著力構(gòu)建企業(yè)安全文化體系

著力構(gòu)建企業(yè)安全文化體系近幾年，隨著各項(xiàng)建設(shè)不斷向前推動，施工企業(yè)面臨著平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)不斷深化以平安高于一切，責(zé)任重于泰山為核心理念的平安文化建設(shè)，努力做到制定平安文化措施詳細(xì)化，培育平安文化意識全員化，宣揚(yáng)平安文化理念常?；?，營造平安文化氛圍陣地化，全面打造具有施工企業(yè)特色的平安文化。以人為本建制度，圍繞平安樹理念平安重在基礎(chǔ)，基礎(chǔ)重在管理，管理重在制度，制度重在落實(shí)。在制度文化的建設(shè)上，應(yīng)遵循以人為本的原則，嚴(yán)格執(zhí)行三抓一樹的指導(dǎo)思想，即公司抓面，項(xiàng)目部抓線，作業(yè)隊(duì)抓點(diǎn)，全員樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化平安管理基礎(chǔ)工作。公司抓面，注意平安規(guī)章制度的制定。加強(qiáng)制度建設(shè)，頒布修訂和完善一系列平安管理方法和條例；項(xiàng)目部抓線，注意平安管理方法的細(xì)化。各項(xiàng)目部依據(jù)公司的總體部署支配，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際，對各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，把平安措施落實(shí)到每一個(gè)單項(xiàng)、細(xì)化到每一道工序、分解到每一個(gè)動作，確保每名職工完全理解；作業(yè)隊(duì)抓點(diǎn)，注意各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，每到一個(gè)新的施工地點(diǎn)，開工前作業(yè)隊(duì)都要組織施工人員現(xiàn)場調(diào)查，分析薄弱環(huán)節(jié)，查找危急點(diǎn)源；堅(jiān)固樹立平安第一，預(yù)防為主的平安理念，構(gòu)筑平安生產(chǎn)的精神防線。如何把剛性、冰冷的制度文件落實(shí)到實(shí)處？一方面通過行政手段加大獎懲力度提高執(zhí)行力，另一方面通過不斷更新細(xì)化平安生產(chǎn)理念，進(jìn)行反復(fù)宣講和系統(tǒng)灌輸，確保廣闊職工實(shí)現(xiàn)要我平安到我要平安的根本轉(zhuǎn)變，使平安文化精神體系逐步充實(shí)，筑牢平安生產(chǎn)的精神防線，真正把熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染璨⑷谌氲阶裾鹿鈽s、違章可恥的日常工作中。文化做媒抓活動，圍繞平安巧灌輸平安文化是企業(yè)平安管理的背景和精神支柱，工作中應(yīng)緊緊圍繞以平安高于一切為目標(biāo)的平安文化這條主線，針對不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有針對性地開展平安教育活動。一是可以和公司企業(yè)文化宣揚(yáng)相結(jié)合，開展平安主題教育活動。使廣闊職工進(jìn)一步熟悉平安、和諧、進(jìn)展三者之間的辯證關(guān)系，進(jìn)一步培育職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。二是和不同階段公司施工生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，開展富有成效的平安教育活動。三是和廣闊農(nóng)夫工的思想狀況相結(jié)合，開展寓教于樂的平安教育活動。農(nóng)夫工是當(dāng)前施工生產(chǎn)不行缺少的一支重要力氣，同時(shí)也是平安管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)實(shí)行多種多樣的形式提高農(nóng)夫工的平安意識，通過常常性的、反復(fù)的講解，使農(nóng)夫工對平安常識熟記于心，平安意識逐步增加。不搞突擊重常態(tài)，圍繞平安筑平臺最佳狀態(tài)就是日常狀態(tài)，最好水平就是平常水平。工作中，應(yīng)根據(jù)平安文化建設(shè)的要求，力戒形式主義，力戒短期行為，在平安管理上始終保持一個(gè)有序可控的常態(tài)。一是理論探究草根化，不斷總結(jié)得與失。企業(yè)文化只有落地生根，才能進(jìn)展壯大。針對施工生產(chǎn)形勢發(fā)生的新變化，管理人員應(yīng)針對平安文化建設(shè)進(jìn)行深化思索，對平安規(guī)章制度、管理方法不斷修訂完善。二是資金投入最大化，不斷滿意平安文化進(jìn)展的物質(zhì)需求。應(yīng)樂觀推廣應(yīng)用先進(jìn)的平安工藝和平安設(shè)施，對落后的設(shè)備和工藝進(jìn)行淘汰更新，制造無損、無害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境。三是平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)日常化，不斷規(guī)范員工行為。各級領(lǐng)導(dǎo)對平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)都應(yīng)高度重視，宣揚(yáng)部門可以為平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)統(tǒng)一進(jìn)行形象設(shè)計(jì)和布置，進(jìn)行有形化建設(shè)?？傊桨参幕窃陂L期的施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成，具有企業(yè)特色的平安理念、平安作風(fēng)、平安管理機(jī)制及行為規(guī)范的總和，是宣揚(yáng)科學(xué)的平安生產(chǎn)學(xué)問、增加干部職工的平安防范力量、提高全體職工的平安素養(yǎng)、防止各類平安事故發(fā)