第五屆國家級(jí)新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長管理技能大賽備賽試題庫-中（多選題）

PAGEPAGE1第五屆國家級(jí)新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長管理技能大賽備賽試題庫-中（多選題匯總）多選題1.如果生產(chǎn)中產(chǎn)生的殘料的市場價(jià)值很小，且很快被銷售或是被處理掉，那么可以采用（）的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。A、在銷售時(shí)沖減成本B、在生產(chǎn)時(shí)沖減成本C、在銷售時(shí)確認(rèn)收入D、在生產(chǎn)時(shí)確認(rèn)收入答案：AC2.下列不屬于制造費(fèi)用的是（）。A、折舊費(fèi)B、物料消耗C、一線員工工資D、包材答案：CD3.科學(xué)懷疑是從反面進(jìn)行思考、摸索、研究的理性思維活動(dòng)，是具有（）等特性的思維形式。A、否認(rèn)性B、試控性C、不擬定性D、適用范圍答案：ABC4.智力主要包括（）和注意力等基本要素。A、記憶力B、想象力C、思維力D、觀測力E、實(shí)踐力答案：ABCD5.考核數(shù)據(jù)的收集方法包括（）。A、觀察法B、工作記錄法C、他人反饋法D、問卷調(diào)查法答案：ABCD6.成本考核的指標(biāo)主要有（）。A、實(shí)物指標(biāo)B、價(jià)值指標(biāo)C、數(shù)量指標(biāo)D、質(zhì)量指標(biāo)E、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)答案：ABCDE7.組織管理需要關(guān)注數(shù)字技術(shù)帶來的變化，包括（）。A、效率不再源于分工，而是源于協(xié)同B、激勵(lì)創(chuàng)新，而非績效考核C、需要全新文化，強(qiáng)調(diào)互為主體、共創(chuàng)共生D、生產(chǎn)速度，爭分奪秒提高生產(chǎn)速度答案：ABC8.實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行能力的關(guān)鍵是（）。A、注重高效執(zhí)行意識(shí)的培養(yǎng)B、注重高效執(zhí)行流程的學(xué)習(xí)C、注重自身執(zhí)行力的發(fā)展D、注重高效執(zhí)行方法的學(xué)習(xí)答案：ABD9.下列選項(xiàng)中，造成績效管理評(píng)價(jià)者誤差的因素包括（）。A、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不清B、近期效應(yīng)C、評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見D、暈輪效應(yīng)答案：ABCD10.下列關(guān)于事必躬親型班組長的說法正確的是（）。A、此類班組長缺乏管理技能，會(huì)阻礙班組員工的成長B、此類班組長很辛苦，是班組長的楷模C、此類班組長不利于班組成員業(yè)務(wù)能力的提高，易帶出將強(qiáng)兵弱的班組D、此類班組長應(yīng)學(xué)會(huì)有效授權(quán)答案：ACD11.應(yīng)急救援系統(tǒng)的基本要素有（）。A、預(yù)案編制指南B、組織機(jī)構(gòu)C、應(yīng)急救援預(yù)案D、應(yīng)急救援物資答案：BCD12.（）的做法能有效緩解團(tuán)隊(duì)沖突、摩擦，高效促成合作。A、放低姿態(tài)B、轉(zhuǎn)換角度C、各讓一步D、堅(jiān)持己見答案：ABC13.文獻(xiàn)檢索的方法主要有（）。A、常規(guī)法B、追溯法C、順查法D、倒查法答案：ABCD14.具有積極的自我意識(shí)的班組長往往心理健康、工作效率高、管理工作做得好。自我意識(shí)的主要內(nèi)容包括（）A、自我認(rèn)知B、他人認(rèn)知C、角色認(rèn)知D、社會(huì)認(rèn)知答案：ABC15.下列屬于信息經(jīng)濟(jì)核算法的有（）。A、馬克盧普一波拉特方法B、信息產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)分析法C、信息產(chǎn)業(yè)投入一產(chǎn)出分析法D、信息化指數(shù)法答案：ABC16.交通安全“四卡死”包括（）。A、危險(xiǎn)道路、路況不好、視線不良、鐵路道口提前減速，確認(rèn)安全再通行要卡死B、彎道和冰雪泥濘道路不超車要卡死C、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(出車前、行駛途中、收車后的檢查)，加強(qiáng)對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)要卡死D、對(duì)車輛檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改要卡死答案：ABCD17.創(chuàng)新技法是（）的總稱。做任何工作均有規(guī)律和措施可循和可用，創(chuàng)新和發(fā)明也是如此，同樣有規(guī)律可循，有措施可用。A、創(chuàng)新措施B、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)C、創(chuàng)新技巧D、創(chuàng)新能力答案：ABC18.假設(shè)發(fā)覺有人觸電時(shí)，以下說法正確的是（）。A、趕忙切斷電源，使觸電人脫離電源，并進(jìn)行急救B、假設(shè)在高空工作，搶救時(shí)必須注意防止高空墜落C、趕忙報(bào)告班長或上級(jí)，說明地點(diǎn)，要求組織救援隊(duì)伍D、趕忙撥打急救電話，請(qǐng)醫(yī)院派出救援人員答案：AB19.創(chuàng)新能力就是一種人(或群體)通過創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新行為而獲得創(chuàng)新成果的能力，是人在創(chuàng)新活動(dòng)中所具有的（）三種能力的總和。A、提出問題B、分析問題C、解決問題D、總結(jié)問題答案：ABC20.（）情況應(yīng)認(rèn)定為工傷。A、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的B、工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的C、在節(jié)假日游玩時(shí)，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的D、因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的答案：ABD21.績效管理的流程為（）、（）、監(jiān)控、考核、（）、考核結(jié)果提交。A、目標(biāo)設(shè)定B、員工認(rèn)同C、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同D、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲答案：ABD22.危機(jī)管理中提到的4R理論是指（）。A、Reduction——盡力減少危機(jī)B、Readiness——充分準(zhǔn)備C、Response——有效的響應(yīng)D、Recovery——后期的恢復(fù)和重建答案：ABCD23.與班組成本控制內(nèi)容有關(guān)的是（）。A、廠房選址B、材料耗用C、勞動(dòng)定額D、能源消耗答案：BCD24.作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有（）特征的企業(yè)。A、間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較大B、企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品品種多C、作業(yè)環(huán)節(jié)多且易辨認(rèn)D、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高E、計(jì)算機(jī)技術(shù)較高答案：ABCDE25.下列關(guān)于做報(bào)告時(shí)，如何講清楚的策略，正確的是（）。A、報(bào)告的開頭盡量在30秒鐘內(nèi)抓住聽眾，可以用聽眾關(guān)心的難題開頭，也可以用故事開頭B、做報(bào)告時(shí)要把觀點(diǎn)、論據(jù)、邏輯講清楚C、報(bào)告內(nèi)容盡量簡化，報(bào)告結(jié)尾要有要求D、報(bào)告內(nèi)容要豐富，做報(bào)告必須講故事，沒故事的報(bào)告是不成功的報(bào)告答案：ABC26.獨(dú)善其身模式的表現(xiàn)與特質(zhì)是（）。A、具有“匱乏心態(tài)”B、萬事“我”為先C、自我中心D、壓抑真實(shí)感受答案：ABC27.班組應(yīng)該利用（）等形式經(jīng)常開展班組經(jīng)濟(jì)核算的宣傳教育，強(qiáng)化效益意識(shí)，使全體員工繃緊經(jīng)濟(jì)效益這根弦，激發(fā)全體員工參加班組經(jīng)濟(jì)核算的積極性。A、橫幅B、看板C、班前會(huì)D、宣傳欄答案：ABCD28.組合思維措施和組合設(shè)計(jì)技巧是發(fā)明者需要掌握的基本發(fā)明技能。組合型創(chuàng)新技法有（）。A、同類組合法B、異類組合法C、主體附加法D、重組組合法答案：ABCD29.生活中沒有一成不變的計(jì)劃。人生要想獲得成功，就要（），抱著老觀念走路，是斷然不會(huì)成功的；相反，學(xué)會(huì)變通，就會(huì)得到意想不到的收獲。A、順勢而變B、順時(shí)而變C、逆時(shí)而變D、一成不變答案：AB30.班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（）三個(gè)方面把握。A、企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰制訂的B、企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命如何C、企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣D、企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案：BCD31.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基本形式有（）。A、承包獎(jiǎng)勵(lì)制B、浮動(dòng)工資制C、崗位工資制D、記分計(jì)獎(jiǎng)制E、計(jì)件工資制F、結(jié)構(gòu)工資制答案：ABCDEF32.“兩措”計(jì)劃的內(nèi)容“四落實(shí)”指（）。A、項(xiàng)目B、時(shí)間C、費(fèi)用D、人員答案：ABCD33.清潔生產(chǎn)的方針是（）。A、節(jié)能B、降耗C、減污D、增效答案：ABCD34.下列降低班組費(fèi)用的說法，正確的是（）。A、全員參與成本管理B、減少融資成本C、采取措施糾正偏差D、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)控制成本答案：ACD35.班組長對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)有（）職責(zé)。A、組織制定班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B、督促、檢查班組的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患C、組織制定并實(shí)施班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案D、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故答案：ABCD36.績效考核指標(biāo)中的動(dòng)態(tài)指標(biāo)包括（）。A、行為特征指標(biāo)B、目標(biāo)管理指標(biāo)C、情景評(píng)價(jià)指標(biāo)D、量表式指標(biāo)答案：ABC37.（）應(yīng)通過落實(shí)班組資產(chǎn)管理責(zé)任制，努力盤活存貨占用資金，提高資金使用效率。A、財(cái)務(wù)部門B、生產(chǎn)管理部門C、物資管理部門D、車間答案：ABCD38.關(guān)于能力與責(zé)任的關(guān)系，正確的是（）。A、責(zé)任勝于能力B、責(zé)任越大，提升能力的空間也越大C、責(zé)任是根本，能力是載體D、責(zé)任是能力中的核心能力答案：ABCD39.用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員，按照勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使職工學(xué)會(huì)（）。A、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的可靠性B、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品C、修理勞動(dòng)防護(hù)用品D、正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品答案：ABD40.應(yīng)急辦公室主要負(fù)責(zé)簽發(fā)（）預(yù)警。A、紅色B、橙色C、黃色D、藍(lán)色答案：CD41.班組長的職責(zé)主要包括（）。A、班組日常管理B、班組生產(chǎn)管理C、輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)D、培訓(xùn)教導(dǎo)員工答案：ABCD42.班組成本管理人員應(yīng)該包括（）。A、班組長B、班組成本員C、操作員工答案：ABC43.防止火災(zāi)的基本方法和手段是：有效地管理好可燃物，控制火源,避免（）。A、爆炸物B、可燃物C、助燃物D、有毒物答案：ABC44.一般來說，有效績效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的重要特性是（）。A、與公司戰(zhàn)略相一致B、可操作性C、高效度D、高信度E、可接受性答案：ABCDE45.做好安全性評(píng)價(jià)宣傳發(fā)動(dòng)工作的目的是明確（）。A、評(píng)價(jià)的目的B、必要性C、指導(dǎo)思想D、具體開展方法E、各自的職責(zé)答案：ABCD46.現(xiàn)在很多班組現(xiàn)場作業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和表單化，但是現(xiàn)有作業(yè)表單流程，主要是通過班組人員將紙質(zhì)化的作業(yè)表單帶到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行逐項(xiàng)填寫，作業(yè)結(jié)束后將表單提交歸檔整理的過程，該管理過程存在巨大缺陷和不足，主要包括（）。A、無法對(duì)員工現(xiàn)場作業(yè)方式、作業(yè)態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，存在安全管理風(fēng)險(xiǎn)B、無法對(duì)作業(yè)效率等統(tǒng)計(jì)分析，無法對(duì)現(xiàn)場員工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和量化C、無法對(duì)現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管D、以上都不是答案：ABC47.信息檢索是一種有目的和組織化的信息存取活動(dòng)，其中包括了（）兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。A、取B、存C、組織D、計(jì)劃答案：AB48.（）屬于成本考核的指標(biāo)。A、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C、可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D、直接指標(biāo)和間接指標(biāo)E、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)答案：ABE49.班組安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容包括（）。A、各種生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的狀況B、安全消防設(shè)施的狀況C、職工防護(hù)用品穿戴情況D、職工遵章守紀(jì)情況E、作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況答案：ABCDE50.下列說法中，屬于拉式激勵(lì)的是（）。A、確定挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)B、選擇合適的場合和方法進(jìn)行批評(píng)C、營造緊密和諧的集體氣氛D、提高各種待遇答案：CD51.企業(yè)安全生產(chǎn)中檢查分為（）。A、一般性安全檢查B、專業(yè)性安全檢查C、季節(jié)性安全檢查D、針對(duì)性安全檢查答案：ABCD52.所謂換位思維，其實(shí)就是換（）看待生活中的多種事物，這樣可以使我們作出在平時(shí)慣常思維下不一樣的選擇。A、一種立場B、一種視覺C、一種角度D、同一角度答案：ABC53.只有在積極健康的心態(tài)下，才能實(shí)現(xiàn)人的潛能的自我開發(fā)。有了（），可以使人的智力機(jī)能較好地發(fā)揮作用；反之，人的智力活動(dòng)就會(huì)受到壓抑。A、快樂的心情B、健康的身體C、充沛的精力D、抽象思維能力答案：ABC54.內(nèi)部溝通過程中，處理棘手問題或異議的方法有（）。A、不要爭論B、不要說對(duì)方錯(cuò)了C、不要過度關(guān)注他們D、永遠(yuǎn)不要發(fā)火答案：ABCD55.下列關(guān)于班組長批評(píng)策略的說法，正確的是（）。A、班組長切忌在你的領(lǐng)導(dǎo)面前或其他班組的人面前指責(zé)抱怨自己的部下，這是無能的表現(xiàn)B、班組長對(duì)班組員工的批評(píng)原則是：少批評(píng)，私下批評(píng)C、班組長對(duì)班組員工的缺點(diǎn)要敢于批評(píng)，而且批評(píng)一定要及時(shí)，否則就是不堅(jiān)持原則，也是害了員工本人D、班組長要盡量少批評(píng)員工，因?yàn)闆]有人愿意被批評(píng)答案：ABC56.具有（）特色的人是有執(zhí)行力的人。A、自動(dòng)、自發(fā)B、創(chuàng)意C、樂于學(xué)習(xí)、求職D、為人誠信、負(fù)責(zé)答案：ABCD57.下列選項(xiàng)屬于物料目視管理要點(diǎn)的是（）。A、明確物料的名稱及用途，分類標(biāo)識(shí)并用顏色區(qū)分B、物料的放置之處容易判斷，采用有顏色的區(qū)域并用不同的標(biāo)識(shí)加以區(qū)分C、物料的放置能夠保證順利地取放D、庫存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進(jìn)程答案：ABC58.按人在事故原因中承擔(dān)的責(zé)任，事故可分為（）。A、責(zé)任事故B、非責(zé)任事故C、機(jī)電事故D、技術(shù)事故答案：AB59.六何分析法的要素包括:對(duì)象(What)、目的(Why)、（）。A、場所(Where)B、時(shí)間和程序(When)C、作業(yè)員(Who)D、作業(yè)手段,怎么做(How)答案：ABCD60.班組長的主要工作內(nèi)容是（）。A、保證現(xiàn)場施工安全B、負(fù)責(zé)班組人員分工C、協(xié)調(diào)各工種配合、工序銜接D、保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗施工答案：ABCD61.運(yùn)營者要做好（），以提升AI文本準(zhǔn)確度，確保營銷目標(biāo)達(dá)成。A、輸入大量案例讓ChatGPT模仿B、要求輸出的文本語氣必須是什么風(fēng)格的C、要求ChatGPT按照特定模板輸出D、提示詞當(dāng)中提出3個(gè)以上的要求答案：ABC62.積分制績效指標(biāo)體系的構(gòu)建有以下幾個(gè)具體原則：（）。A、代表性原則B、可量化原則C、可操作原則D、效率至上原則答案：ABC63.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查具有（）的優(yōu)勢。A、調(diào)查費(fèi)用低廉B、調(diào)查范圍極其廣泛C、回收率高D、調(diào)查效率高答案：ABCD64.創(chuàng)新不僅是一種實(shí)踐活動(dòng)，并且還是人的一種爭自由的精神狀態(tài)。這種努力追求掙脫客體束縛，要求駕馭客體的（），就是人的一種爭自由的創(chuàng)新精神。A、能動(dòng)性B、積極性C、首創(chuàng)性D、獨(dú)立性答案：AB65.管理性違章的表現(xiàn)形式包括（）。A、沒有制定安全生產(chǎn)目標(biāo)B、沒有制定安全生產(chǎn)考核辦法C、工作時(shí)沒有進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控D、沒有進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)答案：ABC66.在實(shí)踐活動(dòng)中，我們會(huì)（）。可以說，任何創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，都離不開實(shí)踐的推動(dòng)。因此，我們要積極地參與多種實(shí)踐活動(dòng)，有效激發(fā)自己的靈感。A、思考問題B、解決問題C、面臨問題D、分析問題答案：ABCD67.（）不屬于各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任。A、及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績效反饋B、調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃C、處理員工在績效考核方面的申訴D、確?？冃Э己酥贫确戏梢驟、提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢答案：CDE68.安監(jiān)人員的職權(quán)有（）。A、有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域檢查了解安全情況B、有權(quán)制止“三違”行為C、有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，了解事故有關(guān)情況，提取查閱事故有關(guān)資料，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行照相、錄音、錄像D、對(duì)事故分析結(jié)論和處理有不同意見，有權(quán)提出或向上級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)反映，對(duì)隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反映答案：ABCD69.（）是有效的溝通的方式。A、演講B、會(huì)見C、對(duì)話D、討論E、信件答案：ABCDE70.虛驚事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、正確級(jí)(公司級(jí))——由子公司(車間)組織分析、評(píng)估，提出改善建議，上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)中心、安環(huán)部，公司反饋改善意見，協(xié)助子公司(車間)實(shí)施B、改善級(jí)(車間級(jí))——由子公司(車間)組織分析、評(píng)估，反饋改善意見，協(xié)助工段(班組)實(shí)施C、改善級(jí)(班組級(jí))—由工段長(班組長)組織分析、評(píng)估并上報(bào)子公司(車間)，在工段(班組)內(nèi)部實(shí)施改善，車間安全員、專業(yè)工程師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查答案：ABC71.勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容包括（）。A、勞動(dòng)安全B、勞動(dòng)衛(wèi)生C、婦幼特殊保護(hù)D、工作時(shí)間和休息休假答案：ABCD72.安全工器具保管時(shí)應(yīng)確保（）。A、不曝曬B、不受潮C、不受化學(xué)污染答案：ABC73.思路決定出路，格局決定結(jié)局。因此，創(chuàng)新思維是（）的前提，沒有創(chuàng)新思維就不可能有創(chuàng)新活動(dòng)。A、創(chuàng)新設(shè)計(jì)B、創(chuàng)新實(shí)踐C、創(chuàng)造力發(fā)揮D、生產(chǎn)力發(fā)展答案：ABC74.崗位作業(yè)應(yīng)做到（）、工作環(huán)境衛(wèi)生。A、安全操作B、正確佩戴防護(hù)用品C、物料堆放整齊D、設(shè)備保養(yǎng)良好E、工作環(huán)境優(yōu)美答案：ABCD75.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。A、成本降低額B、成本降低率C、銷售收入成本率D、責(zé)任成本差異率E、責(zé)任成本降低率答案：DE76.“領(lǐng)導(dǎo)”涉及的主要要素包括（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、被領(lǐng)導(dǎo)者C、旁觀者D、領(lǐng)導(dǎo)情境答案：ABD77.想要提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)（）等思維與意識(shí)。A、數(shù)字化思維B、自我革命意識(shí)C、快速精確意識(shí)D、跨界互聯(lián)互通意識(shí)答案：ABCD78.各級(jí)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和生產(chǎn)人員的應(yīng)急培訓(xùn)，要將應(yīng)急相關(guān)培訓(xùn)納入本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，（）開展全員應(yīng)急培訓(xùn)。A、分專業(yè)B、分層級(jí)C、分類別D、分人員答案：ABC79.5W1H法在實(shí)際應(yīng)用中主要有四種技巧，分別是（）。A、取消B、合并C、改變D、簡化E、創(chuàng)新答案：ABCD80.根據(jù)信息資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中運(yùn)用的過程和發(fā)揮作用的特點(diǎn)，信息資源的重要功能有（）。A、管理與協(xié)調(diào)功能B、文化傳播功能C、選擇與決策功能D、經(jīng)濟(jì)功能答案：ACD81.為減少不必要的協(xié)調(diào)管理流程，班組長要做到（）。A、培養(yǎng)和引導(dǎo)班組內(nèi)成員建立職務(wù)意識(shí)B、制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作方法C、制訂工作計(jì)劃與目標(biāo)D、建立暢通的溝通渠道，培養(yǎng)員工的溝通技巧答案：ABCD82.下列屬于安全檢查硬件方面的是（）。A、查生產(chǎn)設(shè)備B、查輔助設(shè)施C、查安全設(shè)施D、查作業(yè)環(huán)境答案：ABCD83.做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，班組長責(zé)無旁貸，必須（）。A、帶頭接受危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控這種安全管理的科學(xué)方法B、要使危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作能夠結(jié)合本班實(shí)際有效開展C、要加強(qiáng)督促和管理，使危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作在實(shí)踐中不斷完善，取得良好的實(shí)效D、要在車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，完成危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作答案：ABC84.做好事故的處理，就是在事故發(fā)生后必須按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，有組織地進(jìn)行（）。A、事故處理B、搶救處理C、調(diào)查處理D、結(jié)案處理答案：ABC85.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，任何單位或個(gè)人不得（）與事故有關(guān)的原始資料和證據(jù)。A、編造B、篡改C、毀棄D、臨時(shí)補(bǔ)充答案：ABCD86.根據(jù)創(chuàng)新的程度，創(chuàng)新可分為（）。A、漸進(jìn)性創(chuàng)新B、激進(jìn)性創(chuàng)新C、突破性創(chuàng)新D、緩慢性創(chuàng)新答案：ABC87.采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份，只登記（）。A、生產(chǎn)工時(shí)B、直接材料C、直接人工費(fèi)用D、制造費(fèi)用答案：AB88.班組管理者的管理功能概括起來，包括（）。A、生產(chǎn)指揮B、管理組織C、隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)D、關(guān)系協(xié)調(diào)答案：ABCD89.文獻(xiàn)調(diào)查的信息源有（）。A、圖書B、期刊C、報(bào)紙D、會(huì)議文獻(xiàn)答案：ABCD90.下列關(guān)于班組長區(qū)分“常發(fā)性問題”和“偶發(fā)性問題”的說法,正確的是（）。A、要弄清問題的性質(zhì)，判斷這一問題是常見問題，還是純屬偶然B、不用弄清楚哪些現(xiàn)象屬于常見問題，首次出現(xiàn)的都可以劃入偶然出現(xiàn)的問題C、管理者需要判斷問題是常發(fā)的還是偶發(fā)的，尤其不要把常發(fā)問題的首次出現(xiàn)錯(cuò)判為偶發(fā)的D、隨著企業(yè)的發(fā)展、改革的深化、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的升級(jí)，經(jīng)常會(huì)有過去從來沒有遇到過的現(xiàn)象出現(xiàn)，但究其本質(zhì)仍屬于常見問題，這就需要透過現(xiàn)象對(duì)其后面的本質(zhì)進(jìn)行分析、解決答案：ACD91.生產(chǎn)過程中對(duì)皮膚傷害的因素主要包括（）。A、高溫B、低溫C、紫外線D、化學(xué)物質(zhì)答案：ABCD92.人力成本管理主要通過培養(yǎng)多能員工、（）等方面實(shí)施。A、提高執(zhí)行能力B、提高工作效率C、深挖富余人員潛能D、進(jìn)行人員合理分配答案：ABCD93.以下屬于班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析具體方法的是（）。A、比較分析法和因素分析法B、差額分析法和百分比分析法C、比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法D、動(dòng)態(tài)分析法和實(shí)地調(diào)查分析法答案：ABCD94.基于信息技術(shù)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A、信息檢索和查詢B、目標(biāo)控制C、人、財(cái)、物的管理D、信息收集和存儲(chǔ)答案：ABCD95.下列（）屬于出庫業(yè)務(wù)。A、生產(chǎn)訂單領(lǐng)料B、工序領(lǐng)料C、銷售發(fā)貨D、委外領(lǐng)料答案：ABCD96.根據(jù)費(fèi)德勒模型，影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素有（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的關(guān)系B、職位權(quán)力C、任務(wù)結(jié)構(gòu)D、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特性答案：ABC97.安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”方法含（）。A、計(jì)劃B、布置C、檢查D、考核答案：ABCD98.下列（）屬于庫存業(yè)務(wù)。A、采購入庫B、產(chǎn)成品入庫C、生產(chǎn)領(lǐng)用材料D、產(chǎn)品銷售出庫答案：ABCD99.數(shù)字化給個(gè)體與組織匹配問題帶來的變化包括（）。A、與組織協(xié)同的個(gè)體因素發(fā)生了改變B、個(gè)體與組織動(dòng)態(tài)匹配有了新內(nèi)涵C、個(gè)體價(jià)值的喚醒與技術(shù)賦能D、個(gè)體發(fā)展速度加快答案：ABCD100.管理創(chuàng)新就是指對(duì)管理的各方面和各環(huán)節(jié)實(shí)行變革。管理創(chuàng)新突出強(qiáng)調(diào)的是引入新的管理方式，特別是適應(yīng)（）規(guī)定的新的管理措施。A、知識(shí)化B、數(shù)字化C、智能化D、低碳化答案：ABCD101.在以下選項(xiàng)中，（）屬于危機(jī)管理關(guān)鍵要素。A、時(shí)間B、人員C、信息D、領(lǐng)導(dǎo)力答案：ACD102.安全生產(chǎn)保證體系分為（）。A、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)B、后勤保障系統(tǒng)C、思想政治工作保證系統(tǒng)D、技術(shù)保證系統(tǒng)答案：ACD103.制造業(yè)中的產(chǎn)品總成本包括（）。A、固定成本B、間接成本C、產(chǎn)品成本D、期間費(fèi)用答案：CD104.危險(xiǎn)點(diǎn)查找的方法有（）。A、現(xiàn)場踏勘法B、歸納分析預(yù)測法C、違章排摸法D、事故致因分析法答案：ABCD105.下列應(yīng)當(dāng)視同工傷的是（）。A、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的B、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的C、醉酒導(dǎo)致傷亡的D、職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的答案：ABD106.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容包括（）。A、僅有產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的完成情況分析B、勞動(dòng)分析C、原材料、燃料、動(dòng)力分析D、成本分析答案：BCD107.領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化治理技能是指互聯(lián)網(wǎng)的治理與企業(yè)管理的能力,主要包括（）。A、對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度B、數(shù)字化管理能力，如采集、傳輸、分析、儲(chǔ)存、計(jì)算、應(yīng)用C、從標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的、流程化的“系統(tǒng)”到程序化、智能化、數(shù)字化D、數(shù)字化分析與決策能力答案：ABD108.安全帶宜使用（）或（）的雙控背帶式。A、無后備保護(hù)繩B、有后備保護(hù)繩C、無速差自鎖器D、有速差自鎖器答案：BD109.開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的要點(diǎn)是（）。A、看準(zhǔn)問題B、把握重點(diǎn)C、克服難點(diǎn)D、抓牢關(guān)鍵答案：BCD110.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的主要區(qū)別是（）。A、成本核算的對(duì)象不同B、成本核算的原則不同C、成本核算的內(nèi)容不同D、成本核算的目的不同E、成本信息來源不同答案：ABCD111.班組績效管理體系的構(gòu)成包括建立班組績效管理機(jī)構(gòu)、（）。A、制定班組績效管理制度B、制訂班組績效管理計(jì)劃C、開展績效管理培訓(xùn)D、建立有效的績效溝通體系E、建立績效導(dǎo)向的薪酬管理體系答案：ABCDE112.以下關(guān)于急性中毒現(xiàn)場搶救的說法正確的是（）。A、切斷毒源和脫離中毒現(xiàn)場，迅速將中毒者移至通風(fēng)好、空氣新鮮處B、保暖，避免活動(dòng)和緊張C、解開衣領(lǐng)，通暢呼吸道，用簡易方法給氧D、對(duì)心跳、呼吸停止者，實(shí)施正確有效的心肺復(fù)蘇術(shù)E、體表或眼遭刺激性、腐蝕性化學(xué)物污染時(shí)，應(yīng)立即脫去衣服，用大量清水反復(fù)沖洗答案：ABCDE113.（）需增加巡視次數(shù)或組織特巡的情況。A、設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)B、臺(tái)風(fēng)氣候時(shí)C、法定節(jié)假日D、上級(jí)通知時(shí)答案：ABCD114.下列各項(xiàng)屬于高效溝通的步驟是（）、達(dá)成協(xié)議、共同實(shí)施。A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)需求C、闡述觀點(diǎn)D、處理異議答案：ABCD115.信息化三個(gè)方面的意義包括（）。A、企業(yè)組織內(nèi)的數(shù)據(jù)信息化B、作業(yè)和管理流程信息化C、信息資源開發(fā)和利用D、決策信息化答案：ABD116.領(lǐng)導(dǎo)者思維活動(dòng)過程更多地體現(xiàn)在對(duì)各類問題解決的過程中。創(chuàng)新思維分為（）這幾個(gè)環(huán)節(jié)。A、提出假設(shè)B、分析問題C、發(fā)現(xiàn)問題D、驗(yàn)證假設(shè)答案：ABCD117.一般而言，質(zhì)疑思維有（）等基本形式。A、起疑思維B、提問思維C、追問思維D、目的導(dǎo)向思維答案：ABCD118.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（）。A、目標(biāo)成本預(yù)測B、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測C、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測D、產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E、功能成本預(yù)測答案：BCDE119.班組創(chuàng)新管理的成功實(shí)施需要（）條件。A、領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持B、員工的積極參與C、充足的資源投入D、有效的溝通機(jī)制答案：ABCD120.圍繞（）目標(biāo)，制訂考核辦法，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。A、政治B、經(jīng)濟(jì)C、安全D、生產(chǎn)答案：CD121.聯(lián)想是形成創(chuàng)新的一條重要途徑，也是應(yīng)用最為廣泛的途徑。聯(lián)想類創(chuàng)新技法主要有（）和相似聯(lián)想法等。A、焦點(diǎn)聯(lián)想法B、二元坐標(biāo)聯(lián)想法C、圖片聯(lián)想法D、自由聯(lián)想法答案：ABCD122.按照卡茨的觀點(diǎn)，一般來說，管理者需要（）三種基本技能或者素質(zhì)。A、適應(yīng)技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能答案：BCD123.基于風(fēng)險(xiǎn)的原則是各單位應(yīng)針對(duì)所轄生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在對(duì)自身資源和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力正確認(rèn)知的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的（）和（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、總體應(yīng)急預(yù)案C、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場處置方案答案：CD124.班組長要及時(shí)摸清和洞察每名員工的思想動(dòng)態(tài)，通過（）等方式，來消除員工思想上的不安全因素。A、班前強(qiáng)調(diào)B、班中提醒C、班后談心溝通D、職工家中走訪答案：ABC125.突發(fā)事故是由于（）引起的災(zāi)害性事件。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、自然災(zāi)害地震答案：AB126.班組目標(biāo)管理的基本步驟有（）。A、制定班組目標(biāo)B、分解目標(biāo)C、執(zhí)行目標(biāo)D、檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲E、信息反饋及處理答案：ABCDE127.工作評(píng)價(jià)法包括（）。A、排列法B、分類法C、要素比較法D、要素計(jì)點(diǎn)法答案：ABCD128.班組長在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)，要避免出現(xiàn)太多不重要且緊急的事項(xiàng)，因?yàn)檫@些事項(xiàng)（）。A、會(huì)占用大量時(shí)間B、不重要，可以忽略C、會(huì)干擾班組長的工作計(jì)劃D、會(huì)影響重要事項(xiàng)的解決答案：ACD129.企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)可分為（）。A、簡單生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、成批生產(chǎn)E、單件生產(chǎn)答案：CDE130.（）屬于應(yīng)急管理發(fā)展演變的層次。A、救災(zāi)B、減災(zāi)C、防災(zāi)D、免災(zāi)答案：ABCD131.實(shí)現(xiàn)徹底的溝通包括（）。A、以主觀的心態(tài)觀察事物B、給予理解并能夠主動(dòng)提供協(xié)助C、拋棄先入為主的觀念D、誠心誠意答案：BCD132.電氣絕緣工器具、工具和用具應(yīng)（），使用時(shí)應(yīng)按規(guī)定接入漏電保護(hù)裝置、接地線。A、由專人保管B、定期檢查C、定期試驗(yàn)D、定期輪換答案：ABC133.下列關(guān)于班組長表揚(yáng)策略的說法正確的是（）。A、班組長對(duì)班組員工的表揚(yáng)原則是：多表揚(yáng)，公開表揚(yáng)B、班組長對(duì)員工的表揚(yáng)必須即時(shí)，延時(shí)的表揚(yáng)就沒有效果了C、在班會(huì)上，當(dāng)大家提建議時(shí)，班組長可以一邊聽，一邊與發(fā)言者目光交流，同時(shí)微微點(diǎn)頭，這是對(duì)發(fā)言者無聲的鼓勵(lì)D、班組長可采取“迂回表揚(yáng)”的方式，不是當(dāng)面夸他，而是背后贊揚(yáng)，通過第三者將這些表揚(yáng)話傳到被表揚(yáng)人那里，這樣做的效果會(huì)使人感到更加真實(shí)答案：ABCD134.創(chuàng)新的類型包含（）。A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、破壞性創(chuàng)新C、商業(yè)模式創(chuàng)新D、高端創(chuàng)新答案：ABCD135.績效管理是增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力的一套方法，它將（）有機(jī)結(jié)合，通過持續(xù)改善個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績來持續(xù)改善公司業(yè)績，并確保公司戰(zhàn)略的執(zhí)行和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、個(gè)人利益B、個(gè)人業(yè)績C、個(gè)人發(fā)展D、公司目標(biāo)答案：BCD136.（）不能認(rèn)定為工傷或者不能視同工傷處理。A、故意犯罪的B、醉酒或者吸毒的C、患職業(yè)病的D、自殘或者自殺的答案：ABD137.以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)安全評(píng)估、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。A、具備本企業(yè)規(guī)定的資質(zhì)條件就可以B、具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件才可以C、必須對(duì)其作出的安全評(píng)判、認(rèn)證等結(jié)果負(fù)責(zé)D、無須對(duì)其作出的安全評(píng)判、認(rèn)證等結(jié)果負(fù)責(zé)答案：BC138.對(duì)于員工來說，薪酬主要起到（）功能，是激發(fā)工作積極性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)自身價(jià)值的主要方式。A、保障B、激勵(lì)C、穩(wěn)定D、價(jià)值實(shí)現(xiàn)答案：ABCD139.“預(yù)防為主”主要體現(xiàn)在預(yù)防事故發(fā)生方面投入的（）。A、精力B、人力C、物力D、財(cái)力答案：BCD140.因班組的作業(yè)性質(zhì)和運(yùn)行過程不同，核算的內(nèi)容有所不同或各有側(cè)重。除在企業(yè)三級(jí)核算制中作為責(zé)任成本單位的那些班組外，一般情況下，班組經(jīng)濟(jì)核算的基本特點(diǎn)有（）。A、班組作為企業(yè)最基層的核算單位，通常不具備實(shí)質(zhì)性的核算行政權(quán)威或不向上一級(jí)單位承擔(dān)核算責(zé)任B、班組核算的結(jié)果通常只是上一級(jí)核算單位的參考依據(jù)，而不是決策依據(jù)C、班組全體成員既是班組核算的客體，又是班組核算的主體，群體的積極性是有效進(jìn)行班組經(jīng)濟(jì)核算的重要保證D、并不是所有的基層班組都有必要或有條件開展經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，班組是否開展經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，可以由班組上一級(jí)主管單位確定，更普遍的則是由班組自行決定答案：ABCD141.合理授權(quán)是十分重要的，但是不能（）。A、滿足團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自尊心B、滿足下級(jí)的自尊心C、提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作效率D、提高團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力答案：ABD142.“兩措”計(jì)劃的編制應(yīng)包括（）。A、需要消除的重大缺陷B、改善作業(yè)環(huán)境C、防止傷亡事故D、防止電網(wǎng)事故答案：BC143.危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的3C特質(zhì)是指（）。A、超強(qiáng)的逆境心理抗壓能力B、勇敢的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知決策能力C、快速地組織溝通協(xié)調(diào)能力D、快速地搜集最完備信息的能力答案：ABC144.自動(dòng)化是一門涉及學(xué)科較多、應(yīng)用廣泛的綜合性科學(xué)技術(shù)，作為一個(gè)系統(tǒng)工程，它由控制單元和（）組成。A、程序單元B、作用單元C、傳感單元D、制定單元E、信息單元答案：ABCD145.班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的（）、內(nèi)部損失成本和其他重要成本中的可控成本(根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自行確定可控成本的分類和范圍)，均應(yīng)計(jì)入班組核算成本。A、直接材料成本B、直接燃料動(dòng)力費(fèi)用C、直接職工薪酬D、直接制造費(fèi)用答案：ABCD146.在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（）。A、責(zé)任成本差異率B、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C、責(zé)任成本降低率D、可比產(chǎn)品成本降低額E、可比產(chǎn)品成本降低率答案：AC147.危險(xiǎn)源的三要素是（）。A、損失程度B、潛在的危險(xiǎn)性C、存在條件D、觸發(fā)因素答案：BCD148.關(guān)于基礎(chǔ)管理，正確的是（）。A、基礎(chǔ)管理一般處于整個(gè)企業(yè)管理組織體系的基層B、基礎(chǔ)管理工作必須以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化為前提C、基礎(chǔ)管理包括信息工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、規(guī)章制度制定、定額工作、計(jì)量和檢測工作、教育培訓(xùn)等六個(gè)方面的內(nèi)容D、基礎(chǔ)管理等同于管理基礎(chǔ)答案：ABC149.進(jìn)入酒庫不可以攜帶（）。A、手機(jī)B、煙火C、鑰匙D、易產(chǎn)生靜電物品答案：ABCD150.從管理層面來看，信息產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制主要包括（）。A、統(tǒng)一管理B、市場管理C、社團(tuán)管理D、行政管理答案：BCD151.班組長需要制定成本管理激勵(lì)機(jī)制，通過（）的方式來調(diào)動(dòng)班組所有人員參與成本控制，將節(jié)約成本與班組成員的切身利益聯(lián)系起來。A、設(shè)置目標(biāo)成本B、過程監(jiān)控C、開班組會(huì)D、約束與激勵(lì)答案：ABD152.下列有關(guān)非正常廢品的表述中，不正確的是（）。A、大多數(shù)的非正常廢品都被視為可避免和可控制的B、非正常廢品的成本被視為完工合格品成本的一部分C、非正常廢品的成本應(yīng)作為發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的損失轉(zhuǎn)銷D、非正常廢品是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果答案：BD153.危險(xiǎn)源由（）組成。A、潛在危險(xiǎn)性B、存在條件C、固有狀態(tài)D、觸發(fā)因素答案：ABD154.生產(chǎn)經(jīng)營單位采用（），必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、新工藝B、新技術(shù)C、新材料D、新設(shè)備答案：ABCD155.倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能有（）。A、能夠提供收貨、入庫、出庫、盤點(diǎn)等各種倉庫操作功能B、支持多倉協(xié)同管理，并根據(jù)具體倉庫情況制定個(gè)性化管理措施C、提供智能策劃規(guī)則，實(shí)現(xiàn)智能倉儲(chǔ)操作D、支持自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，與智能倉儲(chǔ)裝備相配合，能夠提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化水平答案：ABCD156.在帶電設(shè)備周圍嚴(yán)禁使用（）進(jìn)行測量工作。A、絕緣桿B、鋼卷尺C、皮尺D、普通線尺答案：BCD157.指標(biāo)考核內(nèi)容設(shè)置的原則有（）。A、加快短板提升B、精簡C、合理D、與工作密切相關(guān)答案：ABCD158.異常處置“三原則”包括（）。A、停止B、呼叫C、自行解決D、等待答案：ABD159.以下選項(xiàng)，屬于AI重塑互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)方式的部分有（）。A、讓創(chuàng)作者不再過多焦慮創(chuàng)作難度，做到充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)意B、自動(dòng)提取和整理視頻素材，進(jìn)行視頻內(nèi)容的歸納總結(jié)C、提升自動(dòng)推薦效能，為知識(shí)型社區(qū)或平臺(tái)帶來更好的商業(yè)變現(xiàn)能力D、通過AI技術(shù)的應(yīng)用，視頻創(chuàng)作者可以減少工序性的人工消耗E、內(nèi)容質(zhì)量好、專業(yè)程度高、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者聚集的內(nèi)容平臺(tái)，有望成為AIGC時(shí)代的重要受益者答案：ABCDE160.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（）。A、索賠費(fèi)用B、退貨損失C、保修費(fèi)D、訴訟費(fèi)E、產(chǎn)品降價(jià)損失答案：ABCDE161.班組安全管理常用的方法有（）。A、安全目標(biāo)管理B、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理C、“三無”目標(biāo)管理D、“六有”“六無”班組安全管理答案：ABCD162.一般情況下，企業(yè)進(jìn)行薪酬市場調(diào)查的目的和意義體現(xiàn)在（）。A、調(diào)整薪酬水平的需要，以適應(yīng)競爭對(duì)手薪酬水平的變化B、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)的需要，引導(dǎo)員工行為符合企業(yè)期望C、評(píng)估自身和競爭對(duì)手的相對(duì)薪酬水平，確定在勞動(dòng)力市場中的相對(duì)位置D、了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的最新發(fā)展和變化趨勢答案：ABCD163.信息組織最本質(zhì)的依據(jù)是事物的屬性，事物的多種屬性又可歸納為（）。A、形式B、內(nèi)容C、效用D、大小答案：ABC164.跨團(tuán)隊(duì)沖突是指（），由于利益上的矛盾或認(rèn)識(shí)上的不一致而造成的彼此抵觸、爭執(zhí)或攻擊的組織行為，是一個(gè)從知覺到情緒，再到行為的心理演變過程。A、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間B、成員個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間C、不同團(tuán)體之間D、以上都不是答案：ABC165.信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出（）。A、多極化和國際化趨勢B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化趨勢C、信息產(chǎn)品能力倍增而成本倍增趨勢D、信息產(chǎn)品能力遞減而成本遞減趨勢答案：ABC166.“五型班組”績效考核遵循的基本原則是（）。A、價(jià)值創(chuàng)造性原則B、實(shí)時(shí)監(jiān)控性原則C、適用可操作性原則D、客觀公正性原則E、獎(jiǎng)懲激勵(lì)性原則答案：ABCDE167.班組長要扮演（）的角色。A、配合上司B、指導(dǎo)下屬C、協(xié)調(diào)協(xié)助同事D、生產(chǎn)管理答案：ABCD168.安全行為觀察工作計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、參與安全行為觀察的成員B、被觀察的區(qū)域及重點(diǎn)觀察的人員C、觀察時(shí)間及頻次安排D、溝通、記錄、報(bào)告及反饋的要求答案：ABCD169.逆向思維訓(xùn)練需要掌握（）等幾種基本措施。A、方位逆向法B、屬性逆向法C、因果逆向法D、心理逆反法答案：ABCD170.下列有關(guān)KRA的表述正確的是（）。A、KRA是指崗位職責(zé)說明書中所定義的主要職責(zé)B、KRA是對(duì)公司經(jīng)營最有價(jià)值的部分C、KRA是目標(biāo)達(dá)成情況的衡量手段D、KRA在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域答案：ABD171.在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，要按照標(biāo)準(zhǔn)（），將考核情況與獎(jiǎng)懲情況掛鉤。A、嚴(yán)格檢查考核B、逐級(jí)驗(yàn)收C、定期考評(píng)D、動(dòng)態(tài)管理答案：ABCD172.以下使用口罩的方式錯(cuò)誤的是（）。A、將口罩遺留在工作區(qū)B、戴口罩時(shí)漏出鼻子C、戴完口罩后做面部密合性試驗(yàn)D、戴破損的口罩答案：ABD173.班組長的工作執(zhí)行力主要體現(xiàn)為（）。A、自動(dòng)自發(fā)B、注意細(xì)節(jié)C、敢于負(fù)責(zé)D、應(yīng)變力強(qiáng)答案：ABCD174.企業(yè)應(yīng)建立從設(shè)計(jì)審查、（）、周期檢驗(yàn)、現(xiàn)場抽測、技術(shù)改造直至報(bào)廢等全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督管理制度，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作。A、訂購驗(yàn)收B、設(shè)備監(jiān)造C、安裝調(diào)試D、運(yùn)行維護(hù)答案：BCD175.在外部溝通中，如果缺乏協(xié)調(diào)性將會(huì)導(dǎo)致（）。A、缺乏全局觀B、部門目標(biāo)和利益的驅(qū)使C、部門隔絕D、“四馬分象”答案：ABCD176.創(chuàng)新思維是一種多元性思維，其種類繁多、構(gòu)造復(fù)雜，因此，在創(chuàng)新思維過程中，伴隨著多種多樣的心理體現(xiàn)。具體來講，創(chuàng)新思維過程中的心理有（）和求變心理等多種體現(xiàn)。A、好奇心理B、求知心理C、求新心理D、懷疑心理答案：ABCD177.控制差旅費(fèi)可以從（）方面著手控制。A、建立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B、嚴(yán)格審批程序C、建立報(bào)銷制度D、減少通信開支答案：ABC178.績效管理對(duì)組織及員工的意義有（）。A、傳遞壓力B、激發(fā)活力C、培育文化D、共同成長答案：ABCD179.數(shù)字技術(shù)不斷融入組織的各個(gè)領(lǐng)域，將會(huì)徹底改變（）的互動(dòng)方式，將現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界的邊界打破并融合在一起。A、組織與顧客B、組織與員工C、組織與行業(yè)D、組織與社會(huì)答案：ABCD180.關(guān)于班組成本與質(zhì)量的關(guān)系，正確的是（）。A、成本管理以質(zhì)量為前提B、成本與質(zhì)量無關(guān)C、成本管理應(yīng)追求與質(zhì)量的平衡點(diǎn)D、成本控制是質(zhì)量提升的前提答案：AC181.項(xiàng)目成本管理的過程包括（）。A、資源規(guī)劃B、成本預(yù)算C、成本控制D、資源分配答案：ABC182.創(chuàng)新技法最直接的作用，除了協(xié)助發(fā)明者提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題之外，還有（）。A、提出方案B、提出設(shè)想C、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)D、匯報(bào)總結(jié)答案：AB183.要及時(shí)發(fā)覺事故隱患，班組職工在平常的生產(chǎn)作業(yè)中，應(yīng)該做到（）。A、心勤B、眼勤C、手勤D、腿勤答案：ABCD184.溫班長經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)班組的學(xué)習(xí)和發(fā)展進(jìn)行合理的管理，他這樣做的好處包括（）。A、促進(jìn)班組成員的發(fā)展B、在班長與成員、成員與成員之間建立良好關(guān)系C、提高班組整體實(shí)力D、提高班組員工之間的競爭力答案：ABC185.質(zhì)疑思維最可貴的精神是它的（）和規(guī)律性。A、求實(shí)性B、求真性C、完整性D、價(jià)值性E、反復(fù)性答案：ABCD186.在班組管理和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，溝通通常帶有具體的目的，主要有（）。A、分解目標(biāo)任務(wù)B、執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)C、團(tuán)結(jié)班組成員D、排解成員壓力答案：ABCD187.激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維潛能需要把握（）。A、好奇心B、遠(yuǎn)大而明確的目的C、克服恐慌D、心理態(tài)度答案：ABC188.在班組創(chuàng)新過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性體現(xiàn)在（）。A、提高工作效率B、減少溝通成本C、促進(jìn)知識(shí)共享D、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力答案：ABCD189.生產(chǎn)性粉塵對(duì)人體的危害程度與（）等因素有關(guān)。A、粉塵濃度B、粉塵導(dǎo)電性C、粉塵濕度D、粉塵分散度答案：AD190.通過班組信息管理，減少了冗余環(huán)節(jié)，使一些專業(yè)管理工作直接面對(duì)班組，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令靈敏快捷地落實(shí)到班組，大大提高管理效能，科學(xué)合理地變更班組設(shè)置，規(guī)范班組管理。其作用和意義具體表現(xiàn)在（）。A、提高班組安全管理、應(yīng)急管理信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升班組安全控制能力B、促使班組生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、合理，增強(qiáng)班組生產(chǎn)組織能力和快速反應(yīng)能力C、促進(jìn)班組成員合理組合，使現(xiàn)有資源達(dá)到最佳組合，從而提高班組的勞動(dòng)生產(chǎn)率D、提供信息交流平臺(tái)，開展模塊化教學(xué)，交流班組管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，提高員工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力答案：ABCD191.安全生產(chǎn)教育的重要性包括（）。A、是安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障B、能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能C、提高經(jīng)營單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性D、是減少事故發(fā)生的絕對(duì)前提答案：ABC192.指標(biāo)選擇得對(duì)與否，大大影響著考核的效果。因此，想要準(zhǔn)確考核某個(gè)項(xiàng)目就必須找出這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)來。選擇關(guān)鍵指標(biāo)的依據(jù)有（）。A、最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B、根據(jù)考核總目標(biāo)選擇C、根據(jù)崗位的特點(diǎn)選擇D、根據(jù)其他考核需求選擇答案：ABCD193.圖像畫面的內(nèi)容特征主要包括（）。A、顏色B、紋理C、形狀D、結(jié)構(gòu)答案：ABCD194.班組長要制定各車間班組對(duì)成本管控的具體措施，要求各小組結(jié)合（）的重點(diǎn)，制定出可行的消耗控制舉措。A、物資消耗B、人工消耗C、成本消耗D、設(shè)備消耗答案：ABCD195.班組績效管理工作開展要（）。A、公正B、公開C、公平D、總結(jié)分析答案：ABCD196.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（）。A、廢品損失B、返修損失C、停工損失D、產(chǎn)品降價(jià)損失E、事故分析處理費(fèi)答案：ABCDE197.信息系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)由（）構(gòu)成。A、信息源B、信息處理器C、信息用戶D、信息管理者答案：ABCD198.下列屬于質(zhì)量鑒定成本的是（）。A、檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)B、廢品損失費(fèi)用C、檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi)D、質(zhì)量分級(jí)費(fèi)用答案：ACD199.（）等防火、防爆重點(diǎn)場所的照明、通風(fēng)設(shè)備應(yīng)采用防爆型。A、開關(guān)室B、蓄電池室C、油罐室D、油處理室答案：BCD200.下列選項(xiàng)中，對(duì)激勵(lì)的原則表述正確的是（）。A、個(gè)人目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)相結(jié)合B、既要設(shè)計(jì)合理的行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，又要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者身體力行地貫徹執(zhí)行C、長期激勵(lì)計(jì)劃和短期激勵(lì)措施相結(jié)合D、根據(jù)組織需要和社會(huì)需要對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值觀教育答案：ABCD201.(易燃、易燃、有毒化學(xué)品)等化學(xué)危險(xiǎn)物料入庫前，物料保管員必須對(duì)物料進(jìn)行檢查，確認(rèn)無患后方能辦理入庫，現(xiàn)場領(lǐng)用后需放入防爆柜中A、易燃B、易燃C、有毒化學(xué)品D、無毒化學(xué)品答案：ABC202.TPM中“O”化思想是:A、故障為零、B、不良為零C、庫存為零D、等待為零答案：AB203.企業(yè)的（）應(yīng)具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)與能力。A、主要負(fù)責(zé)人B、生產(chǎn)管理人員C、安全生產(chǎn)管理人員D、所有從業(yè)人員E、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員答案：AB204.生產(chǎn)性噪音按其產(chǎn)生來源分為機(jī)械性噪音（）等。A、物理性噪音B、流體動(dòng)力性噪音C、電磁性噪音答案：BC205.班組成本管理的原則應(yīng)包括（）。A、全員參與原則B、異?？刂圃瓌tC、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督原則D、定額管理原則答案：ABD206.改善的著眼點(diǎn)是（）A、從不均入手B、從勉強(qiáng)入手C、從不合格入手D、員工效益入手答案：ABC207.以下哪些屬于法規(guī)要求的安全教育（）A、三級(jí)安全教育B、轉(zhuǎn)崗教育C、指名作業(yè)D、特種作業(yè)人員培訓(xùn)答案：ABD208.質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu)包括（）A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、質(zhì)量記錄表答案：ABCD209.關(guān)于從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)中正確的是（）。A、履行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作間接負(fù)責(zé)B、識(shí)別所在作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害因素，掌握防范措施和事故應(yīng)急措施C、有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議D、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)答案：BCD210.（）屬于計(jì)量值控制圖A、平均值-極差控制圖B、缺陷數(shù)控制圖C、單值-移動(dòng)極致差控制圖D、平均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖E、單位缺陷數(shù)控制圖答案：ACD211.《安全生產(chǎn)法》中所指的危險(xiǎn)物品，是指（）與能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品A、易燃易爆物品B、危險(xiǎn)化學(xué)品C、放射性物品D、法律規(guī)定必須登記的物品答案：ABC212.由質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)，下述說法中正確的是（）A、偶然波動(dòng)可以避免B、偶然波動(dòng)是過程本身固有的C、采取措施可以消除異常波動(dòng)D、采取措施不可以消除異常波動(dòng)答案：BC213.第一批涉及“3C”認(rèn)證的汽車產(chǎn)品有（）A、卡車B、轎車C、安全玻璃D、安全帶E、輪胎答案：BCDE214.QC小組的特點(diǎn)（）A、明顯的自主性B、廣泛的群眾性C、高度的民主性D、嚴(yán)密的科學(xué)性答案：ABCD215.哪種情況下需要對(duì)作業(yè)要領(lǐng)書進(jìn)行從新審核，以判斷是否需要修訂（）A、作業(yè)內(nèi)容改變B、工序改善之后C、作業(yè)條件改變D、設(shè)備改變答案：ABCD216.服務(wù)質(zhì)量體系中的資源包括（）A、文件資料B、人力資源C、物質(zhì)資源D、信息資源E、社會(huì)資源答案：BCD217.可以明確作業(yè)各步驟的操作時(shí)間、步行時(shí)間，進(jìn)而達(dá)到改善作業(yè)目的的文件有（___)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書答案：AB218.實(shí)施質(zhì)量管理體系的資源包括（）。A、人員B、基礎(chǔ)設(shè)施C、過程運(yùn)行環(huán)境D、監(jiān)視和測量資源E、組織知識(shí)答案：ABCDE219.管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取的方法策略完全不一樣，這才叫做對(duì)接人性的需求。對(duì)于班組長的領(lǐng)導(dǎo)方式和員工成熟度的關(guān)聯(lián)度描述正確的是（）A、員工很不成熟時(shí)，班組長可采用單向下命令多、溝通少的領(lǐng)導(dǎo)方式B、員工初步成熟時(shí)，班組長可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領(lǐng)導(dǎo)方式C、員工比較成熟時(shí)，班組長可采用單向下命令少、溝通較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)方式D、員工非常成熟時(shí)，班組長基本可以采用授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式E、員工很不成熟時(shí)，班組長可采用單向下命令少、溝通多的領(lǐng)導(dǎo)方式F、員工比較成熟時(shí)，班組長可采用單向下命令多、溝通較弱的領(lǐng)導(dǎo)方式答案：ABCD220.擁有抽象產(chǎn)品記憶系統(tǒng),用于自適應(yīng)抓取和智能產(chǎn)品裝配功能的機(jī)器人一般會(huì)裝配（）A、機(jī)械手B、芯片C、3D攝像頭D、立體相機(jī)答案：CD221.精益生產(chǎn)追求的是（）A、最高的品質(zhì)B、最低的成本C、最短的交貨期D、最少的人員答案：ABCD222.ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的質(zhì)量體系包括（）等文件A、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)B、記錄C、質(zhì)量手冊(cè)D、標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序答案：ABCD223.高效團(tuán)隊(duì)的必要條件是（）信任關(guān)系，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)A、人才多樣化B、人盡其才C、責(zé)任明晰D、績效和評(píng)估答案：ABCD224.在班組員工隊(duì)伍建設(shè)過程中，（）做好班組員工培訓(xùn)工作A、多種形式，建立三級(jí)培養(yǎng)體系B、做好培訓(xùn)前的需求調(diào)查、計(jì)劃C、后續(xù)的評(píng)估及效果轉(zhuǎn)化工作D、建立健全班組員工培養(yǎng)體系答案：ABCD225.以下哪些平臺(tái)屬于吉利質(zhì)量問題改善平臺(tái)（）A、黎明會(huì)議B、3824改善法C、FTT現(xiàn)場會(huì)D、經(jīng)營體會(huì)議答案：ABCD226.班組長必須對(duì)生產(chǎn)安排的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。確認(rèn)包括的是現(xiàn)場投入產(chǎn)品、材料是否正確（）A、設(shè)備是否正常B、工藝參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否明確C、作業(yè)員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量是否清楚答案：ABC227.在勞動(dòng)定額的維護(hù)管理中，要把握勞動(dòng)定額的兩個(gè)特性，即（）的平衡A、穩(wěn)定性B、變動(dòng)性C、持續(xù)性D、用不安全的姿勢、在危險(xiǎn)的位置作業(yè)答案：AB解析：勞動(dòng)定額是具有穩(wěn)定性和變動(dòng)性的特性，需要維護(hù)管理以保持平衡。穩(wěn)定性是指定額的長期保持，反映了生產(chǎn)過程的基本規(guī)律，而變動(dòng)性則表示定額會(huì)根據(jù)生產(chǎn)條件、設(shè)備狀況、工藝流程等因素進(jìn)行調(diào)整，以滿足生產(chǎn)需求。因此，答案為AB。228.下列關(guān)于目標(biāo)管理的說法，正確的有（）A、以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)員工的行動(dòng)B、以目標(biāo)為指導(dǎo)充分發(fā)揮員工的才智C、使員工行動(dòng)方向協(xié)調(diào)一致，減少內(nèi)耗D、通過參與目標(biāo)制定，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力答案：ABCD229.在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，為方便表達(dá)數(shù)據(jù)信息，可采用（）等形式的統(tǒng)計(jì)圖A、餅狀圖B、折線圖C、柱狀圖D、魚骨圖答案：ABC230.領(lǐng)導(dǎo)的影響力來源于正式的和非正式的權(quán)力，后者當(dāng)中的個(gè)人權(quán)利包括（）。A、專家的權(quán)力B、獎(jiǎng)賞的權(quán)力C、榜樣的權(quán)力D、強(qiáng)制的權(quán)力答案：AC231.觀察法是工作分析常用的方法，其優(yōu)點(diǎn)包括（）A、成本低，經(jīng)濟(jì)實(shí)用B、容易操作C、能全面深入了解工作要求D、調(diào)查范圍廣答案：ABC232.作業(yè)優(yōu)化方法中的ECRS分析法4個(gè)原則（）。A、取消B、合并C、重排D、簡化答案：ABCD233.提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑有（）A、增加生產(chǎn)總值B、增加產(chǎn)量C、提高價(jià)格D、減少交稅E、降低成本答案：ABCE234.交接班時(shí)，需要交接一下那些內(nèi)容A、故障設(shè)備B、安全問題C、質(zhì)量狀況D、生產(chǎn)報(bào)表答案：ABCD235.以下內(nèi)容屬于班組培訓(xùn)內(nèi)容的是（）A、生產(chǎn)技能培訓(xùn)B、規(guī)章制度培訓(xùn)C、安全培訓(xùn)D、應(yīng)急問題能力培訓(xùn)E、創(chuàng)新能力培訓(xùn)答案：ABCDE236.制定班組規(guī)章制度需要遵循（）等原則。A、平等性B、嚴(yán)肅性C、穩(wěn)定性D、現(xiàn)實(shí)性E、自由性F、規(guī)范性答案：ABCDF237.下述關(guān)于金屬切削機(jī)床的不安全操作方式是（）。A、清除鐵屑不戴護(hù)目鏡B、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套C、加工細(xì)長桿軸料時(shí)尾部無防彎裝置或托架D、車床作業(yè)工服未做到“三緊”答案：ABCD238.抽樣檢驗(yàn)適用于（）A、關(guān)鍵特性B、破壞性實(shí)驗(yàn)C、測量對(duì)象是連續(xù)體D、無法全數(shù)檢驗(yàn)E、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品答案：BCDE239.下列各項(xiàng)屬于高效溝通的步驟的是？（）A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)需求C、闡述觀點(diǎn)D、處理異議E、達(dá)成協(xié)議F、共同實(shí)施答案：ABCDEF240.進(jìn)入容器檢修必須申請(qǐng)辦證并得到批準(zhǔn)，還必須要做到以下哪些要求A、必須要有人在容器外監(jiān)護(hù)并堅(jiān)守崗位B、必須要有應(yīng)急搶救后備措施C、進(jìn)行安全隔絕并切斷動(dòng)力電源D、進(jìn)行置換通風(fēng)答案：ABCD241.品質(zhì)在線管理提升要研究的內(nèi)容包括（）A、可追溯性B、在線控制分析C、數(shù)據(jù)采集方法D、數(shù)據(jù)采集范圍答案：ABCD242.質(zhì)量管理經(jīng)歷的發(fā)展階段包括（）。A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C、全面質(zhì)量管理階段答案：ABC243.計(jì)劃保全的基本概念體系中提高設(shè)備效率的活動(dòng)（）A、自主保全活動(dòng)B、延長設(shè)備MTBF的活動(dòng)C、縮短設(shè)備MTTR的活動(dòng)答案：BC244.（）屬于基礎(chǔ)設(shè)施范圍。A、廠房、辦公室B、公司信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)C、軟件和硬件D、運(yùn)輸資源答案：ABCD245.變化點(diǎn)的管理主要對(duì)哪些變更項(xiàng)目進(jìn)行管理？（）A、人員的變更B、設(shè)備的變更C、方法的變更D、材料的變更答案：ABCD246.下列選項(xiàng)中屬于原因分析常用工具的有A、因果圖B、親和圖C、樹圖D、關(guān)聯(lián)圖答案：ABCD247.在安全生產(chǎn)工作中，通常所說的“三違”現(xiàn)象是指（）A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動(dòng)紀(jì)律D、違反規(guī)定建設(shè)答案：ABC248.駕駛自行車時(shí)不得有下列哪些行為（）。A、單手握把B、攀扶車輛C、牽引或者被牽引D、互相追逐答案：ABCD249.有關(guān)整頓的做法，正確的有（）A、將已確定無用的物品及時(shí)清理出去，騰出更多的空間，并加以利用B、對(duì)必要的物品，規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理D、對(duì)有用的物品加以合理管制，防止混亂答案：BCD250.作業(yè)不明的緩慢或者設(shè)備故障，聽到異常聲音或發(fā)生異常狀況時(shí)，遵守（）A、停止設(shè)備B、呼叫監(jiān)督人員（班組長）C、等候被呼叫人員的到來D、自行處理答案：ABC251.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全設(shè)備B、全效益C、全員參與D、全系統(tǒng)答案：BCD252.如果發(fā)生職工曠工離職情形，用人單位應(yīng)當(dāng)（）A、按勞動(dòng)合同所填寫的家庭地址，向其寄送解除勞動(dòng)合同通知并保存好快遞回執(zhí)B、若職工失聯(lián)或正常送達(dá)方式無法送達(dá)，可以登報(bào)公告C、到其住所當(dāng)面通知，并要求其簽收D、待其自行到單位辦理離職手續(xù)答案：ABC253.生產(chǎn)活動(dòng)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些（）A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、計(jì)劃完成率D、成本答案：ABCD解析：生產(chǎn)活動(dòng)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)通常包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和計(jì)劃完成率。這些指標(biāo)可以用來衡量生產(chǎn)活動(dòng)的效率、效益和可持續(xù)性。產(chǎn)量是指生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量，質(zhì)量則是指產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和性能。計(jì)劃完成率可以用來衡量生產(chǎn)活動(dòng)是否按照計(jì)劃進(jìn)行，成本則是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本和費(fèi)用。因此，選項(xiàng)ABCD都是正確的評(píng)價(jià)指標(biāo)。254.生產(chǎn)浪費(fèi)發(fā)生的原因中“不合理”包括（）A、作業(yè)不方便B、作業(yè)困難C、材料供給過多D、材料位置不佳答案：ABCD255.常見的AGV導(dǎo)航方式包括A、聽覺導(dǎo)航B、激光導(dǎo)航C、視覺導(dǎo)航D、慣性導(dǎo)航答案：BC256.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)通過落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過全員全過程參與,建立并保持安全生產(chǎn)管理體系,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)安全健康管理（）、崗位操作行為（）、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,并持續(xù)改進(jìn)。A、規(guī)范化B、系統(tǒng)化C、經(jīng)?；疍、先進(jìn)化E、標(biāo)準(zhǔn)化F、自覺化答案：AB257.（）（）（）和（）是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標(biāo)A、無廢品B、零庫存C、低成本D、產(chǎn)品多樣化答案：ABCD258.不合格控制三大系統(tǒng)是（）A、溝通系統(tǒng)B、遏制系統(tǒng)C、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)D、檢測系統(tǒng)答案：ABC解析：不合格控制三大系統(tǒng)包括溝通系統(tǒng)、遏制系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，因此答案為ABC。檢測系統(tǒng)通常與質(zhì)量控制有關(guān)，與不合格控制三大系統(tǒng)不同。259.下列哪些情形，企業(yè)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（）A、勞動(dòng)合同到期，勞動(dòng)者提出終止勞動(dòng)合同B、因勞動(dòng)者違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同C、用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員D、勞動(dòng)合同到期，用人單位不同意續(xù)簽答案：CD260.生產(chǎn)在產(chǎn)品包括（）A、正在車間加工中的產(chǎn)品B、完工入庫的自制半成品C、已完工但未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品D、已經(jīng)完工且驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品答案：ABC261.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同可以從三方面入手，分別是（）A、產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同B、生產(chǎn)過程協(xié)同C、供應(yīng)鏈協(xié)同D、工藝組合協(xié)同答案：ABC262.勞動(dòng)者享有下列哪些職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利（）A、獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)B、了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施C、要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，改善工作條件D、拒絕違章指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)答案：ABCD263.質(zhì)量記錄應(yīng)具備以下特性（）A、準(zhǔn)確性B、不可更改性C、及時(shí)性D、完整性答案：ACD264.關(guān)于班組成本與質(zhì)量的關(guān)系，正確的是（）A、成本管理以質(zhì)量為前提B、成本以市場價(jià)值為目的C、成本管理應(yīng)追求與質(zhì)量的平衡點(diǎn)D、成本控制是質(zhì)量提升的前提答案：ABC265.設(shè)備潤滑“五定”是（）（）（）（）和（）A、定點(diǎn)B、定質(zhì)C、定量D、定時(shí)E、定人答案：ABCDE266.按照卡茨的觀點(diǎn),一般來說,管理者需要（）三種基本技能或者素質(zhì)。A、適應(yīng)技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能答案：BCD267.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，機(jī)遇可能會(huì)導(dǎo)致（），以應(yīng)對(duì)組織和其顧客的要求A、采用新實(shí)踐B、推出新產(chǎn)品C、開辟新市場D、贏得新顧客答案：ABCD268.為鼓勵(lì)班組成員的自覺創(chuàng)新，提高效率和效益，班組長可通過賞識(shí)，（）等因素開展對(duì)成員的激勵(lì)A(yù)、挑戰(zhàn)性的工作B、增加的工作責(zé)任C、成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)D、成就答案：ABCD269.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)告知從業(yè)人員的事項(xiàng)包括（）。A、作業(yè)場所和工作崗位危險(xiǎn)因素B、職業(yè)危害因素C、事故應(yīng)急措施D、防范措施答案：ACD270.為了防止問題的再發(fā)生，在QC活動(dòng)中采用的步驟是（）A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABCD271.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境受到污染和破壞,是因?yàn)椋ǎ〢、人類生存和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過了資源的再生速度和環(huán)境的供應(yīng)能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過了環(huán)境的自凈能力答案：CD272.作業(yè)順序是指作業(yè)者能夠效率最高，生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序，工藝順序是指工藝文件上規(guī)定的產(chǎn)品加工先后順序，下列描述中正確的有（）A、作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時(shí)間B、T最短的作業(yè)順序C、若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間D、T就會(huì)因人而異E、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設(shè)定合理的操作順序，減少浪費(fèi)F、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不同，產(chǎn)品就無法實(shí)現(xiàn)加工答案：ABC273.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)施，必須與主體工程（）。A、同時(shí)設(shè)計(jì)B、同時(shí)施工C、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D、同時(shí)驗(yàn)收答案：ABC274.智能制造系統(tǒng)架構(gòu)從（）、（）和（）三個(gè)維度對(duì)智能制造所涉及的活動(dòng)、裝備、特征等內(nèi)容進(jìn)行描述。A、自動(dòng)化特征B、生命周期C、系統(tǒng)層級(jí)D、智能特征答案：BCD275.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素是（）（）和（）。A、節(jié)拍時(shí)間B、作業(yè)順序C、標(biāo)準(zhǔn)手持D、改善作業(yè)答案：ABC276.操作機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)注意哪些行為（）A、無防護(hù)罩的旋轉(zhuǎn)設(shè)備不操作B、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)，禁止敞開衣襟、戴圍巾、頭巾、穿裙子、系領(lǐng)帶C、不隨意拆除安全、照明、信號(hào)、防火防爆裝置、警示、顯示儀表D、情況不明的電源或動(dòng)力源的開關(guān)、閘、閥不得開動(dòng)答案：ABCD277.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，改進(jìn)包括（）A、糾正B、糾正措施C、持續(xù)改進(jìn)D、突破性變革以及創(chuàng)新和重組答案：ABCD解析：根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，改進(jìn)包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)以及突破性變革以及創(chuàng)新和重組。這些都是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率而采取的措施。糾正措施是一種特定的改進(jìn)方式，旨在解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，而持續(xù)改進(jìn)則是通過不斷優(yōu)化過程和流程來實(shí)現(xiàn)的。因此，ABCD都是正確的答案。278.與班組民主管理相關(guān)的制度有（）A、職工代表大會(huì)制度B、廠務(wù)公開制度C、班組民主管理會(huì)制度D、公司勞動(dòng)管理制度答案：ABC279.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三大路徑，分別是（）A、流程優(yōu)化B、效率提升C、模式創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：BCD280.下列屬于七大浪費(fèi)之搬運(yùn)浪費(fèi)的情形有（）A、把工件送給下道工序B、伸手取工具C、物料員把物料送到工位D、庫管員進(jìn)行倒庫管理E、操作者來回走動(dòng)答案：ACD281.三相異步電動(dòng)機(jī)的制動(dòng)方法有A、反接制動(dòng)B、能耗制動(dòng)C、機(jī)械堵轉(zhuǎn)制動(dòng)D、電磁抱閘制動(dòng)答案：ABD282.防錯(cuò)的三個(gè)方法是（）。A、物理防錯(cuò)B、系統(tǒng)防錯(cuò)C、操作防錯(cuò)D、規(guī)定防錯(cuò)答案：ABC283.質(zhì)量成本只要包括（）A、內(nèi)部損失成本B、外部損失成本C、預(yù)防成本D、鑒定成本答案：ABCD284.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的（）。A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果D、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施答案：ABCD285.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征有哪些？（）A、有清晰的共同目標(biāo)B、共同的方法或手段C、互補(bǔ)的技能D、相互的信任與協(xié)作E、有效的領(lǐng)導(dǎo)答案：ABCDE286.以下關(guān)于擔(dān)保物權(quán)重人保和物保并存時(shí)擔(dān)保權(quán)的實(shí)行規(guī)則，下面說法正確的是（）。A、被擔(dān)保的債權(quán)既有物的擔(dān)保又有人的擔(dān)保的，債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的情形，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照約定實(shí)現(xiàn)債權(quán)B、沒有約定或者約定不明確，債務(wù)人自己提供物的擔(dān)保的，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)先就該物的擔(dān)保實(shí)現(xiàn)債權(quán)C、第三人提供物的擔(dān)保的，債權(quán)人可以就物的擔(dān)保實(shí)現(xiàn)債權(quán)，也可以請(qǐng)求擔(dān)保人承擔(dān)保證責(zé)任D、提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后，有權(quán)向債務(wù)人追償答案：ABCD287.以下關(guān)于糾正措施的描述，正確的的有（）A、針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B、有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè)，需要采取有針對(duì)性的糾正措施C、糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格D、糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生答案：ABD288.《用電安全導(dǎo)則》規(guī)定移動(dòng)式電氣設(shè)備與手持電動(dòng)工具的電源線必須采用截面足夠的（）多股銅芯橡膠（或塑料）護(hù)套軟電纜。A、二芯B、三芯C、四芯D、多芯答案：BC289.單位主要負(fù)責(zé)人、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定參加培訓(xùn)，取得（），并按期參加復(fù)訓(xùn)。A、安全生產(chǎn)資格證書B、碩士學(xué)歷證書C、安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書D、注冊(cè)安全工程師證答案：AC290.形跡化管理三要素，包括（）A、場所B、方法C、標(biāo)識(shí)D、步驟答案：ABC291.關(guān)于整頓的做法，正確的有（）A、B、對(duì)必要的物品C、建立物品存放D、對(duì)有用的物品答案：BCD292.能源管理體系可以與（）兼容或者整合。A、環(huán)境管理體系B、質(zhì)量管理體系C、置業(yè)健康安全管理體系D、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)或成本管理體系答案：ABCD293.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對(duì)在（）等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。A、發(fā)現(xiàn)重大隱患B、改善安全生產(chǎn)條件C、防止生產(chǎn)安全事故D、參加搶險(xiǎn)救護(hù)答案：BCD294.各類安全事故發(fā)生的原因可能是A、人的不安全B、物的不安全C、不良的工作環(huán)境D、管理的缺陷答案：ABCD295.電焊作業(yè)場所空氣中，產(chǎn)生的有害因素中最常見的有（）。A、錳煙B、二氧化硫C、臭氧D、弧光答案：ACD296.倉庫原材料應(yīng)按批次擺放，并在每個(gè)批次原材料前擺放標(biāo)志，標(biāo)志內(nèi)表單包含（）A、物料名稱B、批次號(hào)C、待檢D、檢驗(yàn)合格（不合格）E、物料的相關(guān)性能答案：ABCDE297.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（）。A、發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之二十的罰款B、發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款C、發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款D、發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分七十的罰款答案：BC298.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，下列關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營活動(dòng)的說法中，正確的有（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位B、生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)包給單位后，安全責(zé)任由承包單位全部負(fù)責(zé)C、承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)D、生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)承包單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理答案：ACD299.設(shè)備管理三大規(guī)程包括設(shè)備（）、設(shè)備（）和設(shè)備（）A、操作規(guī)程B、質(zhì)量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護(hù)規(guī)程答案：ACD300.對(duì)改善的描述正確的是（）A、改善是對(duì)企業(yè)的一種經(jīng)營理念之一B、改善既適用于現(xiàn)場,也適用于公司各個(gè)部門的業(yè)務(wù)C、改善在歐美企業(yè)中更容易獲得成功D、改善無止境答案：ABD301.TPM自主保全的三種神器（法寶）包括（）A、活動(dòng)板B、OPLC、改善前后對(duì)比表D、不合格清單答案：AB302.質(zhì)量管理（朱蘭質(zhì)量管理）的三步曲包括（）A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量改進(jìn)D、質(zhì)量保證答案：ABC303.以下幾種制裁屬于行政制裁的是（）。A、支付違約金B(yǎng)、勞動(dòng)教養(yǎng)C、行政處罰D、行政處分答案：BCD304.人員的變化主要包括（）A、新員工入職B、輪崗時(shí)C、臨時(shí)人員幫忙D、新產(chǎn)品E、休假答案：ABCE305.智能生產(chǎn)的產(chǎn)品集成了（）技術(shù)。A、自動(dòng)化設(shè)備B、信息存儲(chǔ)C、傳感D、無線通信答案：BCD306.在進(jìn)行QC小組活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定時(shí),說法正確的是（）A、目標(biāo)需要用能夠量化的指標(biāo)B、目標(biāo)設(shè)定越高越好C、要說明目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)D、目標(biāo)既要有挑戰(zhàn)性,也要能通過小組努力而實(shí)現(xiàn)答案：ACD307.流線化線體抓節(jié)拍的關(guān)鍵點(diǎn)是抓員工對(duì)（）的執(zhí)行，抓可動(dòng)率的關(guān)鍵是抓對(duì)（）的匯總，分析和解決，抓指標(biāo)提升的關(guān)鍵點(diǎn)事抓節(jié)拍的縮短A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、異常問題C、節(jié)拍D、生產(chǎn)任務(wù)答案：AB308.層比法是搜集和堅(jiān)理數(shù)據(jù)時(shí)所必須遊循的一種基本思考方法,主要是按照一定的（）進(jìn)行分類整理、比較。A、標(biāo)準(zhǔn)B、目的C、原則D、要求答案：BD309.企業(yè)不得以（）等核算實(shí)際成本。A、計(jì)劃成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本C、定額成本D、預(yù)算成本答案：ABCD310.多能工的培養(yǎng)一般通過培訓(xùn)老員工接受新的作業(yè)技能得以實(shí)現(xiàn)，多能工培養(yǎng)一般包括（）三種方式。A、非全職崗位培訓(xùn)B、崗位輪換C、新員工崗前培訓(xùn)D、脫崗培訓(xùn)答案：ABD311.QC小組定義：在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)以及工作中存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用QC的（）和（）開展活動(dòng)的小組織。A、活動(dòng)B、思路C、小組D、方法答案：BD解析：QC小組定義中明確指出，在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工，以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)以及工作中存在的問題，運(yùn)用QC的方法和思路開展活動(dòng)的小組織。因此，正確答案為B.方法、D.思路。312.改善的精神是（）A、拋棄制造方式的固有觀念B、要把握現(xiàn)狀C、有錯(cuò)誤馬上糾正D、運(yùn)用創(chuàng)新思維方式答案：ABCD313.《作業(yè)要領(lǐng)書》或《作業(yè)指導(dǎo)書》中涉及品質(zhì)的關(guān)注點(diǎn)主要是（）A、正確的安全的做一項(xiàng)作業(yè)和使用工具時(shí)為了在作業(yè)過程中沒有浪費(fèi)而決定手順B、各種手順中有少量遺漏C、明確記入各手順中的關(guān)鍵點(diǎn)D、只明確記載手順E、明確記載安全品質(zhì)的管理點(diǎn)答案：CE314.以下員工提出的建議中，不屬于員工改善范疇的是（）A、小王將自己工位中所使用的工具進(jìn)行定點(diǎn)、定位B、小王提出中午午休時(shí)要將不用的燈關(guān)閉一小時(shí)C、小王提出了采用聲控裝置控制走廊燈的用電量D、工具車用久之后，螺絲易松掉，導(dǎo)致抽屜拉不開，小王提出用502膠涂敷在個(gè)緊固螺栓上E、夏季時(shí)，工位采用落地風(fēng)扇，小王提出將落地風(fēng)扇改成壁掛式答案：BD315.根據(jù)費(fèi)德勒模型,影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素有:（）A、領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的關(guān)系B、職位權(quán)力C、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特性D、任務(wù)結(jié)構(gòu)答案：ABD316.按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置（）管理機(jī)構(gòu),或配備相應(yīng)的專職或兼職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。A、安全技術(shù)B、安全生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)委員會(huì)D、職業(yè)衛(wèi)生E、消防安全答案：BD317.狹義的文化是指精神財(cái)富,包括宗教、信仰、（）、道德情操、科學(xué)技術(shù)、各種制度等。A、自然地理B、風(fēng)俗習(xí)慣C、學(xué)術(shù)思想D、文學(xué)藝術(shù)答案：BCD318.培訓(xùn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)有（）A、接受培訓(xùn)的人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)B、培訓(xùn)師資的授課水平C、培訓(xùn)是否帶來了受訓(xùn)人員工作行為上的變化D、受訓(xùn)人員工作行為上的改變是否帶來工作績效的提升答案：ACD319.技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失,技術(shù)控制的方法有:消除隱患（）A、控制隱患B、防護(hù)手段C、隔離防護(hù)D、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)答案：ABCD320.下列哪項(xiàng)屬于班組園地建設(shè)的目的（）A、建立班組管理區(qū)域，予以生產(chǎn)線載體提供載體B、班組內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、召開會(huì)議的場所C、營造員工精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的場所D、員工休息及其他現(xiàn)場活動(dòng)聚集點(diǎn)答案：ABCD321.創(chuàng)新的結(jié)果可以是（）A、已經(jīng)存在的B、曾經(jīng)存在的C、物質(zhì)的D、非物質(zhì)的答案：CD322.企業(yè)外部的審核有（）A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、認(rèn)證審核E、產(chǎn)品審核答案：BCD323.屬于工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用核算范圍的有（）。A、車間機(jī)物料消耗B、車間工具費(fèi)用的攤銷C、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用D、融資租賃費(fèi)答案：ABC324.生產(chǎn)現(xiàn)場的基本要求有A、保證現(xiàn)場有序B、保證生產(chǎn)任務(wù)完成C、樹立企業(yè)形象D、建設(shè)企業(yè)文化答案：ABCD325.公平理論中,員工選擇的有自己進(jìn)行比較的參照類型有（）A、其他人B、制度C、自己D、事件答案：ABC解析：在公平理論中，員工通常會(huì)將自己或他人的工作表現(xiàn)、薪酬待遇、福利制度等與參照對(duì)象進(jìn)行比較。此外，制度或規(guī)定也可以作為參照對(duì)象，以確保員工的工作環(huán)境和待遇是公平的。因此，選項(xiàng)A、B、C都是正確的。選項(xiàng)D，事件，一般不作為參照對(duì)象。326.某企業(yè)經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件，依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，應(yīng)（）。A、予以關(guān)閉B、斷電C、吊銷有關(guān)證照D、予以罰款答案：AC解析：根據(jù)《