巨量云圖：新品打爆通關(guān)指南

通關(guān)通關(guān)指南》新品業(yè)目錄噸Part1來抖音“上新打爆”噸Part2爆品是如何煉成的?Part3爆品鑒賞指南來抖音上新 新爆品規(guī)模越來越大爆品GMV新爆品GMV+350%4超級(jí)爆品在抖音的生意占比達(dá)60%同時(shí)也是撬動(dòng)生意增長(zhǎng)的流量杠桿大鏈接≈60%生意，是抖音的超級(jí)爆品大鏈接生意天花板高大鏈接GMV占比大，且廣告ROI高一大鏈接→一中鏈接—◆—小鏈接大鏈接是流量杠桿成為大鏈接后自然推薦流陡增大鏈接商城推薦大鏈接小鏈接其他鏈接大鏈接新品可以幫助品牌講好故事提升品牌形象，從而擴(kuò)大生意規(guī)模某美妝品牌，推出新品前(VS)推出新品后生意指標(biāo)品牌形象指標(biāo)生意指標(biāo)5新品爆發(fā)力強(qiáng)抖音外溢率高新品可以幫助品牌進(jìn)行升級(jí)實(shí)現(xiàn)高價(jià)值人群的破圈新品成功率高新品成功率高類前40%品是如何煉成的巨量云圖-新品打爆指南1.0企劃期上市期測(cè)試期企劃期上市期通過行業(yè)市場(chǎng)洞察，識(shí)別新品在品類、賣點(diǎn)、價(jià)格、人群等維度下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)款式等方面的需求偏好，調(diào)整基于新品特征，制定內(nèi)容、人群、達(dá)人運(yùn)營(yíng)策略，并根據(jù)投放效果不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能市場(chǎng)概覽商品洞察趨勢(shì)洞察調(diào)研問卷商品測(cè)款內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人群推薦達(dá)人優(yōu)選8隨著巨量云圖商品5A能力的建設(shè)，品牌可以通過商品粒度的人群資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)核心單品的種收一體。因此，平臺(tái)對(duì)新品打爆方法論進(jìn)行了升級(jí)，從新品企劃期、種草期、打爆期、熱賣期，以SPU5A為核心，分階段拆解爆品策略，讓新品打爆有清晰的路徑和科學(xué)的方法。在沒有商品數(shù)據(jù)之前，對(duì)于生意的分析通常是簡(jiǎn)單粗獷的。有了商品數(shù)據(jù)之后，我們可以對(duì)標(biāo)競(jìng)品，看到更細(xì)顆粒度的數(shù)據(jù)，從而更深的解剖新品的生意來源：是借力品牌歷史5A人群以爆帶新，還是引導(dǎo)行業(yè)類目人群到品牌。甚至是需要重新積累人群進(jìn)行市場(chǎng)教育，為新品上市提供了更加明確的人群策略，讓新品打爆不玄學(xué)更科學(xué)。明確目標(biāo)人群構(gòu)成和策略便是成功的開始，可以更有的放矢地推導(dǎo)出要儲(chǔ)備的人群和量級(jí)，從而找到高效廣告觸點(diǎn)，規(guī)劃新品預(yù)算，科學(xué)花好每一分錢。新品冷啟階段需要借力品牌維度數(shù)據(jù)迅速拉新，但同一個(gè)品牌旗下的100元vs300元的產(chǎn)品可能有著完全不同的目標(biāo)人群、內(nèi)容風(fēng)格和達(dá)人選擇，當(dāng)逐漸積累單品SPU數(shù)據(jù)后，就可以在單品的打爆策略上精耕細(xì)作，不斷調(diào)優(yōu)。當(dāng)新品生命的進(jìn)度條在不當(dāng)新品生命的進(jìn)度條在不斷前進(jìn)，可能呈現(xiàn)不同的生意結(jié)構(gòu)，這時(shí)候需要品牌能敏銳捕捉到細(xì)微的變化，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。巨量云圖的這套新品打爆方法論能實(shí)現(xiàn)對(duì)新品全生命周期的監(jiān)控與指導(dǎo)，增加新品打爆的確定性?！裥缕烦砷L(zhǎng)各階段5A人群貢獻(xiàn)分布走勢(shì)圖●人群破圈O品牌非本品5A新品冷啟期：沒有商品人群資產(chǎn)積累，利用品牌5A孵化、助力冷啟。隨著商品人群資產(chǎn)的積累，SPU5A對(duì)生意的貢獻(xiàn)越來越大，更要關(guān)注品粒度的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和以SPU5A為目標(biāo)做人群積累?！駸豳u期：隨著單品人群資產(chǎn)的瓶頸產(chǎn)生，逐步也要持續(xù)關(guān)注品牌、品類拓圈，或場(chǎng)景、心智拓圈。9巨量云圖-新品打爆方法論●提效率：商品人群洞察、品類人群破圈內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室 店鋪新品店鋪新品在店鋪內(nèi)上架的，滿足新品期且符合新品特定要求的在線商品是指特定類目的商品在商品所在店鋪內(nèi)的同款中上架時(shí)間最早、且商品滿足新品期、且符合新品特定要求的商品普通新鏈接普通新鏈接成功報(bào)名抖音電商「超級(jí)新品計(jì)劃；的新品店鋪首次上架在新品期內(nèi)且符合平臺(tái)重點(diǎn)目標(biāo)的在線店鋪新品店鋪首次上架在新品期內(nèi)的在線普通店鋪新品(店鋪上架新品期內(nèi)的在線新鏈接商品(非普通新品) 爆品定義非直播間爆品交易(且訂單≥500)(且訂單≥200)流近7日訂單≥1000當(dāng)日GMV26000環(huán)比環(huán)比增長(zhǎng)率核心策略找到行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群，并做好新品測(cè)選找機(jī)會(huì)--層層下探定賽道1通過趨勢(shì)類目與商品賣點(diǎn)的分析，確定類1目下的高潛細(xì)分賽道2通過競(jìng)爭(zhēng)格局和商品價(jià)格帶，定位核心參2考競(jìng)對(duì)和類目?jī)?yōu)質(zhì)價(jià)格帶場(chǎng)熱賣商品，了解TOP商品的賣點(diǎn)及價(jià)格通過趨勢(shì)類目與商品賣點(diǎn)的分析，確定類目下的高潛細(xì)分賽道看類目趨勢(shì)通過篩選二級(jí)類目看類目下的增速和購買人數(shù)，了解類產(chǎn)品使用路徑：巨量云圖>商品>行業(yè)洞案>商品洞案看商品賣點(diǎn)通過分析商品標(biāo)題和抖音大盤內(nèi)容的供給趨勢(shì)，了解內(nèi)容紅藍(lán)海變頻紅海賽道變頻紅海賽道成熟賽道省電/節(jié)能不直吹短視頻需求量通過競(jìng)爭(zhēng)格局和商品價(jià)格帶，定位核心參考競(jìng)對(duì)和類目?jī)?yōu)質(zhì)價(jià)格帶看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)了解TOP品牌的市場(chǎng)集中度，判斷競(jìng)爭(zhēng)格局2024-03-162024-03-252024-03-312024-04-0620◎◎定位核心價(jià)格帶了解市場(chǎng)人群的購買水平，定位生意增速與規(guī)模雙高的價(jià)格帶生意增速 價(jià)格銷售排名商品名稱銷售金額(指數(shù))到手價(jià)(指數(shù))銷售量(指數(shù))購買人數(shù)(指數(shù))2精致媽媽精致媽媽通過本品和大盤的匹配程度，定位本品目標(biāo)人群，精準(zhǔn)出擊市市場(chǎng)概覽商品洞察消費(fèi)者洞察趨勢(shì)洞察市場(chǎng)構(gòu)成(抖音號(hào))人群構(gòu)成矩陣分析趨勢(shì)分析基礎(chǔ)屬性：口性別□年齡□城市級(jí)別□預(yù)測(cè)消費(fèi)能力□預(yù)測(cè)人生階段■策略人群z世代精致媽媽熱力(強(qiáng)-弱)類目人群分布熱力(強(qiáng)-弱)人群占比(%)紙尿褲特護(hù)尿褲拉拉褲布尿褲/尿墊紙尿片市場(chǎng)十客戶需求》人群十機(jī)會(huì)賣點(diǎn)人貨匹配人貨匹配敏捷測(cè)試--策略試水，提升打爆確定性細(xì)分市場(chǎng)人群研究+標(biāo)簽特征雙重識(shí)別品牌高潛人群雙平臺(tái)聯(lián)動(dòng)高效回流數(shù)據(jù)巨量云圖&巨量引擎工作臺(tái)多項(xiàng)配置3天內(nèi)實(shí)現(xiàn)4000+樣本回收頁面配置=人貨匹配策略產(chǎn)出TOP8商品實(shí)現(xiàn)95%人群喜好覆蓋偏好深度&廣度實(shí)現(xiàn)商品梯度體系搭建核心人群特色款>>基礎(chǔ)款>>特色款XX耐消5A耐消5A核心策略核心策略商品5商品5A是什么?商品5A是更下鉆的人群資產(chǎn)體系，以用戶在抖音的商品行為數(shù)據(jù)劃分關(guān)系人群遠(yuǎn)近，商品A1與A2聚焦用戶商品曝光行為，商品A3聚焦用戶的商品主動(dòng)行為，如商品點(diǎn)擊、收藏、加購等，商品A4、A5則更側(cè)重抖音域內(nèi)用戶的商品購買和復(fù)購行為，幫助品牌洞察SPU粒度的蓄水、種草、轉(zhuǎn)化情況，看清商品優(yōu)勢(shì)，做好商品種收。15天時(shí)間窗30天適配行業(yè)美妝日化食飲寵物服飾人群定義驗(yàn)、營(yíng)銷互動(dòng)和商品推薦等信息消費(fèi)者行為受到好奇心驅(qū)使，用戶主動(dòng)跟進(jìn)吸引他們的商品，開始對(duì)商品產(chǎn)生主動(dòng)行為并與商品內(nèi)容深度互動(dòng)客戶隨著時(shí)間推移忠于商品，并反映在漲粉率、留存率、復(fù)購率等指標(biāo)上獲得足夠信息后，用戶做出商品購買品信息觸達(dá)關(guān)系程度商加商品5商品5A的優(yōu)勢(shì)基于生意結(jié)果科學(xué)分層，清晰呈現(xiàn)商品種草和轉(zhuǎn)化效率轉(zhuǎn)化率驗(yàn)證時(shí)間窗驗(yàn)證轉(zhuǎn)化率驗(yàn)證時(shí)間窗驗(yàn)證相比商品A1/A2,商品A3轉(zhuǎn)化率更高2倍穩(wěn)定性驗(yàn)證行為頻次驗(yàn)證相比商品A2,商品A3客單價(jià)更高穩(wěn)定性驗(yàn)證品牌5品牌5A和商品5A的關(guān)系作為5A模型從品牌到商品維度的延展，商品5A與品牌5A是包含與被包含關(guān)系，一個(gè)品牌的5A人群通常包含旗下多個(gè)商品SPU的5A人群。用品牌5A做好冷啟加速據(jù)，可以以品牌5A為抓手制定人群/達(dá)人/內(nèi)容策略，當(dāng)后期積累基于品牌5A/A3人群做新品人群蓄水明確目標(biāo)人群量級(jí)：通過提供本品牌內(nèi)及行業(yè)同類型商品的SPU5A生意貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，為新品上市提供人群蓄水目標(biāo)及預(yù)算分配參考賈獻(xiàn)XX%貢獻(xiàn)XX%A1量級(jí)差距A2量級(jí)差距A3量級(jí)差距A4A5量級(jí)差距新品發(fā)布日新增品牌A1新增品牌A2新增品牌A3信息流30%種草通20%信息流30%種單通20%(截止到新品發(fā)布前一天)星圖100%直增50%商城40%星圖100%直增50%商城40%(客戶所選的新品推廣周期) 定策略利用品牌A3定內(nèi)容：挖掘品牌A3人群內(nèi)容偏好，指導(dǎo)內(nèi)容素材制作策略方向。分析品牌A3人群在抖音內(nèi)觀看視頻的興趣偏好通過洞察品牌A3人群在本行業(yè)×不同觸點(diǎn)下的內(nèi)容偏好，以及對(duì)高偏好視頻進(jìn)行解析，制定基于本品牌A3人群偏好的內(nèi)容素材制作策略已選：時(shí)尚探店已選：時(shí)尚探店鄉(xiāng)村發(fā)展照片技巧星座美妝電視刪灌前手時(shí)尚探店攝影作品整形醫(yī)療時(shí)尚帶貨類業(yè)國內(nèi)城市生活旅行機(jī)構(gòu)營(yíng)磷mviatenmhica*TOP20關(guān)鍵詞產(chǎn)品使用路徑：巨量云圖>內(nèi)容>TA內(nèi)容集好已有人群人群夾已有人群人群夾利用品牌A3選好達(dá)人：國STEP1圈選品牌目標(biāo)人群←1新建人群標(biāo)簽圓選標(biāo)簽圓選數(shù)據(jù)工廠標(biāo)簽工廠搜索人群標(biāo)簽內(nèi)容人群標(biāo)簽關(guān)鍵詞內(nèi)容互動(dòng)/搜索/商品購買人群STEP2選擇達(dá)人相關(guān)人群第一步：達(dá)人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)篩選第二步：達(dá)人與品牌匹配度判斷X(品牌目標(biāo)人群和達(dá)人相關(guān)人群重合人數(shù))/達(dá)人相關(guān)人群(品牌目標(biāo)人群和達(dá)人相關(guān)人群重合人數(shù))/品牌目標(biāo)人群多類目興趣人群同周期對(duì)品牌多款SPU多類目興趣人群同周期對(duì)品牌多款SPU表現(xiàn)為A3狀態(tài)的人群，呈現(xiàn)較強(qiáng)品牌興趣及偏好品牌忠誠客群呈現(xiàn)特征為購買本品牌多類目產(chǎn)群，具備較強(qiáng)品牌情感及忠誠度蓄人群新品人群蓄水拉新策略當(dāng)新品上市，經(jīng)歷一系列冷啟動(dòng)作由兩部分構(gòu)成：一部分來自于品牌5A人群或爆品/其他品的SPU5A人群，另一部分是品類機(jī)會(huì)人群，找到匹配度更高的人群進(jìn)行新品心智轉(zhuǎn)化是這個(gè)階段的關(guān)鍵。通過品品人群重疊分析商品連帶關(guān)系，以爆帶新通過品品人群重疊分析商品連帶關(guān)系，以爆帶新SPU兩兩重合度分析餅SPUA4品類機(jī)會(huì)客群品類機(jī)會(huì)客群SPUX與benchmarkSPU的結(jié)構(gòu)對(duì)比度量本品牌SPU在本類目/跨類目市場(chǎng)的對(duì)比情況單品流轉(zhuǎn)分析品品人群分析(品牌內(nèi))品品人群分析(品牌內(nèi))品品人群分析(本品與其他品牌) 3XX,XXX核心策略核心策略 觀測(cè)健康度及優(yōu)化方向SPU5A人群資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析晶線1與品線2人群相似但SPU種草較轉(zhuǎn)化人群年輕產(chǎn)品使用路徑：產(chǎn)品使用路徑：(巨量云圖>人群>SPU5A人群資產(chǎn)>SPU5A分布調(diào)整素材/直播間內(nèi)容和風(fēng)格以適配產(chǎn)品使用路徑：巨量云圖>人群>SPU5A人群資產(chǎn)>SPU5A分布或巨量云圖◎從生意成交數(shù)量來源的視角，觀測(cè)新品成交的觸點(diǎn)來源集中體現(xiàn)在哪?以及與競(jìng)品之間的差異是什么?從生意成交以及種草和轉(zhuǎn)化的視角進(jìn)一步定位單品的觸點(diǎn)問題，去明確關(guān)注規(guī)模還是效率，種草還是轉(zhuǎn)化，并在廣告觸點(diǎn)策略上調(diào)優(yōu)。 流轉(zhuǎn)原因分析點(diǎn)效單分析人群包效率分析benchmark::9benchmark::9XXXbenchmark□a優(yōu)化新品SPU5A達(dá)人策略，并充分放大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值◎定位出SPUA3/A4/A5人群，并作二自然曝光量爆文加熱爆文加熱第一象限59第四象限強(qiáng)原生傳指力的達(dá)人內(nèi)容指內(nèi)容發(fā)布后3天，自然播放量處于分行業(yè)前10%,具有極|前50%,具有極強(qiáng)種喜效事)的達(dá)人內(nèi)容第二象限第三象限質(zhì)爆做好小藍(lán)詞優(yōu)化與品類搜索滲透攔截，提升搜索轉(zhuǎn)化品類搜索攔截，賦能品類搜索SOV提升①追品類心智(口紅、眼影)+禮遇心智(送禮、禮物)+榜單心智(精華排行榜第一)331基于高轉(zhuǎn)化商品特征分析內(nèi)容、商品共性，制作優(yōu)質(zhì)素材承接大盤有100萬搜素流量和1000萬搜素成交舉個(gè)例子舉個(gè)例子小藍(lán)詞優(yōu)化，賦能品牌搜索提升基于看后搜內(nèi)容分析，設(shè)標(biāo)題詞和話題詞，星圖內(nèi)容提前配置小藍(lán)詞內(nèi)容上線后，基于小藍(lán)詞點(diǎn)位分析，通過評(píng)論區(qū)置頂引導(dǎo)用戶搜索評(píng)掛寫標(biāo)題+話題詞評(píng)掛寫標(biāo)題+話題詞產(chǎn)品使用路徑：(巨量云圖>品牌搜索>行業(yè)搜索洞察&搜索概覽核心策略核心策略細(xì)分短視頻-直播間-商品卡場(chǎng)域做經(jīng)營(yíng)效率度量，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)效率，同時(shí)增量提效率好評(píng)等維度下的數(shù)據(jù)，定位問題。(優(yōu)勢(shì)三好評(píng)分產(chǎn)品使用路徑：(巨量云圖>商品>爆品指數(shù)>總體診斷興趣分優(yōu)勢(shì)屬巨量云圖>商品>爆品指數(shù)>人群分析◎商品卡各層級(jí)流轉(zhuǎn)問題定位berchnstberchnst對(duì)比商品均值行業(yè)Top2商品卡商品爆光(R達(dá)berchnark30xX00X低benchmark3X轉(zhuǎn)化*3分析場(chǎng)度分析場(chǎng)度血通南品卡短視頻血品卡疼品要光(四05x0同行業(yè)&同類目-機(jī)會(huì)人群拉新◎目標(biāo)人群進(jìn)行破圈分析：通過種草效率、轉(zhuǎn)化效率、本品滲透與競(jìng)爭(zhēng)水平四大指標(biāo)明確優(yōu)勢(shì)人群/標(biāo)簽●對(duì)比品博種草流轉(zhuǎn)人群●激悔行業(yè)心智人群●發(fā)物行業(yè)心智人群周行業(yè)的實(shí)高相關(guān)人時(shí)種草/轉(zhuǎn)化分布圖種草/轉(zhuǎn)化分布圖競(jìng)爭(zhēng)水平/市場(chǎng)空間分布圖●·產(chǎn)品使用路徑：巨量云圖>人群>機(jī)會(huì)人群診斷(即將上線)●敷爾佳敷爾佳服務(wù)商：知定堂服務(wù)商：知定堂GTA-SPU5A指導(dǎo)成交路徑提效，助力抗衰新品打爆○項(xiàng)目背景主打“醫(yī)美面膜”的敷爾佳，將抗衰產(chǎn)品線作為2023下半年推進(jìn)重點(diǎn)，并想在雙11打進(jìn)品類銷售額的TOP5,但由于新品缺少心智基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)積累，品牌需探索新的5A成交路徑，提升轉(zhuǎn)化效率，從而通過抗皺新品的打爆來完成預(yù)期銷售目標(biāo)?！鸫虮呗砸粡男缕飞饽繕?biāo)出發(fā)，通過GTA拆解抗皺SPU新品GMV,明確5A人群規(guī)模目標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)其他品牌抗皺產(chǎn)品人群分析，確認(rèn)本品核心目標(biāo)人群。一根據(jù)品牌5A人群成交路徑，對(duì)轉(zhuǎn)化人群進(jìn)行劃分，分別搭建更加精細(xì)化的種草內(nèi)容和轉(zhuǎn)化渠道。○落地執(zhí)行新品新品SPU5A目標(biāo)拆解針對(duì)雙11品類TOP5的營(yíng)銷目標(biāo)，依據(jù)目前行業(yè)抗皺精華TOP5GMV均值，通過GMVto5A拆解出達(dá)成銷售目標(biāo)所需的SPU5A各層級(jí)人群規(guī)模。優(yōu)化5優(yōu)化5A成交路徑為提效成交路徑，通過對(duì)品牌自播間、達(dá)人直播間及商品卡3大主要成交渠道進(jìn)行洞察，發(fā)現(xiàn)自播間是品牌主要分銷渠道，且客單、品牌人群轉(zhuǎn)化效率均為最高，而達(dá)人直播主要轉(zhuǎn)化品牌A3人群。因此在渠道策略上，將自播間作為核心渠道，達(dá)人直播作為重點(diǎn)渠道，商品卡作為嘗鮮渠道。■人數(shù)客單找到核心溝通人群找到核心溝通人群結(jié)含行業(yè)&歷史轉(zhuǎn)化聚焦核心TA差異化內(nèi)容制定差異化內(nèi)容制定達(dá)人優(yōu)選達(dá)人優(yōu)選語文網(wǎng)感行業(yè)英點(diǎn)十十十3大人群差異化內(nèi)容5A資產(chǎn)總量新品雙十一GMV斷貌白貌中冊(cè)中產(chǎn)小接古年世斷貌白貌中冊(cè)中產(chǎn)小接古年世代市黃額SPU5A助力彩妝新品全階段度量，實(shí)現(xiàn)人群破圈，帶來生意新增量○項(xiàng)目背景酵色品牌的大部分生意來源于核心爆品，且人群高度集中。品牌想要借助新品進(jìn)行人群破圈，帶來新的生意增量?！鸫虮呗岳肧PU5A進(jìn)行新品打爆全階段的人群、內(nèi)容與達(dá)人的度量與優(yōu)化，助力新品定位、內(nèi)容表達(dá)和轉(zhuǎn)化調(diào)優(yōu)?！鹇涞貓?zhí)行SPU5A助力明確新品目標(biāo)及定位品牌生意構(gòu)成單一企劃期大部分來自于核心爆品企劃期爆品SPU5A人群高度集中在GenZ和小鎮(zhèn)青年明確新品目的人群破圈新生意增量SPU5A助力內(nèi)容表達(dá)利用利用SPU5A分析目標(biāo)人群內(nèi)容偏好新品新品SPU人群跟蹤與內(nèi)容表達(dá)2023年口紅年下單用戶大于百萬的產(chǎn)品賣點(diǎn)2023年口紅年下單用戶大于百萬的產(chǎn)品賣點(diǎn)GMV大小及同比增速防水防干裂偽素顏輕美容打底滋潤(rùn)●發(fā)暗爛臉黃氣容貌焦慮新品新品SPU人群跟蹤一精致媽媽新品核心賣點(diǎn)溝通新品核心賣點(diǎn)溝通膠原成分半管精華潤(rùn)居養(yǎng)唇膠原成分x◎亮點(diǎn)數(shù)據(jù)酵色新品水精華口紅×抖音開新日(2.14-2.27)高凈值人群占比(精致媽媽/新銳白領(lǐng)/資深中產(chǎn))VS爆品+27%新人群新增量品牌新客占比53%,與爆品人群幾乎無重合新品人群品牌新客爆品人群看機(jī)會(huì)細(xì)分賽道洞察行業(yè)看機(jī)會(huì)細(xì)分賽道洞察行業(yè)消費(fèi)者趨勢(shì)洞察○項(xiàng)目背景○打爆策略○落地執(zhí)行篩產(chǎn)品篩產(chǎn)品商品效果追蹤效果追蹤全鏈路營(yíng)銷全鏈路營(yíng)銷IP項(xiàng)目開機(jī)位挑戰(zhàn)賽搜索廣告搜索廣告商城廣告短直帶貨加熱種草通○亮點(diǎn)數(shù)據(jù)美的服務(wù)商：引力傳媒工具融合應(yīng)用&打通星推搜直鏈路，實(shí)現(xiàn)IP聯(lián)名新品打爆○打爆策略品牌形象問題作為抓手，錨定方向品牌形象問題作為抓手，錨定方向美的空調(diào)產(chǎn)品種收情況對(duì)比本品線各系列產(chǎn)品SPU數(shù)據(jù)情況，選擇新品迭代更具性價(jià)比系列系列新填傳草規(guī)模雙視角差異洞察，賣點(diǎn)趨勢(shì)下鉆，錨定核心賣點(diǎn)□用戶提及視角■品牌傳播視角除菌/除1其他1新品企劃期●酷省電掛機(jī)不直吹能效酷省電套組