股票期權(quán)激勵(lì)方案模板

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)股票期權(quán)激勵(lì)方案模板本頁(yè)股票期權(quán)激勵(lì)方案模板由我細(xì)心為您整理,盼望這篇股票期權(quán)激勵(lì)方案模板合同范本可以幫到你。

股票期權(quán)激勵(lì)方案模板

第一條股票期權(quán)

員工股票期權(quán)是指企業(yè)向主要經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的一種在肯定期限內(nèi)根據(jù)某一既定價(jià)格購(gòu)買的肯定數(shù)量本公司股份的權(quán)利，是在滿意公司事先商定條件的前提下，在肯定期限內(nèi)以事先商定的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)商定數(shù)量的公司股票的一種權(quán)利。這是一種有條件的贈(zèng)與行為，賜予公司員工特定的權(quán)利而不是強(qiáng)加一種義務(wù)。

其次條目的

股票期權(quán)的激勵(lì)規(guī)律是使經(jīng)營(yíng)決策者、經(jīng)營(yíng)管理者、勞動(dòng)生產(chǎn)者的預(yù)期收益與公司的利潤(rùn)最大化目標(biāo)盡可能保持全都，同時(shí)經(jīng)營(yíng)者也擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。股票期權(quán)制度的最大優(yōu)點(diǎn)就在于它將公司價(jià)值變成了經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中一個(gè)重要的變量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者和股東利益實(shí)現(xiàn)渠道的全都性，相對(duì)有效地解決了企業(yè)內(nèi)部由于“信息不對(duì)稱”而導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題，盡可能地使經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期酬勞與股東的長(zhǎng)期利益保持全都，從而完善了公司治理結(jié)構(gòu)。

1、與基本工資和年度獎(jiǎng)金等傳統(tǒng)薪酬機(jī)制相比，股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)效果更好；隨著股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制使用規(guī)模的擴(kuò)大，整體薪酬的業(yè)績(jī)彈性增大，整體薪酬的激勵(lì)效果將增加。企業(yè)的最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制實(shí)際上就是能使“剩余全部權(quán)”和“掌握權(quán)”最大對(duì)應(yīng)的機(jī)制，最優(yōu)的支配肯定是一個(gè)管理者與股東之間的剩余共享制。

2、協(xié)調(diào)企業(yè)全部者和經(jīng)營(yíng)者之間的沖突，確保利益全都。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分別，產(chǎn)生了全部者與經(jīng)營(yíng)者之間目標(biāo)不全都的問(wèn)題。全部者盼望企業(yè)保值增值，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化；而經(jīng)營(yíng)者由于不具有產(chǎn)權(quán)，不參加企業(yè)利潤(rùn)安排，因此，他更關(guān)懷的是自己的酬勞、閑暇以及如何避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。股票期權(quán)通過(guò)讓經(jīng)營(yíng)者以優(yōu)待價(jià)格購(gòu)買公司股份的方式，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成為準(zhǔn)資產(chǎn)全部者，協(xié)調(diào)了全部者和經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)不全都的沖突，使經(jīng)營(yíng)者個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況高度相關(guān)，從而從產(chǎn)權(quán)上激勵(lì)其對(duì)企業(yè)高度關(guān)懷和負(fù)責(zé)。

3、能充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者才能，使他無(wú)后顧之憂。長(zhǎng)期以來(lái)，全部者常實(shí)行許諾經(jīng)營(yíng)者高薪的方法以激勵(lì)其發(fā)揮經(jīng)營(yíng)才能，但是，假如經(jīng)營(yíng)者個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不高度相關(guān)，那么，即使再高的酬勞，也不會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者形成激勵(lì)作用。股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，不僅在于提高酬勞，更重要的是這種高額酬勞屬于一種將來(lái)概念，即經(jīng)營(yíng)者只有通過(guò)自身努力使企業(yè)得到足夠進(jìn)展后才能獲得這種權(quán)利并獲得收益。因此，股票期權(quán)把經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系在一起，有利于經(jīng)營(yíng)者充分發(fā)揮自身才能。

4、有利于招募和挽留人才。股票期權(quán)是一種將來(lái)概念，期權(quán)擁有者只有在將來(lái)肯定期限內(nèi)，等企業(yè)股票價(jià)格上漲到肯定區(qū)間后才會(huì)選擇這種權(quán)利。也就是說(shuō)，在將來(lái)的若干年內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者不會(huì)輕易放棄這種權(quán)利而另謀高就的。正由于期權(quán)是將來(lái)概念，在短時(shí)期內(nèi)，不會(huì)由于經(jīng)營(yíng)者收入高而引起非經(jīng)營(yíng)者的不平，它還有利于使更多的人為成為經(jīng)營(yíng)者而不斷努力。

第三條股票期權(quán)薪酬委員會(huì)

公司股東大會(huì)、董事會(huì)下設(shè)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)。負(fù)責(zé)全面實(shí)施，該委員會(huì)有權(quán)打算每年的股票期權(quán)額度、受益人、時(shí)機(jī)的選擇及消失突發(fā)大事時(shí)對(duì)股票期權(quán)方案進(jìn)行解釋或作出重新支配，成員：董事長(zhǎng)為主任、董事長(zhǎng)行政助理為副主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)為副主任、人力資源部部長(zhǎng)為常任秘書、其它人員（董事長(zhǎng)任命的其它人員）。

第四條適用對(duì)象

1、公司正式在編人員，服務(wù)年限_____年以上，年平均考核分?jǐn)?shù)______分以上者。

2、適用范圍僅限于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者、經(jīng)營(yíng)管理者、勞動(dòng)生產(chǎn)者和技術(shù)骨干。

3、具備以上資格者，不是理所當(dāng)然條件，必需經(jīng)期權(quán)薪酬委員會(huì)評(píng)審決議認(rèn)定。

4、股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決議通過(guò)的特別人員。

第五條股票期權(quán)的數(shù)量及安排原則

1、公司總股本為________________股，股票期權(quán)占總股本的_____%。

2、股票期權(quán)的安排依據(jù)如下表：（總股本________________股，每股_______元）

①職員

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

②主辦

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

③主管

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

④副部長(zhǎng)

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

⑤部長(zhǎng)

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

⑥副總經(jīng)理

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

⑦總經(jīng)理

股票期權(quán)：___________；安排比重：___________；目標(biāo)安排人員：___________；平均（估計(jì)）：___________

3、股票期權(quán)根據(jù)崗位、工作業(yè)績(jī)的不同，按考核分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行浮動(dòng)安排，主要是依據(jù)“以崗定股、股隨崗走”的原則。

4、股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)，可以一次全部授予，也可以依據(jù)受聘、升職、每年的業(yè)績(jī)考核，依據(jù)公司當(dāng)年整體業(yè)績(jī)來(lái)打算股票期權(quán)的數(shù)量，詳細(xì)事宜由股票期權(quán)薪酬委員會(huì)打算。

5、股票期權(quán)的授予，公司應(yīng)當(dāng)與被授予人簽署《股票期權(quán)協(xié)議》。股票期權(quán)方案的詳細(xì)方案，均需在股票期權(quán)契約中明確商定。為了保障股票期權(quán)方案參加各方的利益，削減爭(zhēng)議，公司應(yīng)在有證券業(yè)從業(yè)資格的律師幫助和公證機(jī)關(guān)的見證下與全部參加者分別簽訂股票期權(quán)協(xié)議。

第六條股票價(jià)格的確定

1、公司未上市之前可按受益者簽訂股票期權(quán)合同及股票期權(quán)薪酬委員會(huì)打算的授權(quán)價(jià)即發(fā)行價(jià)為基準(zhǔn)。

2、公司上市后，以公司與受益者簽訂股票期權(quán)合同當(dāng)天的前一個(gè)股東的平均市價(jià)或前五天的交易日平均價(jià)的較低價(jià)格為基準(zhǔn)。

第七條股票期權(quán)的等待與行權(quán)

1、股票期權(quán)的等待期。一般股票不能在授予后馬上執(zhí)行，正由于如此它才被視做是對(duì)受益人長(zhǎng)期的激勵(lì)措施。

2、股票期權(quán)的實(shí)施。股票期權(quán)的有效期為十年，在公司上市前不允許行權(quán)，公司上市后，可以行權(quán)，行權(quán)的數(shù)量可以實(shí)行勻速時(shí)間表，也可以實(shí)行加速時(shí)間表，假如實(shí)行勻速時(shí)間表，每年可以行權(quán)10%。

3、特別狀況者需行權(quán)者，經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)打算，可按公司未上市時(shí)上年度未每股受益率、凈資產(chǎn)收益率水平，公司資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度等綜合指標(biāo)為依據(jù)確定行權(quán)價(jià)格。

4、公司上市行權(quán)時(shí)機(jī)的選擇。期權(quán)的受益者中董事會(huì)成員及高級(jí)管理人員只能在年報(bào)或中報(bào)公布收入和利潤(rùn)等指標(biāo)后的第三個(gè)工作日開頭至6月、12月的第十天為止，由于他們比一般的受益者把握更多的信息，其他人不受這個(gè)限制。

第八條股票期權(quán)轉(zhuǎn)讓

轉(zhuǎn)讓方法、轉(zhuǎn)讓的數(shù)量限制、時(shí)間限制等，報(bào)經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決議后執(zhí)行。

第九條股票期權(quán)的終止行權(quán)、取消行權(quán)

1、員工假如自愿離開、退休、死亡、丟失行為力量，可以對(duì)持有的股票期權(quán)可行權(quán)部分行權(quán)，公司有權(quán)收回認(rèn)股權(quán)未執(zhí)行部分，行權(quán)價(jià)格按第七條之3執(zhí)行。

2、股票期權(quán)被授予人有以下情形之一的，經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決議，取消其授予資格：

①違犯國(guó)家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)峻而被判定任何刑事責(zé)任的；

②公司有足夠證據(jù)證明股票期權(quán)被授予人在任職期間，存在泄露公司隱秘、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的；

③嚴(yán)峻失職、瀆職給公司造成損失的；

④持股數(shù)量超過(guò)總股本肯定比例（如5%以上）的個(gè)人；