2023年《現(xiàn)代公司管理》考試題庫(附答案)

2023年《現(xiàn)代公司管理》考試題庫(附答案)

一、單選題

1.()是上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依

據(jù)。

A、公司章程

B、公司宗旨

C、公司經(jīng)營(yíng)范圍

D、公司組織形式

參考答案：A

2.有限責(zé)任公司股東的法定人數(shù)為()。

A、2個(gè)以上50個(gè)以下

B、2個(gè)以上30個(gè)以下

C、5個(gè)以上25個(gè)以下

D、3個(gè)以上40個(gè)以下

參考答案：A

3.()是管理的首要職能。

A、計(jì)劃

B、組織

C、指揮

D、協(xié)調(diào)

參考答案：A

4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等于()除以應(yīng)收賬款平均余額。

A、銷售收入

B、賒銷收入總額

C、賒銷收入凈額

D、存貨總額

參考答案：C

5.在BCG模式中，應(yīng)成為公司首選戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的是()。

A、問號(hào)區(qū)位

B、明星區(qū)位

C、現(xiàn)金牛區(qū)位

D、瘦狗區(qū)位

參考答案：B

6.股份兩合公司由()出資設(shè)立。

A、自然人

B、有限責(zé)任股東

C、無限責(zé)任股東

D、無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東

參考答案：D

7.有限責(zé)任公司股東出資法定資本額，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，不少

于人民幣()萬元。

A、50

B、40

C、30

D、10

參考答案：A

8.公司獨(dú)立的()是公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件。

A、名稱

B、住所

C、財(cái)產(chǎn)

D、帳號(hào)

參考答案：C

9.有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是()。

A、工作專業(yè)化

B、工作輪換

C、工作擴(kuò)大化

D、工作豐富化

參考答案：A

10.通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率

的工作設(shè)計(jì)是()。

A、工作專業(yè)化

B、工作輪換

C、工作擴(kuò)大化

D、工作豐富化

參考答案：D

11.二次大戰(zhàn)后，西方國(guó)家公司的設(shè)立一般采取()方式。

A、自由主義

B、特許主義

C、許可主義

D、準(zhǔn)則主義

參考答案：D

12.公司管理者是0。

A、董事長(zhǎng)

B、總經(jīng)理

C、黨委書籍

D、一個(gè)管理群體

參考答案：D

13.在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中，()是基礎(chǔ)。

A、產(chǎn)品市場(chǎng)

B、信譽(yù)

C、產(chǎn)品質(zhì)量

D、人才市場(chǎng)

參考答案：A

14.公司()的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行董事會(huì)作出的決策。

A、決策機(jī)構(gòu)

B、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、反饋機(jī)構(gòu)

參考答案：B

15.O的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力。

A、科學(xué)技術(shù)

B、貨幣制度

C、信用制度

D、商品經(jīng)濟(jì)

參考答案：D

16.最早出現(xiàn)的公司形式是()。

A、兩合公司

B、無限公司

C、有限公司

D、股份公司

參考答案：B

17.為了做到監(jiān)督獨(dú)立，O不是由管理機(jī)構(gòu)選任，而是由股東大會(huì)直

接選舉產(chǎn)生。

A、決策機(jī)構(gòu)成員

B、執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員

C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員

D、反饋機(jī)構(gòu)成員

參考答案：C

18.反映公司即時(shí)償債能力的指標(biāo)是0。

A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

C、流動(dòng)比率

D、速動(dòng)比率

參考答案：D

19.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)的反映程度用（）來衡量。

A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

C、流動(dòng)比率

D、速動(dòng)比率

參考答案：A

20.產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是（）。

A、占有權(quán)

B、分配權(quán)

C、處置權(quán)

D、所有權(quán)

參考答案：D

21.強(qiáng)化公司內(nèi)部各部門的責(zé)任，更好地對(duì)顧客的需要做出反應(yīng)的公

司適合于采用（）組織結(jié)構(gòu)。

A、家庭式

B、行政機(jī)構(gòu)式

C、矩陣式

D、獨(dú)立式

參考答案：C

22.資金成本是指公司為取得和使用（）而付出的代價(jià)。

A、短期資金

B、長(zhǎng)期資金

C、流動(dòng)資金

D、固定資金

參考答案：B

23.根據(jù)責(zé)、權(quán)對(duì)應(yīng)原則，分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，其權(quán)力和（）必須對(duì)應(yīng)。

A、利益

B、義務(wù)

C、資格

D、行為

參考答案：B

24.當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)的事業(yè)戰(zhàn)略模式

應(yīng)選用（）戰(zhàn)略。

A、防御者

B、探索者

C、分析者

D、進(jìn)攻者

參考答案：C

25.企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略叫（）。

A、內(nèi)部發(fā)展

B、中心式多角化

C、復(fù)合式多角化

D、水平整合

參考答案：C

26.組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是()。

A、差量分析法

B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)

C、線性規(guī)劃

D、非線性規(guī)劃

參考答案：B

27.早期公司主要存在于()。

A、商貿(mào)領(lǐng)域

B、工業(yè)領(lǐng)域

C、金融領(lǐng)域

D、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

參考答案：A

28.計(jì)劃工作第一項(xiàng)基本活動(dòng)是()。

A、提出問題

B、確定目標(biāo)

C、收集資料

D、制定方案

參考答案：B

29.股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）萬元。

A、5000

B、3000

C、2000

D、1000

參考答案：D

30.樂觀準(zhǔn)則又叫（）。

A、最大最大準(zhǔn)則

B、最大最小準(zhǔn)則

C、等可能性準(zhǔn)則

D、后悔值準(zhǔn)則

參考答案：A

31.企業(yè)發(fā)展與本業(yè)高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略叫（）。

A、內(nèi)部發(fā)展

B、中心式多角化

C、復(fù)合式多角化

D、水平整合

參考答案：B

32.組建公司中的（）是指通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織，在充分利用現(xiàn)

有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出。

A、經(jīng)濟(jì)效益原則

B、優(yōu)勢(shì)原則

C、聯(lián)合原則

D、投入原則

參考答案：A

33.在BCG模式中，代表公司擴(kuò)張利潤(rùn)和銷售的最佳機(jī)會(huì)的是0。

A、問號(hào)區(qū)位

B、明星區(qū)位

C、現(xiàn)金牛區(qū)位

D、瘦狗區(qū)位

參考答案：B

34.公司是以盈利為目的（）。

A、經(jīng)濟(jì)組織

B、行業(yè)組織

C、行政組織

D、社會(huì)組織

參考答案：A

35.公司經(jīng)營(yíng)管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（）。

A、規(guī)章制度

B、獎(jiǎng)懲制度

C、管理原則

D、管理制度化

參考答案：C

36.在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)

的公司適合于采用()組織結(jié)構(gòu)。

A、家庭式

B、行政機(jī)構(gòu)式

C、矩陣式

D、獨(dú)立式

參考答案：B

37.()是法人財(cái)產(chǎn)的代表，對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé)，承

擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

A、董事會(huì)

B、董事長(zhǎng)

C、總經(jīng)理

D、監(jiān)事會(huì)

參考答案：A

38.在各種最壞的情況下從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是()。

A、后悔值準(zhǔn)則

B、等可能性準(zhǔn)則

C、悲觀準(zhǔn)則

D、樂觀準(zhǔn)則

參考答案：C

39.從法律意義上講，O是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。

A、董事會(huì)

B、股東大會(huì)

C、經(jīng)理層

D、監(jiān)事會(huì)

參考答案：B

40.將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的

變動(dòng)并反復(fù)計(jì)算，看這些變動(dòng)是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫()。

A、決策樹

B、靈敏分析

C、后悔值準(zhǔn)則

D、等可能性準(zhǔn)則

參考答案：B

41.股份公司是由()來統(tǒng)治和管理的。

A、董事會(huì)

B、董事長(zhǎng)

C、總經(jīng)理

D、法人治理機(jī)構(gòu)

參考答案：D

42.企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于().

A、企業(yè)

B、公司

C、出資者

D、經(jīng)營(yíng)者

參考答案：C

43.在()階段，公司得以獲得來自經(jīng)驗(yàn)曲線的大量利潤(rùn)。

A、問號(hào)區(qū)位

B、明星區(qū)位

C、現(xiàn)金牛區(qū)位

D、瘦狗區(qū)位

參考答案：C

44.將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則是()。

A、最大可能準(zhǔn)則

B、期望值準(zhǔn)則

C、最小可能準(zhǔn)則

D、混合準(zhǔn)則

參考答案：A

45.()是股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。

A、工會(huì)

B、工廠管理委員會(huì)

C、董事會(huì)

D、監(jiān)事會(huì)

參考答案：C

46.O的形成和發(fā)展，加速了公司制的產(chǎn)生和發(fā)展。

A、科學(xué)技術(shù)

B、貨幣制度

C、信用制度

D、組織制度

參考答案：C

47.在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是()。

A、SO戰(zhàn)略

B、ST戰(zhàn)略

C、WT戰(zhàn)略

D、W0戰(zhàn)略

參考答案：A

48.下列指標(biāo)中能運(yùn)用于公司產(chǎn)期償債能力分析的指標(biāo)是()。

A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

B、資產(chǎn)利潤(rùn)率

C、契約式投資收益率

D、利息保障倍數(shù)

參考答案：D

49.產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的對(duì)象是()。

A、企業(yè)

B、企業(yè)資金

C、企業(yè)產(chǎn)權(quán)

D、財(cái)產(chǎn)

參考答案：C

50.公司要開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所，這個(gè)場(chǎng)所在法律上

成為公司的()。

A、地址

B、住所

C、所在地

D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地

參考答案：B

51.()是設(shè)立公司的目的和歸宿。

A、社會(huì)性

B、盈利性

C、公開性

D、經(jīng)濟(jì)性

參考答案：B

52.從事若干不同專業(yè)化人物，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司適

合于采用()組織結(jié)構(gòu)。

A、家庭式

B、行政機(jī)構(gòu)式

C、矩陣式

D、獨(dú)立式

參考答案：D

53.公司的產(chǎn)權(quán)制度就是公司的()。

A、法人財(cái)產(chǎn)制度

B、財(cái)產(chǎn)制度

C、財(cái)產(chǎn)

D、所有權(quán)

參考答案：A

54.公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好途徑是推行()戰(zhàn)略。

A、內(nèi)部發(fā)展

B、中心式多角化

C、復(fù)合式多角化

D、水平整合

參考答案：B

55.公司O是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的最高指揮中心。

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、經(jīng)理層

D、監(jiān)事會(huì)

參考答案：C

二.多選題

1.企業(yè)資本公積金主要來源于：()

A、股票發(fā)行的溢價(jià)

B、法定資產(chǎn)重估增值

C、資本匯率折價(jià)差額

D、接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)

參考答案：ABCD

2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者可尋求的理想投資組合模式是：（）

A、成長(zhǎng)型

B、利潤(rùn)型

C、平衡型

D、混合型

參考答案：ABC

3.制定工作定額的要求是：（）

A、工作定額應(yīng)當(dāng)先進(jìn)合理

B、工作定額應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)

C、工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工可輕易達(dá)到的指標(biāo)

D、工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性

參考答案：AD

4.現(xiàn)代公司民主管理的形式包括：（）

A、職工代表大會(huì)

B、管理委員會(huì)

C、職工股份制

D、質(zhì)量管理小組

參考答案：ABCD

5.在法學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分為（）。

A、所有權(quán)

B、使用權(quán)

C、受益權(quán)

D、處置權(quán)

E、占有權(quán)

參考答案：ABCD

6.公司宏觀環(huán)境分析包括：（）

A、政治法律環(huán)境

B、社會(huì)文化環(huán)境

C、技術(shù)環(huán)境

D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

參考答案：ABCD

7.在BCG模式中，可成為公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的是：（）

A、問號(hào)區(qū)位

B、明星區(qū)位

C、現(xiàn)金牛區(qū)位

D、瘦狗區(qū)位

參考答案：ABC

8.組建公司的基本過程包括：（）

A、公司組建的可行性分析

B、公司章程的制定

C、公司的審批

D、公司的注冊(cè)登記

E、公司的開業(yè)

參考答案：ABCD

9.寡頭壟斷市場(chǎng)的特征是：（）

A、市場(chǎng)上的廠商只有少數(shù)幾個(gè)；

B、任一廠商進(jìn)行定價(jià)時(shí)，不必把競(jìng)爭(zhēng)者考慮在內(nèi);

C、產(chǎn)品沒有差別，彼此依存關(guān)系較低；

D、其他廠商很難與原有廠商匹敵。

參考答案：AD

10.公司尋求整合的目的是：（）

A、獲得穩(wěn)定零部件

B、獲得銷售市場(chǎng)

C、達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)

D、獲取新技術(shù)

參考答案：ABC

11.公司管理者應(yīng)具備的素質(zhì)主要有：（）

A、政治素質(zhì)

B、知識(shí)素質(zhì)

C、技能素質(zhì)

D、心理素質(zhì)

E、生理素質(zhì)

參考答案：ABCDE

12.公司的總體戰(zhàn)略包括：（）

A、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C、收縮型戰(zhàn)略

D、事業(yè)組合戰(zhàn)略

參考答案：ABC

13.按信用基礎(chǔ)劃分，公司可分為（）。

A、人合公司

B、資合公司

C、人資兩合公司

D、國(guó)營(yíng)公司

E、私營(yíng)公司

參考答案：ABC

14.建立公司組織體系必須堅(jiān)持的原則有：（）

A、統(tǒng)一目標(biāo)原則

B、統(tǒng)一指揮原則

C、合理授權(quán)原則

D、責(zé)、權(quán)對(duì)應(yīng)原則

E、有效管理幅度原則

參考答案：ABCDE

15.確定型決策的方法有：（）

A、線性規(guī)劃

B、整數(shù)規(guī)劃

C、非線性規(guī)劃

D、動(dòng)態(tài)規(guī)劃

參考答案：ABCD

16.構(gòu)成財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的指標(biāo)包括：（）

A、每股收益變動(dòng)率

B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率

C、銷售變動(dòng)率

D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率

參考答案：AB

17.界定后的產(chǎn)權(quán)，主要形式有（）。

A、私有產(chǎn)權(quán)

B、社團(tuán)產(chǎn)權(quán)

C、集體產(chǎn)權(quán)

D、國(guó)有產(chǎn)權(quán)

E、社會(huì)產(chǎn)權(quán)

參考答案：ABCD

18.目前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的組建主要形式有（）

A、行政組合型

B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型

C、科企聯(lián)合型

D、跨地區(qū)協(xié)作型

E、優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型

參考答案：ABCDE

19.在近代特許成立的公司中，主要類型有（）。

A、契約公司

B、股份公司

C、混合聯(lián)合公司

D、托拉斯

E、康采恩

參考答案：AB

20.根據(jù)決策面對(duì)的約束條件和隨機(jī)因素，公司決策分為：（）

A、確定型決策

B、風(fēng)險(xiǎn)型決策

C、不確定型決策

D、戰(zhàn)略決策

參考答案：ABC

21.長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的（）項(xiàng)目上。

A、長(zhǎng)期負(fù)債

B、股東權(quán)益

C、應(yīng)付票據(jù)

D、負(fù)債利息

參考答案：AB

22.公司作為法人組織，必須具備的條件有（）。

A、公司必須有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)

B、公司必須是一個(gè)組織體或組織機(jī)構(gòu)

C、公司必須獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任

D、公司必須有產(chǎn)品

E、公司必須有廠房、設(shè)備

參考答案：ABC

23.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有：（）

A、盈虧平衡分析法

B、決策樹法

C、靈敏度分析

D、排隊(duì)理論

參考答案：BCD

24.從法律制度的發(fā)展看，各國(guó)立法關(guān)于法人成立方式分別采取O

方式。

A、自由主義

B、特許主義

C、許可主義

D、準(zhǔn)則主義

E、強(qiáng)制主義

參考答案：ABCDE

25.對(duì)員工工作的考核與評(píng)估可以采用如下方法：（）

A、從上到下的考核

B、同級(jí)之間互相考核

C、員工自我考核

D、從下而上的考核

參考答案：ABCD

26.公司組織變革的方式一般有（）。

A、改良式

B、爆破式

C、計(jì)劃式

D、逐進(jìn)式

E、革命式

參考答案：ABC

27.公司的職能戰(zhàn)略包括：（）

A、營(yíng)銷戰(zhàn)略

B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C、人力資源戰(zhàn)略

D、生產(chǎn)戰(zhàn)略

參考答案：ABCD

28.現(xiàn)代公司的組織機(jī)構(gòu)由O組成。

A、決策機(jī)構(gòu)

B、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

C、反饋機(jī)構(gòu)

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

E、咨詢機(jī)構(gòu)

參考答案：ABD

29.公司管理者的基本職能主要有：（）

A、計(jì)劃職能

B、組織職能

C、指揮職能

D、控制職能

E、反饋職能

參考答案：ABCD

30.衡量公司長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)有：（）

A、資產(chǎn)負(fù)債率

B、資產(chǎn)所有者權(quán)益比率

C、負(fù)債凈權(quán)益比率

D、存貨周轉(zhuǎn)率

參考答案：ABC

31.在組織變革的過程中，組織成員要經(jīng)過的變化階段是（）。

A、解凍階段

B、變革階段

C、再解凍階段

D、鞏固階段

E、發(fā)展階段

參考答案：ABC

32.衡量公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)是：（）

A、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

B、存貨周轉(zhuǎn)率

C、營(yíng)業(yè)周期

D、流動(dòng)比率

參考答案：ABC

33.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有以下特征：（）

A、進(jìn)入市場(chǎng)的為數(shù)眾多的買者和賣者都是既定價(jià)格的決定著，而不

是價(jià)格的接受者；

B、所有賣者向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買者來說沒有差別；

C、所有資源都可以自由地進(jìn)入和退出市場(chǎng)；

D、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息，充分了解市場(chǎng)。

參考答案：BCD

34.組建公司的基本原則有：（）

A、經(jīng)濟(jì)效益原則

B、優(yōu)勢(shì)原則

C、自愿原則

D、公司組建與發(fā)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合相結(jié)合原則

E、公司組建要與保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的原則

參考答案：ABCDE

35.產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式主要有（）。

A、兼并

B、拍賣

C、合并

D、出售

E、租賃

參考答案：ABCDE

36.公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職權(quán)有（）。

A、執(zhí)行

B、計(jì)劃

C、組織

D、人事

E、技術(shù)

參考答案：ABCDE

37.決策中的自然狀態(tài)有一下特性：（）

A、是不可控因素

B、幾種自然狀態(tài)必定出現(xiàn)多種

C、只有一種自然狀態(tài)

D、幾種自然狀態(tài)中必定出現(xiàn)一種

參考答案：AD

38.公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的方法有：（）

A、崗位培訓(xùn)

B、業(yè)余學(xué)習(xí)

C、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

D、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

參考答案：ABCD

39.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)是：（）

A、一切產(chǎn)品都沒有差別；

B、市場(chǎng)上有很多廠商，他們對(duì)市場(chǎng)可以施加有限的影響，而市場(chǎng)價(jià)

格的影響者，不能相互勾結(jié)，控制市場(chǎng)價(jià)格；

C、廠商進(jìn)出市場(chǎng)比較容易；

D、同一產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品集團(tuán)，每個(gè)產(chǎn)品集團(tuán)內(nèi)又有許

多廠商。

參考答案：BCD

40.按法律形式分類，公司可以分為（）。

A、無限公司

B、有限公司

C、兩合公司

D、股份有限公司

E、股份兩合公司

參考答案：ABCDE

41.組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，這些自主

權(quán)主要有：（）

A、自主供應(yīng)權(quán)

B、自主生產(chǎn)權(quán)

C、自主銷售權(quán)

D、勞動(dòng)用工權(quán)

E、自主分配、投資權(quán)

參考答案：ABCDE

42.確定組織結(jié)構(gòu)的方法有：（）

A、工作部門化

B、地域部門化

C、產(chǎn)品部門化

D、技術(shù)部門化

參考答案：ABC

43.決策的目標(biāo)包括以下特點(diǎn)：（）

A、是一個(gè)動(dòng)態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng)

B、可進(jìn)行定量或定性的衡量

C、可以規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間

D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的

參考答案：ABCD

44.在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（）。

A、所有權(quán)

B、占有權(quán)

C、支配權(quán)

D、使用權(quán)

E、處置權(quán)

參考答案：ABCD

45.完全壟斷市場(chǎng)具有以下幾個(gè)特征：（）

A、整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商，它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷量;

B、產(chǎn)品有良好的替代品；

C、廠商可以各種手段決定價(jià)格，形成壟斷價(jià)格；

D、為了攫取最大的超額利潤(rùn)，往往實(shí)行差別價(jià)格。

參考答案：ACD

三.填空題

1.決策是確立O和在許多備選方案中選擇一個(gè)滿意方案。

參考答案：目標(biāo)

2.事業(yè)戰(zhàn)略模式根據(jù)環(huán)境條件的復(fù)雜程度，推薦了三種形式的戰(zhàn)略來

與不同的環(huán)境條件相匹配，他們是防御者、探索者和（）。

參考答案：分析者

3.經(jīng)理人員在經(jīng)營(yíng)人才市場(chǎng)上受到的O具有關(guān)鍵作用，它給經(jīng)理人

員的晉升和被取代造成壓力。

參考答案：競(jìng)爭(zhēng)約束

4.可供公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)使用的凈流動(dòng)資產(chǎn)叫做（）。

參考答案：營(yíng)運(yùn)資金

5.O是公司制度產(chǎn)生的前提條件。

參考答案：商品經(jīng)濟(jì)

6.產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是（）。

參考答案：所有權(quán)

7.政府或具有法人資格的O可以作為公司的發(fā)起單位。

參考答案：社會(huì)組織

8.國(guó)家主要通過O公司的參股、控股方式進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)股份投資。

參考答案：專業(yè)投資

9.指定公司章程要遵循哪些原則？（）

參考答案：章程的內(nèi)容必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定。章程所

載明的事項(xiàng)必須齊全。公司章程應(yīng)經(jīng)法定程序討論通過。

10.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù)，重點(diǎn)解決組織公司內(nèi)部力量的

決策叫做（）決策。

參考答案：戰(zhàn)術(shù)

11.（）是指來自市場(chǎng)與其他團(tuán)體的監(jiān)督和制約。

參考答案：外部監(jiān)督

12.O是一種由企業(yè)自發(fā)組織起來為行業(yè)內(nèi)的所有會(huì)員公司提供服

務(wù)、知道、并進(jìn)行行業(yè)管理的自發(fā)的民間組織。

參考答案：行業(yè)協(xié)會(huì)

13.公司堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度低于公司（）增長(zhǎng)幅度的前提下，可

自主決定年度工資總額。

參考答案：經(jīng)濟(jì)效益

14.按照工作崗位明確員工的職權(quán)范圍及其相應(yīng)的義務(wù)與工作標(biāo)準(zhǔn)，

委派專人負(fù)責(zé)的管理制度叫做（）。

參考答案：責(zé)任制

15.公司是具有O的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

參考答案：法人資格

16.根據(jù)決策獲得信息的性質(zhì)，公司決策分為O決策和定性決策。

參考答案：定量

17.無數(shù)股東的O,構(gòu)成了產(chǎn)權(quán)在證券市場(chǎng)中的運(yùn)行。

參考答案：證券交易行為

18按照人與人之間心理行為的傳遞、接收和相互影響來劃分，心理

行為可分為O和（）。

參考答案：主導(dǎo)型I依附型

19.對(duì)員工在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)得到一定物質(zhì)幫助的制度叫

做（）。

參考答案：勞動(dòng)保險(xiǎn)

20.如何理解公司是法人？（）

參考答案：公司是企業(yè)，是法人，是法人企業(yè)。公司是法人，但只是

法人的一種組織形式。并非所有法人都是公司，因?yàn)椴⒎撬蟹ㄈ硕?/p>

具備企業(yè)條件。公司是法人，但公司內(nèi)部成員單位不是法人。

21.在現(xiàn)代公司的發(fā)展過程中，主要存在兩種有效的發(fā)展戰(zhàn)略模式，

一種是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，另一種是O型戰(zhàn)略。

參考答案：外部交易

22.一個(gè)產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容包括行為團(tuán)體對(duì)資源的（）與（）以及收入的（）。

參考答案：使用權(quán)I轉(zhuǎn)讓權(quán)I享用權(quán)

23.基層管理者總的來說是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)O的工作。

參考答案：非管理人員

24.影響資金成本的因素主要有兩個(gè)，即無風(fēng)險(xiǎn)利息率和（）。

參考答案：風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

25.O的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條件。

參考答案：有限責(zé)任制

26.公司與政府的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：監(jiān)督、管理國(guó)有資

產(chǎn)、創(chuàng)造良好的O和對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

參考答案：外部環(huán)境

27.現(xiàn)代公司有哪些經(jīng)濟(jì)功能？（）

參考答案：有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn)

有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益有利于資源綜合利用有利于開發(fā)

新產(chǎn)品

28.管理的本質(zhì)就是O,完成工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期效果。

參考答案：協(xié)調(diào)他人活動(dòng)

29.以盈利為目的，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的工廠是O,具

有法人地位。

參考答案：?jiǎn)螐S企業(yè)

30.兩合公司由O股東和O股東組成。

參考答案：一個(gè)以上的無限責(zé)任|一個(gè)以上的有限責(zé)任

31.確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵，是實(shí)行（）與（）分離。

參考答案：出資者所有權(quán)|法人產(chǎn)權(quán)

32.人力資源最重要的指標(biāo)，集中體現(xiàn)為員工個(gè)人的O水平。

參考答案：智力

33.公司活動(dòng)產(chǎn)生的（）使得公司領(lǐng)導(dǎo)體制區(qū)別于政府行政機(jī)關(guān)的非

營(yíng)利性組織的領(lǐng)導(dǎo)體制。

參考答案：經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

34.監(jiān)督機(jī)構(gòu)的基本職能是（）。

參考答案：監(jiān)督公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

35.公司決策機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)層次，第一層次為O,是公司最高權(quán)力機(jī)

構(gòu)；第二層次為O,是公司常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。

參考答案：股東大會(huì)I董事會(huì)

36.公司章程包括哪些內(nèi)容？（）

參考答案：一般都包括如下內(nèi)容：公司的名稱、住所、注冊(cè)資本的來

源及數(shù)額、公司機(jī)構(gòu)、法定代表人及產(chǎn)生的程序、利潤(rùn)分配辦法和經(jīng)

營(yíng)范圍等。

37.公司人事管理的核心問題是（）。

參考答案：激勵(lì)

38.公司與企業(yè)有哪些區(qū)別？（）

參考答案：⑴公司方式不同。⑵責(zé)任形式不同。⑶法律地位不同。⑷

管理體制不同。⑸適用法律規(guī)范不同。

39.股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的（）機(jī)構(gòu)。

參考答案：決策

40.應(yīng)該賦予公司哪些權(quán)利，這是有公司的O和公司的O所決定

的。

參考答案：性質(zhì)|基本職能

41.無限公司的股東必須對(duì)公司債務(wù)負(fù)O責(zé)任。有限公司的股東對(duì)

公司債務(wù)負(fù)O責(zé)任。

參考答案：連帶無限清償I有限清償

42.公司的四大基本職能戰(zhàn)略是營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、（）戰(zhàn)略和生產(chǎn)

戰(zhàn)略。

參考答案：人力資源

43.公司資本運(yùn)營(yíng)的核心是兼并、收購和（）。

參考答案：重組

44.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由O決定的。

參考答案：公司資金結(jié)構(gòu)

45.公司的目標(biāo)是多元化多層次的（）。

參考答案：網(wǎng)絡(luò)體系

46.投資者從事證券交易的目的是為了避免O和（）。

參考答案：投資損失I實(shí)現(xiàn)增值

47.公司O是公司承擔(dān)民事責(zé)任的物質(zhì)保證。

參考答案：獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)

4&第二次世界大戰(zhàn)后，在發(fā)達(dá)國(guó)家，O已成為西方各國(guó)企業(yè)的主要

組織形式。

參考答案：公司

49.O對(duì)董事會(huì)或直接對(duì)公司所有者負(fù)責(zé)。

參考答案：最高管理層的管理者

50.公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括公司與政府的關(guān)系、公司與O的

關(guān)系、公司與市場(chǎng)的關(guān)系。

參考答案：行業(yè)協(xié)會(huì)

51.當(dāng)公司有大量資源支撐以及具有合理的成長(zhǎng)可能性時(shí)，O戰(zhàn)略通

常是比較合適的。

參考答案：成長(zhǎng)型

52.公司合并的形式主要有O合并和O合并。

參考答案：吸收I新設(shè)

53.決策系統(tǒng)對(duì)于人類社會(huì)具有某一“目的與意志”的表述，叫做決

策的O函數(shù)。

參考答案：價(jià)值

54.縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經(jīng)歷了（）、（）、（）三個(gè)階

段。

參考答案：特許主義階段I許可主義階段I準(zhǔn)則主義階段

55.戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等不同，前者是用O界定的，

后者是用管理對(duì)象界定的。

參考答案：管理手段

56.O既是公司設(shè)立的條件，又是發(fā)起或設(shè)立行為的實(shí)施者。

參考答案：發(fā)起人

57.（）是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策、執(zhí)行和監(jiān)督的公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)。

參考答案：公司組織機(jī)構(gòu)

58.O必須與決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)分開。

參考答案：監(jiān)督機(jī)構(gòu)

59.水平整合的動(dòng)機(jī)主要有三種：擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的需要、強(qiáng)化市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和快速獲得O的需要。

參考答案：生產(chǎn)設(shè)備

60.公司組建的內(nèi)部條件是公司得以產(chǎn)生、成長(zhǎng)和發(fā)展所不可缺少的

（）和（）。

參考答案：內(nèi)在因素|客觀基礎(chǔ)

61.戰(zhàn)略在本質(zhì)上是一種（）。

參考答案：計(jì)劃

62.在多角化策略中，有中心式及O式的差別。

參考答案：復(fù)合

63.戰(zhàn)略是在O狀態(tài)下制定的與常規(guī)計(jì)劃不同的計(jì)劃。

參考答案：競(jìng)爭(zhēng)

64.財(cái)務(wù)杠桿是指公司資本結(jié)構(gòu)中，O的運(yùn)用對(duì)每股收益的影響。

參考答案：長(zhǎng)期債務(wù)

65.近代公司大都是O特許成立的。

參考答案：國(guó)家

66.產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的對(duì)象就是（）。

參考答案：企業(yè)產(chǎn)權(quán)

67.成本屬性是指成本總額與O之間的關(guān)系。

參考答案：業(yè)務(wù)量

68.公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（）。

參考答案：創(chuàng)新

69.在一定的約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的決策方法叫做（）。

參考答案：線性規(guī)劃

70.除國(guó)家獨(dú)資公司外，公司的設(shè)立和存在都不能少于（）個(gè)人。

參考答案：兩

71.監(jiān)督機(jī)構(gòu)一般由兩部分組成：一部分是O；另一部分是（）。

參考答案：股東代表|公司內(nèi)部職工代表

72.交易型戰(zhàn)略的實(shí)施有助于迅速實(shí)現(xiàn)（）效益。

參考答案：公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)

73.產(chǎn)權(quán)的（）就是指對(duì)資產(chǎn)直接的實(shí)物占有。

參考答案：實(shí)物形態(tài)

74.當(dāng)公司有許多不同的事業(yè)、特別是這些事業(yè)互不關(guān)聯(lián)時(shí)，需要制

定O戰(zhàn)略。

參考答案：事業(yè)組合

75.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本的原則是（）。

參考答案：公平競(jìng)爭(zhēng)

76.戰(zhàn)略管理有雙重目的，一是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存與不斷發(fā)展，而是

體現(xiàn)（）。

參考答案：公司宗旨

77.公司的組織機(jī)構(gòu)是由從事公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的（）、O和O三部分

有機(jī)組成的公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

參考答案：決策I執(zhí)行I監(jiān)督

78.私營(yíng)企業(yè)中的獨(dú)資企業(yè)和合伙制企業(yè)，依法登記注冊(cè)后，取得了

合法經(jīng)營(yíng)權(quán)，并O法人資格。

參考答案：不取得

79.產(chǎn)權(quán)的股權(quán)形態(tài)就是指對(duì)公司資產(chǎn)通過0的形式來占有。

參考答案：購買股票

80.組成公司的成員，可以是O,也可以是（）。

參考答案：法人|自然人

81.公司章程是公司成立和辦理登記的（），是規(guī)定公司行為準(zhǔn)則的公

開對(duì)外的（）。

參考答案：必備條件|基本法律文件

82.行業(yè)吸引力包括成長(zhǎng)、規(guī)模、資金密集性和（）。

參考答案：競(jìng)爭(zhēng)激烈性

83.組建公司的可行性分析的主要目的是從（）、O和O為公司的

組建提供依據(jù)。

參考答案：技術(shù)上I經(jīng)濟(jì)上I經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上簡(jiǎn)答題

1.兩合公司指：

參考答案：由一個(gè)以上的無限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東組

成，其中無限責(zé)任股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無線清償責(zé)任，有限責(zé)任股

東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任公司。

2.公司戰(zhàn)略管理的全過程包括哪些環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)包括哪些具體內(nèi)

容。（P202?P212）

參考答案：

一、使命與目標(biāo)

1）使命。使命是用來說明公司為何存在及其應(yīng)該做什么的。

2）目標(biāo)。公司目標(biāo)是指該公司長(zhǎng)期期望完成什么。

二、外部分析

1）公司宏觀環(huán)境分析

A）政治法律因素

B）社會(huì)文化因素。

C）技術(shù)因素。

D）經(jīng)濟(jì)因素。

2）公司運(yùn)作環(huán)境分析

A）客戶

B）供應(yīng)商

C）競(jìng)爭(zhēng)者

D）政府部門

E）新聞媒介

F）社區(qū)

G）社會(huì)團(tuán)體

H）業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)及協(xié)作企業(yè)

三、內(nèi)部分析

內(nèi)部分析旨在找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

1）職能分析。

2）戰(zhàn)略因素分析。

3）發(fā)展史分析。

4）價(jià)值鏈分析。

四、戰(zhàn)略選擇（SWOT矩陣）

1）強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇。

2）弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇。

3）強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇。

4）弱點(diǎn)與威脅相遇。

五、戰(zhàn)略實(shí)施

3.怎樣才能使公司產(chǎn)權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化？（P105?P108）

參考答案：公司產(chǎn)權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化是指股權(quán)形態(tài)的所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化、

實(shí)物形態(tài)的法人產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化和產(chǎn)權(quán)運(yùn)行評(píng)價(jià)的市場(chǎng)化。

1）所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化

2）法人產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化

4.確定型決策應(yīng)具備哪些條件？（P237）

參考答案：

確定型決策一般應(yīng)具備如下四個(gè)條件:

1）存在決策希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)；

2）只存在一種確定的自然狀態(tài)；

3）存在著可供決策人選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案；

4）不同的行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算出來。

5.簡(jiǎn)述公司工作設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。（P285?P286）

參考答案：

1）工作專業(yè)化。

2）工作輪換。

3）工作擴(kuò)大化。

4）工作豐富化。

6.試述組建公司的基本過程（P79?P80）

參考答案：有限責(zé)任公司設(shè)立的程序：1）簽訂公司設(shè)立協(xié)議2）制訂

公司章程3）繳納出資4）辦理設(shè)立登記股份有限公司設(shè)立的程序1）發(fā)

起設(shè)立的程序：簽訂發(fā)起人協(xié)議；制定公司章程;認(rèn)購公司股份；繳納

出資；組建公司機(jī)構(gòu)；申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。2)募集設(shè)立的程序簽訂發(fā)起人

協(xié)議；擬訂公司章程草案；認(rèn)購股份和繳納出資；募集股份；認(rèn)股并

繳納股款；召開創(chuàng)業(yè)大會(huì)；辦理設(shè)立登記。

7.組建公司需要哪些外部條件和內(nèi)部條件？(P70)

參考答案：組建公司的外部條件：

⑴公司擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)

⑵有公司法適應(yīng)的法律、條例

⑶清除地區(qū)、部門壁壘

⑷國(guó)家宏觀政策和環(huán)境

8.產(chǎn)權(quán)制度

參考答案：是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對(duì)財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效的組合、調(diào)

節(jié)的制度安排

9.簡(jiǎn)述公司人事管理的過程。(P287?P294)

參考答案：

1)員工的招聘。

2）員工的教育培訓(xùn)。

3）員工的考核與評(píng)估。

4）維持公司工作秩序。

5）勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)。

10.現(xiàn)階段我國(guó)各專業(yè)主管部門對(duì)公司的行業(yè)管理職能主要包括哪些

方面？（P449?P451）

參考答案：

1）在國(guó)家中長(zhǎng)期總體規(guī)劃指導(dǎo)下，指定行業(yè)規(guī)劃。

2）制定行業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策。

3）建立行業(yè)科技發(fā)展中心，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)的提高。

4）建立和完善信息系統(tǒng)，為公司提供信息服務(wù)。

5）幫助公司培訓(xùn)職工。

6）制定行業(yè)管理機(jī)制。

11.公司管理者在執(zhí)行指揮職能時(shí)，必須做好哪些工作？（P178~P179）

參考答案：

1）向下級(jí)發(fā)布命令。向下級(jí)發(fā)出命令是指揮下述的基本形式。

2）提供有效領(lǐng)導(dǎo)。

3）進(jìn)行有效激勵(lì)。

4）堅(jiān)持指揮的統(tǒng)一性。

12.公司產(chǎn)權(quán)制度有哪些基本內(nèi)容？（P102?P103）

參考答案：1）公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的。

2）公司治理結(jié)構(gòu)，是由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成

的一種組織結(jié)構(gòu)。

3）由股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理人員組成的治理結(jié)構(gòu)，具有一定的制

衡關(guān)系，可以互相制約，從而保證公司資產(chǎn)的完整性和體現(xiàn)公司法人

團(tuán)體的意志。

13.公司的政府管理主要有哪些內(nèi)容？（P437~P448）

參考答案：

1）政府對(duì)公司的登記注冊(cè)管理

2）政府對(duì)公司的工商監(jiān)督管理

3）政府對(duì)公司的稅務(wù)登記管理

4）政府對(duì)公司的宏觀管理

5）政府對(duì)公司的勞動(dòng)工資管理

6）政府對(duì)公司的土地資產(chǎn)管理

14.人資兩合公司是指：

參考答案：以股東的個(gè)人信用和公司的資本為共同信用基礎(chǔ)而組建的

公司。

15.公司戰(zhàn)略管理

參考答案：是依據(jù)公司外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化制定戰(zhàn)略,

實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來調(diào)整、制定新戰(zhàn)

略的過程

16.什么是公司三權(quán)分離原則？（P119）

參考答案：

公司治理結(jié)構(gòu)原則五個(gè)方面：（1）股東權(quán)利（2）對(duì)股東的平等

待遇（3）利害相關(guān)者在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用（4）信息披露和透明

度（5）董事會(huì)的責(zé)任

17.二級(jí)市場(chǎng)

參考答案：二級(jí)市場(chǎng)也稱“次級(jí)市場(chǎng)”或“交易市場(chǎng)”，是已發(fā)行的

有價(jià)證券的買賣場(chǎng)所。

18.簡(jiǎn)述貫徹落實(shí)公司人事政策的步驟。（P281?P282）

參考答案：

1）宣傳公司的人事政策。

2）制定公司人事政策的工作程序。

3）對(duì)公司人事政策實(shí)施過程的監(jiān)督。

4）對(duì)公司人事政策的調(diào)整。

19.對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督、管理主要有哪些途徑？（P421）

參考答案：

1）考核企業(yè)財(cái)產(chǎn)保值、增值指標(biāo)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和損益情況進(jìn)

行審查和審計(jì)監(jiān)督；

2）根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，決定國(guó)家與企業(yè)之間財(cái)產(chǎn)收益的分配

方式、比例或者定額;

3）根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，決定、批準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目；

4）舉鼎或者批準(zhǔn)企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式和企業(yè)的設(shè)立、合并（不含

兼并）、分立、終止、拍賣，批準(zhǔn)企業(yè)提出的被兼并申請(qǐng)和破產(chǎn)申請(qǐng)；

5）根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，審批企業(yè)財(cái)產(chǎn)的報(bào)損、沖減、核銷及

關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備或者重要建筑物的抵押、有償轉(zhuǎn)讓組織清算和收

繳被撤銷、解散企業(yè)的財(cái)產(chǎn)；

6）依照法定條件和程序，決定或者批準(zhǔn)企業(yè)廠長(zhǎng)的任免（聘任、

解聘）和獎(jiǎng)懲；

7）擬訂企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理法規(guī)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

8）維護(hù)企業(yè)依法行駛經(jīng)營(yíng)權(quán)，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受干預(yù),

協(xié)助企業(yè)解決困難。

20.有限（責(zé)任）公司指：

參考答案：股東以出資額為限，對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任，公司以

其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司【P52］。我國(guó)《公司法》規(guī)定，

有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最高為50人。有限公司的股東轉(zhuǎn)讓股本比

較困難，股東轉(zhuǎn)讓股本必須征得其他股東的同意。

21.產(chǎn)權(quán)制度有哪些功能？（P96）

參考答案：

1）財(cái)產(chǎn)約束的功能。

2）自主經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制功能。

3）提高資源配置效益功能。

4）規(guī)范市場(chǎng)交易行為功能。

22.工作分析

參考答案：是指在確定公司的組織體制和確定實(shí)施人事政策之前，對(duì)

公司內(nèi)部各項(xiàng)工作或職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任以及對(duì)員工的要求等加以分析

和研究，以此作為實(shí)施人事政策的依據(jù)。

23.改革開放時(shí)期我國(guó)公司存在哪些問題？（P32?P33）

參考答案：

1）公司行為的行政化。

2）公司組建的非規(guī)范化。

3）公司經(jīng)營(yíng)的非法性。

4）公司經(jīng)營(yíng)行為的權(quán)力化和壟斷化。

5）集團(tuán)公司組建中的行政干預(yù)。

6）公司行業(yè)分布的畸形化。

公司財(cái)務(wù)制度混亂和非規(guī)范化。

24.組建新公司要進(jìn)行可行性分析，簡(jiǎn)述可行性分析的主要內(nèi)容。

（P68~P69）

參考答案：1）公司設(shè)立的機(jī)會(huì)研究

2）公司設(shè)立的可行性研究

包括：技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織體制可行性和社會(huì)可行性

等方面。

25.論述公司人事管理的原則。（P270~P280）

參考答案：

、公平競(jìng)爭(zhēng)原則

1）公平是競(jìng)爭(zhēng)的條件。

2）競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則。

3）公平競(jìng)爭(zhēng)需要科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

二、責(zé)任制原則

1）首先，承擔(dān)責(zé)任本身就是調(diào)動(dòng)積極性的一個(gè)重要手段。

2）其次，明確責(zé)任為公司管理部門對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和考核提供了

客觀依據(jù)。

3）第三，責(zé)任制是責(zé)任與權(quán)力的同意。

三、激勵(lì)原則

四、流動(dòng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則

五、民主管理原則

26.現(xiàn)代公司經(jīng)理人員需要建立怎樣的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制？

（P15O160）

參考答案:

監(jiān)督機(jī)制：

1）董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督

2）監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督

3）股東對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督

4）市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督

激勵(lì)機(jī)制

1）經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制主要反映在經(jīng)理人員的報(bào)酬上。報(bào)酬主要

采取薪金、獎(jiǎng)金、在職消費(fèi)、持股、期股、股票期權(quán)和優(yōu)厚退休金等

形式。

2）以現(xiàn)期績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制是順利成長(zhǎng)的，因?yàn)榻?jīng)理人員

的責(zé)任是把公司經(jīng)營(yíng)好。

3）以未來績(jī)效為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)經(jīng)理人員的激勵(lì)機(jī)制的主要形式是期

股和股票期權(quán)等。

27.股份兩合公司是：

參考答案：兩合公司的一種，是有無限股東和有限責(zé)任股東共同出資

建立（但有限責(zé)任股東的出資是以股票形式出現(xiàn)，且這種股票可以在

社會(huì)上自由買賣）的公司

28.對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債表的分析應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容？（P347~P350）

參考答案：

資產(chǎn)負(fù)債表是反映公司財(cái)務(wù)狀況的主要報(bào)表，其基本內(nèi)容是公司

在某一特定日期（一半是月末、年末）所擁有或控制的資產(chǎn)、承擔(dān)的

債務(wù)和投資人要求的權(quán)益。通過該表，可以了解公司資產(chǎn)的構(gòu)成、資

金來源結(jié)構(gòu)、資金的流動(dòng)程度和公司的償債能力。

1）公司短期償債能力的分析。主要分析公司流動(dòng)資產(chǎn)償付流動(dòng)負(fù)

債的能力。它反映了公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度。主要指標(biāo)有：（1）營(yíng)運(yùn)資

金。營(yíng)運(yùn)資金是指可供公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)使用的凈流動(dòng)資產(chǎn)，即公司的流

動(dòng)資產(chǎn)超過流動(dòng)負(fù)債的部分。（2）流動(dòng)比率。流動(dòng)比率也稱營(yíng)運(yùn)資金

比率，是指公司的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，用于衡量公司的流動(dòng)

資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。（3）速動(dòng)比率。速動(dòng)比率反映公司即時(shí)償

債能力。

2）公司長(zhǎng)期償債能力分析。長(zhǎng)期償債能力是指公司償還債務(wù)本金

和支付債務(wù)利息的能力。主要指標(biāo)有：（1）資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率

也稱負(fù)債比率，是指公司的負(fù)債總額占資產(chǎn)總額的比率。（2）資產(chǎn)所

有者權(quán)益比率。資產(chǎn)所有者權(quán)益比率也稱凈權(quán)益比率，是指公司的所

有者權(quán)益占資產(chǎn)總額的比率。（3）負(fù)債凈權(quán)益比率。負(fù)債凈權(quán)益比率。

負(fù)債凈權(quán)益比率也稱產(chǎn)權(quán)比率，是指公司的負(fù)債總額占所有者權(quán)益總

額的比率。

3）公司營(yíng)運(yùn)能力分析。公司營(yíng)運(yùn)能力旨在揭示公司經(jīng)營(yíng)管理水平

高低，主要通過流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況體現(xiàn)。主要指標(biāo)有：（1）應(yīng)收賬款

周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也稱收賬率，是指一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)賒銷收入

占應(yīng)收賬款平均余額的比率。（2）存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是指公司

的銷售成本占存貨平均余額的比率。（3）營(yíng)業(yè)周期。營(yíng)業(yè)周期是指公

司從取得存貨開始到銷售存貨并收回貨幣為止所需時(shí)間。（4）負(fù)債周

轉(zhuǎn)率。負(fù)債周轉(zhuǎn)率也稱負(fù)債周轉(zhuǎn)次數(shù)，是指產(chǎn)品銷售凈收入占全部負(fù)

債年平均額的比率。

29.股份公司對(duì)資本金的籌集應(yīng)注意哪些問題？（P332~P333）

參考答案：

1）籌集方式。

2）籌集時(shí)間。

3）吸收無形資產(chǎn)投資不得超過國(guó)家規(guī)定的限額。

4）驗(yàn)資以及驗(yàn)資證明。

5）投資者在出資中違約及其責(zé)任。

30.股東大會(huì)

參考答案：是依照公司法和公司章程規(guī)定，由全體股東組成的，決定

公司重大問題的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，是股東表達(dá)其意志、利益和要求的工

具

31.公司要處理好與顧客的關(guān)系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？

（P430~P433）

參考答案：

公司要處理好與顧客的關(guān)系，需要完成以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首

先，公司要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握顧客需求方面的信息；其次要根據(jù)調(diào)

查取得的信息結(jié)合本公司的特點(diǎn)，指定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；然后要制定出周密

的產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略；最后還要提供良好的售后服務(wù)。

1）市場(chǎng)調(diào)查

2）制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3）銷售

4）售后服務(wù)

32.非上市公司的兼并、收購程序有哪些？（P418）

參考答案：

1）簽訂意向書。

2）調(diào)查。

3）董事會(huì)批準(zhǔn)。

4）政府部門批準(zhǔn)。

5）談判。

6）簽訂合同。

7）聲明。

8）核準(zhǔn)。

9）特別股東大會(huì)表決。

10）董事會(huì)改組。

11）辦理正式手續(xù)。

12）重整。

33.產(chǎn)權(quán)制度有哪些功能？（P96）

參考答案：1）財(cái)產(chǎn)約束的功能。

2）自主經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制功能。

3）提高資源配置效益功能。

4）規(guī)范市場(chǎng)交易行為功能。

34.上市公司的兼并、收購程序有哪些？(P414~P417)

參考答案：

1）聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問。

2）保密和安全。

3）事先在股市上收購。

4）確定關(guān)聯(lián)交易。

5）確定報(bào)價(jià)時(shí)間。

6）確定出價(jià)的方法。

7）向反托拉斯的權(quán)力機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢。

8）提出收購出價(jià)通告。

9）發(fā)送出價(jià)文件。

10）目標(biāo)公司的反應(yīng)。

n）對(duì)目標(biāo)公司董事會(huì)的限制。

12）出價(jià)限期的延長(zhǎng)及出價(jià)的修改。

13）終止通知。

14）可接受的撤回。

15）無條件接受。

16）股東會(huì)議。

17）辦理交割手續(xù)。

18）強(qiáng)制性購買。

19）購買后的審計(jì)。

35.兼并

參考答案：兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并過程中，其中一個(gè)公司因吸收

了其他公司而成為存續(xù)公司，而其他公司則在消失原有法人資格后,

歸入存續(xù)公司的合并方式。

36.資合公司是指：

參考答案：以公司自身的條件，即公司資本是否雄厚，經(jīng)營(yíng)是否成功

等為公司信用基礎(chǔ)而建立起來的公司。

37.試述組建公司的基本原則（P64~P65）

參考答案：⑴經(jīng)濟(jì)效益原則

⑵優(yōu)勢(shì)原則

⑶自愿原則

⑷公司組建與發(fā)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合相結(jié)合原則

⑸公司組建要與保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的原則

38.股份公司股東大會(huì)與董事會(huì)信任委托關(guān)系表現(xiàn)在哪里？P163-164

參考答案：⑴一旦董事會(huì)委托經(jīng)營(yíng)公司，就成為公司的法定代表。

⑵委托經(jīng)營(yíng)的董事不同于受聘經(jīng)理人員，不兼任執(zhí)行人員的董事,

一般不領(lǐng)取報(bào)酬，只領(lǐng)取一定的餓津貼或稱車馬費(fèi)，表明不是雇傭關(guān)

系，而是信任委托關(guān)系。

⑶在法人股東占主導(dǎo)地位的情況下，大法人股東往往派出自己的

代表充當(dāng)被持股公司的董事。

39.簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用。（P20~P21）

參考答案：

1）公司在經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位；

2）大型公司和巨型公司控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。

40.公司經(jīng)營(yíng)決策包括哪些基本的內(nèi)容？（P229）

參考答案:

公司經(jīng)營(yíng)決策包括基本的內(nèi)容有：（1）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方針政策決策;

（2）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃決策；（3）產(chǎn)品決策；（4）技術(shù)發(fā)展與投資決

策；（5）資源開發(fā)與利用決策；（6）價(jià)格與成本決策；（7）市場(chǎng)銷售

決策；（8）財(cái)務(wù)決策；（9）組織與人事決策。

41.如何做好公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。（P329~P330）

參考答案：

1）建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

2）建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作。

4）制定公司內(nèi)部核算價(jià)格。

5）建立健全原始記錄，加強(qiáng)信息管理。

42.企業(yè)家

參考答案：是指專門從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以企業(yè)獲得生存和發(fā)展為己

任，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)最終責(zé)任，取得較大成就的

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

43.產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易

參考答案：公司以各種產(chǎn)權(quán)客體為交易對(duì)象，以各種資產(chǎn)處置方式為

交易形式，以較低的交易成本，獲取比較好的經(jīng)濟(jì)收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

44.公司產(chǎn)權(quán)運(yùn)行市場(chǎng)化必須具備哪些條件？（P108）

參考答案：

1）原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)及其經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；

2）原始所有權(quán)的商業(yè)化，即資產(chǎn)所有權(quán)采取股票、債券等形式表

現(xiàn)出來。

45.簡(jiǎn)述產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵。（P94?P95）

參考答案：產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)的簡(jiǎn)稱，它是法定主體對(duì)財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)

權(quán)能的總和。

1）產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。

2）產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是所有權(quán)，它是一種以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)的

社會(huì)行為權(quán)利。

3）產(chǎn)權(quán)所包含的各項(xiàng)權(quán)能可以統(tǒng)一也可以分離。

4）產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)權(quán)能不僅可以分解與組合，而且在一定的條件下,

一些權(quán)能還會(huì)發(fā)生變化。

46.政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的方法有哪些？（P423?P424）

參考答案：

1）制定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、方針和產(chǎn)業(yè)政策，控制總量平衡，

規(guī)劃和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局；

2）運(yùn)用利率、稅率、匯率等經(jīng)濟(jì)杠桿和價(jià)格政策，調(diào)控和引導(dǎo)公

司行為；

3）根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，引導(dǎo)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)

資源合理配置；

4）建立和完善適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)勞動(dòng)人事制度、財(cái)務(wù)制度、

成本制度、會(huì)計(jì)制度、收益分配制度和稅收征管制度，制定考核企業(yè)

的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，逐步將企業(yè)職工的全部工資性收入納入成本管理；

5）推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，開展技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

提供信息、咨詢。

47.合并

參考答案：兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司，依據(jù)法律規(guī)定或合同的約定，合

并為一個(gè)公司的法律行為。

48.簡(jiǎn)述公司人事管理的特點(diǎn)。（P263?P266）

參考答案：

1）公司人事管理的重要性。

2）公司人事管理的復(fù)雜性。

3）公司人事管理的靈活性。

4）公司人事管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

49.公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)根源是什么？（P5~P7）

參考答案：

1）分散單個(gè)資本所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；

2）滿足大規(guī)模資本需求；

3）適應(yīng)科學(xué)管理的需要。

50.現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些？（P409~P414）

參考答案：

、中心式多角化策略

中心式多角化兼并、收購的確可以使公司規(guī)?？焖俪砷L(zhǎng)。

中心式多角化的風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)過分自信，自以為是，以為對(duì)新事

業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私舛Q(mào)然投入。

總之，中心式多角化兼并、收購是公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好

途徑，比起內(nèi)部發(fā)展與復(fù)合式多角化兼并，風(fēng)險(xiǎn)要小得多。

二、復(fù)合式多角化策略

復(fù)合式多角化的目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的提高，分散經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)，使公司有多的及較穩(wěn)定的利潤(rùn)來源。因此，對(duì)一家大型公司而

言，多角化兼并的基本冬季是通過公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分散化，避免資金

過多地集中與某個(gè)產(chǎn)業(yè)，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

三、垂直式整合策略

公司進(jìn)行垂直式收購的冬季，可能是基于整體策略上的需要，希

望通過收購行動(dòng)，跨入新的具有成長(zhǎng)性的行業(yè)，也可能是基于目標(biāo)公

司價(jià)格便宜，計(jì)劃買后再整個(gè)或分開出售而從中獲利。但是大多數(shù)垂

直式兼并、收購是為了整合后“綜合效果”的發(fā)揮，包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)

濟(jì)，獲取新技術(shù)，擴(kuò)大產(chǎn)品組合或市場(chǎng)。

四、水平是整合策略

水平整合的動(dòng)機(jī)主要有三種：擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的需要、強(qiáng)化市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備的需要。經(jīng)過收購可取得目標(biāo)公

司的現(xiàn)成產(chǎn)品生產(chǎn)線，現(xiàn)成的生產(chǎn)技術(shù)、品牌和營(yíng)銷渠道，有利于公

司產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。

51.公司的一般性競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些？（P225）

參考答案：

一般性競(jìng)爭(zhēng)策略有：

1）差異化策略。

2）成本領(lǐng)導(dǎo)策略。

3）專一化策略。

4）產(chǎn)品生命周期。

52.現(xiàn)代企業(yè)家有哪些特征？（P19「P193）

參考答案：

現(xiàn)代企業(yè)家具有時(shí)代特征，概括起來是高效化、科學(xué)化、電子化

和專業(yè)化。

1）高效化，即為了適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，必須克服官僚主義,

提高工作效率。

2）科學(xué)化，即要有一套適合現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的科學(xué)辦法，包括

實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、文明化和最優(yōu)化。

3）電子化，即管理計(jì)算機(jī)化。要把計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理，發(fā)揮計(jì)算

機(jī)計(jì)算準(zhǔn)確、快速儲(chǔ)存、綜合分析和自動(dòng)控制等功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程

的自動(dòng)監(jiān)督和最優(yōu)控制。

4）專業(yè)化，即是現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理。具體地

說，要選好能加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的總工程師，能加強(qiáng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的總經(jīng)濟(jì)是，能嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開辟新

財(cái)源的總會(huì)計(jì)師，從而使企業(yè)形成一支結(jié)構(gòu)合理、配套成龍的管理和

技術(shù)隊(duì)伍。

現(xiàn)代企業(yè)家，除了具有體現(xiàn)時(shí)代要求的上述特征外，還必須具有

自身的個(gè)性特征。其實(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)有的共同特征。

1）主體思維。

2）敏銳觀察。

3）冒險(xiǎn)精神。

4）勇于創(chuàng)新。

5）果斷決策。

6）知人善用。

7）獨(dú)立見解。

8）富有自信。

9）情操高尚。

10）講求效率。

53.財(cái)務(wù)管理的基本原則有哪些？（P326~P327）

參考答案：

1）在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的原則。

2）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上堅(jiān)持如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況的原則。

3）堅(jiān)持依法計(jì)稅的原則。

4）保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。

54.簡(jiǎn)述隨機(jī)決策的基本條件。（P238）

參考答案：

風(fēng)險(xiǎn)型決策也叫隨機(jī)決策，它具備如下五個(gè)條件：

1）存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)；

2）存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案；

3）存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)；

4）不同的行動(dòng)方案在不同的自然狀態(tài)下的相應(yīng)損益值可以計(jì)算

出來;

5）在集中不同的自然狀態(tài)中，未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決

策者無法可頂，但決策者根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的理論可以預(yù)先計(jì)算

出各自然狀態(tài)的概率。

55.論述公司組織設(shè)計(jì)的基本過程和主要內(nèi)容。（P282?P285）

參考答案：

1）工作分析。

A）確定工作職位的要素。

B）制定工作規(guī)范。

C）確定工作分析的方法。

2）確定組織結(jié)構(gòu)。

A）按照只能將不同的工作組合在一起的組織結(jié)構(gòu)。

B）按照業(yè)務(wù)地區(qū)的不同而設(shè)置公司組織結(jié)構(gòu)。

C）以公司產(chǎn)品為中心設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。

D）按照工作的時(shí)間分隔設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。

3）公司組織結(jié)構(gòu)的不同形式。

A）家庭式組織結(jié)構(gòu)。

B）行政機(jī)構(gòu)式組織結(jié)構(gòu)。

C）矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

D）獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)。

56.公司的運(yùn)行環(huán)境包括哪些方面？（P204）

參考答案：

公司運(yùn)作環(huán)境是指對(duì)公司的生存與發(fā)展有種種影響的組織或機(jī)

構(gòu)，公司運(yùn)作環(huán)境主要包括：（1）客戶。（2）供應(yīng)商。（3）競(jìng)爭(zhēng)者。

（4）政府部門。（5）新聞媒介。（6）社區(qū)。（7）社會(huì)團(tuán)體。（8）業(yè)

務(wù)關(guān)聯(lián)及協(xié)作企業(yè)。

57.如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部分析？（P205?P210）

參考答案：

內(nèi)部分析旨在找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析項(xiàng)目大體包括職能分

析、戰(zhàn)略因素分析、發(fā)展史分析、價(jià)值鏈分析等。

⑴職能分析。職能分析可以從整體上發(fā)映公司潛在的強(qiáng)弱點(diǎn)。

⑵戰(zhàn)略因素分析。公司經(jīng)理在提出或修正一個(gè)戰(zhàn)略時(shí)，往往要