鐵路工程個人工作總結(jié)

鐵路工程個人工作總結(jié)可以寫參加哪些工程項(xiàng)目并取得怎樣的成就，一般都寫一些較好較大的項(xiàng)目及一些獲獎的項(xiàng)目。具體范例如下：新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20**年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，主體分別于20**年6月初，20**年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛勞勞作是分不開的，也是我們制定部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深入熟悉到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不夠，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：一、工期進(jìn)度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作合格，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面浮現(xiàn)合格趨勢，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。二、工程施工安全方面現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和確保。能夠熟悉做到“以人為本，安全第一〞的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。三、工程施工質(zhì)量方面百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依舊遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感內(nèi)疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中隨時監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、成本控制和工程預(yù)付款，施工初期編制了具體的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中依據(jù)現(xiàn)場條件的變化、制定變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有具體的記錄。在確保材料正常供應(yīng)的狀況下，杜絕浪費(fèi)。切時做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援確保。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家?；赝衲甑墓ぷ饔谐砷L也有不夠，清醒分析自己的工作中的不夠和優(yōu)點(diǎn)，熟悉差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提升和改善施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和水平，強(qiáng)化責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采〞。2.關(guān)于鐵路施工,項(xiàng)目經(jīng)理爭先創(chuàng)優(yōu)的個人總結(jié)述職報(bào)告姓名***尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：2021年已經(jīng)過去，2021年正在進(jìn)行，一年來，在有限公領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鐵路工區(qū)承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)有序進(jìn)行。**工區(qū)自上場以來，創(chuàng)造了“五個〞第一，為贏得榮譽(yù)。2021年是**工區(qū)收尾攻堅(jiān)年、*****分部開局年。上半年為重點(diǎn)完成*特大橋？？？墩，主要是征拆困難，該段落位于？，房屋密集，人情復(fù)雜，在*書記多次現(xiàn)場幫助下，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同努力下，完成征拆。下半年，突擊任務(wù)、追趕進(jìn)度，最終使幾個滯后關(guān)鍵點(diǎn)，迎頭趕上，所有施工點(diǎn)可控。2021年6月份，*****分部，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，從**工區(qū)抽調(diào)部分人員，統(tǒng)籌謀劃、迅速進(jìn)場，成立了項(xiàng)目部，在沒有施工圖紙，沒有大電狀況下，率先完成建家建線、大小臨工作，創(chuàng)造“三個〞第一的好成績，尤其是*#攪和站，迎來*****線？家工程單位參觀學(xué)習(xí)，為*****線*標(biāo)布劃合格開局，創(chuàng)造好的影響氛圍，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。**工區(qū)、*****分部，目前，一個工區(qū)是收尾階段，另一個是剛剛進(jìn)入有序理順、單位工程陸續(xù)開工階段。截止2021年1月**區(qū)完成產(chǎn)值？萬元，*****分部完成產(chǎn)值？萬元?；貞浺荒陙恚诂F(xiàn)有資源〔正式工：？人、不在崗：？人、人事代管：？人、女工？人〕，大家共同努力下，完成了既定目標(biāo)，但從班子成員、人員配備、到兩個項(xiàng)目整體發(fā)展，還存在一定不夠。下面，我就2021年工作、學(xué)習(xí)等狀況，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下，請予審議。一、搶抓機(jī)遇，做好鐵路項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。1、認(rèn)真對待，努力完成各項(xiàng)工作。**工區(qū)，自2008年9月份上場以來，我始終保持未干過鐵路，一定要干好鐵路。鐵路客專是從2005年國家開始規(guī)劃實(shí)施，到2008年開始蓬勃發(fā)展，能參加新時期鐵路建設(shè)，應(yīng)該有自豪感。一上場所有工作，在借鑒？客線的同時，積極謀劃、精細(xì)安排、抓建家建線、抓大臨設(shè)施、抓征拆、抓開工，有序進(jìn)行。針對上場時繁雜工作，天天晚上項(xiàng)目部科室主任以上領(lǐng)導(dǎo)開碰頭會，研討一天來的工作進(jìn)展?fàn)顩r，針對難點(diǎn)，重點(diǎn)跟蹤，各個擊破，直至解決為止。2、提前謀劃、合理安排，確保工作有序進(jìn)行。**工區(qū)是我們團(tuán)隊(duì)承當(dāng)?shù)牡谝粋€鐵路項(xiàng)目。雖從沒干過到干的好，付出艱辛的同時，是我們謀劃好。什么前，什么后，不致于因材料、方案、人員等影響進(jìn)度。*****分部上場后，結(jié)合**線施工經(jīng)驗(yàn)，謀劃所有上場后工作，從建家到建站，都做到心中有數(shù)。*#站開始建設(shè)時，地下不來，其他分部都已著手建設(shè)，雖急但不能亂。局指幾個領(lǐng)導(dǎo)都說我們肯定在大臨建設(shè)中排倒數(shù)第一。我期間從**線回來，和？書記商定征拆方案；和物設(shè)部商訂設(shè)備租賃方案；和攪和站商定場平施工方案等，地一下來，所有設(shè)備、人員當(dāng)晚都集中到位，展開大面積施工，短短幾天，完成幾萬土石方填挖。在買不到商砼的狀況下，我們又買了4臺滾筒拌合機(jī)，晝夜施工，追趕進(jìn)度，28天完成建站任務(wù)，獲得第一。一下子局指態(tài)度改變，認(rèn)為我們是最有戰(zhàn)斗力、最有辦法、最有實(shí)力干好*****線的團(tuán)隊(duì)。3、鐵路項(xiàng)目管理突現(xiàn)壓力之大。**線一上場，資金相對穩(wěn)定，后期任務(wù)相對緊張。*****線一上場就面臨資金壓力、征拆困難、大電難解決、圖紙不到位、隊(duì)伍不穩(wěn)定、發(fā)電機(jī)成本大。點(diǎn)多、面廣，涉及多個專業(yè)〔？個大橋、？座隧道、？段路基、？道涵洞〕，從人員配備上，專業(yè)熟練工人少、女工比例大，所有工作很難面面俱到。2021年隨著*****分部工點(diǎn)日益增多，頗顯管理壓力之大，工作有些力不從心。二、不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題，及時化解矛盾。1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)工作中自己能夠很好地解決工學(xué)矛盾，自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，隨時以“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，開闊視野、推陳出新，不斷地改造世界觀。以言傳身教的方式去教育和影響全體職工；從嚴(yán)務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己，用科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度去轉(zhuǎn)變觀念、去教育團(tuán)隊(duì)、帶好團(tuán)隊(duì)。2、注重專業(yè)知識、管理知識掌握我作為*****工區(qū)的管理者，在所從事的生產(chǎn)領(lǐng)域里，涉及的生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)內(nèi)容過十多個，自己雖然有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但有時也感覺到自己掌握的東西不夠用，所以，自己能夠抓住點(diǎn)滴時間，對有關(guān)施工生產(chǎn)技術(shù)深入學(xué)習(xí)、牢固掌握，不斷充實(shí)自己，從而去達(dá)到提升自己的專業(yè)知識和管理水平。3、提升自身能力，應(yīng)對各種問題，處理好各種關(guān)系。作為一個鐵路工區(qū)項(xiàng)目的管理者，要面對的各種問題很多，關(guān)系也很復(fù)雜，為了應(yīng)對各種問題，處理好各方面的關(guān)系，只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，掌握和了解方方面面的實(shí)際狀況，不斷提升駕馭市場的能力。工作中，既要去處理好生產(chǎn)過程中的管理問題，又要去面對地方上的協(xié)調(diào)問題，所以，只有不斷地去提升自身能力，才能有的放矢，最后達(dá)到協(xié)調(diào)管理、和諧自然。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，2021年應(yīng)該是不平凡的一年，新的鐵道部長上任，決策思路有較大改變，資金相對短缺，任務(wù)量之大，困難之多，完成我們承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，必必需全體員工百倍努力，克服種種困難，為發(fā)展盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我個人述職報(bào)告，請審議。*****分部2021年？月？日。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。大概和那片是一個人吧，我也不好意思了！專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文來源：《范文庫》范文：本站原創(chuàng)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人1995年從浙江經(jīng)濟(jì)高等?？茖W(xué)校工商系勞作人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)管理及勞作合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師；1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞作工資方面的管理，并參加了公司2003年勞作用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)管理本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性；在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會確保學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提升，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，確保各種保險統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險費(fèi)的征繳額度確實(shí)定，互相之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的狀況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提升了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司執(zhí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。無論如此，我仍然當(dāng)心認(rèn)真地做好每月的勞作工資統(tǒng)計(jì)審核工作，確保各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并依據(jù)上級各部門的要求，及時、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào)，每季度向貴陽有色公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞作局、白云區(qū)勞作局分別報(bào)送人事勞作工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評；2002年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞作用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參加了公司推行工資執(zhí)行全額浮動的勞作工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞作用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實(shí)施。我公司執(zhí)行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中，勞作工資改革方案總的原則是，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，總公司對各分公司執(zhí)行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，。述職報(bào)告尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)：你們好！緊張的2021年的夏修工作已結(jié)束，過去的工作緊張而又充實(shí)，在工作中慮心的向老職工們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。自己的業(yè)務(wù)水平逐年有所提升，業(yè)務(wù)水平提升的同時也注重管理水平的提升，在任XXX〔單位名稱及職務(wù)〕期間對各項(xiàng)管理工作親自上手逐一細(xì)化，按照段下達(dá)的管理目標(biāo)對標(biāo)細(xì)化從上而下嚴(yán)抓管理，車間和工區(qū)的管理更上了一個臺階，尤其是技術(shù)管理提升一大節(jié)，設(shè)備質(zhì)量平穩(wěn)提升。但工作中也有一些不夠，下面我對過去的工作，和2021年的工作重點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。首先總結(jié)以前工作：1、重視強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)的狀況。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，是堅(jiān)定理想信念，與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)圖強(qiáng)和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉。我始終以“三個代表〞為指導(dǎo)思想以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)做為自己工作的動力，與黨的思想路線統(tǒng)一，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉志軍等部領(lǐng)導(dǎo)講話精神，嚴(yán)格落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怡〞的工作方針，在工作中隨時以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提升。在工作中經(jīng)常深入工區(qū)與職工及工、班長一起到現(xiàn)場投入生產(chǎn)一線了解工區(qū)存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題共同探計(jì)，對設(shè)備問題進(jìn)行分析，交流整治方案從中找出最合理的解決方案，提升設(shè)備質(zhì)量。協(xié)助XXX〔直接領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，例如：主任、副主任〕完成各項(xiàng)管理工作，在工作中注重全面人才的鍛煉，幫助他人完成分管工作，做到缺人不漏活，使車間整體工作不落后。工作中車間干部互相配合，交流工作方法與經(jīng)驗(yàn)，做到共同提升。3、工作精細(xì)。我對工作一絲不茍，做到精益求精。在我擔(dān)任XXX〔單位名稱及職務(wù)〕以來每年施工都較多，如換軌、大機(jī)、調(diào)整軌縫、調(diào)整道岔框架幾何尺寸等施工，每一項(xiàng)施工我都認(rèn)真對待，每項(xiàng)施工都認(rèn)真復(fù)核，在我擔(dān)任XXX〔職務(wù)〕以來管內(nèi)共來過三次大機(jī)，每一次都是我親自組織前期技術(shù)資料調(diào)查整理并交底，帶領(lǐng)導(dǎo)職工現(xiàn)場測量曲線，認(rèn)真計(jì)算并進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)記，再如管內(nèi)組織的換軌施工，從配軌到調(diào)軌運(yùn)輸，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一個環(huán)節(jié)的工作，僅去年就換軌300余根，正因?yàn)槲覍ぷ髡J(rèn)真精細(xì)，我參加的施工都順利安全的完成，做到了安全控制，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4、開拓革新、永于進(jìn)取。在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提升自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參加到改善設(shè)備質(zhì)量當(dāng)中去，工作中細(xì)心觀察，研究病害形成原因，從根本上預(yù)防病害，在一次跟班焊補(bǔ)作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)接頭病害較多，分析原因是鋼軌低頭是造成其它病害的直接原因，由于段就一個重點(diǎn)焊補(bǔ)隊(duì)，要想根治較多的鋼軌低頭根本忙不過來，于是建議成立焊補(bǔ)隊(duì)，從今年成立焊補(bǔ)隊(duì)以來，鋼軌低頭顯然減少，鋼軌病害少了，接頭其它病害自然減少，大大改善了設(shè)備質(zhì)量，也減少了改換鋼軌的數(shù)量，自然就減少了運(yùn)輸成本的投入。在段每年都在進(jìn)行成本壓縮的形勢下，更要求我們要不斷革新以適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢。以上是對我工作的簡短總結(jié)，2021年工作安全方面較穩(wěn)定但我在工作中還有很多不夠，如對內(nèi)業(yè)管理不夠重視，光重視外業(yè)，對管理熟悉不上去，有時存在好人主義，存在了安全隱患。在以后的工作中要強(qiáng)化改正。其次對2021年工作設(shè)想：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)劉部長及各位領(lǐng)導(dǎo)講話，以此思想為指導(dǎo)，抓好“防三折〞工作，全面展開2021年工作，多深入工區(qū)解決實(shí)際問題，了解職工思想傾向，和各工區(qū)存在的問題，為職工向車間反映問題。幫助解決各工區(qū)存在的設(shè)備問題。2、專項(xiàng)攻關(guān)。對各工區(qū)重點(diǎn)設(shè)備病害設(shè)備，調(diào)查分析存在的原因，挖掘問題根源，了解工區(qū)現(xiàn)況，為其制定切實(shí)有效的根制措施。從根本上解決掉病害設(shè)備。從而提升全車間的設(shè)備質(zhì)量確保安全。如今年冬季重點(diǎn)抓好軌距和軌距變化率調(diào)整工作，對磨耗較大的曲線進(jìn)行換軌處理。來年春季重點(diǎn)是補(bǔ)充碎石，為大機(jī)做好準(zhǔn)備工作。3、指導(dǎo)工區(qū)生產(chǎn)，逐步提升設(shè)備質(zhì)量。充分利用檢控工區(qū)的數(shù)據(jù)，每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時依據(jù)靜態(tài)評定，每周要對超臨修處所及時安排整修，做到合理安排，有效指導(dǎo)生產(chǎn)，逐步改善設(shè)備質(zhì)量。4、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升自身素養(yǎng)。我管內(nèi)設(shè)備管轄長、種類較多，如道岔型號較多，我要多學(xué)習(xí)新型道岔的養(yǎng)護(hù)與修理，充實(shí)自己的頭腦，適應(yīng)指導(dǎo)工區(qū)生產(chǎn)的必需要，近一步學(xué)習(xí)無縫線路知識，用理論指導(dǎo)工區(qū)。以上是我的工作總結(jié)及2021年的工作設(shè)想，我要積極完善過去一年工作中的不夠之處，在將來的一年中勤勤懇懇，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使XXX〔單位全稱〕整體工作上一臺階。述職人：XXXXXX年XX月XX日。6.高鐵監(jiān)理員個人工作總結(jié),急必需￥￥￥￥￥1.個人簡歷。二監(jiān)理工程概況三：安全、質(zhì)量控制措施及效果1：首先熟悉施工圖紙，作為監(jiān)理人員必必需做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時對合同文件進(jìn)行了解，然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手資料.2：按照制定圖紙及規(guī)范要求，配合試驗(yàn)監(jiān)理對承包商進(jìn)場的各種原材料進(jìn)行見證試驗(yàn)，為工程施工提供可靠、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為施工質(zhì)量打下合格的基礎(chǔ)。3：嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站，按照制定圖紙核對幾何尺寸、標(biāo)高及原材料，并認(rèn)真寫好監(jiān)理日志，記錄施工的全過程，確保了工程質(zhì)量。4：材料質(zhì)量的控制，合格的產(chǎn)品必必需具備合格的原材料，這是從事鐵路工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗(yàn)。對每一批次材料進(jìn)場必必需核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗(yàn)監(jiān)理批復(fù)進(jìn)行控制，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5：施工過程控制，按照審定的施工組織制定要求施工，未通過驗(yàn)收或簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序施工，做到每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保了工程質(zhì)量。6：檢查特種作業(yè)人員資格證書，確保持證上崗。對每個作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進(jìn)行安全交底不施工。7：強(qiáng)化巡視力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，要求整改，防患于未然，確保了施工安全。自開工以來，由于做到事前監(jiān)理，嚴(yán)格過程控制，掌握工程動態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)過任何安全質(zhì)量事故，工程隱患得到有效控制。在中南通道公司的平推檢查中得到好評，中鐵十八局在此召開現(xiàn)場會，作為樣板工程，向全項(xiàng)目工點(diǎn)推廣。四：工作中碰到的困難1：施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂，標(biāo)志，標(biāo)牌不健全。2：不嚴(yán)格按照建立程序辦事，時有不報(bào)檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。3：冬季施工措施不能真正落實(shí)到位，石料倉沒有封閉。4：下發(fā)的整改通知書不能及時回復(fù)，重視的程度不夠。5：二襯與掌子面的安全步距超標(biāo)，不符合鐵道部120文件精神。五：2021年工作計(jì)劃和重點(diǎn)1：強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工的力度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。2：嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報(bào)檢不施工。3：嚴(yán)格控制安全步距，將鐵道部120文件落到實(shí)處。4：落實(shí)冬季施工措施，確保混凝土澆筑質(zhì)量。5：加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全，質(zhì)量問題。6：進(jìn)行原材料的監(jiān)控，確保安全，質(zhì)量不出問題。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。這半年時間里，實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作經(jīng)歷了兩個主要的過程，先是三月初期的理論教育階段，然后是三月下旬以后的跟車施行學(xué)習(xí)階段。在專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，首先深入北京機(jī)務(wù)段段規(guī)“遵守泰山之則，諾守不許失敗〞的安全為本的深層意義，分別經(jīng)過了鐵路局職工的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，動車組基本知識的理論講解，鐵路信號的熟悉和深入了解，列車車載設(shè)備運(yùn)用的專業(yè)技能學(xué)習(xí)。在每一階段的學(xué)習(xí)后都進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，我都按照要求認(rèn)真完成了考核并順利進(jìn)行下一階段的培訓(xùn)。在施行經(jīng)驗(yàn)積存上，我參觀了機(jī)務(wù)段運(yùn)用車間的工作流程，并親身感受了火車司機(jī)的工作過程，使我開始積存了作為一名合格的動車組司機(jī)應(yīng)該具有的基本能力，尤其是在跟隨北京到天津，濟(jì)南和四方的動車組看道實(shí)習(xí)的一個月時間，對動車組司機(jī)的工作有了初步的了解，認(rèn)真深入在職業(yè)教育科學(xué)習(xí)的理論知識，腦中開始積存動車組一次乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的電點(diǎn)滴滴，細(xì)心體味著作為一名合格的動車組司機(jī)應(yīng)該具有的職業(yè)素養(yǎng)，同時積極配合好我的動車組司機(jī)師傅的工作，做到不影響他的正常工作的同時多問多學(xué)現(xiàn)場知識，對不知道和不明白的地方堅(jiān)決做到深知熟解，并能舉一反三，正常行車狀況下能熟練的在腦中模擬駕駛要領(lǐng)，碰到特別狀況能做到不急不亂，快速準(zhǔn)確的反映出解決方案，在以后的正式工作中確保動車的安全正常運(yùn)行。在實(shí)習(xí)期間和實(shí)習(xí)結(jié)束后，我都對我在北京機(jī)務(wù)段的實(shí)習(xí)進(jìn)行著不斷的記錄和思索，尤其是4.28鐵路特別重大事故