揚(yáng)塵治理管理體系與措施VIP

揚(yáng)塵治理管理體系與措施1．揚(yáng)塵控制管理體系組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制的策劃、組織、落實(shí)，并從財力、物力、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵控制融入到整個管理中。揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組組成：（1）組長：項(xiàng)目經(jīng)理；（2）副組長：副經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)總工；（3）組員：技術(shù)員、安全員、各工長；2．小組各成員職責(zé)序號成員職責(zé)1組長負(fù)責(zé)全面管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。2副組長具體負(fù)責(zé)做好揚(yáng)塵治理的落實(shí)、安排、指揮等各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)日常檢查，定期檢查的組織，全員揚(yáng)塵治理工作的教育，配合做好現(xiàn)場宣傳工作。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場揚(yáng)塵治理各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目揚(yáng)塵治理工作的宣傳、培訓(xùn)工作。3組員①具體負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理的日常監(jiān)督檢查工作，檢查通報的起草，揚(yáng)塵預(yù)防治理培訓(xùn)宣講；②負(fù)責(zé)對現(xiàn)場揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行監(jiān)督，揚(yáng)塵治理措施的制定，揚(yáng)塵預(yù)防治理培訓(xùn)參加人員的組織；③負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理的相關(guān)資料的收集、整理，揚(yáng)塵治理的宣傳，培訓(xùn)工作會場安排、資料收集整理。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治物資準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場材料存放規(guī)范，租賃周轉(zhuǎn)材料及時退租。3．責(zé)任制考核序號考核對象職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；2各級管理崗位人員須對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，加強(qiáng)管理；3班組長是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人，須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任；4項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工班組操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任，制定獎罰制度，以推動施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。實(shí)施施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目經(jīng)理部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)各級管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實(shí)施全過程、全方位控制。4．檢查及獎罰（1）項(xiàng)目經(jīng)理部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織揚(yáng)塵小組人員、各勞務(wù)隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人參加，對現(xiàn)場進(jìn)行一次揚(yáng)塵治理情況大檢查，具體情況在檢查后向各責(zé)任人及勞務(wù)隊(duì)伍通報，并發(fā)整改通知單，明確整改人、整改時間及整改要求；（2）對環(huán)境污染嚴(yán)重的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部必須局部或全面停工進(jìn)行整改；（3）對檢查出問題的，未按時整改的或整改不到位的，處罰1000元；（4）檢查中對在揚(yáng)塵治理工作中表現(xiàn)突出隊(duì)伍獎勵1000元。5．100%的揚(yáng)塵治理措施序號管理要求詳細(xì)控制措施1確保施工場地圍擋100%的措施（1）施工現(xiàn)場四周采用封閉的實(shí)體墻圍檔，墻高2.5m。（2）圍墻上全部安裝噴淋系統(tǒng)，確保揚(yáng)塵治理效果。（3）土方的暫時堆放除按要求進(jìn)行覆蓋防止揚(yáng)塵產(chǎn)生外，還應(yīng)設(shè)置圍檔，防止進(jìn)入水體，特別是在雨季，應(yīng)采取措施防止隨雨水沖刷進(jìn)入水體或市政雨水管道。（4）開工后，若發(fā)現(xiàn)其它有產(chǎn)生揚(yáng)塵隱患的，需進(jìn)行圍擋者，應(yīng)立即采取措施，編制專項(xiàng)方案，進(jìn)行處理。2保工地物料堆放覆蓋率100%的措施（1）現(xiàn)場施工全部采用商品混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌，減少散料因風(fēng)吹及攪拌過程產(chǎn)生揚(yáng)塵。（2）木工棚由木工機(jī)械操作員日常負(fù)責(zé)管理，必須確保木工棚產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。木工棚應(yīng)保持整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運(yùn)至指定地點(diǎn)，必要時可進(jìn)行噴水濕潤后再清理。（3）施工現(xiàn)場松散材料堆放處及時清理，以減少揚(yáng)塵。（4）根據(jù)實(shí)際進(jìn)度確定松散材料進(jìn)場時間，不得進(jìn)場過早。（5）四級（含四級）以上大風(fēng)，禁止產(chǎn)生揚(yáng)塵作業(yè)。（6）土方作業(yè)時，施工后的土體及時使用防塵網(wǎng)覆蓋，禁止長時間裸露。3確保施工道路硬化100%的措施施工現(xiàn)場主要道路、材料堆放區(qū)采用混凝土硬化，保證路面硬化率100%，派清掃班對硬化路面進(jìn)行定時清理，保證路面平整堅(jiān)實(shí)，干凈整潔，及時灑水，不產(chǎn)生揚(yáng)塵。現(xiàn)場大門設(shè)置洗車槽并配套設(shè)置三級沉淀池對沖洗廢水沉淀循環(huán)使用。（1）每日進(jìn)行2至3次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點(diǎn)，不得滯留；（2）在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境；（3）車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行清洗，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項(xiàng)目部；（4）做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地；（5）生活區(qū)路邊垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運(yùn)，及時上蓋，生活區(qū)垃圾設(shè)置專用密閉垃圾房，禁止生活垃圾露天傾倒。（6）本工程施工時，對于辦公區(qū)內(nèi)所有未硬化的閑置場地，將采取綠化措施，種植草木，在確保無露土、景觀化的同時，有效避免大風(fēng)天氣時出現(xiàn)揚(yáng)塵問題。4確?，F(xiàn)場濕作業(yè)100%的措施（1）對施工現(xiàn)場出入口、場內(nèi)道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)進(jìn)行硬化。施工現(xiàn)場集中堆放的土石方必須進(jìn)行覆蓋，土石方施工必須濕法作業(yè)。遇有四級以上大風(fēng)或異常天氣時，嚴(yán)禁拆倒微細(xì)顆粒材料的作業(yè)。（2）本工程配備環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理小組，專人負(fù)責(zé)文明施工維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)圍擋設(shè)施損壞、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌殘缺、損毀或路面破損、排水堵塞等，要及時更換、維修和保潔。（3）施工區(qū)域內(nèi)每天派專人進(jìn)行清掃，采用機(jī)械、人力灑水，保持工地不揚(yáng)塵。（4）施工現(xiàn)場圍墻、場區(qū)內(nèi)道路及場區(qū)周圍道路、塔吊均安裝噴淋系統(tǒng)，并配備專用灑水車和霧炮機(jī)，確?，F(xiàn)場濕作業(yè)全覆蓋。（5）施工過程中的降塵管理措施①施工現(xiàn)場制定清掃、灑水制度，配備灑水設(shè)備，并派專人負(fù)責(zé)灑水、清掃。②建筑垃圾裝運(yùn)時、如果太干，提前灑水濕潤后再裝車，以減少灰塵污染環(huán)境。③四級及以上大風(fēng)天氣，禁止產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)施工。④土方鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)設(shè)專人灑水降塵，運(yùn)土方、渣土及散粒材料時必須使用防塵專用車輛，以防沿途遺灑揚(yáng)塵。⑤土石方作業(yè)完成后，道路及時派專人進(jìn)行灑水清掃。⑥與勞務(wù)、物資供方簽訂環(huán)保協(xié)議，施工人員必須遵守現(xiàn)場制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、對違反制度的人員進(jìn)行處罰。5保運(yùn)輸車輛沖洗率100%的措施（1）進(jìn)出門車輛進(jìn)行登記，出門車輛進(jìn)行清潔；（2）現(xiàn)場大門設(shè)置洗車槽，車輛出門必須沖洗；（3）每日安排專人在施工通道處清掃散落的土，確保隨時清理。6保運(yùn)輸車輛封閉率100%的措施（1）土方、砂石及垃圾等材料的運(yùn)輸，能導(dǎo)致在運(yùn)輸途中的撒、漏、揚(yáng)等不良現(xiàn)象，造成揚(yáng)塵污染和其它環(huán)境影響，必須實(shí)施控制。（2）渣土車及其他散料運(yùn)輸車輛全部安裝苫蓋裝置，土石方及其他散料運(yùn)輸時密閉覆蓋嚴(yán)實(shí)、無外露。（3）禁止超載，必須保證車廂封閉嚴(yán)實(shí)，不留漏縫；（4）土方及垃圾運(yùn)輸車輛委托具有相應(yīng)運(yùn)輸資格的運(yùn)輸單位進(jìn)行。采取密閉運(yùn)輸，車身應(yīng)保持整潔，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落、流溢，嚴(yán)禁拋扔或隨意傾倒，保證運(yùn)輸途中不污染城市道路和環(huán)境，對不符合要求的運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T，嚴(yán)禁進(jìn)場進(jìn)行裝運(yùn)作業(yè)。（5）車輛裝載與卸載須緩慢進(jìn)行，以防產(chǎn)生揚(yáng)塵；（6）禁止車輛反倒時猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚(yáng)塵。2．治理檢查制度（1）建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位成立安全文明施工揚(yáng)塵治理檢查小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核，對現(xiàn)場存在的揚(yáng)塵治理問題進(jìn)行通報，并以書面形式限時整改。（2）每周項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，現(xiàn)場監(jiān)理人員參加，組織揚(yáng)塵小組人員、各勞務(wù)隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場進(jìn)行一次揚(yáng)塵治理情況大檢查，具體情況在檢查后向各責(zé)任人及勞務(wù)隊(duì)伍通報，并發(fā)整改通知單，明確整改人、整改時間及整改要求。（3）在安全文明施工、揚(yáng)塵治理檢查小組各人員進(jìn)行檢查后，由專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，聯(lián)合檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。（4）每日由現(xiàn)場專職安全員、勞務(wù)隊(duì)安全員組成巡檢小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任工長及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并督促整改。（5）對環(huán)境污染嚴(yán)重的問題，項(xiàng)目分部必須局部或全面停工進(jìn)行整改。（6）對檢查出問題的，未按時整改的或整改不到位的進(jìn)行處罰。（7）在檢查中在揚(yáng)塵治理工作中表現(xiàn)突出隊(duì)伍進(jìn)行獎勵。3．揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案為近一步改善市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，確保完成我標(biāo)段控制大氣污染任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)抓好施工區(qū)揚(yáng)塵整治工作，建立及時高效的揚(yáng)塵整治工作機(jī)制?，F(xiàn)結(jié)合我標(biāo)段揚(yáng)塵整治工作實(shí)際，特制訂我標(biāo)段揚(yáng)塵整治工作預(yù)案，具體如下：1）組織指揮機(jī)構(gòu)（1）進(jìn)一步提高建筑工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，改變建筑工地整體面貌，提升建筑業(yè)整體發(fā)展水平，健全并強(qiáng)化建筑工地?fù)P塵污染應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制與能力，確保完成控制大氣污染任務(wù)目標(biāo)。（2）堅(jiān)持“層級管理、條款結(jié)合”，協(xié)同配合、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、注重實(shí)效的工作原則。（3）成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為副組長，項(xiàng)目其他管理人員為組員的揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工地安監(jiān)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行揚(yáng)塵治理工作。2）預(yù)案等級及啟動程序應(yīng)急預(yù)案分為四級：（1）空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到101-150時，啟動IV級應(yīng)急預(yù)案；（2）空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到151-200時，啟動III級應(yīng)急預(yù)案；（3）空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到201-300時，啟動II級應(yīng)急預(yù)案；（4）空氣污染預(yù)測指數(shù)（API）達(dá)到301以上時，啟動I級應(yīng)急預(yù)案。按照屬地管理原則及職責(zé)分工，根據(jù)當(dāng)天上午環(huán)保局提供的空氣污染預(yù)測指數(shù)等級實(shí)施應(yīng)急處置措施。3）應(yīng)急處置措施（1）IV級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員6小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每12小時將處置情況上報市揚(yáng)塵辦。（2）III級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每8小時將處置情況上報市揚(yáng)塵辦。（3）II級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每6小時將處置情況上報市揚(yáng)塵辦。（4）I級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)所有開挖工程立即停工，建筑工地所有渣土運(yùn)輸車停止運(yùn)營；每3小時對工地可能造成揚(yáng)塵場所進(jìn)行一次濕化處理或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)管。每4小時將處置情況上報市揚(yáng)塵整治工作指揮部。4）揚(yáng)塵治理檢查制度（1）檢查內(nèi)容按《省建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵防治管理暫行規(guī)定的通知》、《市控制揚(yáng)塵污染工作方案、《市建筑工地?fù)P塵污染綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行檢查。（2）揚(yáng)塵治理小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核。（3）在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由副組長對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，檢查小組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。（4）揚(yáng)塵治理組員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個月為一個考核周期，每月月底進(jìn)行考核。5）培訓(xùn)和演練（1）揚(yáng)塵治理組長負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目期按“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的效果進(jìn)行評價。演練和評價的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每月進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制知識培訓(xùn)。文明施工與CI按照國家建設(shè)部頒布實(shí)施的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市政府有關(guān)部門對城市管理方面的要求，現(xiàn)場的文明施工按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理。1．施工作業(yè)區(qū)（1）現(xiàn)場圍墻現(xiàn)場圍墻部分采用永臨結(jié)合方式，形象設(shè)計按照中建總公司CI手冊進(jìn)行現(xiàn)場美化?，F(xiàn)場圍墻在做到堅(jiān)固、清潔、美觀的同時，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，保證墻外沒有垃圾積水，并不得靠墻存放建筑材料。（2）封閉管理施工現(xiàn)場人員、車輛、材料運(yùn)輸出人口設(shè)置大門，門面及門頭、門柱裝飾按照突出本企業(yè)文化特點(diǎn)的CI方案進(jìn)行設(shè)置，起到亮化、美化的效果，出人口處設(shè)有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度，閑雜人員嚴(yán)禁私自進(jìn)人現(xiàn)場。（3）施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場的道路、材料堆放、機(jī)械設(shè)備安放等進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃布局。并對場內(nèi)主要道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)進(jìn)行硬化處理，做到平整堅(jiān)實(shí)。場內(nèi)做到道路暢通，并具有良好的排水設(shè)施。（4）材料堆放施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、工具的堆放必須按照總平面布置圖規(guī)定的位置布置，各種材料、構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放。各種材料、構(gòu)件、機(jī)具要設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、狀態(tài)等。（5）九牌一圖施工現(xiàn)場的醒目位置懸掛九牌一圖，即：工程概況牌、總平面布置牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、質(zhì)保體系牌、組織機(jī)構(gòu)牌、入場須知牌、企業(yè)理念牌；一圖：施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)施總平面圖。2．辦公、生活區(qū)（1）臨建搭設(shè)本項(xiàng)目辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格分開。辦公及生活區(qū)臨時設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、庫房等）的搭建按要求嚴(yán)格按照中建集團(tuán)CI標(biāo)準(zhǔn)手冊實(shí)施，室內(nèi)寬敞明亮、通風(fēng)、采光照明良好，地面硬化，門窗完好，各個門口都要