、庫(kù)存、應(yīng)付等數(shù)據(jù)，以增值服務(wù)的形式提供供應(yīng)商對(duì)同類產(chǎn)品在不同地區(qū)的銷售進(jìn)行對(duì)比分析；又可使客戶方便查詢自身的應(yīng)收、采購(gòu)數(shù)據(jù)及分析數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂單，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)計(jì)劃。集成強(qiáng)大的輔助功能，如內(nèi)部郵件管理、短信提醒、開(kāi)機(jī)提示、快速鏈接、預(yù)警管理等，使系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的溝通更加快捷，信息流轉(zhuǎn)速度加快，通過(guò)信息的傳送驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，提升了企業(yè)的反應(yīng)速度，同時(shí)降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)嚴(yán)格按照醫(yī)療器械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，可根據(jù)客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行靈活設(shè)置，以滿足企業(yè)不同的業(yè)務(wù)需求特點(diǎn)業(yè)務(wù)流程科學(xué)節(jié)點(diǎn)管控嚴(yán)格智慧物流管理全新電子商務(wù)理念信息流驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)功能簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)中心平臺(tái)使用集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)將各企業(yè)節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)信息，日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表信息進(jìn)行采集匯總，形成統(tǒng)一的多級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)中心，為進(jìn)行BI分析，統(tǒng)計(jì)決策提供數(shù)據(jù)支撐。節(jié)點(diǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、商品信息編碼進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享,減少了重復(fù)工作，方便了信息的管理，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。對(duì)各分子公司的日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、應(yīng)收、應(yīng)付數(shù)據(jù)進(jìn)行采集匯總。功能簡(jiǎn)介企業(yè)績(jī)效與BI分析企業(yè)績(jī)效與BI分析系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)時(shí)了解每個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)銷售策略，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，系統(tǒng)對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)因素自動(dòng)提示，幫助企業(yè)規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；幫助企業(yè)全面整合訂單、庫(kù)存，使企業(yè)隨時(shí)掌握最新?tīng)顩r，輕松進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管控。從供應(yīng)商、客戶、商品等多維度對(duì)采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、應(yīng)收、應(yīng)付數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，形成報(bào)表。數(shù)據(jù)的結(jié)果可通過(guò)手機(jī)、IPAD、電腦等網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行即時(shí)查看，也可通過(guò)訂制短信服務(wù)等方式進(jìn)行接收。對(duì)于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類異常事件，系統(tǒng)以提前預(yù)警的方式通知相關(guān)人員。功能簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)該系統(tǒng)采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，與現(xiàn)代管理理論進(jìn)行有效結(jié)合，將業(yè)務(wù)管理(采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等）、倉(cāng)儲(chǔ)管理（WMS）、運(yùn)輸管理（TMS）、供應(yīng)鏈管理（SMS）、電子商務(wù)等進(jìn)行了全面的管控，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、體現(xiàn)科學(xué)管理，在有效的提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，幫助企業(yè)建立起一套科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體系，達(dá)到提高客戶管理效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目的。實(shí)施規(guī)劃實(shí)施原則整體規(guī)劃，分步實(shí)施；先行試點(diǎn)，以點(diǎn)到線，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全局；充分調(diào)研，細(xì)化實(shí)施步驟，細(xì)分用戶，明細(xì)信息化程度；重點(diǎn)突破，持續(xù)改進(jìn)。實(shí)施規(guī)劃實(shí)施步驟---試點(diǎn)實(shí)施以山東為試點(diǎn)，試點(diǎn)實(shí)施階段估算工期8個(gè)月主要工作：集團(tuán)總部數(shù)據(jù)中心及BI系統(tǒng)的建設(shè)分公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè).全國(guó)其他分公司的需求調(diào)研分析。工期按排：需求調(diào)研2個(gè)月，出具需求調(diào)研分析報(bào)告系統(tǒng)匹配開(kāi)發(fā)4個(gè)月，完成后形成可運(yùn)行程序系統(tǒng)及操作說(shuō)明文檔。安裝部署、實(shí)施培訓(xùn)、上線試用1個(gè)月。跟蹤運(yùn)行1個(gè)月。

實(shí)施規(guī)劃實(shí)施步驟---全面實(shí)施全面實(shí)施階段，每家分公司實(shí)施周期為1個(gè)月，在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)分公司的數(shù)量，劃分多個(gè)實(shí)施小組進(jìn)行同時(shí)實(shí)施。主要工作：在